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三品一标会议主持词

时间:2014-10-13 05:56

清朝的“府”、“州”、“县”的行政级别高低次序是什么,各行政区的官员是如何配置的

省府县是明清时期的地方区划,在集权的时代高效的运行着,然而近代化的开启,让这种方式变的冗杂,辛亥革命后废除了府。

  清承明制,直属于(省长)的州称。

有属县,是相当于府一级的地方行政区。

隶属于府的州,称散州、属州,是相当于县一级的地方行政区划。

和州的长官都称为知州。

段祺瑞是个什么样的人

段祺瑞的一生就不多说了,随便百度都能找到。

不能简单的用军阀俩字来总结,的确做过很多事,但终究是个政客。

信佛吃素,为人严肃刻板,不苟言笑,生活朴素,清廉如水,无积蓄房产,不抽、不喝、不嫖、不赌、不贪、不占,人称“六不总理”;一生酷爱围棋,资助过大批围棋手(包括吴清源),被称作“中国围棋的大后台”,还好打牌;段祺瑞喜用私人,刚愎自用,在军事上并无出色战功和理论,有非凡的组织才能,善于利用政治手腕和军事手腕维护自己的统治,因致电逼迫清帝退位、抵制袁世凯称帝和讨伐张勋复辟这三件事,有“三造共和”的美誉。

古代皇室成员之间称呼与礼节

清朝皇室成员的称呼 皇室是皇帝的家族,是宗室的一部分。

清朝是满洲贵族的政权,皇室成员称呼有些与历代相同,例如帝王之妻称皇后或后,帝王母亲称皇太后等。

但由于使用满语和其他原因,有些称呼用词与历代有些不同,罗列如下:皇阿玛:皇父皇贵太妃:对皇帝之祖遗留下的妃嫔的称呼。

皇太妃:对皇帝之父遗留下的妃嫔的称呼。

阿哥:对皇子的称呼。

固伦公主:满语中固伦是国的意思。

固伦公主用以称呼皇帝的女儿。

和硕公主:满语中和硕是一方的意思。

和硕公主为妃嫔生的女儿和皇后抚养的宗女。

县主:对郡王女儿的称呼。

郡君:对贝勒女儿的称呼。

县君:对贝子女儿的称呼。

乡君:对镇国公、辅国公女儿的称呼。

格格:对亲王到入八分辅国公的女儿的满语称呼。

亲王女儿称和硕格格,郡王、贝勒女儿称多罗格格,贝子女儿称固伦格格,入八分镇国公与辅国公的女儿就称格格。

福晋:对亲王、郡王和世子正妻的称呼。

固伦额驸:固伦公主的丈夫。

和硕额驸:和硕公主的丈夫。

皇子皇子出生,无论嫡庶,一下地就给乳媪。

一个皇子有40个乳媪,其中保姆、乳母各8人;其他叫针线上人、浆洗上人与锅灶上人。

断奶后交给谙达,凡饮食、言语、行动、骑射都由他教。

十二岁开始学满语,十四岁时学骑射,十六到十八岁结婚。

根据康熙帝的规定,下代皇室男性辈分以胤、弘、永、绵、奕、载、溥为序。

皇子到了六岁送到上书房读书,皇子不能跨越门槛,由内侍举而置之门内。

父皇在世,住东宫,住处叫阿哥所。

父皇死了,就与生母分府尔居。

母亲是皇后则不分开清朝十二帝,皇子共113名。

太祖有子16,1人为帝,和硕亲王3人,多罗郡王1人,封公爵3人,封将军2人,无爵或生前有爵被削6人。

太宗有子11人,1人为帝,3人封亲王,4人封公爵,3人早殇。

顺治有子8人,1人为帝,3人封亲王,4人早殇。

康熙有子35,《清史稿-皇子世系》载的“圣祖系”只提供24子的情况。

这24子,1人为帝,封亲王11人,封郡王5人,封贝勒3人,封贝子1人,另有4人早殇。

雍正有10子,1人为帝,5子早殇,削去宗籍一人,封和硕亲王1人,封和硕怀亲王1人,袭亲王爵后降贝子1人。

乾隆有子17,帝1人,早殇7人(两人被追封)追封2人,封亲王3人,初封贝勒后升级2人,封郡王1人,过继他人而袭郡王1人。

嘉庆5子,帝1人,封亲王1人,封郡王2人,早殇1人。

道光9子,帝1人,封亲王1人,郡王3人,早殇2人,过继他人而袭郡王1人,封贝勒1人,咸丰2子,长子为帝,次子早殇。

同治、光绪、溥仪均无子。

清朝后妃制度关外努尔哈赤时期还没有后妃制度。

这时妻妾没有名号。

努尔哈赤的16个妻子都叫福晋。

皇太级时期,有了后妃之别,建立了五宫:中宫清宁宫、东宫关帷宫、西宫麟趾宫、次东宫衍庆宫、次西宫永福宫。

入关后,后妃名称多了起来。

顺治15年(1658)决定采用礼官建议,乾清宫设夫人一名,淑仪一名,婉侍一名,柔婉,芳婉都是30名。

慈宁宫设贞容一名,慎容两名,勤侍没有定数,此外还有女官。

然而这个制度并没有真正实行。

康熙后典制完善了。

后妃设皇后一名,居中宫,皇贵妃一名,皇妃两名,妃两名,贵人、常在、答应没有定数。

分居东西12宫。

东宫有景仁、承乾、钟粹、延禧、永和、景阳,西宫有永寿、翊坤、启祥、长春、成福。

每宫都有宫女供役使。

第一部是选秀女,每三年由户部主持选阅驻防八旗和外任旗员之女。

秀女入宫后,一般封答应。

然后其中一些晋升为常在、妃、嫔、贵人。

贵人以上得出自世代显贵人家,贵人以下只须从拜唐阿子女中挑选。

有的秀女配近支宗室或皇子、皇孙。

至于皇后,一般先由太后从近支王公大臣的女儿中挑选,由皇帝册封。

日后,皇帝不喜欢还可以撤换。

清王朝把选择后妃看成一大政治。

清王朝选择后妃,主要从满族中挑选,其次是从蒙古贵族中挑选,目的是为了加强与蒙古贵族的联系。

根据《清皇室四谱》编制的《清宫后妃表》列出清12帝共有后妃170名,除3名未标族名外,其余136名满族,女真族12名,蒙古族21名,汉族8名,维吾尔族1名。

【盛唐礼仪】我朝以品级论高下,无论官员皇室,一律按照品级决定。

品级低者,无论什么身份,都需对品级高者使用敬语 称呼妃嫔为封号加娘娘,例如芳仪娘娘;四夫人则直接称夫人.例如朝元夫人 称呼女官为职位加娘子,例如御侍卿娘子 称呼官员为职位加大人,例如少监大人 称呼皇子公主为份位加殿下,例如院君殿下,亦可直称殿下 品级高者称呼品级低者,可用姓氏加职位 称呼妃嫔为姓氏加封号,例如慕容芳仪 称呼女官为姓氏加职位,例如轩辕长使 称呼官员为姓氏加职位,例如卫校书 称呼皇子公主为排行加皇子或公主,或使用封号亦可.例如七皇子,或者某某郡王,郡主 —————————————————— 皇子公主对太后皇上皇后和母妃要自称儿臣,对大臣和平民要自称我,不得出现“本王”这样不谦虚的自称。

妃嫔对所有皇族成员和品级比自己高的妃子要自称臣妾,对品级比自己低的人可自称我,不得出现“本宫”这样的自称。

大臣对皇族成员自称“臣”,女官可以自称“妾身”,宫女自称“奴婢”。

无论是什么官位,对品级比自己高的官员,都要称呼大人,自称卑职、晚生或者晚辈。

平民男子可自称草民,女子可自称民女 —————————————————————— 太后的子女称太后为母后或母后娘娘 皇帝的子女(包括驸马和皇子夫人)一律称太上皇为皇伯父,或上皇陛下太后为皇伯母,或者太后娘娘,称太妃为太妃娘娘,称皇帝为父皇,称皇后为母后,称自己生母为母妃,无论何种场合,严禁出现“额娘”这样的称呼。

皇室子女称呼非生母的妃子为: 尊位加娘娘,搞不清尊号的时候单称娘娘也可以,不得说出“姨娘”这种俚俗的叫法。

皇子侧室称呼太上皇、皇帝为陛下,称呼皇后为皇后娘娘,称呼丈夫的生母为母妃娘娘,称呼其他妃子为娘娘。

皇室孙辈子女称呼太上皇为上皇陛下,太后为太后娘娘,皇帝为皇祖父,称呼皇后为皇祖母,称呼自己的亲生祖母为祖母娘娘,称呼其他妃子为 娘娘。

称呼自己的父亲为父亲(亲王郡王,的子女可称呼父亲为父王),称呼父亲的正妻和生母为母亲,或母亲大人。

太上皇、太后和长公主,可以对除帝后外的所有皇室成员直呼名字 只有皇后可以对所有的皇子公主(包括他们的配偶和子女)直呼名字。

其他妃子只能对自己的亲生儿女直呼名字。

大臣和外戚的正室与侧室对子女的称呼也按如此规则 其他情况视品级决定称呼即可。

凡进贺表笺,皇子封王者,于天子前自称曰“第几子某王某”,称天子曰“父皇陛下”,皇后曰“母后殿下”。

若孙,则自称曰“第几孙某王某”,称天子曰“祖 父皇帝陛下,”皇后曰“祖母皇后殿下”。

若弟,则自称曰“第几弟某封某”,称天子曰“大兄皇帝陛下”,皇后曰“尊嫂皇后殿下”。

侄则自称曰“第几侄某封 某”,称天子曰“伯父皇帝陛下”,“叔父皇帝陛下”,皇后曰“伯母皇后殿下”,“叔母皇后殿下”。

若尊属,则自称曰“某封臣某”,称天子曰“皇帝陛下”, 皇后曰“皇后殿下”。

若从孙以下,则称“从孙、再从孙、三从孙某封某”,皆称皇帝皇后曰“伯祖、叔祖皇帝陛下”,“伯祖母、叔祖母皇后殿下”。

至世宗时, 始令各王府表笺,俱用圣号,不得用家人礼。

凡官员揖拜,洪武二十年定,公、侯、驸马相见,各行两拜礼。

一品官见公、侯、驸马,一品官居右,行两拜礼,公、侯、驸马居左,答礼。

二品见一品亦如之。

三品以下仿此。

若三吕见一品,四品见二品,行两拜礼。

一品二品答受从宜,余品仿此。

如有亲戚尊卑之分,从行私礼。

三十年令,凡百官以品秩高下分尊卑。

品近者行礼,则东西对立,卑者西,高者东。

其品越二、三等者,卑者下,尊者上。

其越四等者,则卑者拜下,尊者坐受,有事则跪白。

  凡文武官公聚,各依品级序坐。

若资品同者,照衙门次第。

若王府官与朝官坐立,各照品级,俱在朝官之次。

成化十四年定,在外总兵、巡抚官位次,左右都督与左右都御史并,都督同知与副都御史并,都督佥事与佥都御史并,俱文东武西。

伯以上则坐于左。

十五年重定,都御史系总督及提督军务者,不分左右副佥,俱坐于左。

总兵官虽伯,亦坐于右。

  凡官员相遇回避,洪武三十年定,驸马遇公侯,分路而行。

一品、二品遇公、侯、驸马,引马侧立,须其过。

二品见一品,趋右让道而行。

三品遇公、侯、驸马,引马回避,遇一品引马侧立,遇二品趋右让道而行。

四品遇一品以上官,引马回避,遇二品引马侧立,遇三品趋右让道而行。

五品至九品,皆视此递差。

其后尽遵行。

文职虽一命以上,不避公、侯、勋戚大臣;而其相回避者,亦论官不论品秩矣。

  凡属官见上司,洪武二十年定,属官序立于堂阶之上,总行一揖,上司拱手,首领官答揖。

其公干节序见上司官,皆行两拜礼,长官拱手,首领官答礼。

  凡官员公座,洪武二十年定,大小衙门官员,每日公座行肃揖礼。

佐贰官揖长官,长官答礼。

首领官揖长官、佐贰官,长官、佐贰官拱手。

  ○庶人相见礼   洪武五年令,凡乡党序齿,民间士农工商人等平居相见及岁时宴会谒拜之礼,幼者先施。

坐次之列,长者居上。

十二年令,内外官致仕居乡,惟于宗族及外祖妻家序尊卑,如家人礼。

若筵宴,则设别席,不许坐于无官者之下。

与同致仕官会,则序爵;爵同,序齿。

其与异姓无官者相见,不须答礼。

庶民则以官礼谒见。

凌侮者论如律。

二十六年定,凡民间子孙弟侄甥婿见尊长,生徒见其师,奴婢见家长,久别行四拜礼,近别行揖礼。

其余亲戚长幼悉依等第,久别行两拜礼,近别行揖礼。

平交同。

段祺瑞是个什么样的人

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)  龚济民  清代状元榜  傅以渐 王式丹 毕 沅 林召棠 章 鋆  吕 宫 王云锦 王 杰 朱昌颐 孙如仅  刘子壮 赵熊诏 秦大成 李振钧 翁同龢  麻勒吉 王世琛 张书勋 吴钟骏 孙家鼐  邹忠倚 王敬铭 陈初哲 汪鸣相 钟骏声  图尔宸 徐陶璋 黄 轩 刘 绎 徐 郙  孙承恩 应 铨 金 榜 林鸿年 翁曾源  徐元文 邓钟岳 吴锡龄 钮福保 崇 绮  马世俊 于 振 戴衢亨 茹 棻 洪 钧  严我斯 陈德华 汪如洋 史致光 梁耀枢  缪 彤 彭启丰 李承霖 胡长龄 陆润庠  蔡启僔 周 澍 钱 棨 石韫玉 曹鸿勋  韩 菼 陈 倓 吴廷琛 潘世恩 王仁堪  彭定求 金德瑛 彭 浚 王以衔 黄思永  归允肃 于敏中 吴信中 赵文楷 陈 冕  蔡升元 庄有恭 洪 莹 姚文田 赵以炯  陆肯堂 金 甡 蒋立镛 顾 臯 张建勋  沈廷文 钱维城 龙汝言 龙启瑞 吴 鲁  戴有祺 梁国治 吴其浚 陈毓溎 刘福姚  胡任与 吴 鸿 陈 沆 萧锦忠 张 謇  李 蟠 秦大士 陈继昌 张之万 骆成骧  汪 绎 庄培因 蔡以台 陆增祥 夏同龢  戴兰芬 刘春霖  太平天国状元榜  武立勋  傅善祥  杨朝福  吴容宽  刘闼忠  朱世杰  乔彦才  叶春元  刘盛培  范朴园  沈抡元  吴镇坤  汪顺祥  陆培英  徐首长

如何善用说话技巧,表达不同意见

货币起源,应该是对劳动的性奖励,从原始的海贝看,每只海贝上多有一个人工园孔,到了后来,骨贝,木贝,石贝上,就出现阴毛,这样,更形象化女性的生殖器管特征。

餐饮部的质量在我心中的演讲比赛范文

尊敬的各位评委,各位领导、同仁们:  大家上午好!首先简单介绍一下自己,我叫李恒,是来自山东南山铝业股份有限公司的一名选手,今天登上这个演讲舞台,我倍感荣幸,愿我的演讲能感染到在座的每一位。

  “二十一世纪,是质量的世纪”,随着社会的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们的消费理念也在悄然发生着变化,人们已从基本的需求时代进入到了品牌消费时代,品牌消费已成为了体现个人价值的方式。

品牌更是决定企业成败的因素,只有大力贯彻先进质量理念,满足品牌消费需求,打造自己的质量品牌,以产品质量取胜,南山轻合金才能逆风而上,赢得生存和发展空间。

  一、追求卓越的质量理念  大家都知道海尔集团,中国家电第一品牌,并且已经在世界范围内占据了一席之地,海尔的今天,靠的就是海尔一贯重视质量,视产品质量为企业的生命,在质量管理上不断追求卓越的必然结果。

  我公司的质量理念为:质量就是企业的生命。

公司在每一步的发展中,凭借的是质量,但与卓越的质量理念还有一定的差距;只有从管理到操作人人追求卓越的质量理念,依托质量品牌占据市场,企业才能在困境中茁壮成长。

  南山轻合金所生产出的高精度铝及铝合金板、带、箔材产品享誉市场,深得消费者喜爱,是靠我们公司全体人员执着追求,打造一流的产品,提供一流的服务树立起来的。

也是我公司一直秉承着“质量就是企业的生命”这个质量理念的成果。

  二、实行质量经营的理念  我公司根据质量方针,建立了用户至上、市场导向、质量效益与以质量求生存等质量观念;把科技创新、质量保证与市场服务等融为一体,实行以质量为基础的市场创新经营;以质量为经营的中心去追求效益,通过质量管理提高经营的质量,来实现企业的效益。

目前,我公司不断地拓展全球化市场,现在我公司产品已经遍布全国各大省市,并且已经成功打开了亚洲、欧美等地区的市场,产品质量得到了客户的赞誉,目前的产品订单更是应接不暇。

  三、高尚的人品是质量的基础质量在我心中演讲稿人品是指人的思想品德、职业道德和责任心等,人品加质量等于品质,也就是说,人品决定产品质量的品位。

产品品质说到底是人对人要讲良心、讲信誉、负责任。

只有人品高尚,心地纯洁,时刻为消费者着想,产品的品质才能提高。

因此要打造企业的质量品牌,必须从人品抓起;产品质量是企业的命脉,要确立一个宗旨就是:产品质量“零缺陷”,只有好的产品品质,才能经受得住市场的考验。

  “优秀的产品是优秀的人干出来的”,先进的技术可以为产品质量打下良好的基础,但不是一流的技术装备,就能创造出一流的品牌,人品和质量使命决定着你管理和操作出来的产品质量水平。

  四、实施先进的质量管理方法  南山轻合金取得快速发展的原因,很大程度上就是我们在质量管理的思路和方法上进行了创新和突破,以提高员工的质量意识和质量责任心为切入点,引入先进的质量管理理念方法,大力施行并取得实效,推动了公司质量管理水平和产品质量的提高,使质量管理成为企业实现快速发展的有力支撑。

我公司主要采取了以下几项质量管理方法:  1、认真贯彻ISO9001标准,全面提升企业质量水平。

我公司于2006年通过了ISO9001质量体系认证和1SO14000环境管理体系认证,2008年通过国军标质量体系认证,今年又通过了质量、环境和职业健康安全三合一质量体系认证。

投产5年来,质量管理体系经过了完善,有力地促进了公司质量管理水平和产品质量的提高。

  2、坚持质量分析会制度,杜绝质量问题重复发生。

随着南山轻合金经营规模的不断扩大,生产周期愈来愈短,质量问题的出现,会对本来很紧的生产带来压力,为防止质量问题的重复发生,我们建立了公司和车间两级质量分析会制度。

对车间质量分析会确定形式,要求一把手主持会议,质检处派人参加,车间指定专人负责收集质量信息并通报,制定纠正措施,组织实施整改,验证整改结果。

  3、推行指标管理,降低质量损失。

几年来,我们每年都对质量指标进行了调整,在原来的基础上,每年将不合格、让步指标降低一部分,由管过程来控制结果和目标。

这一举措有效降低了质量损失。

  4、实行质量责任损失赔偿制度。

凡因个人原因发生质量问题造成损失时,责任者要按损失的相应比例进行赔偿,通过经济手段,增强了员工的质量责任心,提高了产品质量,降低了质量损失。

  5、策划制订了“员工质量行为规范”,使员工在质量行为方面处处有章可循,利用制度的“硬约束”来改变员工中长期以来形成的不良操作习惯,培养员工按规范、标准做事的习惯。

  6、制定了以质量责任制为核心的质量考核体系。

通过强有力的质量处罚和大力度的质量奖励,增强全体员工的质量意识,推动工作质量和产品质量的提高。

  7、推行了操作者自检负责制。

几年来,我公司通过实行操作者自检检验制度,明显改变质量责任不清、相互推诿、被动式的事后把关和重复检验等弊端,从根本上落实质量责任,符合全面质量管理的思想。

  8、顾客满意是追求的永恒目标。

“企业命运在顾客手中”,“顾客是企业利润的最终决定者。

”追求顾客满意和忠诚,是企业质量管理的理念创新,这与追求产品自身质量及其标准化更科学、更重要。

  今后的工作中,我们公司仍然以质量为核心的质量文化、追求精益求精、完美无缺的实施准则出发,深入到各个部门、各个环节、各道工序以及每个员工,对待工作要一丝不苟,精益求精,做到质量无小事。

让我们的良好形象在顾客心中深深刻上烙印。

只有这样,我们才能持续提高企业市场竞争力,我们才能走得更远。

我的演讲完毕,谢谢大家!  南山轻合金熔铸质检科 2010-8-9 李恒  【质量在我心中演讲稿(二)】  各位评委、各位领导,大家好!我今天演讲的题目是:质量在我心中。

质量的好坏与我们有着密切的联系,在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要,比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等,总之,人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。

任何品牌,要想获得用户的青睐,最根本还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。

  我们公司的**,总体来讲产品还具有一定的竞争优势,但质量的薄弱环节还是存在,质量事故时有发生,这给企业的发展带来不利影响。

提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段,产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分,严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。

尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过,事故原因不查清不放过,无预防再发生的不放过。

从这个意义上说,我们产品的命运就把握在自己的手中。

  每一位员工都重视质量,视责任如泰山,视产品在手中,质量在心中,在此细节上精益求精,做好每一道工序,让我们的****精益完美,让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证,一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。

在我们的精心呵护和拼搏下,企业步入快速发展的轨道。

靠的就是质量在生产过程的积累,只有在生产过程中做到层层把关,点点控制,生产的产品才有质量保证,成为市场上过硬的产品。

“路漫漫其修远兮,打造百年老店任重而道远”,我觉得我们的产品能做的更好,我真心的希望让我们大家一起努力,用我们的热情和智慧,用我们永不言败的干劲,在公司的正确领导下,紧紧抓装质量和服务”这个生命线,使我们的“东方奇物”重现风采!liuxue86.com  【质量在我心中演讲稿(三)】  各位领导,同事大家好!今天我为大家演讲的是质量在我手中,客户在我心中。

公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性……  随着钢管业的发展,大、小企业象雨后春笋一样节节冒出,可以想象市场上的竞争越来越激烈,产品之间的竞争,产品与品牌之间的竞争,品牌与品牌之间的竞争等等,我想这些都是次要的,所有的竞争实质是产品品质之间的竞争,谁的产品质量好,谁的产品就能够受到客户的青睐,谁就能够赢得更多客户订单,谁就更能够占领市场主导地位,我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。

  没有了质量对企业又意为着什么? 新疆管线的爆管事件大家都应该没有忘记吧?是什么原因导致事件的发生呢?是质量,给我们,给公司带来了什么后果呢?公司失去了信誉,失去了口碑,失去了客户,失去了竞争的机会让公司举步艰难,所以质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

尤其是对于我们钢管单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。

虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了,我们的企业就是一流的,,我们的企业就能做百年寿星了。

但是,我认为,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。

  而要让我们华油钢管永立市场潮头,就必须加强质量意思。

质量控制 ,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

  尤其是我们每位普通的操作工,如果工作不细心,操作不规范,就会造成质量事故。

究其原因,都是些不起眼的小问题,,一次管号的标记错误 ,一次吊装的磕碰这都是些细节问题,但正是这些细节决定了成败  我们都是企业的一员,企业的生存和我们的生活息息相关,企业提供我们赖以生存的经济来源,我们为了企业的发展而奉献,假如我们不用心工作,将是自断后路。

从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们的手中。

把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。

我们每一位员工都要视责任如泰山,视产品在手中,放质量于心中,寓细节于精益求精中,把真诚寄予每一道工序中,把“质量是企业的生命”这一理念用心溶入到我们的工作中去,让我们的产品日趋完美,让我们的企业因为质量过硬,在持续发展的道路上永葆活力  质量在我手中——表明质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来讲讲质量在我手中这个观点。

我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是检验员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。

严把质量关,从现在做起,从我做起,产品不合格,就不能流到下道工序。

举个例子:上班了,假如机械平头接-班后直接倒棱生产,钢管管端的钝边,坡面出现了质量出现问题,经过分析是上个班的刀口角度没有调好所导致的  但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中,强调的是人的责任。

  如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。

有效的管理者和职工,为事情结果负责。

我认为,认识错误有助于解决问题,与外国人相比中国人更不愿意认错。

在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。

作为一名普通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。

  其次,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。

多数情况下认错有助于事情的解决。

而我现在从“人的责任心”这个角度来讲质量在我自己的手中,就是培养和总结我的质量意识和责任意识。

每个人都要为质量工作负责,但是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

质量在我心中演讲稿一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给客户,很可能会损害客户的利益,那么客户自然就会放弃他。

企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。

企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地  没有质量就客户,“客户是上帝”这句话被至尊推崇,我看不尽然如此。

上帝是外国人称呼的,而上帝存在于他们心中,上帝不在我们心里。

中国人对于上帝的感知是漠然的,对于我们比较合适的还是“客户是我们的衣食父母”,当然还可以演变一下——“客户是我们的岳母”,这似乎更贴切一些。

  客户是企业经济效益不断增长的基石。

在还没有正式成为我们的签约客户之前,客户就像我们的“准岳母”,为了把她的“女儿”——业务需求,“娶”过来,我们经常与客户沟通,需要善于发现和揣摩其 “需求”,然后才能做到“顺应需求”,才能保证其对于我们的认可和满意,把自己的业务需求像嫁女儿一样托付给我们。

在正式签约之后,客户就像我们的“母亲”,要尊重,要敬爱,因为只有“关系和睦”,  这种“业务需求”和公司的联姻才会稳固和长久。

  我们曾经在“挖掘客户需求”和“顺应客户需求”之间徘徊了很久,因为一直没有从“以业务为中心”这个坎儿,过渡到真正的“以客户为中心”。

究其原因,关键在于总抱着急功近利的心态,一味地想把产品卖给人家,而不能清楚地掌握客户到底需要什么?  经历了一个从急于求成到稳扎稳打,从产品销售到客户的过程。

钢管企业的产品质量就是服务,所以我们在围绕客户进行售前、售中和售后服务的过程中,应该以客户为中心,围绕客户的需求做相关的工作,只有我们帮助了客户,提升了客户自身的价值,才能提升我们的价值,才能使公司获得长足的发展动力。

  “以客户为中心”就要摒弃过去的“以业务为中心”和“以自我为中心”,要做到心里装着大市尝装着公司和集体的利益,要有全局观,要真正地做到心里有客户,要揣摩客户的意图,分析客户的需求,把相关的服务工作落到实处,让“以客户为中心”不变成一句口号和空话。

  “以客户为中心”就要急用户所急,想用户所想,深入客户的生产流程和经营管理中,把自己变成客户单位的编外人员和技术专业人员,扎根客户的需求,用我们的服务提升客户的形象,改善其管理,促进其销售,让客户真切地感知到我们的“以客户为中心”,才是我们开展市场培育的目的和公司长远发展、打造百年老店的基础  “中国钢管,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲。

”愿我们每个人都加入到全面的质量生产与管理中来。

视责任如泰山,质量在手中,细节在精益求精中,真诚在每一道工序中,让质量是企业的生命这一观念入耳、入脑、入心  让优秀的企业托起我们更加辉煌的明天。

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