欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 主持词 > 干部会前谈话主持词

干部会前谈话主持词

时间:2015-04-22 00:52

任前集体谈话主持词

任前集体谈话主持词【篇一:新任县市区长集体谈话会上的主持词】新任县市区长集体谈话会上的主持词同志们:现在开会。

针对市级领导班子换届后,县市区党政正职缺职情况,经省委、市委常委会研究决定,对***个县市区的党政班子主要领导干部进行了调整配备。

根据省委、市委有关要求,今天我们借此机会召开新任县市区长集体谈话会。

主要目的是帮助大家统一思想认识,准确把握职责,尽快进入角色,适应岗位要求,开创工作新局面。

下面:首先,请***同志宣布市委决定。

……下面,请***同志作重要讲话。

大家欢迎

……刚才,***同志作了重要讲话,他的讲话,站位高远,内容厚重,针对性强,既对我们新任县市区长提出了明确要求和殷切期望,又为今后推动县域经济科学发展、跨越发展指明了路子,明确了方向,具有很强的前瞻性和可操作性。

希望同志们一定要深入学习、精心体会、学以致用,结合本县实际,认真贯彻落实。

下面,我再重点强调几个具体问题。

一、统一思想。

希望大家一定要胸怀全局,顾全大局,服务大局,维护大局,把思想迅速统一到市委的决定上来,自觉与市委保持高度一致,坚决服从市委决定,确保干部队伍的思想稳定,确保工作的顺利交接和平稳过渡,共同维护全市政治安定、社会稳定、经济发展的大好局面。

二、转变角色。

立足于新形势、新岗位要求,迅速转变角色,带头学习并坚决贯彻执行中央、省、市的各项决策部署,报到后虚心向县四大班子成员学习、向干部群众学习,不断

中层干部述职述廉会议主持词

竭诚为您提供优质文档\\\/双击可除中层干部述职述廉会议主持词篇一:述职述廉大会主持词述职述廉大会主持词同志们:今天,我们在这里召开院党委领导班子20XX年度述职述廉考核大会。

省厅对今年的述职述廉和干部考核工作非常重视,专门下发文件进行部署,并成立了考核工作领导小组。

厅直机关党委专职副书记***同志,厅监察室正处级检查员***同志,厅团委书记、厅人事处主任科员***同志,省交通工会组织宣传部部长**同志专程来院检查、指导、考核工作。

让我们以热烈掌声对四位领导的到来表示欢迎。

参加今天会议的人员范围包括院领导班子全体成员、院中层干部、高级职称以上职工和全体职工代表。

这次会议主要有三项议程:1.安书记对本次考核提出要求;2.党委书记、副院长孔祥福同志代表院领导班子做述职述廉报告;3.参会人员对领导班子及成员进行测评。

会后,考核组还将抽取部分同志进行谈话。

下面,先请安书记讲话。

刚才,*书记对20XX年度述职述廉和干部考核工作的内容、程序作了介绍,并提出了相关要求,大家一定要按照要求认真评议,完成好这项考核工作。

下面请*书记同志代表院领导班子作述职述廉报告。

刚才,*书记代表院领导班子做了20XX年度述职述廉报告,接下来是对领导班子及成员进行测评,请大家拿到测评票后,本着对组织负责、对单位负责,对干部负责的态度,认真填写。

填好后请将测评票投入票箱,厅考核组的同志将把测评票带走统计。

述职述廉考核大会到此结束,会后,考核组的同志还要抽

绩效考核会议主持词(多篇)

绩效考核会议主持词绩效考核会议主持词同志们:为了客观、准确、全面了解掌握村两委干部XX年整体工作情况,以及每位村干部的思想状况、精神面貌、工作状态、学习情况,发现和解决村干部队伍中存在的问题,对支村委班子及全体干部的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行一次全面综合考评。

推动和促进我镇各项工作的开展,为我镇经济发展提供强有力的组织保证,经镇党委政府研究决定,对全镇委派专门人员组成考核工作组对各村(社区)进行绩效考核。

本次考核将对村工作绩效考核、书记管党职责考核、群众工作考核和党风廉政考核四考合一。

会议十分重要,为了保持会场安静,请大家把手机调为关机或静音状态,会议期间,请不要随意走动、喧哗,注意保持会场良好秩序。

首先我代表镇党委、政府向今天参会的各位同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢

同时,也希望与会的各位同志抱着对村事业发展、支村两委班子负责的态度,一分为二、客观公正地配合考核组准确、公正评价工作、评价干部,真正使考核工作成为总结成绩、寻找不足、调整思路、推动工作的难得机遇,达到预期的目的。

今天的考核有四项议程。

下面,开始第一项议程,请村支部书记同志进行述职述廉。

下面,开始第二项议程,请村主任同志进行述职述廉。

下面,开始第三项议程,请群众工作站代表述职。

请工作人员发放测评表。

请与会人员填写测评表。

请工作人员收好测评表。

下面,进行考核的最后一个议程,个别谈话。

念到名字的请留下进行个

在扶贫领域专项巡察反馈会议上的主持词及表态讲话稿

在扶贫领域专项巡察反馈会议主持词及表态发言尊敬的市委巡察组、市扶贫办各位领导,同志们:  现在,我们召开市委第二巡察组巡察泰来县情况反馈会议。

  今天参加会议的市委巡察组领导有:市委第二巡察组组长**同志;市委第二巡察组副组长、市纪委第七派出纪工委副书记**同志;市扶贫办副主任**同志;市委第二巡察组联络员**同志。

  泰来县参加会议的有:县政府县长、县委副书记、纪委书记、组织部长和主管扶贫、住建工作的副县长。

2016年12月14日至31日,市委第二巡察组对我县进行了巡察。

在巡察期间,巡察组认真贯彻落实中央和省委关于巡察工作的要求,围绕扶贫领域工作,积极开展个别谈话,广泛受理群众来信来访,查阅大量文件资料,进行实地调研和明查暗访,表现出很强的政治观念、大局意识,出恪尽职守、求真务实的工作作风,给我县干部留下了深刻的印象,为我们树立起学习的榜样。

今天,市委第二巡察组的各位领导百忙中来到我县,向我们反馈巡察情况和意见建议,这是集中体现巡察成果的重要环节,也是我们认真总结、学习思考、改进工作的重要契机。

在此,我代表泰来县委、县政府,向市委巡察组的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢

  今天的会议共有四项议程:  下面,会议进行第一项议程:请市委第二巡察组组长xx同志传达市扶贫领域专项巡察工作情况汇报会上的领导讲话精神。

……………………………………………………………  会议进行第二项议程:请市委第二巡察组

在会议中用什么主持词把领导请上台

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。

无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。

在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。

所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。

这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。

一、领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。

(一)会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

1.党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

2.会议开幕词。

一般在比较隆重的大型会议上使用。

内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。

3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4.工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

5.动员会议讲话稿。

主要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。

6.庆功会、表彰会讲话稿。

主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感召力。

7.庆祝会、纪念会讲话稿。

根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。

要讲得客观、准确、实际。

8.专题报告会的报告。

如学习理论心得报告,外出考察报告等。

内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9.碰头会、汇报会讲话稿。

根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有具体要求,有力度。

10.现场会、经验交流会讲话稿。

充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。

要有较强的说服力、号召力。

11.研讨会、座谈会总结讲话稿。

根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。

要有较强的概括力和条理性。

12.综合性会议上的专题发言稿。

主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。

要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。

要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。

13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

这是一种很特殊的会议讲话稿。

在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。

卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。

上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。

这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。

作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。

要讲得诚挚、热情、实在。

(二)宣传类讲话稿这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。

1.通过广播发表讲话。

这种讲话形式在战争时期经常运用,、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。

新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。

广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。

2.通过电视发表讲话。

这是电视普及以来不少领导同志经常采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。

有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。

除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。

3.通过报纸发表书面讲话。

这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。

要篇幅简短,措词严谨,富有文采。

4.通过现场散发书面讲话。

如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。

主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。

(三)礼仪类讲话稿即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。

1.签约仪式上的讲话稿。

这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。

要简短、礼貌。

2.接见、会见讲话稿。

接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。

要简短、亲切。

3.文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿。

主要是为了庆祝节日和表示友谊。

要简短、富于激情。

4.致辞。

包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。

作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。

以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。

对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分。

比如,可以讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行三类。

下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言,这对于上级来说显然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。

从讲话的内容来划分,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。

从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿、(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等。

怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的“文体感”,起到“以文辅政”的作用。

二、领导讲话稿的效用各种不同种类的领导讲话稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。

起草领导讲话稿,首先要摸清领导要讲什么,将产生什么样的效果和作用。

搞清楚了这一点,文稿的起草才会有明确的目标;有了明确的目标,在起草工作中才能具有较强的自觉性、针对性、主动性和科学性,减少和避免盲目性和不确定性。

总的来讲,领导讲话稿的基本效用应当是宣传马克思主义、思想、理论和“三个代表”重要思想,指导、推动改革开放,保持社会政治稳定,推进三个文明建设及整个建设中国特色社会主义伟大事业的发展。

具体来讲,各种领导讲话稿应当分别产生以下效用:1.宣传真理。

在当前主要就是宣传党的十六大精神,宣讲理论和“三个代表”重要思想,宣传党的基本路线和大政方针、重要政策。

领导同志所作的理论辅导性讲话稿要专门发挥这一作用,其他讲话稿也要体现这一作用。

如,江泽民1998年11月2日《在学习〈文选〉第三卷报告会上的讲话》,高度概括了《邓选》三卷的主要内容和重要意义,起到了最权威、最有力的宣传作用。

2.部署工作。

即对某一方面或几方面的工作进行部署,讲清工作目标、任务、要求和方法,讲话成为该项工作开展的起点。

如1975年7月14日在中央军委扩大会议上所作的题为《军队整顿的任务》的讲话,非常明确地指出了军队整顿的内容和方法。

3.提高认识。

对同一件事情、同一个事物,因高层次的领导同志站得高、看得远,进行深刻阐述和分析后,能使下级提高认识。

如1992年初南巡讲话中讲到,“革命是解放生产力,改革也是解放生产力”,判断的标准是“三个有利于”,“计划多一点还是市场多一点,不是社会主义与资本主义的本质区别”,“发展才是硬道理”,“形式主义也是官僚主义”(《文选》第三卷第370-383页)等,这些十分重要而深刻的论断,提高了全党对改革开放和经济发展重大问题的认识。

4.解放思想。

如1977年5月24日关于《“两个凡是”不符合马克思主义》的谈话,同年7月1日关于《完整地准确地理解思想》的讲话,指导和推动全党从“两个凡是”的桎梏中解放出来,重新恢复、确定了“实事求是”的马克思主义思想路线,跨入了改革开放的新时期。

5.鼓舞士气。

如1978年3月8日《在全国科学大会开幕式上的讲话》,首先讲:“今天能够举行这样一个在我国科学史上空前的盛会,就清楚地表明:王洪文、张春桥、江青、姚文元‘四人帮’肆意摧残科学事业、迫害知识分子的那种情景,一去不复还了。

”(《文选》第二卷82页)并在讲话中强调了“科学技术是生产力”的真理,对建国28年来的科技工作给予了充分肯定,给广大科技工作者以极大的鼓舞。

这篇讲话稿宣告了“科学的春天”的到来。

6.申明观点。

如在1988年9月5日会见捷克总统胡萨克和9月12日听取价格和工资改革初步方案汇报时的两次谈话,提出和重申了“科学技术是第一生产力”的重要观点,为我国科技事业发展起到了巨大的推动作用。

7.褒扬正气。

如1944年9月8日在张思德追悼大会上所作的著名演讲《为人民服务》,借追悼张思德,提倡了我党为人民服务的根本宗旨,这篇讲话成了教育和激励后人的不朽名篇。

8.抨击歪风。

如1942年2月8日在延安干部大会上的演讲《反对党八股》,列举了党八股的八条罪状,鞭辟入里,发人猛醒,对当时正在蔓延的党八股歪风起到了有力的遏制作用。

班干部轮换利于弊 辩论

晓坤自己慢慢看-0 -直接去网上找就行 长期以来,,班干部大多都由学生选举产生,或者由教师任命,班干部的这种产生方式在很大程度上体现的是教师的旨意。

能够当选班干部的都是班里的“佼佼者”,他们听到的赞扬多、得到的鼓励多、锻炼的机会多、自我肯定的意识强,发展得自然也就更迅速。

而对于大多数学生来说,因班干部的职位数相对较少,学生本人又常受各种不同的因素影响,故而他们当干部的机会更是少之又少。

由于长期沿用老一套的班干部管理体制,很多班干部一干就是几年,有的甚至从一年级一直到小学毕业,这样就必然使一些有能力、有作为的学生失去当班干部的机会,挫伤一部分学生的自信心。

那些身为班干部,工作业绩平平的人,由于无人竞争,又无危机感和紧迫感,因此,工作无动力,无干劲。

素质教育要求要培养全面发展的学生,学生的全面发展有两个含义,一是学生个体的全面发展,二是不同的学生都要全面发展,即实现学生的全员发展,让每个学生都得到发展,这才能真正实现素质教育,为此,班干部的“选举制”和“任命制”就应该进行一定的改革,我经过一段时间的实验,觉得实行“班干部轮换制”是进行班干部改革的一种可行的方式,虽然进行“班干部轮换制”也有其弊端,但全理利用,是能收到良好的效果的。

一、实行“班干部轮换制”的优点1、 有利于培养学生的责任感、良好的道德观念和公民意识我们要培养学生对自己的责任感,更要培养学生他们对集体和社会的责任感。

做过班主任的老师都会有这样的体会;为了班集体的荣誉,如班级之间的卫生评比、学校组织的运动会等活动,班干部表现出来的积极性更胜于其他同学。

原因在于如果他身为班干部,也像少数同学那样表现出消极态度,那他就无法面对其他有良好行业习惯的同学,这就对他个人的行为习惯有一个很好的约束,在潜移默化中形成自觉行为。

 2、有利于培养学生学会做人,学会与人共处一个班有几十位同学,还有好多位科任老师,他们的性格、行为习惯各不相同。

涉及一个班的各种班务活动也有各自的不同的特点,都要安排同学去完成。

那么,身为班干部的同学,就得与其他同学和老师,甚至是学校各处室的领导和工作人员打交道,必须取得他们的信任和配合才能完成自己职责范围内的工作,这就要求他学会做人,学会与人和谐相处,尊重和理解他人,关心和爱护他人,不断地提高与人交往的能力。

3有利于培养学生的健康心理班干部组织和管理全班同学的过程,也是一种健康心理的培养过程。

与其他同学相比,他可能在学习方面、家庭经济状况或体能、技巧等方面有差距,当他指挥比自己有优势的同学时,就不能知卑,而要自信;而当他指挥比自己有劣势的同学时,就不能自傲。

同样,在组织和管理全班同学时,也会遇到许多不顺心的事,听到一些对自己不满的议论,这时他又必须有宽阔的胸怀,既要坚持原则,又要灵活地待人处事。

只有这样,他的工作才能有效地开展。

4、有利于不断发现班级中的“新星”。

以前我只是从上一届的学生班主任那儿了解一下情况,然后按照惯例,有学生民主选举来确定班干部人选。

这样表面上看很民主,很公平,其实不然。

因为在学生心目中,很多人以学习成绩的好坏来作为班干部的标准,因此,往往不能给学生找到合适的工作岗位,再加上班干部任用的“终身制”,往往一错就是几年,老师会觉得工作这些班干部的工作有好多不尽人意的地方,班干部也没有持久的工作热情。

这学期,我在六(1)班使用班干部轮换制后,让每一个学生都有机会展现自己,发现每一个孩子的潜质。

例如我班的周阳,成绩并不突出,但她工作很细心,在她担任生活委员期间,我班的红领巾佩戴每天都是ok。

因为她会提醒忘记的同学戴上。

班中有人感冒发烧,她都知道,并陪同去看病吃药,人人都说周阳最热心。

她也在工作小结中说到,在担任生活委员的两周中,她很快乐,因为她使班级拥有了红领巾佩戴这面流动红旗,也因此受到了老师和同学的称赞和肯定,她决心努力学习,当一个更称职的班干部,为班级争光

5、能培养学生各方面的能力。

班干部轮换制的实施,使一些从未担任过班干部的同学尝试了管理同学,管理班级的滋味,并在过程中接受考验,无论工作成败,都可以培养学生的全面组织筹划能力、活动方案策划能力、团队工作的协调能力、外界联络能力等。

例如,每一轮干部任期两周,我都会给出一个主题,让他们就这主题设计,组织开展一系列活动,8次晨会,2次周会,让他们定计划,落实到队员,然后主持开展。

并要处理班级中的突发事件,如学生中的小摩擦,因生病而耽误课程的队员补课事情,因队员上课时讲话而扣分事件等等。

例如,在这个学期的第2周,我班举行的第一次班队活动“老师,我爱您

”,在第一轮班干部的精心组织,编排,举行下,有歌有舞,有文有感,让我刮目相看。

6、 有利于使学生产生危机感,增强竞争意识。

过去的干部制度容易使那些总是当班干部的学生产生厌烦情绪,他们认为干部的头衔加重了他们的课业负担,工作缺乏积极性。

而班干部的轮换制,使许多平时不太引人注目的学生发挥了才能,凸显了他们的能力,更使那些“资历深”的干部产生了危机感,增强其竞争意识。

例如我班有个学生叫王镇飞,学习成绩优异,从一年级开始就是学习委员,可是这个学期报名时,他对我说不想再当班干部,我也没有追问原因,因为我原本就打算改革了。

一开学我当然是立马在班中宣传班干部轮换制,并由学生毛遂自荐产生第一轮班干部,之后本着不重复使用的原则产生了三轮。

在第四轮快结束时我接到了王镇飞爸爸的电话,电话中要求老师让他儿子再次当班干部,并要求做班长,我答应了,只是我也提了一个要求,让他亲自来我面前申请。

第二天,他果然来了,我很高兴,因为王镇飞的转变肯定了我的改革。

他也在工作总结中写道:这两周的班长让他重新体验到了班干部的快感,8周的“平民生活”使他知道了当班干部的荣耀,以后他自己包括其他人都要珍惜当干部的机会,为他人服务,为班级争光。

7、有利于提高学生的自律意识。

在我班,有几个原来经常违反纪律,屡教不改的“老大难”,但他们做了班干部、班长以后,有了明显的进步。

班上胡晓欢同学,做了第一任班长后的第一天就主动与我商谈工作,在一周里严格要求自己,大胆管理,积极开展活动,牺牲星期天回外婆家玩的时间,写了一篇总结,给班干部轮换制带了一个好头。

他在总结中说到:“自从我当上班长后,上课认真听课,还做了笔记,上副课比以前讲话少了很多。

”第三任班长王磊也是一个不能自觉遵守纪律的同学。

由于家庭条件好,父亲又是入赘女婿,家里疼爱的不得了,无人可管。

他做了班长后,在总结中写道:“这一周是我上学以来表现最好的一周。

”我问他为什么

他说:“不好意思啊,自己做班长怎么好意思再讲话吵闹别人呢

”以前,我没少找他谈话进行帮助教育,但他纪律都没有这么好过。

这充分说明了自我管理,自我教育的作用。

还有曹敏琪同学,平时早读懒懒散散,他在任学习委员的那一周,每天能按时巡视、检查、督促同学们早读拿书出来读。

以上事实,使我充分认识到“其实本来没有落后的学生”,只要老师引导得好,每一个同学的先进性就能充分表现出来。

当然班干部轮换制虽然增强了学生的主人翁意识,是大多数学生获得了锻炼的机会,但在这半年的实践中,我也发现了一些不足。

下面谈一谈实行“班干部轮换制”的缺点. 二、实行“班干部轮换制”的优点1、由于班干部的经常轮换,使得班主任不能经常有一支比较得力的助手队伍,很多的时候一届班干部刚刚与老师同学磨合好,工作刚刚起步,就又要换届了,班干部队伍的不稳定,使得班级的一些常规工作受到影响。

2、班主任需要经常指导班干部的工作,使他们由不熟悉工作到熟悉工作,班主任的工作量要增加许多。

3、有些同学对所担任的职务并不感兴趣,直接影响了工作的积极性。

我们班出现过谁都不愿意当劳动委员的情况,只好想了个办法:副班长兼任劳动委员,负责整体工作,每个班团干部轮流负责每周值日生工作,但并不是每个班干部都能尽守职责,有时班级的卫生工作较差。

4、不能否认个体间的差异,有些同学学习成绩不理想,在同学中缺乏威信,不能得到同学的拥护等等。

为了减少这些不利因素对“班干部轮换制”的作用的影响,经过实践,我总结出了实行“班干部轮换制”的具体办法。

三、 实行“班干部轮换制”的具体做法(一)在学期初,一般以一周的时间来作准备。

先由班主任面向全体学生颁布此制度的实施意图、要求、具体做法及评比等事项,让每一个学生都明确其目的性。

(二)要在一个学期内让每一位同学都得到锻炼的机会,人人参与,这就要求必须要合理地安排好任期和人员。

因为任期太短,班干部还没有真正地发挥作用,得不到锻炼,也会失去此制度的训练意图;但任期太长的话,每一组的班委会人员太多,也只是虚有其名,并非真的人人都可以参与。

一般每个学期有5个月左右,那最好把全班人数平均分成五大组,每组任期一个月。

分组方法: 1、由全班同学投票选出班长5人。

所谓一班之长,乃班主任的得力助手,应慎重选择。

所以投票时不能以私人感情来作为衡量标准,投票前要说清要求。

主要如下: (1)思想好:热爱班集体,能执行班主任的各项指示; (2)责任心强,能把集体利益放在首位,有很强的集体荣誉感,是非观念明确,敢说敢做,处处严格要求自己,事事能以身作则,起到好的表率作用;讲文明,守纪律,学习成绩好,以便做到工作学习两不误; (3)有组织能力,口头表达能力强,社会活动能力,有独挡一面的工作能力; (4)能坚持原则,不徇私,胆子较大,秉公办事; (5)具有奉献精神,能吃苦耐劳,热心为大家服务,乐于助人,尽力为同学排忧解难; (6)谦虚好学,乐于接受他人意见,团结同学; (7)诚实可靠,做到老师在与不在一个样。

2、让其他同学自主地选择班长,自由结合成5个班委会,成员分别负责学习、纪律、文娱、体育、宣传、中队等工作。

(三)由班主任和班长针对班级情况共同制定《班规》、《量化分评定标准》以及《班干部职责》和《优秀班干部评比标准》,“优秀班干部”可分别进行周评比、月评比和学期评比,以便更好地调动班干部的积极性。

(四)准备工作就绪后,对于班干部不能放任自由,应切实做好班干部的培养工作,在短时期内树立起他们的威信。

他们好比优生的婴儿,能否成才关键还看后天的培养。

那么,班主任应做好如下工作: 1、着力培养好班长,这是主干力量,群龙之首,班主任应重点培养。

如,我在颁布《班干部工作要求》时曾给班长定出如下要求: (1)必须熟悉班里的一切规章制度; (2)协助各部门工作的开展,出现问题应共同想办法解决; (3)带头履行《班干部职责》; (4)及时处理班集体的问题,敢与不良现象作斗争;能虚心主动地向老师请教,多征求他人意见,不自把自为; (5)每天写好“班务日记本”。

主要记录当天班里的事情及活动情况,或记录班干部的工作情况、工作方法和经验教训(以便下一期的班干部能工作得更好,也可以由该组的班委会成员轮流作记录)。

(6)开好周小结工作会议。

每周的周五与班委会组员共同统计《操行量化分评定表》,并在放学后开好本周小结工作会议,针对班里存在的问题共同商讨解决办法,并定好下一周的目标和活动计划,要一一记录在“班务日记本”中,放学前由班长亲自交到班主任手中,班主任审阅后给予指导和帮助; (7)做好晨会。

每周的周一临早读下课前的5~10分钟做好晨会的发言;作好上一周的小结工作,表扬班里的良好作风、好人好事和操行达优的同学,指出班里的不良现象,引起全班同学的注意,并提出本周的奋斗目标,宣读本周的活动方案和工作内容; (8)组织评选好每月的“优秀班干部”和“三好学生”。

2、高标准严要求。

对一般同学要求做到的,班干部首先要做到。

对犯了错误的班干部要严肃地批评教育,不搞保护政策。

3、在工作中,只要班干部坚持原则,是正确的,班主任要给予支持,以提高他们的工作信心和威信,调动他们工作的主动性和能动性。

4、尽量创造条件,让班干部独立地开展工作。

重大事情由班主任决定外,一般的日常事务应放手让班干部独立干。

5、为提高班干部的工作效率,班主任应经常教给他们工作的方法,传授经验。

6、要求班干部精诚团结,协调合作,共同做好班务工作。

7、督促他们抓紧时间学习,努力提高学习成绩。

8、轮值前要写工作计划,轮值后要写工作总结。

(五)班主任在学期末评选出“最佳班委会小组”和“最佳班长”。

当然,实行“班干部轮换制”对学生而言,是他们学生时代中的一件大事,它为每个学生带来了原本可望而不可及的希望,激发了学生“亲自做一做,努力干出色”的欲望,调动了他们发挥潜在能力的积极性。

作为系统教育的一个组成部分,作为学生发展的一个重要过程,尚有许多问题还需思考和完善,如:“班干部轮换制”为每个学生带来了施展才华、培养能力的机会,但个别能力较差的学生在任职期间总会出现或多或少的差错,他们是否会手足无措,其他有一定能力的同学是否会接受服从,班主任的指导作用至关重要,一个好班主任,应是研究学生的专家,更是创造性工作的教育家。

在班干部轮换制的整个实施过程中,自始至终都需要班主任老师根据学生的年龄特点及其共性和个性细心作好基础阶段和实施阶段的指导工作。

不管是优秀学生也好,不管是后进生也好,班主任都要根据其细微的心理变化进行独特的、艺术性的思想教育。

不是这样,将难以抓住教育契机,促进学生的充分发展而使实验仅仅停留于形式。

学生的发展又是一个不平衡的、千变万化的过程,还需要教师的教育智慧,以在特定的情境中采取更新的教育手段。

由于研究还不够深刻,本文的观点可能还有诸多不够成熟或有待改进的地方,望各教育专家批评指正。

求沈跃跃或者其他组织部门领导在干部任免会议上的讲话稿

**公司干部大会主持词同志们:上午好

今天会议主要是对第二批领导干部履行聘任手续,进行集体谈话,共有六项议程:下面进行会议第一项议程, 请公司党委组织部长***同志宣读公司干部任免决定(大家欢迎)。

下面进行会议第二项议程,请公司党政正职领导分别向新聘任领导干部颁发聘书。

首先请***向行政领导干部颁发聘书请****等*名同志上台接受聘书下面向新任职的党务领导干部颁发任命书首先请***等十二名同志上台接受任命书让我们以热烈掌声向新任职的领导干部表示祝贺

下面进行会议第三项议程,请新聘任领导干部代表表态发言,首先请***同志发言(大家欢迎)。

下面进行会议第四项议程,请***讲话(大家欢迎)。

刚才**名领导干部接受了聘任,走上了新的领导岗位,这是你们职业生涯中很重要的一步,也是组织长期培养教育的结果,希望你们努力工作,创造更辉煌的业绩,不辜负组织的培养、群众的信任。

***同志代表新聘任领导干部,围绕如何履行好“中心”的职责、稳步推进公司发展做了很好的表态发言,**同志的讲话非常重要,我完全赞成,请各单位下来以后要认真传达学习贯彻。

下面我再提几点要求:第一、以科学发展观为指导,进一步解放思想,持续创新从今年3月开始,公司将开展深入学习实践科学发展观活动。

学习实践科学发展观,最重要的是深刻领会科学发展观的理论基础、深刻内涵、基本要求和重大意义,把握指导发展的基本原则和根本指导方针。

公司实行改革就是对科学发展观的贯彻落实,这是一个持续进行、不断改进的过程。

在这个过程中,领导干部要解放思想,打破传统思想的束缚,树立现代企业管理理念,要敢于与世界级同行企业论伯仲、比高低,要大胆学习借鉴他们优秀的管理理念和方法;要打破个人主义思想束缚,树立全局观念,站在公司高度,从有利于企业长远发展角度,认识、理解改革,做公司发展改革的支持者、推动者;要打破守摊子、不求有功但求无过的思想,要树立积极进取、不断创新的理念。

公司发展史就是一部不断探索、持续创新的历史。

今天在公司深化改革、建立新的管理架构的关键时期,领导干部要大胆创新、积极进取。

第二、进一步加强党性锻炼,不断改进工作作风经过这几年干部调整,公司干部队伍年轻化水平有了很大程度的提高。

这些年轻干部文化水平高、创新能力强、工作干劲足,但是与老一辈领导干部相比,还存在着强调自我多、吃苦耐劳精神差、群众观念淡薄等不足。

所以领导干部要加强马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想学习,加强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,从长远和根本上把握思想和行动的“总阀门”。

要全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,认真践行胡锦涛总书记大力倡导的八个方面良好风气,要继承和发扬燕化公司的优良传统,要忠诚事业,勤勉敬业;要顾全大局、团结协作;要求真务实、埋头实干;要深入基层、关心群众;要勤俭奋斗、反对奢华;要端品行、慎交友。

第三、加强学习,不断提高自身业务能力和领导水平公司改革重组后,一些新的领导干部在经验和能力方面肯定存在欠缺,要刻苦学习,在实践中提升能力,从战争中学习战争,把应该担当的责任严格地担当起来。

公司机关管理人员管理幅度变大了、管理深度加深了,要尽快提升素质,以一当十、以一当百,尽快把优势强化,把短板补齐,满足岗位的任职需要。

党委书记要加强专业技术知识的学习,清楚企业生产经营特别是装置运行中的难点和重点,必须成为企业生产、经营、管理和科技工作的内行,只有明白企业今天在做什么、明天应该做什么,才是合格的党委书记。

党委书记的专业素质要列为干部考核内容。

厂长也要学习会作职工的思想政治工作。

我们这次让党委书记与厂长(经理)交叉任职就是要达到这个目的。

在实行改革后,领导干部在自己所负责的领域内可能比较容易成为内行和专家,但是更要注意加强学习其他领域知识,培养复合型人才。

同志们,**公司新的管理架构已经搭建,让我们精心工作,严细管理,持续创新,科学发展,为把**公司建设成为“*****”的**企业共同努力奋斗

谢谢

如何协助班干部管理班级

在班上应树立一个怎样的形象

在班级管理中,及时发现、教育和培养好班干部,是管好班级重要的一步。

而与班干部保持良好的、经常性的沟通,是完成此项工作的关键。

但是,在高中中阶段,大部分的学生干部在心态和行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂,两者之间的沟通有一定的难度。

从而给班级管理带来不便。

如何克服这一问题,笔者提出以下对策与同行探讨。

一、树立“导师形象” 班主任经常与班干一起分析、研究班际情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作总目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的办法等。

如知道班长主持召开主题班会,初期,先帮助拟好的提纲性发言稿,供“照稿宣读”,后来要求按拟好的提纲性发言稿主持发言;再往后就要求能根据班会的具体情况,随机应变地即席主持发言。

有了基础后,就可以交付整学期的形式历,让他按要求独立进行,班主任则在班会上做一位细心的听众、观众、协助班长决策,而不是插手干预,从而使他有了完全放开手脚、施展才华的机会。

二、推行“言谈落笔” 班主任每天面对的是几十个学生,要做的工作千头万绪,而班干部的上课及活动时间也是排得非常紧凑,这就给双方沟通造成一定的困难。

班主任可以把来不及当前说清的话或不想说的话写下来,然后在正式或非正式场合下交给班干部,其“震动性”作用是明显的。

“把话写下来,话的份量便会增加。

”如每学期初,班主任给每位班干配发相应的工作记录本,明确写好“主要职责”,要及时记录工作开展情况和感想等,每逢班委集会,班干部就携带各自的工作记录本,交流工作经验,提出遇到的问题,商议解决问题的办法,陈述工作中的收获,记载最新的工作任务部署。

这种做法对班干部的能力培养和思想教育是相当显著的。

三、营造“聆听气氛” 作为班主任,平日在班上习惯了以己为中心发言,一旦让自己坐下来细听别人诉说,尤其是别人还说不清楚之时,便成了件别扭的事。

班主任必须设法让自己与班干部一起,尽力使班级管理的各个环节都笼罩着一种“聆听气氛”,并致力让大家觉得那样做是很自然的事。

待习惯后,班干部只要遇上事想找人商谈,自然就会来找班主任了。

而要达到这个目的,关键是要充分抓住班干部会的聚议机会,使大家都学会作到留心听人发言,使发言者充分感觉到自己是受到重视的。

“聆听气氛”下的班干部能充分体验到自己的学习、生活和工作并非完全受班主任控制,他们真正拥有一片独立自主的空间,这样一来,班干无论是遇事能否顺利解决还是不知所措,或是做事失败还是寻求帮助,都能在一个“聆听气氛”中轻松自如地向老师诉说。

四、尝试“平行交谈” “平行交谈”一词来源于心理学家罗恩、塔菲尔《用心去教养子女》一书,意即父母与子女一面一起做些普通活动,一面交谈,重点放在活动上,而不是谈话内容上,双方也不必互相看着对方。

班主任与班干部沟通时,移用“平行交谈”发进行,往往能引起好的回应,这种非面对面的谈话,会让师生都感到轻松、舒畅。

这种交谈的机会,能从几乎所有共同相处的活动中获得,如一起骑车行进在上学或放学的路上,一起散步或坐下来闲聊,一起参与体育活动或野炊等课外活动,在不同的机会中,常会因活动进行中的某个细节或话题,转谈到某位同学、朋友或班级情况,以随意闲聊式的形式,不时严肃讨论。

工作时间表明,“平行交谈”所涉及的内容常是班干部最真挚的心语,且这种“润物细无声”的沟通效果十分明显

怎样主持副科级领导干部试用期满转正测评会

第一步:了解领导意图。

一般情况下,干部都是领导研究后决定提拔的,试用期满转正领导没有特别反对意见是会同意的。

所以要判断拟转正干部在试用期间,是否与主要领导发生过冲突,是否与其他同志发生过严重冲突。

如果没有,当然转正,否则,嘿嘿,大家心里都有数了,下面走着瞧

第二步:正式开会,走程序。

同志们,根据<****干部任用条例>和什么什么什么的规定,咋地咋地说一通,今天开个测评会。

几项议程1、介绍干部情况,2、请**同志做个述职报告,3、同志们自由发表意见,4、无记名投票(这个似乎要征询领导意思)。

第三步:前面第一步的作用就出来了,如果领导认可,唱票,监票,出结果,只要为人不要太差,一般是不会出差子的。

否则直接OVER,改日公布结果。

第四步:领导讲话。

第五步:大家鼓掌。

第六步:转正人员安排大家吃饭,单位人多可以只请或先请领导(楼主这时候至少在形式上是积了大德了,去吧,别喝高就行,真正大老板不是你),其他同志根据实际情况定夺。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片