欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 主持词 > 中国电信客户座谈会主持词

中国电信客户座谈会主持词

时间:2014-06-22 06:02

店庆主持词

酒店生日活动主持词【女】:各位尊敬的领导,【男】:各位亲爱的同仁,【合】:下午好

【女】:首先借此机会向大家作一下自我介绍,我是xx,今天能有机会和xx同台主持这次活动,我感到非常荣幸

【男】:今天是你们的生日,是属于我们xx大家庭在座每一位员工共同的生日。

在向大家表示生日祝福的同时,我谨代表我个人和酒店向你们真挚地说一声:“你们辛苦了

”。

xx酒店从开业至今,正是因为有了你们的全力支持和不懈努力,才取得了今天如此辉煌的成绩

在此,我代表酒店对大家的无私奉献,由衷地说声:“谢谢

” 【女\\\/男】:下面,请允许我向大家介绍今天到场的嘉宾,他们是:xxxx让我们以热烈的掌声对他们的光临表示热烈的欢迎

【女】:下面,让我们以热烈的掌声有请xx大酒店总经理xx先生为今天过生日的员工致生日贺词

【男】:谢谢x总热情洋溢的致辞

下面让我们以热烈的掌声有请今天的寿星代表,来自 部的 代表今天过生日的全体员工发言。

【女】:谢谢 的发言

接下来言归正传,进入我们的游戏环节,首先我们将进行的第一个游戏是击鼓传花,请我们在座的每一位全体参加,游戏规则很简单,当鼓声停止的时候,红花传到谁的手上,谁就得表演一个节目,如果拒绝表演或者不会表演,就要接受惩罚。

准备好了吗

开始

游戏进行中……注:1、每个游戏均可邀请一位部门经理或酒店领导参加。

2、惩罚方法:a.喝3大杯白开水;b.喝1杯醋;c.吹熄放置在面粉中的蜡烛■ 游戏规则抢椅子:游戏人数:6人一组,场地上放置5把椅子,鼓声开始的时候,6人围绕椅子快步走,当鼓声停止的时候,没有坐到座位的1人被淘汰出局,然后开始下一轮的淘汰,每轮都将减少一把椅子,直到最后剩下1个优胜者。

比比划划游戏人数:5人一组,我们给出一个只有现场观众和参加游戏者中一人知道的题目,然后由知道题目的这个人把题目内容以肢体语言传递给下一位,最后请这组的第5个人说出这个题目是什么,答对者为过关。

注意:1、参加游戏者在游戏过程中不能说话,否则将受到惩罚。

2、现场观众不能泄露题目内容。

反向思维游戏人数:6人一组,由主持人快速发出向左、向右、向前、向后等指令,参加游戏者必须按照主持人发出指令相反的方向行动,动作做错者淘汰出局,直到最后剩下1个优胜者。

你说我猜游戏人数:2人一组,我们给出一个只有现场观众和参加游戏者中一人知道的题目,然后由知道题目的这个人把题目内容用语言和动作告诉他的搭档请他的搭档说出这个题目是什么,3分钟以内答对5题为过关。

注意:1、参加游戏者说出的话中不能有我们给出题目中的字,否则该题作废。

2、现场观众不能泄露题目内容。

下边这个是开业庆典,改改就可以做9周年庆典了,呵呵店开业庆典主持词后台播放背景打击鼓乐《欢庆锣鼓》〕〔在音乐和锣鼓唢呐声中,男女主持人激情上台,向嘉宾挥手致意、鞠躬后声音大气、宏亮地〕〔男主持人〕唢呐吹响,锣鼓敲起。

“XX市XX酒店开业庆典”现在隆重开始。

〔女主持人〕太阳出来喽吼,喜洋洋喽吼吼。

我们用热诚架起彼此之间的友谊桥梁。

〔男主持人〕尊敬的各位领导、来宾朋友、女士们、先生们:〔男女主持人合〕大家中午好

〔男主持人〕XX酒店正在充分展现着自我,用缤纷色彩展现XX酒店人多姿多彩的生活。

〔女主持人〕今天,是XX市XX酒店开业庆典,我们衷心祝愿XX酒店步步高升、步步红。

〔男主持人〕我们也希望XX酒店在今后经营的日子里,财源似水源。

在今天这个隆重日子里,我们也邀请了政府及各界知名人士来临开业现场。

〔名单酌情一一予以介绍〕〔女主持人〕今天,还要感谢XX区委、XX区政府、XX市人民政府、XX市旅游局、XX市工商局、XX市国土局、XX市监察局、XX省旅游协会、XX市XX实业股份有限公司、XX市XX能源集团、XX特区报、XX有限公司、XX市金融与企业家联谊会、XX水产公司、XXXX区经贸局、XX省XX市人民政府驻XX办事处、XX商业银行、招商银行、XX日报、XX报、XX移动通信有限公司XX分公司、XX公司XX分公司、XX集团、XX集团,同时,还要感谢XX广告有限公司、XX网、XX友邦保险、XX工商银行、XX旅游社、XX药业股份有限公司、XX市地铁有限公司、XX集团有限公司、XX技术有限公司。

〔男主持人〕同时,也感谢XX网现场直播今天的庆典仪式,我们向以上到场的领导、还有祝贺单位感谢、感谢、再感谢。

〔女主持人〕由于时间关系,恕不能一一介绍的100多家企业,再次用掌声表示感谢,谢谢

〔男主持人〕在这里,有一份特别的贺信,是来自XX省旅游局局长XXX的贺信,在这里我宣读一下:今闻XX酒店隆重开业,我代表XX省旅游局表示热烈的祝贺,XX酒店是一家X星级标准酒店,总投资XX亿人民币,拥有XXX间客房。

XX酒店坐落于XXCBD国际商务会议酒店,我相信XX酒店,必将对XXXX经济旅游发展起到积极的推进作用,为XX省旅游业发展增光添彩。

最后,祝愿XX酒店生意兴隆、财源广进。

祝愿各位朋友中秋快乐、身体健康,XX省旅游局长XXX。

在这里,我们向XXX局长表示感谢,谢谢

〔女主持人〕接下来,让我们用热烈的掌声,有请我们的领导致词,首先,有请XX公司集团及XX酒店董事长XXX先生致词。

〔主持人退场,XX公司集团XX酒店董事长XXX先生致词上场〕尊敬的XXX书记、XXX区长以及各位领导、各位来宾、各位朋友:上午好

XX酒店今天迎来了大喜的日子,今天,我们欢聚一堂共同庆贺XX开业典礼,在这个喜气洋洋的日子里,在这个令人激动的时刻,不由感慨万分,为建设XX国际化城市的需要,我公司XXXX年以来投资XX亿人民币建设XX酒店。

这是一间五星级会议商务酒店,不仅提供五星级高级客房,还提供五星级商务会议和宴会服务。

去年底,先后接待了XX部安排的澳大利亚、新西兰一系列等XX个国家驻华大使。

在此期间,酒店接待了XX、XX、XX等知名企业以及XX电信、XX、XX保险等一批国内外知名企业举办的各种会议和商务活动。

包括省部长会议、招商会议、商务洽谈会议,业务培训会议、工作培训会议等共计XXXXX人次。

另外,XX电子商会、X国企业协会等商务机构,已经与XX酒店签订了长期入住协议。

XX、XX、XX等国际500强企业高级总裁,也签订了长期入住协议。

总之,XX酒店的商务气氛越来越浓,国际气愤越来越浓,这是对我们工作的肯定,也是对我们的鞭策与鼓舞。

XX酒店座落在具有XX标志性意义的XX大道,座落在XX商务中心区,符合XX市建设现代化国际性城市以及XX区建设总部经济的需要。

因此,我们有理由将XX酒店建设好、管理好、经营好,XX酒店楼高XX层、建筑面积X万平方米,拥有总统套房、大使套房、行政高级套房、豪华套房等XXX间会议商务客房,可容纳近千人入住,并配备有先进的音响视听设备和专业的照明器材、同声翻译系统。

还配有中西餐、酒吧、康体中心、恒温游泳池等各项设施。

总之,从规划到配套,XX酒店充分展示出21世纪现代国际酒店的风采。

对酒店业来说,管理服务至关重要,为了将投XX亿人民币的五星级酒店经营成一流的国际水准,XX酒店董事会聘请了在国际酒店业享有很高盛誉的资深酒店管理专家,带来了一流的管理理念、服务水准。

在XX酒店发展的道路上,我们将一如既往,进取开拓,我们相信前进的道路上只要有你、有我,有我们大家的努力,XX酒店一定会更好,祝愿我们的友谊天长地久,衷心感谢大家的光临,谢谢大家。

〔XX公司集团XX酒店董事长XXX先生致词完毕退场,主持人上场〕好运

请您说说组织生活会的主要程序是什么

首先签到。

由支部书记致主持词,说明会议主题、要求和会议纪律。

每名党员按会议主题作对照检查,开展自我批评,然后到会党员依次发表批评意见,批评意见发表完后,作对照检查的党员表明态度。

每名党员都完成上述程序后,由上级派来的督导员讲话。

最后,支部书记作会议总结,提出具体的整改要求。

散会。

早上开会应该和员工怎样说话 才会达到更好的效果

人说公司的经营就是的经营,实际上,确实如此。

早会应该每日工作的启动点,具发性的见解,更含有工作动机的效果。

透过早会,我们可以了解公司人员出勤情况,人员前一日业务活动成果报告,本日工作计划及预定的业务活动会的实施也可以提高员工的士气,让工作更有效率。

那我们怎么组织好一次早会呢

步骤如下:  第一步:开早会前,必须先准备好主持词

  主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。

如:“大家早上好,非常荣幸能给大家主持这个晨会,我叫XXX,希望大家能够记住我,在记住我的同时我愿意与大家成为生活当中最知心的朋友以及事业上最愉快的合作伙伴…….”  第二步:为了让早会等待时间不要太单调,最好准备入场音乐

  第三步:早会开始,要记得先热一下身,不妨先做个早会晨操

  第四步:早会正式开始,主持人要先检查早会出勤率

  第五步:为了活跃气氛,还可以安排一个小游戏  第六步:通报本团队或其他团队最新的签单或增员喜讯

  第七步:主持人邀请组员分享一下业绩或增员心得  第八步:主持人可讲几个开心小故事或者是激励小故事  第九步:欢呼散会,这时可以喊一下团队口号激励一下

  欢呼散会这是早会的最后一个环节,也是起到画龙点睛的作用,这个环节一定要选好口号,有利于自己公司的口号,然后在欢呼的时候也一定要注意,喊口号的士气,那个劲一定要足,这样才能带动大家的精神。

这里的口号我们就不举例了,大家自己思考适合自己公司的口号吧

不过别忘了,喊口号的气势哦

晨会激励口号。

哈哈,希望对你有所帮助

学校元旦晚会主持词

玉兔报春

:又是瑞雪飘飞的季节了,我们六年级三班这个大家庭每到这时候总会欢聚一堂。

:台历翻去最后一页,2010年已经成为历史。

回首时光年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千。

:刚刚迈越的365个昼夜,彷佛是365个台阶,横亘在未及尘封的历史上。

:挫折,曾让我们心痛;:喜悦,洋溢在我们胸中。

:春已归, 让我们打开蜂箱吧, 那里有储存了一冬的甜蜜。

:今天,就让我们踏着歌声的翅膀,向着成功——飞翔

:时光的车轮又留下了一道深深的印痕。

伴随着冬日里温暖的阳光,2011年元旦如约而至。

:在这一刻,我们已经感受到了春的气息,这是我们48名同学的春天,这是我们这个大家庭的春天,这更是我们每个人的春天; :今天,我们欢聚一堂、载歌载舞 :今天,我们激情满怀、心潮澎湃 :今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光; :今天,我们相聚在这里,一起用心感受真情,用爱来融化冰雪; :今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情; :今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

:在这欢乐与微笑构成的舞台,:在这笑声与歌声汇成的海洋,:在这永恒与温馨筑就的圣地,:今天大家在这里欢聚一堂,:共同迎接新年的曙光。

:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩 :听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律:年年岁岁花相似 :岁岁年年人不同。

:回首2010年,我们骄傲。

:回首2010年,我们自豪。

:回首过去,我们热情洋溢 :展望未来,我们斗志昂扬 :让我们踏着新年的钟声:健康成长:让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔

:青岛平安路第二小学六年级三班2011年新年联欢会,现在开始

1979年画了一个圈指哪几个地方

“画了一个圈”是指:划出四个特区  设立深圳、珠海、汕头和厦门经济特区

会易通电话会议产品介绍(省平台)有哪些功能

主要功能1、会议预约: 1)用户能通过电话和互联网进行会议预订、修改、查询、删除 2)会议召集:实现在预约会议前的呼出,可由客户定制召集时间、召集录音词等。

3)会议通知:对预约的会议,向与会方进行邮件、自动电话、短信方式通知。

2、会议控制: 1)用户身份验证功能:通过密码拦截非与会者参加会议 2)会议过程中会议主持人能中断会议、增加人数、减少人数、增呼\\\/群呼用户; 3)声音屏蔽功能:对指定用户的语音通道实行强制关闭\\\/打开,避免不必要的声音传入会场 4)会议信息保密:对会议进行加锁,拦截新的会议参加者,防止信息外泄,确保会议内容保密。

5)能进行投票、点名、桌面共享、文字聊天、主叫呼集、录音、会议提醒等特殊功能;3、帐号管理 1)对账号的信息进行修改和查询 2)通讯录功能:支撑EXCEL的导入\\\/导出,方便地进行与会人员通讯录管理 3)能实现帐单实时\\\/非实时查询谢谢您对电信产品的关注,祝您生活愉快。

如果以上信息没有解决您的问题,也可登录广东电信手机商城(),向在线客服求助,7X24小时在线喔

作为一个管理者,应该怎么去管理一个团队或者整个公司

管理者应的六大能力 :  1通能力。

为了了解组织内部互动的状况,职员心声,一个管理者需要具备良好的,其中又以“善于倾听”最为重要。

惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

  2、协调能力。

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。

此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。

即使在状况不明、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突。

只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

  3、 规划与统整能力。

管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。

换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。

特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

  4、决策与执行能力。

在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

  5、培训能力。

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

  6、统驭能力。

有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。

”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。

但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

  管理者需要具备的管理技能主要有:  1、技术技能  技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。

它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。

技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。

  2、人事技能  人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。

管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和。

  3、思想技能  思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业、社团之间,以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。

”即能够,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。

  4、设计技能  设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。

如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。

管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

  这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。

技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。

对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。

当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。

也就是说,对于来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。

但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低。

当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

  优秀管理者素质细化的96条  一、基本精神  1.凡事合理化为目标  2.敬业乐业的精神  3.有品质观念与数字观念  4.善于时间管理,有  5.追根究底,卓越精神,好还要更好  6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则  7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向  8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远  9.为人所不能为、不愿为,而做得好  10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么  11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇  12.积极主动的态度  13.与责任感  14.做人、做事有原则有重点  15.就业要有作为,职务不分贵贱  16.永远怀着一颗  二、关于工作方面  17.认清目标,实施目标管理  18.做好自主管理、检查  19.工作标准化、管理制度化  20.职务工时分析,人员合理化  21.有创新与突破  22.有主见与果断力  23.尽量吸收工作新知识新方法  24.尽量使用作业电脑化  25.全心投入,尽心尽力工作  26.做好P-D-C-A管理循环工作  27.彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作  28.做好5S整理整顿管理  29.工具齐备,保养妥善  30.公正合理的工作分配  31.随时检查工作绩效  32.重视数据,善于统计分析  33.注重安全与保密  34.尽可能尊重部下的建议  35.研究如何改进工作  36.必须具备工作上所需的知识  37.周密计划  38.审慎检讨、采取改善行动  三、关于上司方面  39.尽力更正上司得当误解  40.上司所发命令或政策,如有不明了之处应请示明白  41.对公司及上司有信心  42.贯彻上司的命令  43.不烦扰上司  44.凡亲身解决的问题,应向上司报告  45.有备无患,随时掌握状况  46.不在背后批评公司与上司  47.对本单位工作负全责不作任何解释  48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨  49.定期报告工作经过及结果  四、关于同事方面  50.互相合作协助  51.不侵犯他单位之职务  52.成功有效的会议主持  53.良好的人际关系与沟通  54.互相交换知识见解  55.与他单位取得密切联系与协调  56.均衡适当的组织能力  57.对同事诚心与热心  58.了解同时的工作职务  59.必要时可以代理处理其职务  60.接受同事的批评建议  五、关于部属方面  61.激励部属工作的责任  62.培养团体协力精神与士气  63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话  64.维持纪律  65.接受部署个人问题的请教与商谈,并协助解决  66.公平对待部属  67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐  68.命令与指示应恳切、明了  69.让部属了解工作方针及目的  70.奖励并实施部属之提案改善  71培养各人的长处,运用他的短处  72.尽避免处罚、责骂  73.教育训练部署  74.培养职务代理人  75.有关部属的事尽量告诉部属  76明确指示各人的职务  77.选才、育才、用才、留才  78.关心部属、了解部属  79.人尽其才,适才适所,依分配工作  六、本身应如何自处  80.摒弃优越感与虚荣心  81.建立并维护良好形象  82.运用幽默感,能言善道  83.不断学习,充实自己  84.成功而不自满  85.监督者须负全部责任  86.不说下属的坏话  87.不可阴谋行事,投机取巧  88.经常保持情感的平静  89.清楚自卑感  90.勿做轻诺与轻浮  91.自我健康管理,精力旺盛  92.择善固执但不执着,平常心  93.处处做模范,以身作则  94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它  95.保持部下的面子不与争论  96.冷静而细心、从容不迫

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片