领导上台前如何邀请他上台 需要几句简单的主持词及领导讲话后的总结 需要串词
在新导干部任职大会上的主持词 各位领导、同志们： 现在开会。
市委安排，市委组织部张**副部长和市委组织部研究室陈**主任一行二人，专程来我们**宣布新任职的领导干部，这充分体现了市委、市政府对我县工作的高度重视，对我县干部队伍的关心厚爱。
在此，让我们以热烈的掌声对张部长一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢
参加今天大会的有：县级领导，县直各单位负责人，乡镇党政正职。
今天会议议程主要有三项。
一是宣布任免决定；二是张**部长作重要讲话；三是新任领导干部作表态发言。
下面，进行第一项议程：请市委组织部研究室主任陈志坚同志宣布干部任免决定。
…… 下面，进行第二项议程：请市委组织部副部长张**同志作重要讲话。
…… 下面，进行第三项议程：请新任的两位同志做表态发言。
首先请县委副书记张**同志表态发言。
…… 下面请新任县委常委、组织部长李**同志表态发言。
…… 刚才，市委组织部xx主任宣布了我县有关领导的任免决定，xx部长代表市委作了重要讲话，大家要认真学习，深刻领会，抓好落实。
新任县委副书记张**同志和新任县委常委、组织部长李**同志都作了很好的发言。
他们的发言情真意切、含义深刻，展现出了良好的精神面貌。
两位同志来
领导任职宣布主持词
大会主持词各位领导、同志们 现在开会。
根据安排，市局**一行**人，专我们**县局宣布王局长任职，这充分体现了市局党组对我局工作的高度重视，对我局干部队伍的关心厚爱。
在此，让我们以热烈的掌声对***一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢
参加今天大会的有：………….。
今天会议议程主要有三项。
一是宣布任免决定；二是***作重要讲话；三是王局长作表态发言。
下面，进行第一项议程：请***宣布干部任免决定。
…… 下面，进行第二项议程：请市局***作重要讲话。
……下面，进行第三项议程：请王局长做表态发言。
…… 刚才，市局***宣布了任免决定，***作了重要讲话，大家要认真学习，深刻领会，抓好落实。
王局长作了很好的发言。
发言情真意切、含义深刻，展现出了良好的精神面貌。
王局长一直从事业务工作，思想政治素质好，政策政论水平高，眼界开阔，思维敏捷，工作经验丰富，为我局的发展注入了新的生机和活力。
我局全体干部职工坚决支持和拥护市局对我局班子的调整，在此，我代表**国税全体干部职工对王局长任职表示热烈的祝贺
希望王局长能够尽快熟悉情况，进入角色，不辜负市局党组的信任和重托，不辜负广大干部群众的殷切期望。
借此机会，我向大家提以下几点希望和要求。
一、提高政治觉悟，自觉支持工作这次干部调整工作，是市局党组经过充分考虑、反复研究决定的。
王新依同志，先后在多个岗位工作，年富力强、思维敏捷、眼界开阔，具有
公司迎接新入职员工大会的主持词怎么写
重大的人事任免某钢铁公司班子会议正在研究一大的人事任免案。
总经理提议公司所属的、有2000名职工的主力厂—炼钢一厂厂长姚成的厂长职务，改任公司副总工程师，主抓公司的节能降耗工作；提名炼钢二厂党委书记林征为炼钢一厂厂长。
姚、林二人都是公司的老同志了，从年轻时就在厂里工作，大家对他们的情况可以说是了如指掌。
姚成，男，48岁，中共党员，高级工程师。
60年代从南方某冶金学院毕业后分配到炼钢厂工作，一直搞设备管理和节能技术工作，勤于钻研，曾参与主持了几项较大的节能技术改造，成绩卓著，在公司内引起较大震动。
1983年他晋升为工程师，先被任命为一厂副总工程师，后又任生产副厂长，1986年起任厂长至今，去年被聘为高级工程师。
该同志属技术专家型领导，对炼钢厂的生产情况极为熟悉，上任后对促使炼钢一厂能源消耗指标的降低起了巨大的推动作用。
他工作勤勤恳恳，炼钢转炉的每次大修理他都亲临督阵，有时半夜入厂抽查夜班工人的劳动纪律，白天花很多时间到生产现场巡视，看到有工人在工作时间闲聊或乱扔烟头总是当面提出批评，事后通知违纪人所在单位按规定扣发奖金。
但群众普遍反映，姚厂长一贯不苟言笑，没听姚厂长和他们谈过工作以外的任何事情，更不用说和下属开玩笑了。
他到哪个科室谈工作，一进办公室大家的神情便都严肃起来，犹如“一鸟入林，百鸟压音”，大家都不愿和他接近。
对他自己特别在行的业务，有时甚至不事先征求该厂总工程师的意见，直接找下属布置工作，总工对此已习以为常了。
姚厂长手下几位很能干的“大将”却都没有发挥多大的作用。
据他们私下说，在姚手下工作，从来没受过什么激励，特别是当他们个人生活有困难需要厂里帮助时，姚厂长一般不予过问。
用工人的话说是“缺少人情味。
”久而久之，姚厂长手下的骨干都没有什么积极性了，只是推推动动，维持现有局面而已。
林征：男，50岁，中共党员，高中毕业。
在基层工作多年，前几天才转为正式干部，任车间党支部书记。
该同志脑子灵活，点子，宣传、鼓动能力强，具有较突出的工作协调能力。
1984年出任．钢二厂厂办主任，1986年调任公司行政处副处长，主抓生活服务，局面很快被打开。
1988年炼钢二厂党委书记离休，林征又回炼钢二厂任党委书记。
林征长于做人的工作，善于激励部下，据说对行为科学很有研究。
他对下属非常关心，周围的同志遇到什么难处都愿意和他说，只要是厂里该办的，他总是很痛快地给予解。
民主作风好，工作也讲究方式方法，该他做主的事从不推三阻四。
由于他会团结人（用他周围同志的说法是“会笼络人”），工作力强，因此在群众中享有一定的威望。
他的不足之处是学历低，工作性质几经变化，没有什么专业技术职称（有人说他是“万金油”），对工程技术理论知之不多，也没有独立指挥生产的经历。
姚、林二人的任免事关炼钢一厂的全局工作，这怎么能不引起司领导们的关注
公司领导们心里在反复掂量，考虑着对炼钢厂厂长这一重大人事变动提议应如何表态。
