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领导期满考核会主持词

时间:2014-03-29 16:00

如何填写《专业技术职务资格评审表》

专业技术职务任职资格评审表(此表格不可复印,必须手填

)单位:(单位全称,与所盖公章一致)姓名:(自己的姓名,与身份证上一致)现任专业技术职务:助理工程师评审任职资格:工程师(↓填表日期注意不要和公示时间不符

)填表时间:年月日中华人民共和国人事部制填表说明1、本表供评审专业技术职务任职资格使用。

1~7页由被评审者填写,8~11页由人事部门填写。

填写内容应经人事组织部门审核认可。

2、一律用钢笔或签字笔填写,内容要具体、真实,字迹要端正、清楚。

3、“最高学历”的“毕(肆,结)业时间”,应将非选择项用笔划去;“懂何种外语,达到何种程度”,应写明掌握外语的读、写、听、说及笔、口译能力。

4、如填写内容较多,可另加附页。

基本情况(自己的姓名,与(你懂的)(你懂的)现名曾用名性别民族身份证上一致)姓名出生日期年月日(与身份证(一寸彩色照片)(如果没有写无)上一致)标准工资出生地(与户口本上一致)(随便写)(与毕业时间对应)身体状况参加工作时间健康毕(肄.结)业学校专业学制学位时间最高学历(与毕业证一致,注意划掉无关项)(学校全称)(专业全称)(上了几年)学士\\\/硕士\\\/无现任专业技术职务及任职时间助理工程师现从

乡镇安全生产管理办公室职务属于公务员吗

1、性质不同行政撤职处分是一种行政惩戒措施,属于行政处分的范畴;免职是法定的人事处理种类,不具有惩戒性。

2、条件不同对于违纪情节严重给国家和人民利益造成重大损失或严重后果的公务员,可以给予撤职处分。

免职处理分为两种:一种是免去现任职务,另一种是职务自行免去。

免去公务员现任职务的条件有7种:转换职位的;晋升或者降低职务的;离职学习期限超过一年的;因健康原因不能坚持正常工作一年以上的;调出国家行政机关的;退休的;因其他原因需要免职的。

职务自行免除的条件有5种:受到刑事处罚或劳动教养的;受到行政撤职或开除处分的;被辞退的;因机构变动失去职位的;死亡的。

3、是后果不同撤职处分的影响:降低一级以上职务,并按新任职务确定相应的级别和工资档次。

行政处分期限为2年,解除前不得晋升职务、级别和工资档次,参加年度考核,但不确定等次。

行政撤职处分期满解除后,不视为恢复原职务、原级别,但以后晋升职务、级别和工资档次不再受原行政撤职处分的影响。

免去现任职务,一般不影响级别和工作。

职务自行免除,级别和工资肯定要受到影响,有的还会丧失公职、失去工作。

而开除公职则属于行政处分中最严厉的处分,指开除出国家公务员、国有企事业单位的队伍,此后将永远不得录用为公务员。

怎样主持副科级领导干部试用期满转正测评会

第一步:了解领导意图。

一般情况下,干部都是领导研究后决定提拔的,试用期满转正领导没有特别反对意见是会同意的。

所以要判断拟转正干部在试用期间,是否与主要领导发生过冲突,是否与其他同志发生过严重冲突。

如果没有,当然转正,否则,嘿嘿,大家心里都有数了,下面走着瞧

第二步:正式开会,走程序。

同志们,根据<****干部任用条例>和什么什么什么的规定,咋地咋地说一通,今天开个测评会。

几项议程1、介绍干部情况,2、请**同志做个述职报告,3、同志们自由发表意见,4、无记名投票(这个似乎要征询领导意思)。

第三步:前面第一步的作用就出来了,如果领导认可,唱票,监票,出结果,只要为人不要太差,一般是不会出差子的。

否则直接OVER,改日公布结果。

第四步:领导讲话。

第五步:大家鼓掌。

第六步:转正人员安排大家吃饭,单位人多可以只请或先请领导(楼主这时候至少在形式上是积了大德了,去吧,别喝高就行,真正大老板不是你),其他同志根据实际情况定夺。

年薪30万的公务员这一年过得怎么样

我们多年来一直建议国家对 公务员实行 末位淘汰制,每半年对国内所有在职的公务员岗位实行内部考核,每个部门的最后末位淘汰,且5年内不得再从事公务工作或者报考公务员考试

看看现在公务员的数量,用臃肿来形容都可以说是褒义词了,

本单位主要标志性工作业绩和成果怎么写

王鹏,湖南湘乡人。

1985年7南京大学经济系毕业入国防大学硕士学历伍24年来,他参过战、立过历任军校教员、参谋、营长、团参谋长、师作训科长、集团军教导大队训练处长、侦察处长、旅参谋长、副旅长等职,先后被评为“全军爱军精武标兵”、“优等指挥军官”和军区“军事训练先进个人”、“作战准备重难点攻关先进个人”等,被军区领导誉为知识型、谋略型、创新型的新一代“蓝军司令”。

    实战化练兵,需要实实在在的对手。

于是,专门与“红军”对抗的假想敌——“蓝军”便应运而生。

  “我们这块‘磨刀石’,就是要磨出真正锐利的尖刀

”说这话的,是南京军区担任“蓝军”任务的某摩步旅旅长王鹏。

  军人就要履行肩负的打赢使命  只要在军营,王鹏几乎每天都是脚蹬战靴、一身迷彩,战备背囊一直放在办公室。

他经常说:“军人就要做一颗上膛的子弹,随时准备脱膛而出,履行肩负的打赢使命

”  1985年,毕业于南京大学经济系的王鹏,放弃地方政府的录用,成为我军首批地方入伍大学生干部。

军事科学院战略理论部看中了他,但他却选择到南京陆军指挥学院接受合成参谋培训。

培训期满,王鹏热血澎湃请战上前线,历经生死考验,荣立三等战功。

  2003年,王鹏从国防大学研究生班以总评第一名的成绩毕业,暂无岗位,以编外参谋身份到集团军机关帮助工作。

一些战友看他工作没日没夜,就劝他:“你正团已3年多,有学历有经历,坐着等位子就行了。

”  王鹏一脸正色:“只要我还穿一天军装,准备打仗的脚步就一刻也不能停

”待岗14个月,他加班加点,参与组织摩步旅实兵演练等重大任务,指导装甲某师探索的夜间训练及进攻战斗方法路子,被军区推广。

  担任某摩步旅旅长后,受领充当“蓝军”任务,王鹏兴奋之余不免担忧,凭手中的装备、现有的人才,能不能经得起千磨万击

  在全旅动员大会上,王鹏撂下一句狠话:“当‘蓝军’,就得有‘深蓝’的本领。

全旅上下,人人都要成为‘蓝军’通

”  资料,源源不断从旅领导、机关手中传到连队。

《复杂电磁环境下陆军作战训练研究》、《外军信息作战研究》等大量前瞻性军事理论书籍,王鹏读了又读。

需要部队掌握的,全部整理发放到各级指挥员和骨干手中。

  接下来,王鹏在部队建起合同战斗实验室。

这可是全军区部队的头一份儿。

  两项成果获国家专利、1项成果获军队科技进步三等奖,研究创新一套砥砺部队的蓝军防御战法,12项装备技术革新成果被军区、集团军推广……  一方越诈越狠,才能把另一方练得越猛越强  今年6月上旬,一场实战化实兵对抗演练如期打响。

王鹏担任“蓝军司令”以来,对手首次由步兵变为装甲兵,大家为他捏着一把汗。

  装甲部队突击力强,机动快,如何有效设障防御

王鹏大胆借鉴外军多种装甲战法,将三角锥、蛇腹型铁丝网混合绵密设置在所有坦克可以通行的道路、方向,有效迟滞了对方的进攻,硬是把坦克逼近“蓝军”预设的“火力口袋”……  双方激战数小时,“红军”坦克损失近2\\\/3、人员“伤亡”近半,才突破前沿阵地。

  王鹏任“蓝军司令”一年多时间,指挥部队打了十余场对抗。

与他交过手的指挥员都说:王鹏打仗很精,点子多,难对付,与他带的这支蓝军部队较量过瘾、带劲,很受磨练

  尽管“对手”叫好,但王鹏却并不满足。

对手越强,王鹏的应对方式也越强。

  某部是一支有打硬仗恶仗传统的部队,训练水平也很高。

王鹏立足最复杂最困难的局面,按对方思路,预想了采取三路进攻、两路穿插、两处机降、全面特战、同时发起战术行动等可能的方案,并组织全旅反复进行了沙盘推演。

  战斗打响后,“红军”的行动不出所料。

王鹏大显身手,把一个装备先进、狡诈多变、强悍难克的“蓝军”,摆在了“红军”的进攻道路上。

“红军”行动多次遇阻,危机重重,不得不使出浑身本领,才摆脱困境。

  盛夏时刻,又一场实兵对抗演练大战在即。

然而,傍晚时分狂风大作、暴雨如注,全旅官兵用心构筑的工事障碍,近70%被冲毁。

  “我们是‘蓝军’,工事修不好也不要紧。

”有人建议向上级报告推迟演练。

  “战争会因为工事障碍抢修不好而推迟吗

”王鹏一脸坚定,斩钉截铁。

  经过连续13小时奋战,王鹏带领官兵将演练设施全部恢复。

导演部的同志赞叹道:这样的“蓝军”才是合格的“磨刀石”

  “这是一个强劲的对手

”观看对抗演练的50多个国家130多名军事观察员和外军军官,对王鹏率领的“蓝军”印象深刻。

  在演习中谋打赢,锻造新型陆战劲旅  王鹏所在部队,是一支在解放战争时期被刘邓首长誉为“二野劲旅”、战功卓著的猛虎之师。

曾涌现出王克勤、郭兴福等闻名全国全军的模范人物。

为锤炼官兵的意志品质,王鹏和旅党委一班人坚持用部队的优良传统教育官兵,并以模范行动带领官兵不断弘扬部队勇猛、顽强的战斗作风。

  有段时间,王鹏发现部队战术训练中,班组单兵敌情观念不强,存在“跑战术”现象。

他没有当即批评,而是很快便从总参某研究所借来30套激光模拟训练器材,召集班长以上的干部骨干现场观摩。

结果,一个13人的加强步兵班还没接近“敌”前沿就“伤亡”8人,令官兵深受触动。

  今年初,部队组织手榴弹实投时突降大雨,投掷区域顿时泥泞不堪,走路时稍不慎就会摔跤,不少人建议取消实投。

王鹏不答应,他带头进入实投区域,科学示范、鼓劲打气,带领部队在大雨中完成了实投训练。

  近年来,旅里组织的“三实”、攀崖、机降等险难课目训练,王鹏都自觉破除“危不施训、险不练兵”思想,做到训练课目一个不落、标准一丝不降。

  “决定战争胜负的因素是人,未来战争说到底是人才的较量

”作为国防大学军事学硕士毕业的指挥员,王鹏对人才培养始终紧抓不放。

  与军地院校、科研院所和装备厂家携手,建立人才培育协作关系;邀请专家教授来部队开办新装备、新技术和外军知识专题讲座,现场帮带;选送干部和专业骨干到协作单位见学,对口培养。

同时,制定完善激励机制,引导官兵把打赢需要作为学习成才的首选目标,做到重点培养,破格使用……  风乍起,激活了人才建设的一池春水。

  2007年,军区随机抽考该旅8个不同专业、60个课目,结果53个优秀、7个良好;2008年,旅参加集团军10个兵种、73个专业岗位练兵考核竞赛,夺得32项第一,集团军表彰的10名神枪手全部出自该旅;全旅90%的营连主官是优等指挥员……请采纳如果你认可我的回答,敬请及时采纳,~如果你认可我的回答,请及时点击【采纳为满意回答】按钮~~手机提问的朋友在客户端右上角评价点【满意】即可。

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