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地方推介会主持词

时间:2013-06-11 16:30

当主持人说话的技巧

如何做主持--主持人技巧1课程3P表目的:学习如何主持目标:能够熟练掌握如何开场、推介、串场、结束等各项技能过程:1.5课时要领:讲授、演练收获:合格的主持人课程纲要1、主持的关键因素2、主持的作用3、适用范围及基本条件4、如何主持015、主持的注意事项一、主持的关键因素(一)事前准备(二)仪表仪态(三)语言表达(一)事前准备了解会议的内容了解会议的流程了解参会的对象(二)仪表仪态仪表仪态衣着:正式、隆重发型:整洁、端庄饰物:得体、适当出场姿态站姿及位置麦克风的把握(三)语言表达语调:抑扬顿挫,重点地方要加强语速:根据内容和现场气氛来调整语言:口语化表达忌语:脏话、粗话主持的作用在营销会议或活动中直接组织、串连和解说内容,并能很好的带动和掌控现场氛围,在会议或活动中处于主导和支配的地位。

适用的范围及基本条件(一)适用范围(二)基本条件表彰会培训班启动会创说会产说会五官端正,形象大方口齿清晰,表达流利良好的调动和掌控能力如何主持(一)开场(二)嘉宾推介(三)串场(四)结束语(一)开场方法:开门见山直接入题情景交融以情入题委婉曲折含蓄入题幽默风趣以笑入题高端酒会例:尊敬的各位来宾,各位朋友,大家好。

非常感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加

我要一篇《向你推荐一本好书》演讲比赛的主持稿,(我是小学六年级),急!,有文学的人请进,谢谢谢谢谢

大家好

今天我推荐的书是《八十天环游世界》。

“书是人类进步的阶梯。

”这是苏联著名作家高尔基说的一句话。

没错,对我们而言,是非常重要的,也是非常有益的,怪不得比尔盖茨说:“所有的成功者都是阅读者。

”我特别爱读书,我从书中获得了无限乐趣。

今天,我要给同学们推荐一本书,书名是:《八十天环游世界》。

这本书,令我觉得百看不厌。

这本书讲述了美国绅士福克先生与仆人经历千难万险,终于完成了人们眼中纯属疯狂的一个壮举——八十天环游世界。

真本书情节升腾又跌宕,让人感到紧张,趣味横生。

在书中,我佩服福克先生。

因为福克先生是自信的,对旅行充满自信,是自信让他取得成功。

所以我们做什么事都要有信心。

从书中我更体会到时间的宝贵。

福克先生说:“争分夺秒,利用好时间,就没问题了。

”他在八 十天环游地球一周,用的是争分夺秒,用的是自信。

这,就是他成功的关键。

我相信,利用好时间,利用好自信,所带给我们的力量,一定会作出比八十天环游世界这一更大的壮举

##作文2:我向你推荐一本书作文500字愉快的暑假已经过去,就在暑假即将结束的时候,我无意间读到了《绿山墙的安妮》这本书。

我很快就被有趣的故事情节和主人公安妮的身世深深吸引住了。

安妮和我年龄相仿,加上精彩的故事,我快马加鞭地读完了这本书。

安妮是个长相不好看的小女孩。

她自幼失去了父母,被很多人领养过。

她心地善良,领养人对她不好时,它能够理解并且包容,对领养人从来没有半句怨言。

安妮总是乐观地面对生活,她走房梁摔骨折了,却很高兴地说:“我原本会摔死的,可现在只摔骨折了,我真幸运。

”而且她是一个富有想象力的孩子,每当自己不高兴时,她会用想象力让自己重新开心起来。

安妮还有一颗懂得感恩的心,她考上女王学院后,养父去世了,养母的眼睛也快瞎了,为了报答养父养母,她放弃了上大学的机会,留在养母身边照顾她。

读了这本书,你会学到许多做人的道理。

这本书不但说明了许多道理,而且讲了不少写作手法。

有对景色的描写,比如写海滨风光的那一段,文中写出了树林、悬崖、砂石、鹅卵石、海鸥的各自颜色,空间位置布置,海滨景象很快出现地你眼前。

书中有的地方埋下了伏笔,比如马瑞拉让安妮留在家,回家却没见到安妮的一段。

借马瑞拉生气埋下伏笔,吸引读者的眼球,让大家都急着看看安妮到底会怎么样。

还有对安妮考试前后紧张心情的描写,运用“双手发冷”、“脑袋发晕”等词,让我们感同身受。

总之,读了这本书,你肯定会受益匪浅。

既能学到许多道理,又能学到不少写作手法,简直是一举两得。

听我说了这么多,你是否已经心动。

心动不如行动,如果你还想了解这本书的更多故事、知识,就赶快去书店抢购吧

春晚的开场白和结束语是什么

开场白:朱军:中央电视台周涛:中国中央台张泽群:各宾,亲爱的朋友们大齐:春节好)

董卿:今天是大年三十,此时此刻我们是在中央电视台的一号演播大厅为您现场直播2010年春节联欢晚会,让我们一起辞旧迎新共度良宵。

任鲁豫:在这合家团聚,其乐融融的除夕之夜,我们陪您一起聆听虎年钟声的敲响。

欧阳夏丹:在这天地更新万物复苏的美好时刻,我们和您一起迎接又一个春天的到来。

朱军:此时此刻无论您在哪里,都请接受我们的祝福,在这中华民族一年一度的新春佳节即将来临之时,我们给您(齐:拜年啦)

结束语:朱军:虎跃天山龙腾海周涛:春满神州喜满怀张泽群:今夜难忘亲情团聚的感动董卿:今夜难忘你我真诚的祝福任鲁豫:今夜难忘辞旧迎新的欢乐欧阳夏丹:今夜难忘迎接春天的歌唱朱军:亲爱的朋友们,让我们更加紧密的团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为夺取全面建设小康社会的新胜利谱写人民幸福美好生活的新篇章而努力奋斗。

周涛:亲爱的朋友们,就让我们相约明年的(齐:除夕之夜)

“府弟”、“府第”、“府邸”这三个词有区别吗

“府弟”有这个词吗

【转帖】悼念“缠中说禅”——亿安科技操盘手李彪(2010-01-12 15:48:43)转载标签:股票 他,视股票如吸血工具,把股票玩弄于股掌;他,能够坐庄一只股票,把成本打到0再拉台几十倍甚至上百倍;他,能够玩弄散户,玩死庄家,甚至阻击机构

他就是1999年亿安科技的首席操盘手——李彪

(一)从第一次进入股市至今,一直都是0成本。

你可能认识毕菲特,罗杰斯等人,但你不一定认识李彪,因为他是一个低调的人,在他看来,股市无法预测,只有看和干。

他高中的时候数学方面就很突出,拿过全国数学竞赛二等奖。

在大学一年级的时候,他借来了一笔钱打新股,资金解冻后将钱还掉。

就这样,他赚到了第一笔钱,他自己却不花一分一毫0成本。

之后他利用这笔钱在股市越滚越大。

(二)年少二十多,操纵亿安科技上百元。

应该很多人还记得1999年-2000年的亿安科技,它就是李彪的经典之作。

8元左右建仓,但当时消息透露了出去,很多人已经在他之前建了老鼠仓。

为了以最快的速度完成建仓,李彪发明了跌停板洗盘法,用4日时间就令大量的筹码主动缴出来,吸到自己的口袋里。

经过一顿折腾,把成本降到0以后,股价就开始上去了,最高竟达到126元,在当时股票能站上这么个高点可谓是一个奇迹

(三)玩弄于庄家于股掌虽然李彪做过庄家,但他并不同情庄家。

他认为,大部分庄家并不像散户认为的那么厉害,90%的庄家都会被搞死,很少能全身而退的。

金钱显然已经不能满足李彪了,他只有在搞废庄家的过程中寻找快感。

他持有10%甚至只有5%的流通股,去阻击庄家50%的流通股,或在时间或在空间搞死他们。

李彪可谓是主力的鼻祖。

(四)神奇预测2005底部,2007年顶部。

李彪并不主张预测股市,因为他认为股市是无需要预测也无法预测的,因为市场的走向会因各个分力或各种因素而变化,但他只要通过由金钱堆积而成的K线图,就能知道下一分钟会发生什么该干什么,所以他认为股市只要看和干就足够了,预测只是无聊人的游戏。

尽管如此,他却暗示了2005年他会开始做多,在2006年底就表示上证指数会有深成指的情节,在6100点见顶。

在2007年5900点的时候,他公开宣布他开始做空股市,在6124最高点前一个月,他甚至明确表示最高点会精确到6124点。

这是千真万确,我一向很佩服他,知道他开始做空后我和朋友们在2007年10月国庆后6000点左右就平仓了。

后来证明,历史再一次神奇地被他言中,股市再一次向他低头。

连上天都哭了。

(五)英年早逝,神奇成为历史不知是否泄露太多天机的缘故,英才总是被妒忌的,李彪在去年患上了鼻咽癌,在2008年10月31日离开了人世,当时他才30多岁。

在此表达对他的怀念,对他的景仰,给他最真切的祝福

东方早报理财一周报记者\\\/林奇 自命为“全球第一博客”的缠中说禅因患鼻咽癌于2008年10月31日去世了,其另一身份是《基金分析》专栏作家木子。

据传,其离世时还不到40岁。

同时,缠中说禅可能还是当年亿安科技的操盘手李彪。

股票在生与死中轮回,缠中说禅传奇的人生亦如此。

缠中说禅神奇预测2007年由美国次贷危机引发全球金融危机,并神奇预测美国股市和我国股市的顶底。

他把他的神奇,留给了世界。

每天有成千上万的人在学习他的理论,学习他的思想。

虽然他已离去,但他却留下了许多。

他在博客中留下了1134篇精彩的文章,留下了精彩的思想,有教你炒股票系列和解读论语系列。

2008年10月10日,其最后一篇博文只有一句话,“继续看图、短跑,美国破万确实如期壮观,1019前后还有什么,等着。

顺便问好。

”但截至2009年3月13日20时44分其博客点击率达39806364次。

李彪、缠中说禅,是同一个人吗

理财一周报展开调查,渐渐接近真相。

熟知“跌停板洗盘法” 10年前的亿安科技案,名动一时。

亿安科技是中国首只股价突破百元的股票,也是首只跌幅达到百元的股票。

它编织了许多暴富的神话,但却是更多股民的噩梦。

据法院审理查明,1998年10月至2001年2月间,亿安集团(控股)有限公司董事局主席罗成,以委托广东金易顾问有限公司理财的方式,聘请李彪、汤凡、郭庆等人作为操盘手,操纵亿安科技股价。

当时媒体披露,实际操纵亿安科技的幕后黑手是郑伟和李彪。

后来,因为利益分配问题,二人分道扬镳。

李彪极其聪明,但在操盘时,却又像一个挥着屠刀的恶魔,残忍至极。

众所周知,李彪发明了跌停板洗盘法。

而缠中说禅描写了自己操作一只股票的过程,用的正是跌停板洗盘法。

从其描写的过程可以看出,这只股票就是当年的亿安科技。

1998年10月,亿安科技一直横盘,在不断地假突破,追入的技术派股民,屡次被套。

股价涨一天,跌一天,像是在走迷踪步,搞得股民晕头转向。

走出来以后回头看,实际是横盘。

“首先,在一个大的压力位上顶着,接了所有的解套盘……然后在那位置上不断地假突破……而不断的假突破,就让所有技术派的人把筹码交出来了。

”缠中说禅回忆。

缠中说禅接着回忆,“这时候,把账上所有的钱基本都打光了……当时,有一种透支是需要当天平仓的,用剩下的钱,借了该种透支。

然后那天疯狂地买,早上就把所有的钱加透支全买完了。

下午,需要平仓了。

不断交涉是否可以不平,结果是不可以。

很痛苦状地开始平仓行动,瀑布一样,价格下来了,早上买的,亏损着全砸了出去,结束一天悲惨的交易。

价格也砸穿前面一直坚持的平台,收盘后,有人被套被人追债的传闻马上到处流传。

第二天,所有的老鼠仓,所有知道消息的都蜂拥而出,然后是第三天,也是这样。

” 缠中说禅博客里说的正是亿安科技1998年12月16日的惨烈状况。

1998年12月16日,市场突然传闻亿安科技的庄家因透支过度,被强行平仓。

当日股价跌了4.88%,第二天跌7.56%,第三天跌停。

极度惨烈的放量暴跌,让所有人都相信传闻是真的,庄家真的因资金链断裂被强行平仓。

几乎所有的股民都后悔没有跑,但是股价封住跌停板,不给逃跑的机会。

只要看盘,无人幸免,都想夺路出逃。

第四天依然大幅低开,但是打开跌停,大家争相出逃。

如此巨大的抛盘,股价居然不跌了,这被大家理解成庄家为了出货在护盘。

“这时候,在N个别处的遥远的地方,所有的抛盘都被吸到一个无名的口袋里,所有出逃的人都在庆幸,因为第四天依然大幅度低开。

突然,强力的买盘如同地底喷薄的熔岩,任何挂出的筹码都被一扫而光。

任何人都没反应时,他们已经没有任何买入的机会了,第二天,依然如此,一开盘,就迅速让任何人失去买入的机会,而前面来不及逃跑的,却依然抛着。

”缠中说禅回忆。

连连破位下跌,被市场人士普遍理解成庄家出货末期的手法,而缠中说禅却反其道而行之,利用传闻和破位走势制造恐慌,大举吃货,可见其聪慧与残忍。

这种手法被后人总结为跌停板洗盘法,广为流传。

像其说的那样,接下来的一天,亿安科技莫名涨停。

之后一气走出了四连阳,但却开始横盘,而且位置略低于前期平台,就是无法突破。

这又开始让人摸不着头脑。

1999年1月18日,亿安科技突然涨停,一举突破了前期两个平台。

突破时,连15分钟都不到就过去了。

狼来了的故事讲多了,等到亿安科技真突破的时候反而没人敢追。

亿安科技就这样一涨不回头。

从当时每日分时盘口观察,其股价经常是沿着45度角向上稳健攀升,并且往往以盘中高点收市。

上海麒麟上善资产管理有限公司董事长钟麟告诉记者,“当时有人说亿安科技拉那么高出不了货,我就说想出货简单啊,先保持上市公司的形象不败,继续保持良性的舆论,再让股价下跌50%之后再做反弹,保证就能出来了。

我话音还没落呢,就跌到70多元,然后反弹。

散户一看超跌啊,在88元左右时我一个朋友的老爸就买进去了,后来也确实在一直跌,把大家都套住了。

” 也愧对弟弟 当时,李彪操盘亿安科技时,其弟弟李彬却受了牵连。

据广东《信息时报》披露,2001年4月被中国证监会下了罚单的广东欣盛、中百、百源和金易四家投资顾问公司的“幕后老板”,是一个叫郑伟的北京人。

据说神通广大。

郑伟的公司在北京注册,在广州开户和融资都不方便。

于是郑伟控制了广东金易投资顾问有限公司。

金易的法定代表人叫李彬,但他不懂股票,也从没有露面,公司的实际操纵者是其胞兄李某。

而法院已经披露与郑伟合作并具体负责操盘的正是李彪。

开始时,李彪可能没有想到事情败露后会将无辜的弟弟牵扯进来,并使其遭受重大创伤。

巧合的是,缠中说禅也常常在博客文章中流露出对不起弟弟。

其弟弟一直无法原谅李彪,而这个一直无法解开的结,也在内心深处折磨着他。

与郑伟合作时,郑伟主持大局并主要负责筹资,对大的买卖行为决策指挥,具体策划和操作则由李彪负责。

1999年4月,郑伟和李彪因为利益冲突而分道扬镳。

此时亿安入主深锦兴已成定局,而筹码也已吸纳了不少。

为了延续对亿安股票的操纵,郑伟开始了一些调整,于1999年4月、8月和9月分别注册成立了欣盛、中百和百源四家公司。

而李彪在分得一部分股票和金钱后,也将在金易公司里的亿安股票转到了欣盛公司。

虽然分道扬镳,但李彪分得了一部分股票和现金。

他还可以继续操作亿安科技股票。

而这,与缠中说禅讲的自己操作亿安科技股票手法完全吻合。

从“喜数女”到缠中说禅 近年来,缠中说禅在网络上非常活跃。

“喜欢数学的女孩”在天涯上曾红极一时,人称“喜数女”。

“喜数女”写文章时语言泼辣,标题刺眼,很快就把天涯论坛折腾得天翻地覆。

后来,在新浪上开博署名“缠中说禅”,语言风格改变不少,不像“喜数女”般泼辣,但是文风依然引人眼球。

自从缠中说禅开博以来,一直有网友怀疑他就是李彪。

缠中说禅就是木子 缠中说禅,李彪,木子,到底是不是同一个人

缠迷决定追查到底。

理财一周报同步调查。

缠中说禅表达过自己要办一个刊物。

不久,青岛木子创业投资公司参与创办了《基金分析》和《新财经》。

而李彪正是青岛木子创业投资公司的董事长。

《基金分析》推出后,高级顾问木子常在“木子视点”中写专栏文章。

记者发现,这些文章,全部来源于博客缠中说禅。

只是因为刊登在杂志上,有个别地方文字做了些修改。

缠中说禅甚至在几年前就神奇预言2007年下半年由美国次贷危机引发全球金融危机,级别堪比1929年世界金融危机;2005年,其神奇预测股市见底,马上会有波澜壮阔的大牛市;2007年神奇预测股市见大顶,甚至连具体点位都说明了,就是6124.04点。

由于屡屡神奇的公开预测成功,所以其在网络上粉丝众多。

其粉丝被称为“缠迷”,粉丝称其为“禅主”。

去年“禅主”表露了自己患鼻咽癌,为了知道“禅主”的真实身份,缠迷展开调查。

直到最近,《基金分析》发了悼文,终于揭开谜底,原来缠中说禅就是木子。

《基金分析》2008年11月17日发文称,10月31日上午本刊特聘高级顾问木子先生去世了。

认识木子缘于《基金分析》创刊,他是一个很低调的人。

他为《基金分析》撰写高质量的专栏“木子视点”近30余篇文章,笔锋犀利,旗帜鲜明,不论从宏观判断还是技术分析,有理有据,深入浅出,颇受读者喜爱。

他的缠中说禅博客中,先后发表了1134篇博文,分类为缠中说禅(83)、诗词曲赋(95)、音乐艺术(67)、文史哲学(《论语》详解)(114)、时政经济(561)、数理科技(15)、白话杂文(106)、流行娱乐(36)等,其文章内容涉猎广泛,知识体系庞杂,拥有忠实的读者群体。

至此,可以确定木子就是缠中说禅。

缠中说禅、李彪如影随形 理财一周报记者调查发现,《基金分析》在网络上留的电话是空号。

有缠迷称打通了《基金分析》的电话,但是那边的编辑拒绝透露任何关于木子的信息。

记者拨通了参与创办《基金分析》的国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松的电话,但其保持沉默。

到了此时,缠迷仍然不愿意相信缠中说禅就是李彪,更不愿意接受其已经去世的事实。

于是,继续追查。

2007年11月12日,缠中说禅在博客上说要出差。

“本ID要出差了,晚上飞机走。

” 后来李彪的青岛木子创投果然就与深圳市创新投资集团公司(简称“深创投”)共同成立萍乡创新资本创业投资有限公司。

时间和事件,再次惊人的吻合。

事实上,现在深创投的董事长靳海涛正是当年亿安集团的总裁,与李彪关系非同寻常。

李彪和靳海涛签了合同后于2007年11月14日在萍乡七星国际商务酒店举行萍乡创新资本创业投资有限公司与萍乡创新资本管理有限公司成立仪式暨创新资本投资论坛。

在该酒店的网站上可以看到如下文字“11月13日接到萍乡市经济贸易委员会的通知,萍乡创新资本创业投资有限公司与萍乡创新资本管理有限公司成立仪式暨创新资本投资论坛将于11月14日在七星国际商务酒店隆重召开。

此次会议代表团的主要成员有:萍乡市委副书记、市长曾庆红女士,萍乡创新资本创业投资有限公司董事长李锦林先生,深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛先生,青岛木子创业投资中心李彪先生等”。

在当地政府网站上发布了同样的信息,当地报纸也对这次合作做了报道。

2007年11月15日,也就是李彪签约后的第二天,缠中说禅在文章中透露,“今天一收盘,就给抓去看企业,书记亲自出面,你说有什么办法

” 缠中说禅的行踪、时间,与李彪的行踪、时间,具有高度的一致性。

缠中说禅在博客上多次表达了自己除了炒股,主要还做创投,要经常看项目。

理财一周报记者询问了多位创投圈内的名人,认识李彪的人都选择了沉默。

缠中说禅病重以后,最后一篇文章是2008年10月10日写的,之后再也没有更新。

有许多自称是李彪同学的人在缠中说禅博客上留言追忆李彪,也有人在自己的博客上撰文怀念李彪。

人脉很广 记者发现《基金分析》由第二任证监会主席周道炯为名誉社长,国务院发展研究中心金融研究所巴曙松为专家委员会主任。

在美国财长保尔森、劳工部长赵小兰参加的,由美国华美协进社主办的第四届“中国企业管理峰会”上,青岛木子作为国内第一家严格按照国际惯例成立的市场化运作的有限合伙企业得到推介,并得到华尔街人士希望成为有限合伙人的正式承诺。

尽管我们不能断言缠中说禅就是李彪,但相信,随着缠迷们的调查,事实会渐渐浮出水面

信用卡发展经验交流发言稿

信用卡营销经验交流 第一篇:银行信用卡营销经验材料第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流第三篇:信用 卡商户分期付款业务经验交流第四篇:银行营销经验交流第五篇:营销经验交流汇报更多相 关范文 正文第一篇:银行信用卡营销经验材料 1 联动营销以快制胜 ——邯郸分行武安支行卓越龙卡发卡经验材料 信用卡一直是邯郸分行武安支行个人业务发展的主打产品。

该支行继2014 年取得财政公务 卡全省发卡量第一名的好成绩之后,今年又联合新金钢铁有限公司推出了新金卓越龙卡,在 短短一周时间里进件量超过四千张。

截至9 月25 日,共计发卡4987 张,占该公司职工总数 的80%,发卡量和成功率均在全国建行系统名列前茅。

在卓越龙卡营销过程中,该行始终坚 持“一把手负责制”,公私联动,网点联动,上下联动,捕捉信息,抢占先机,充分调动各 渠道资源,以快制胜,最终实现成功发卡。

公私联动高层营销 新金钢铁有限公司是武安市一家中型钢铁企业,注册资金1.86 亿元,员工6300 余人。

同武 安支行一直保持着良好的信贷合作关系。

2014 年初,该行就把同新金钢铁公司联合办理卓 越龙卡发卡列为今年一项主要工作来抓。

当时,当地农行也正在加紧与该企业洽谈共同办理联名卡的事项。

在得知这个消息后,该支 行行长杜永斌同志亲自带领公、私业务条线相关人员,多次上门同新金钢铁有限公司高层接 触,正式向公司提出办理卓越龙卡的事项。

同时为 充分挖掘卓越龙卡特色优势,还特地邀请邯郸分行信用卡中心客户经理上门服务,重点向公 司老总和高层宣传卓越龙卡企业提升品牌、节约财务费用的特点,得到高层领导的认同,成 功打开了发卡突破口。

抢得先机一锤定音 在同公司财务总监接触的过程中,该行捕捉到一条重要信息:新金钢铁公司董事长高总经常 出国,但是他手中没有一张信用卡。

该行抓住这难得的机遇,主动提出为其办理一张信用卡。

在上级行的大力帮助下,很快,高总就收到了这张200 万元额度的钻石卡。

高总对该行优质、 高效的服务赞不绝口。

在指导高总开卡、使用的过程中,该行员工不失时机地宣传我行各项 产品和服务,不仅为下一步成功办理卓越龙卡打开了敲门砖,而且,高总还成为建行忠实的 信用卡客户和理财客户。

6 月底,得知新金钢铁公司医院正在筹备开张,该行主动上门提出为医院安装pos 机。

届时, 企业职工都可使用卓越龙卡在本单位医院进行消费。

此举不仅能够帮助企业解决了职工医保 问题,而且能够免除医院和企业职工现金结算的烦恼,还能提供良好的用卡环境,使广大职 工都能够充分享受信用额度。

此项一举三得的方案最终打动了企业,7 月底,新金钢铁公司 最终同我行正式签订了卓越龙卡发卡协议。

上下联动争分夺秒 由于受到医院开业的时间限制,企业向该行提出了近乎苛刻的要求——9 月初务必收到卡。

时间紧、任务重,支行为此专门进行了分工协作:一方面由个金部负责联系上级行随时解决 卡面设计工作,做好申请表供应等支持保障;一方面按照企业各部门和分厂的员工人数划分 成六片,支行六个网点分别盯紧一片,各自负责片区之内的人员资料填写、后续服务。

8 月 11 日开始,武安支行全员发动,冒着三伏天的酷暑,早出晚归,深入工厂一线,指导员工 填表。

他们白天收表,晚上回到网点加班整理。

到8 月18 日,仅用8 天时间,该行就收集 申请表4308 余张,日均进件500 多张,占全部发卡总量的86%。

这时,邯郸分行信用卡中 心也已经用最快的时间完成了卡面的审核。

经过上下联动,团结一致,这批申请表很快进入 发卡审批环节。

为了确保承诺的时间,武安支行对企业10 名高层领导的白金卡申请了加急办理。

9 月1 日 开始,企业高层陆续收到了崭新的新金卓越白金卡;9 月7 日开始,中层和员工们也陆续收 到了金卡和普卡。

看到职工们的笑脸,悬在大家心头的石头也落了地。

动起卡来效益自来 发卡不是目的,动起来才见效益。

为了使员工们手中的卓越龙卡尽快用起来,从单纯的发卡 量变成实实在在的收 益,武安支行采取了多种措施:一是专门印制了龙卡使用宣传页,6 个网点再次深入厂区, 指导职工开卡激活;二是确保新金钢铁公司医院的pos 机安装调试到位,医院一旦开业,马 上投入使用;三是专门订制了印有建行各项产品宣传的扑克牌,作为卓越龙卡刷卡激活礼品 使用。

同时,武安支行将利用汽车分期业务在该地区推广的有利时机,专门将针对新金卓越 龙卡客户群体的喜好和承受能力,对当地所有的汽车经销商进行筛选, 确定合作车型, 争取 切实的优惠政策,在今年年底和明年一季度专门为新金钢铁公司开展汽车团购活动,定会取 得良好的社会效益和经济效益。

卓越龙卡在武安支行的成功发卡,离不开支行公司业务部门的联动营销,离不开二级分行、 省分行和总行相关部门的鼎力支持。

在未来的日子里,该行将继续坚持信用卡发展战略,继 续发掘新的目标客户,力争取得更大的成绩。

第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流 创新商户分期付款业务 打造亮点 --xx 支行信用卡商户分期付款业务经验交流 今年以来,xxxx 支行支行在省分行营业部党委的正确领导下,以陈总提出的业务发展要从“以 客户为中心”向以“产品为中心”的转变为经营思路,认真分析市场需求,不断创新营销方 式,全面拓宽信用卡分期业务渠道,提升信用卡业务的,把拓展信用卡批发类商 户分期付款作为实现的一个重要突破口,发挥“智慧”营销,挖掘市场潜力, 培养优质客户资源,在省分行、营业部和支行三级联动,共同努力营销下,前期重点拓展了 全国知名品牌“意尔康”鞋业和“七匹狼”服饰分期付款业务。

截至6 月底,我行分期付款 金额2014 多万元,实现分期手续费收入41 万元,迈出了分期业务创新的新步伐,成为全行 中间业务创收的新亮点。

现将工作开展情况汇报如下,不到之处,请予以指下。

一、高度重视,三级联动。

xx 商圈的市场需求历来江西金融产品创新的源头,在省分行营 业部大力发展和支持 xx 支行做大做强的同时,部领导高瞻远瞩、审时度势,批发类商户分 期业务无不成为全行分期业务营销渠道上的一次大胆创新,也将成为我行一个 新的支柱。

在该项业务具体实施过程中一是认真筛选目标客户,优先拓展对我行业务贡献度 高的商户。

从3 月底开始,省分行、营业部及相关处室领导多次率队深入我行走访商户,根 据总经销商及代理商之间频繁的购销需求和周期性资金往来,以及今年以来紧缩的信贷政 策,筛选出年销售额在1 亿以上的意尔康鞋业和七匹狼服饰江西总代理等在全国叫得响的总 代理批发类商户作为前期重点拓展对象,为客户“量身定做”信用卡分期付 款业务,力求 解决总、分经销商间的资金需求,实现银行与商户的共赢。

二是规范业务操作流程,因信用 卡分期付款业务在全国银行业来说都是一种创新,如何打造产品亮点与防范风险并重成为一 个新的课题,我们在前期推广营销过程中,通过三级行对筛选出的重点商户进行了多次可行 性市场调研,在上级行的大力帮助下,制定了具体的业务操作规程,明确了风险防控措施。

通过详细调查客户的个人基本情况、资信状况、征信情况和性质规模、经营状况等信息,实 行客户准入实行名单制管理,在提供真实有效资产证明的同时,坚持做到“三亲见”,实地 对客户进行调查,分析客户经济收入是否稳定,还款来源是否有保障。

三是支行政策倾斜, 针对推广期的实际情况,我行从资源、人员上给予分期付款业务大力倾斜,制定了营销指引, 采取了机动灵活的推广期营销激励措施;从支行领导、个金部、网点,每个机构都共同参与 具体项目的营销工作,相互加强了沟通,及时研究营销工作遇到政策和操作流程的疑难问题, 全行上下形成营销合力,大大提高了营销效果。

二、加强培训,提高素质。

针对业务这一新亮点工程,我行在不断摸索、总 结、完善分期付款业务操作经验的基础上,积极开展新业务知识培训,将分 期付款业务深入到全行每位员工心中,由此全面推动业务的快速发展。

一是 组织支行分期业务条线经理向省分行营业部信用卡中心专业人员取经,通过学习课件、现场 答疑等方式,使其对业务流程、风险防范进行系统性学习;二是在推广初期,我行将信用卡 分期付款业务作为个金类业务重点产品进行推动,多次组织条线经理对全体员工进行操作流 程和营销策略培训,并对分期付款业务的操作流程、要求、风险点、注意事项等进行详细说 明,使每个员工能充分了解信用卡业务;三是以会代训,为进一步提高网点负责人对信用卡 分期付款业务的重视程度,在每次支行会议上,每次都强调指出信用卡分期付款业务收入对 中间业务收入的贡献度和重要性,推动信用卡分期付款业务的快速发展;四是鼓励员工人人 参与体验。

为提高整体联动营销效应,以省分行营业部“人人为期业务”推动为契机,我行 让每位员工亲自体验分期付款业务,通过人人参与,亲自体验这项业务,熟悉业务大致流程, 更好地做好营销宣传工作和为客户提供服务。

三、重点业务,重点宣传我行积极开展多渠道营销宣传活动。

一是在营业厅内摆放宣传折页、 海报,通过大堂经理、客户经理向客户宣传分期付款业务金额起点低、手续简便、 适应范围广等特点和办理流程的优惠政策,迅速抢占分期付款客户市场份额。

二是突出宣传 亮点,在信用卡分期付款业务推介过程中,重点向客户宣传商户分期信用卡分期付款业务具 有办理便捷、费用低廉等优势,将现行手续费与同期进行比较,从字面上吸引客户 眼球;三是对现有存量的销售额在1 亿元以上的批发类商户,采用手机短信、电话联系、大 堂经理介绍等方式向客户讲解农行消费分期付款业务知识;四是上门推介业务,我行先后为 意尔康鞋业、七匹狼服饰的50 余名总、分销商进行授课,在总经销处上门集中讲解产品特 性、优势、注意事项,使办理业务的客户对信用卡分期付款业务有了充分的认识和了解。

到 目前止,我行已与波斯登服饰、曾氏内衣、鸿展内衣等5 名客户达成三季度分期业务初步合 作意向,通过重点宣传,有效提升信用卡分期业务的产品竞争力与中间业务收益。

四、捆绑营销,效益为先我行在大力营销商户信用卡分期付款业务的同时,始终牢记效益为 先,做到联动捆绑组合营销,深度挖掘客户贡献度。

一是在总经销办理分期业务时,为其下 线分销商每人办理一张贷记卡,做到客户必须在全省农行存入一定数额的存款开设借记卡进 行绑定,以便系统自动约定还款。

二是大力营销pos 机、支付通、个人网银及手 机信使等电子金融产品。

三是带动存款发展,与总经销商约定,通过分期付款方式的资金确 保货款回笼不少于70%在我行流转,带动了经办行日均存款的均衡增长,统计,仅6 月28 日, 七匹狼服饰信用卡分期付款业务,就为星加坡分理处月底新增存款900 万元。

四是客户申请 白金贷记卡时必须签订消费分期承诺书,确保消费分期付款业务顺利开展。

五、考核激励,营造氛围。

信用卡分期付款业务成为各家银行提高中间业务收入的重点,同 业竞争的抢手货。

一是我行要求全员要有清醒的认识和业务定位,加大对信用卡业务考核权 重,完善分期付款考核办法,强化对分期付款业务督导、营销进度通报、充分调动员工的营 销积极性、主动性,以确保序时推进,积极应对同业市场竞争。

二是提高网点对分期付款业 务的重视度,该行在季度考核评比中,增加分期付款业务的考核比重,并且每旬通报各网点 的业务开展情况,对网点完成任务情况进行激励和鞭策,形成了你追我赶,不甘落后的可喜 局面。

三是为鼓励员工积极营销分期付款业务,按照省分行营业部制订的产品计价标准,加 大讲解与宣传力度,在大会小会上经常强调,今年计价风向标分期业务是重点之一,做好分 期是提高产品计价收入的重要来源之一,此举极大了提高了员工的工作热情。

六、热情服务,防范风险。

一是积极树立“售后服务”理念,树立农行服务品牌,使每位办 理分期业务的商户都感受农行服务的专业和热情。

在客户办理业务过程中遇有不解之处,总 会耐心解答,热情服务。

同时指派专人建立台帐加强管理,并按月定期进行维护和账户跟踪, 在即将到来的7 月份意尔康鞋业3 个月分期业务的首笔还款期,我行将通过电话、短信等多 种方式提醒客户及时还款; 二是坚持防范风险与业务发展并重,严格遵循分期付款业务客 户准入政策,不断强化客户经理队伍建设,提升客户经理的服务能力与营销技巧。

严格分期 业务管理,对信用卡分期付款业务的每个环节进行跟踪,及时整理纸质及电子档案,从源头 防范风险。

第三篇:信用卡商户分期付款业务经验交流 发展分期业务 打造收入亮点 武陵支行2014 年在市分行党委的正确领导下,认真分析市场需求,不断创新营销方式,全 面拓宽商户分期付款业务渠道,提升业务,把拓展商户分期付款业务作为实现中 间业务收入的一个重要突破口。

截至8 月20 日,我行分期付款业务交易额已达1.2 亿元, 余额达9000 万元,实现分期手续费收入700 多万元,占全行中间业务收入的40.4%,打破 了市城区该项业务由垄断的局面,目前已抢占城区市场份额的三分之二,迈出了分 期业务创新发展的新步伐,成为全行中间业务创收的新亮点。

现将工作开展情况汇报如下, 不到之处,请予以指正。

一、高度重视,部门联动 首先,针对这项业务的推出,支行领导十分重视,将其作为优化客户群,扩大有效交易和透 支规模,增加中间业务手续费收入的重点工作来抓。

其次,客户部、综合部、财务部三部门 联合出台了贷记卡汽车分期付款业务审查、审批操作流程,为汽车分期业务的开展提供了制 度保障。

最后,我行从资源、人员上给予分期付款业务大力倾斜,采取了机动灵活的营销激 励措施。

从支行领导、网点,每个部门都共同参与具体项目的营销工作,相互加强沟通,全 行上下形成营销合力,大大提高了营销效果。

二、强化培训,练好“内功”。

本着“打铁先得自身硬”的原则,我行对商户分期付款业务高度重视,认真研究营销方案, 并把培训作为拓展业务的基础工作来抓。

首先,是以会代训,提高全员对分期业务的理解, 在每次支行会议上,都强调指出商户分期付款收入对中间业务收入的贡献度和重要性,对控 制信用卡不良率的有效性,推动了分期付款业务的快速发展。

其次,抽调业务骨干组成培训 组,对网点负责人和个人客户经理等员工进行培训,让大家熟练掌握该业务功能和流程,为 业务营销和办理打好基础。

再次,到特约商户对商家对进行培训,以加大商家对我行产品的 认知度,加大商家对我行产品的宣传力度。

三、分析结构,精准营销 面对常德业务市场情况我行选取了以汽车经销商、建材经销商、装修公司、电器超市四类客 户作为营销对象,其中又把汽车经销商客户作为重点对象。

现已营销汽车经销商商户分期客 户30 户,占到商户分期总数的55%,涉及汽车品牌有:雪铁龙、,现代,标致, 丰田,广本,东风起亚,,,一汽奔腾,天津马自达,东风小康,长 城,奇瑞等。

加强与装修公司的合作,商户分期商户现已实现对常德市场的百分之百的覆盖。

四、捆绑营销,效益为先 我行在大力营销商户分期分期付款业务的同时,始终牢记效益为先,做到联动捆绑组合营销, 深度挖掘客户贡献度。

一是在客户办理分期业务时,除办理乐分卡外,还绑定办理一张普通 贷记卡用作消费,同时要求客户必须在农行开设借记卡进行绑定,以便系统自动 约定还款,提高了我行贷记卡和借记卡的发卡数量。

二是加大对于商户分期商户相关人员的 营销,主动向他们推介我行的黄金、基金、等服务,现已成功营销个人高端客户 100 余户,已成为我行储蓄存款新的增长点。

五、重点业务,重点宣传 一是媒体宣传。

分别在《常德日报》、《常德晚报》进行商户分期付款业务宣传,并在常德交 通频道播放业务广告。

二是网点宣传。

在辖内各营业网点统一悬挂“欢迎办理农行分期付款 业务”宣传横幅,并在宣传架上摆放分期付款业务宣传折页,还制作分期付款业务宣传牌进 网点宣传。

三是设点宣传。

我行已成功借助湘西北汽车博览会和常德市少儿故事大赛等大型 活动开展的机会组织展台,向市民分发分期付款业务宣传资料,提供业务咨询讲解等,让市 民知悉分期付款业务的金融产品,实现超值消费。

六、考核激励,营造氛围 一是我行定期通报各网点分期付款业务营销情况,并将该业务列入网点综合绩效考核重要指 标进行考核,同时与营业费用挂钩。

二是提高对分期付款业务的重视度,我行专门组建了分 期业务小组,配备专人从事分期业务的开展,每周通报分期业务开展情况。

三是坚持“谁营 销,谁得益”的原则,由各网点对个人客户经理和其他员工营销分期付款业务直接计价,与 绩效工资挂钩,较好地调动了员工营销积极性。

七、两手齐抓,严控风险 在该项业务开展之初,支行党委就坚持了“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓分期业务 的发展,一手抓风险的防控,现有营销的620 户乐分卡中没有发生一笔逾期的情况,实现了 又快又好的发展。

一是严把客户准入关,严格遵循分期付款业务客户准入政策,不断强化客 户经理队伍建设,提升客户经理的服务能力与营销技巧。

二是严把客户调查关,在提供真实 有效资产证明的同时,坚持做到“三亲见”,实地对客户进行调查,分析客户经济收入是否 稳定,还款来源是否有保障。

三是严把客户管理关,指派专人建立台帐加强管理,并按月定 期进行维护和账户跟踪,我行将通过电话、短信等多种方式提醒客户及时还款。

虽然我们在过去的工作中取得了一定的成绩,但与其他先进单位相比,还有一定的差距。

在 今后的工作中,我们决心知难而进,勇于开拓,不断探索在新形势下商户分期付款业务工作 的新路子,在业务发展中再铸辉煌。

我的汇报完毕,谢谢大家

第四篇:银行营销经验交流 银行营销经验交流 一、阳光心态 我们在忙于日常繁杂事务时,往往忽略调节心态。

容易出现心情烦躁、工作效率低、出差错 等。

有时候我们不会去想自己是怎么了

一觉睡醒又开始了新的一天的工作,然而导致自己 心情不好的原因不知道,一天天过去,终于有一天爆发了,不知道是什么结果。

通过学习, 了解了为什么要塑造阳光心态,如何塑造阳光心态。

一个人来到这个世界,在成长的过程中, 就会不可避免地遇到这样那样的问题和困难,有顺境也有逆境,因此,塑造一个健康向上的 心态,是做好一切工作的良好开端。

有人说,你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不 了事实,但可以改变态度;我们遇到困难不能抱怨、等待与放弃,而是积极的思考、乐观的 精神、不断向好的方向改进和发展。

通过改变工作态度,享受工作过程,学会感恩,提升自 己的情商去缔造阳光心态。

二、外拓性思维 我能不能

不能

通过九球游戏的学习,外拓性思维我怎么能

回想下当自己工作中遇 到问题时,就是惯性认为我能或我不能。

有些事不是不可能,只是缺少方法。

解决问题的方 法有很多种,打破常规看问题,解决问题要创新。

跳出圈外看问题,大胆假设解问题。

通过 老师的讲解,自己在今后工作中,遇到问题时能学以致用,相信方法总比问题多。

三、营销理念 现在银行业竞争越来越大。

如何加强我们的营销能力,首先加强自身的学习,熟悉自己行的 各种业务,从敢讲、能讲、会讲 第五篇:营销经验交流汇报 营销经验交流汇报材料 首先,要搞好饭店营销,必须做好市场分析,我们积极以市场为导向,开展市场调研和有针 对性的客户走访工作,重点收集饭店市场及客源的动态消息,了解竞争对手,出台市场分析 报告。

我们站在双赢的立场上,以顾客满意为中心,在稳定老客户的基础上,不断了解顾客 需求的变化,努力满足顾客的需求,使之成为忠诚客户。

其次,对重点客户和潜在客户进行销售访问,对客户进行细分,制订不同的走访计划,根据 我们山庄的特殊性质,决定了以政务接待为主。

根据这一特点,我们在营销活动中,积极发 展接待任务较多的党政机关、事业单位为协议单位,定期进行走访,以优惠的价格、优质的 服务和有效的沟通,努力巩固这部分客源。

有计划地对竞争对手开展调研活动,积极收集客 户反馈信息,征求客户对山庄服务的意见、建议,及时解决、纠正服务过程中的不足之处。

根据我们统计的大客户排名,明确了山庄历年来较为稳定的大客户,为大客户提供多方位、 高规格的服务,以优质的服务和有竞争力的价格,提高了客户的回头率。

第三,宣传是我们营销工作的重要一环。

我们在山庄领导的支持和各部门的鼎立配合下成功 组织开展营销活动,策划并实施了山庄三星级庆典活动和年度大客户座谈会,协助编辑山庄 店报。

还制作设计公路导向牌、明信片、四季贺卡、客房欢迎座签、餐桌席位签等各种宣传 品,给客人留下了深刻的印象,加强了与客户间的联系,对扩大山庄的知名度,树立良好的 企业形象起到了推波助澜的作用。

第四,针对季节变化推出不同的市场营销策略。

对消费大户出台相应的奖励政策,节日期间 开展走访慰问活动,每年策划实施多种形 式的大客户联谊活动,更好的与客户进行双向信息沟通,在活动中收集客户反映较为集中的 问题,同时向客户发布山庄经营发展的新动态,加深山庄和大客户的感情,能更好的吸引潜 在目标客户。

第五,针对商务客人及零散客人,我们推出对商务客人不同类别的协议房价,吸引了一部分 较为固定的商务客人,仅此一项年增加收入70 多万元。

对于会议和重要接待,我们积极与客户联系,盯紧会前、会中、会后服务三个环节。

会前做 好会议服务促销;主动参与会议策划;认真落实服务承诺。

会议期间落实接待中的细节,制 定接待计划下发相关部门,确保会议服务的统一指挥和协调。

我们本着让举办方办会轻松、 省心的原则,创立了紧贴式全程服务。

我们从接会到会议召开完毕,一条龙服务,还拟订了 vip 等接待流程,大大减少了会议组织者与宾馆多个部门沟通协调的麻烦。

加强与举办方的 联系,做到嘴勤、手勤、脚勤,用心了解客户,真心方便客户,对重要信息及时汇报,会后 注意收集举办本次会议的有关信息,为下次会议的承办打下基础。

把资料归类、分析、整理 并存档,从中发现问题,找出原因,总结经验。

搞好跟踪回访,定期或不定期的向会议组织 者和出席者寄送饭店的有关信息和资料,并进形定期销售回访,联络感情,逐渐使对方感到 自己是饭店的贵宾,从而成为饭店忠实的回头客户,与客户建立了朋友间的友谊。

同时在每 月的质量分析会上把客户信息及时做出反馈,作为提高会议服务质量的,宝贵财富。

第六,工作上,我们积极进行探索,不断健全完善营销工作制度和标准,先后建立了营销定 期汇报、营销业务报表管理、营销例会以及考勤和奖惩制度等一系列制度和服务流程,引导 营销人员自我激励、自 觉营销,使营销工作有据可依、有章可循,由原来的粗放型逐渐步入规范化、系统化营销管 理体系。

为更好的开拓市场,留住客人,山庄领导最大限度地授权给我们,赋予我们在特定 条件下的价格独立处理权、纪念品发放权、宴请客户权等。

市场竞争日益激烈,搞好营销工 作,提升企业效益,需要具有专业知识,具有科学性、灵活性、创造性的销售队伍。

山庄领 导积极创造条件,为我们营销人员提供外出培训学习的机会,跟随领导成员出席活动的机会, 努力在实践中接受先进的营销理念,提高了整体营销水平。

有专家指出:市场营销工作的好 坏要看三方面的指标完成情况,一是增长的顾客数,二是增长的顾客回头率,三是增长的顾 客平均消费额。

这些目标的实现,建立顾客忠诚度。

我们在工作中实行“一对一关系”营销。

我们定期不定期地了解顾客需求,努力满足顾客今天的需求。

每天有计划地接触客户,征询 他们的意见,倾听他们的感受,达到了互通信息、增进了解的目的。

部门内每个员工身上都 有一个小笔记本,随时记载客人的信息资料,开展客户跟踪服务,努力培养顾客的情感忠诚。

总之,我们在营销方面的工作还有较大的差距和不足。

希望大家对于我今天的的发言能给予 我们更深层次的批评指正,同时我们以这次交流为契机,提高我们的营销水平。

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