
2019年街道年度工作会议主持词
2012年街道年度工作会议主持词Xx街道年度工作会议主持词Xxx2019年元月xx日同志们:下面开会。
在开会之前,跟大家打声招呼。
按照往年惯例,年度工作会议我们都是集中到外面召开的,由于今年情况比较特殊,根据上级要求,结合街道实际,我们就简化一下,在街道召开年度工作会议。
这次会议的主要任务是:全面贯彻落实党的十八大精神,按照区委x届x次全会和区“两会”的精神,全面总结今年以来的工作,科学分析当前形势,研究部署明年工作思路,努力实现经济持续健康发展和社会和谐稳定,不断开创xxxx建设新局面。
参加今天会议的主要是街道党政领导、各村书记、以及各部门主要负责人。
今天会议共两项议程,第一项议程:x书记作年度工作报告。
第二项议程:党政主要领导述职述廉述法、民主评议。
下面我们先进行第一项议程:由x书记作工作报告。
首先,让我们以热烈的掌声欢迎x书记作《xxxxxx xxxxxx》工作报告,大家欢迎。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※同志们,刚才x书记代表街道党工委报告了街道一年来的主要工作,并对明年的主要工作作了全面部署。
报告围绕贯彻落实党的十八大精神,强调了“三个凝聚”的具体要求。
从经济发展、社会稳定、民生保障、市容管理、基层党建以及各项社会事业方面系统地总结了街道2012年经济社会发展取得的各项新成绩。
客观分析了当前存在的问题,让我们清醒的看到在前进的道路上,依然面临着很大的压力和困难。
同时,精心部署了2019年工作的主要目
干部考察会议主持词
干部考察会议主持词各位领导,同志们:今天,**组织部派出考察组,专程深入到***乡对***书记进行考察。
参加今天会议的**考察组领导同志有:**。
让我们以热烈的掌声欢迎考察组各位领导的到来!参加今天会议的还有:***乡领导班子成员,乡机关全体干部,各站所负责人,所辖村党支部书记、村委会主任。
***同志在我县是一位素质较高的党委书记,党性强,讲大局,有责任感,工作要强,任劳任怨,敢于坚持原则,实践经验也比较丰富,能够始终围绕发展第一要务,认真履行岗位职责,狠抓工作落实,推进工作创新,各项工作取得了较明显的工作成效,县委是肯定的,大家也是有目共瞩的。
希望大家从大局出发,合力配合省考察组,圆满完成这次考察任务。
今天会议的主要议程有三项:1.考察组组长**同志作重要讲话。
2.**乡党委书记作述职报告。
3.进行民主测评。
首先,请考察组组长**同志作重要讲话,大家欢迎。
下面进行第二项:请***同志进行述职。
下面进行第三项,进行民主测评。
请工作人员清点人数,发放民主测评表。
(各位同志领到表后,先不要着急填写,请考察组作说明后再填)
2017年全体机关干部大会主持词
4 2017年全体机关干部大会主持词同志们:现在开会,这次会议是镇党委、政府主要领导调整后召开的第一次全体机关干部大会。
主要任务是总结一季度以来镇党委、政府中心工作,安排部署后三个季度工作,认真查找和解决当前干部队伍中存在的突出问题,转变干部作风,提高工作效能,打造一支作风过硬、素质较高的机关干部队伍,以良好的精神风貌和狠抓落实的工作作风,推动当前各项工作再上新台阶,再创新局面,为夺取后三个季度工作全面胜利打下坚实的基础,确保全年各项目标任务圆满完成。
下面,请镇党委李书记讲话。
※※※※※※刚才,李书记为我们做了重要讲话。
李书记的讲话站位全局、重点突出、要求明确,以“两个要看到、两个要做到”为纲领,对今年以来我镇的中心工作进行了全面总结,客观准确地指出了当前干部队伍中存在的突出问题,对后三个季度工作的开展提出了明确的要求。
希望大家要在思想上引起高度重视,严肃认真地查找自身存在的问题,深刻地剖析原因,努力加以改进,以更高的工作标准、更严的工作作风、更快的工作速度、更好地工作质量,推动各项工作不断落实。
为贯彻落实好李书记的讲话精神,我再提几点要求:一是思想要高度重视。
会后,各班子成员、各区区长要迅速召开由分管人员参加的科室会议、区长会议,进一步学习李书记的讲话精神,对全镇当前和今后的重点工作以及全体机关干部的作风建设、效能建设进行再动员再部署,增强干部转变作风的主动性、积极性和紧迫性,做到统一
在新任领导干部任职大会上的主持词
在新导干部任职大会上的主持词 各位领导、同志们: 现在开会。
市委安排,市委组织部张**副部长和市委组织部研究室陈**主任一行二人,专程来我们**宣布新任职的领导干部,这充分体现了市委、市政府对我县工作的高度重视,对我县干部队伍的关心厚爱。
在此,让我们以热烈的掌声对张部长一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢
参加今天大会的有:县级领导,县直各单位负责人,乡镇党政正职。
今天会议议程主要有三项。
一是宣布任免决定;二是张**部长作重要讲话;三是新任领导干部作表态发言。
下面,进行第一项议程:请市委组织部研究室主任陈志坚同志宣布干部任免决定。
…… 下面,进行第二项议程:请市委组织部副部长张**同志作重要讲话。
…… 下面,进行第三项议程:请新任的两位同志做表态发言。
首先请县委副书记张**同志表态发言。
…… 下面请新任县委常委、组织部长李**同志表态发言。
…… 刚才,市委组织部xx主任宣布了我县有关领导的任免决定,xx部长代表市委作了重要讲话,大家要认真学习,深刻领会,抓好落实。
新任县委副书记张**同志和新任县委常委、组织部长李**同志都作了很好的发言。
他们的发言情真意切、含义深刻,展现出了良好的精神面貌。
两位同志来
干部考核会议主持词
干部考核主持词【篇一:干部会议主持词】全县领部大会主持词同志们:根据政领导干部选拔任用工作条例》规定,我县参加这次会议的有:全体县级领导干部,县纪委领导班子成员,县委、政府各部门、人民团体主要领导干部,各乡镇党委、政府主要领导干部。
推荐工作。
下面,我就贯彻落实部长的讲话精神,配合市委干部考察组搞好这次干部推荐考察工作讲三点意见:一要统一思想,维护大局。
近年来,我县在市委、市政府的正确领导下,全县上下面对各种困难和矛盾,紧紧扭住发展主题,克难负重奋进,坚持四个集中,实施四大突破,统筹“三化”进程,使全县经济社会保持了良好的发展势头,形成了团结奋进、突破发展、风清气正的良好局面。
这些成绩的取得是县级几套班子及其成员精诚团结、真抓实干和全县广大干部求真务实、苦干实干的结果。
今天,市委专门派出考察组来我县推荐考察干部,充分体现了市委、市政府对我县工作的充分肯定,对我县广大干部的关心和爱护,对进一步调动我县广大干部的积极性,推动全县经济社会快速发展,都具有十分重要的意义。
县委要求全体领导干部,一定要站在讲政治、顾大局的高度,认真负责地对待这次干部考察推荐工作,出于公心、客观公正地推荐干部,向市委干部考察组汇报介绍情况,以实际行动对考察组工作给予最大的支持。
二要客观公正,以一贯的好作风推荐干部。
民主推荐干部是选拔任用干部的必经程序和基础环节,是市委在干部选拔任用工作中充分
乡镇改善农村人居环境工作会议主持词
乡镇改善农村人居环境工作会议主持词 篇一:在XX年改善农村人居环境现场促进会上的讲话 在农村环境综合整治现场促进会上的讲话 XXXXXX (XX年4月15日) 同志们: 今天,我们召开农村环境综合整治现场促进会议,目的是动员全区各有关部门和各乡镇进一步统一思想,提高认识,强化措施,狠抓落实,迅速掀起农村环境综合整治的热潮,努力营造村容整洁、环境优美、管理有序的人居环境。
上午,我们参观了XXXXXXXX等乡镇环境整治情况。
下午的会议,我们原定16乡镇都要发言,但鉴于时间关系,5个工作进度较快的乡镇做了发言,其余乡镇不再发言,过段时间,我们还将组织召开一次后进促进会,下次会议上,工作后进的乡镇和部门要在会上做检讨和表态,请大家务必高度重视。
刚才,区林业局和住建局分别宣读了农村环境综合整治绿化方案和改造建设方案,XX区长对农村环境综合整治工作做了具体安排,请大家认真抓好落实。
下面,我强调三方面意见。
一、提高思想认识,切实增强开展农村环境综合整治活动的责任感 环境是一个地方经济发展水平和社会文明程度的重要体现。
随着经济发展和群众生活水平的不断提高,环境指标越来越成为衡量人们生活质量的重要标志,拥有健康和高质量的生活环境已成为广大群众的迫切愿望。
集中开展农村环境综合整治活动,既是加快建设美丽乡村的重要举措,更是统筹城乡发展、提高群众生活质量的必然要求。
近年来,经过全区各级和广大干部群众的不
乡镇工作例会主持词
乡镇工作例会主持【篇一:乡镇年作会议主持词】同志们:开始开会。
今我们在这里隆重召开全镇工作会议,参加今天会议的人员有:镇党委、政府领导成员,副科级以上干部,各村居两委成员、会计、计生主任、群团部门负责人,镇机关全体工作人员。
大会的主要任务是,回顾总结年度工作,研究部署年全镇工作任务。
今天会议的主要日程:一是对年度的先进集体和先进个人进行表彰,二是传达对村居资金管理和合同管理的有关规定,三是签订有关责任书,三是镇党委书记讲话。
大会进行第一项,请镇党委副书记xxx同志宣读表彰决定:大会进行第二项,颁奖。
首先,请先进村居上台领奖:x请重点项目服务先进村居上台领奖:请平安建设先进单位上台领奖:请安全生产先进单位上台领奖:请获得执行计划生育目标管理责任制一等奖的村居代表上台领奖:因时间关系,其他受表彰的先进集体和先进个人不再一一颁奖,会后请受奖的集体和个人到镇党政办和计生办领取奖牌和证书。
大会进行第三项,请镇党委副书记xxx同志传达《xxx镇村居资金管理暂行规定》和《xxxx镇村居经济合同管理暂行规定》:大会进行第四项,由镇党委、政府与部分村居签订责任书。
1、签订把握。
下面就会议精神的贯彻落实和当前有关工作再强调三点:
【经济工作主持词】全市经济工作会议主持词
全市经济工作会议主持词同志们:这次会议是经市委、市政府决定召开的一次十分重要的会议,主要任务是贯彻落实党的十九大和中央、省市经济工作会议精神,按照市委××××全会总体部署,分析当前形势,表彰先进,部署今年经济工作。
这既是一次安排部署会,更是一次谋求大发展、实现新突破的动员誓师大会。
参加这次会议的有:副处级以上领导,市直部门和垂直管理部门主要领导;乡镇党政主要领导;全市各行政村党支部书记;获奖单位代表。
今天的会议共有五项议程:一是宣读市委、市政府表彰决定;二是对受到表彰的单位进行颁奖;三是由市委书记××同志作重要讲话;四是市委与各乡镇签订2018年经济工作目标责任书;五是会议总结。
下面,进行会议第一项,请市委常委、常务副市长××同志公布市委、市政府表彰决定。
(表彰宣读完毕)下面,进行会议第二项,对受到表彰的单位进行颁奖。
请获奖单位代表上台领奖;(领奖完毕)下面,进行会议第三项,请市委书记××同志作重要讲话。
(讲话完毕)下面,进行会议第四项,市委与各乡镇签订2018年经济工作目标责任书。
(目标责任书签订完毕)刚才,市委、市政府表彰了××××年度在全市经济工作中做出突出贡献的先进单位,市委书记××就做好××××年全市经济工作做了重要讲话。
××书记的讲话高屋建瓴,分析透彻,安排具体,措施得力,对于做好今年经济工作具有十分重要的指导意义。
通过这次会议,大家既统一了思想,提高了认识,又坚定了信心,鼓舞
会议主持稿
1、开会时主持人的主持。
主持人在会议上开始讲话时,是到与会者欢迎,第一步将取决于与会者的初步印象。
这个印象取决于很多因素,如:主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。
下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象: ⑴ 主持人要果断而自信。
在会议开始前,主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者,表情友好真诚,这样做可以起到两个作用: 一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。
当主持人望着与会者时,台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上,他们也都在观察着要演讲的主持人。
在即将开始演讲的一刹那,与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价,最后形成对主持人的初步印象。
第二是可以给自己留一点空间。
在扫视会场时,可以让自己在瞬间中调节情绪,更好地发挥自己的主持才能。
⑵ 准时宣布会议开始。
会议是否准时开会,是与会者最为关注的问题,很多主持人不能准时开会,令与会者不满。
有的主持人认为推迟会议,责任不在自己,他们的理由是,“责任不在我,因为还有人没准备好,要等他们。
”这种自我开脱并不是理由。
要真的面临这种情况时,比如,临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时,主持人可以向与会者微笑数秒钟,表示自己和他们一样,也在期待着早点把信息传递给他们。
如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间,可以利用开会前的这段时间声明,请与会者在那时提问。
⑶ 开场出奇制胜。
会议气氛是否起轻松愉快,决定与支持人的开场白,在会议开始的时候,主持人为了同与会者拉近距离,可以先介绍一下自己的情况,也可以让与会者互相介绍,以便于他们能互相认识。
有时,为了缓和会议的严肃气氛,让与会者轻松一下,最好能有个简洁、贴切而幽默的开场白。
①如果眼前的会议与以前的会议内容有关,主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。
但是别忘记这次会议的重点,无让自己的谈话离题万里。
②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。
③在指出此次会议的目的时,应该声明已安排了紧凑的会议事项。
⑷ 集中精力解决问题和提出行动计划。
当主持人告诉与会者应该采取什么措施时,应使用合理的方法,启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。
也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释,向他们提供一些解决问题所必需的信息。
⑸ 注意自己的语速。
语速影响表达效果。
主持人在主持会议时,要不时地变换说话的速度,保持适度的停顿。
因为一个人无论准备多么充分,都会有想不起自己所要强调的重点,或者一时想不起所要说的问题。
这种情况下,主持人就可以停顿片刻,整理思绪,认真回忆。
主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪,并且详细地阐述自己的观点或计划。
⑹ 让与会者具有参与意识。
主持人应该在会议准备工作时,为了使自己的主持更成功,不妨让与会者多说自己的观点,增强他们的参与意识。
一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。
主持人要明白,与听众沟通得越少,自己得到的支持也就越少,对与会者的了解就越少,取得的成功也就越小。
2、如何主持和引导会议。
主持人主持会议,有一个很重要的内容,就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。
为此,要让与会者了解情况,共同商量解决问题的办法。
因此,可以在主持的话语中多次使用下列短语,以此来鼓励与会者的参与意识。
如“经过我们的共同体验”、“分担我们共同的忧虑”、“为了我们的共同利益”等。
一个成功者,总是善于采纳更多人的建议,倾听别人不同的意见。
一个出色的商务会议主持也一样,如果使会议多听取他人的意见,有时就会得到料想不到的结果。
当然,有时有人也会提出相反的甚至与会议内容毫不相干的观点,或者利用发言的机会进行滔滔不绝的长谈,遇有此等等情况时,主持人要用未完的话来打断,使会议按既定的方向进行。
具体方法是: ⑴ 正确看待别人的反对意见。
当有人提出反对意见时,主持人应当首先感激对方敢于提出反对意见,然后摆出事实道理来证明自己的观点。
主持人一定要注意自己的态度要端正,语气要和气,让提反对意见的与会者心服口服。
⑵ 对那些离题万里的意见要制止。
遇到有人发表离题万里的意见时,主持人可以通过这样的方法来解决:微笑着用真诚的语调对那个人说:“你提的这个问题不错,等以后再谈吧,现在让我们回到刚才的问题上来。
”或者说:“如果你有兴趣的话,等会后我们单独谈这个会议外的问题,……”这样的话更容易让对方接受。
⑶ 巧妙地打断长篇大论者的话头。
会议是有时间规定的,因此,在会议上,主持人应该争分夺秒。
会议的来宾人多口杂,尤其是一些爱出风头的人,喜欢在会议中侃侃而谈,他讲的话离题万里自己也感觉不到。
这时,主持人应该及时打断他,抓住他话中与会议有关的话问另外一人。
例如,可以这样说:“某某,你怎么看待这个问题?”或者考虑使用另一种更直接的方法,如:“我们的时间很紧张,先不讨论这些问题。
”或者“我们还有其他的事有待于解决,这个问题先搁一搁。
”当把这位滔滔不绝的发言者阻止时,主持人最好不要再给他发言的机会,他如果还想说时,主持人要敢于“抢舌头”。
⑷ 善于引导别人。
说服他人的能力也是进行良好的主持所应具备的基本条件。
下面几条建议可能有助于主持人说服他人: 第一,阐明你的目的和任务,不要给与会者“有时被隐瞒感觉”; 第二,使与会者确信你的需要和兴趣同他们很相似; 第三,使他们认识到某个问题或计划的重要性; 第四,把好的心情传递给与会者,让他们有足够的理由坐在那儿参加自己主持的会议。
⑸ 不同意见要进行协调。
当会议中出现不同的意见时,与会者中会出现极端的意见,并根据各自不同的意见而据理力争,并争持不下时,主持人应该要求与会者都安静下来,建议大家用求同存异的态度来重新看一看争论之处。
如果与会者肯争论,显示他们已投入会议,只是个人的观点不同,导致结论有异而已。
主持人必须善用与会者的投入感,引入客观的分析方法,来冲淡主观的争论气氛,不能让会议发展成“比嗓门”或“不人多势众”的会议。
此时,主持人的协调技巧是: ① 首先自己要保持头脑清醒,不要介入争论之中。
② 主动要求与会者平静下来。
③ 立即引用分析的话题来分散与会者的精神,使各对立之人了解他们的不同意见也有相同之处,只是有些地方需要再谈而已,大家并非水火不相容。
④ 对于不听劝阻的,耐心地劝他们不要破坏了与会者之间的人际关系。
⑹ 防止议而不决。
一个有效的会议必须有商议及议决两个关键部分,否则即无须召开会议。
商议就是与会者围绕着议程互相发表议论,共同研究、分析及解决问题。
然而,不少会议经常出现“议而不决”的现象,与会者在会议中谈了许多,到头来却未能达成一个决定或结论。
换句话说,会议是进行了,但会议目的仍未达到。
主持人在这方面的角色事关重大。
必须要千方百计引导与会者不能在未有决定或结论前便散会离开。
耐心地告诉与会者,会议的目的是集合与会者众人的知识及智慧,来共同解决问题,或作出解决问题的建议。
若主持人不坚持要与会者尽量得出结论或决定,不少与会者往往不会抓紧时间去谈,而只会随波逐流地东拉西扯,会议看来气氛热闹,其实是不着边际。
因此,主持人必须时刻警惕自己,“议而不决”的现象必定要消除。
3、在主持会议时要注意细节。
有时候,主持人无论对自己所讲的话题做过多好的准备和演习,或者这一话题对自己来讲已经熟悉,但在主持前,一想到台下那么多的人,仍然会感到紧张。
这时千万不要让压力控制自己的情绪,一旦让紧张情绪控制了自己,就会使自己根本无法发挥最佳水平,一些都白费了。
当遇到这种情况时,主持人可自我放松,情绪一旦放松,思维就会走上正常的途径,主持就会得心应手。
4、注意会议的总结 会议在达成决议后,主持人还要在散会前作出综合和总结,这才算是圆满地主持了一个会议。
无总结,便是虎头蛇尾。
在总结和综合中,主持人提纲挈领地将会议中提及的重点强调,让缮写会议记录的同事核对一下资料,也同时提醒与会者不要忘记这些重点。
对于会议的决定、建议及结论,清楚明确地再重申一遍。
这样做,有三个目的: ⑴ 可以让纪录会议的同事更方便地核对资料。
⑵ 可以即时检查主持人和与会者之间有没有沟通障碍,彼此对事情的理解是否一致。
若大家对结论有未尽同意之处,此时便要立即提出修正,以免错误地载入会议记录中,日后造成尴尬局面。
⑶ 主持人可以再作出总结时,重申一次分工的安排,令所有与会者都清楚知道各自要在会议后跟进什么事项,最好还列出时限和检查方法。
这样,主持人便能确保与会者之间没有沟通不善的问题存在,日后如未能在工作上解决问题,一定是其他因素影响



