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竞聘上岗面试考官主持词

时间:2017-06-19 03:52

公司竞聘主持词

公司竞聘主持词篇一:竞聘主持词尊敬的各位领导、各位来宾、金辉的精英们:大家晚上好?很荣幸担任今天晚上的主持,有幸和各位一起在这见证一批金辉人登向更高层。

首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于百忙之中来参加本次竞选大会,感谢大家。

金辉一路辉煌走来离不开领导们的精心带领,也离不开在座各位的勤勤恳恳,在金辉一路走向辉煌的同时,为跟随酒店的发展步伐,满足酒店对人才的需求,科学、高效、合理的配置人力资源,建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,建立健全能上能下、合理流动、充满活力的用人机制;激发酒店员工的工作积极性和创造性,为金辉的精英员工脱颖而出提供竞争和施展才华的舞台,金辉酒店...岗位公开竞聘会经过紧张有序的准备工作,终于在今天拉开了帷幕!??大会前先和大家玩个互动,请大家把手放随便进袋子,我想看看首先摸到的是什么,我相信大多数人摸到的都是手机是吧,所以请大家把手机调到静音或震动。

??我宣布,20XX金辉.....竞选大会现在开始。

??首先,请允许我隆重介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导,他们分别是:???感谢以上领导莅临本次大会,前来指导工作。

让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。

????为了组织好本次竞聘工作,公司成立了竞聘工作领导小现在有

求济南市科级干部竞争上岗面试题,急

谢谢

科级干部竞争上岗面试题  一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势  【测评要素】自我认知能力  【评分参考】  1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

  2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

  3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。

  二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。

请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。

  【测评要素】综合分析能力  【评分参考】  1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。

  2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

  3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。

  4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

  三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。

面对这种情况,你该怎么处理

  【测评要素】执行力  【评分参考】  1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。

  2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。

利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

  3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。

  4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

  一、为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。

对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理

  听题后可首先简要思考前单位赛过诸葛亮的经验,再按新形势的要求思考后单位的解决办法。

比如:  (1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。

这样答问就与当前形势结合得紧密,体现出新意。

  二、当前对有些单位实施的'末位淘汰制',有不同争议,你怎么看待这种用人措施

  客观的答案应该是:末位淘汰制是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。

再说末位淘汰制也不完全等同于竞争机制。

对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。

如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

  三、如果你遇到了挫折你将怎么办?  答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:  第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关  四、你最喜欢的一本书是那本?  答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。

我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。

当然这个忠诚还包括对领导的忠诚.  从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。

三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。

  五、'谁在背后不议人,谁人背后无人议'对此你是怎么理解的  ①这是一个客观存在的事实,每个人都得面对及正视它。

  ②每个人应首先约束自己,不在背后议论别人,特别是别人的缺点和隐私,这是不道德的,它不利于大家的相处。

  ③别人对自己的议论,如果无大碍的,抱以有则改,无则勉的态度,不用一味追究,如若涉及重大问题,应当在适应的场合予以指出。

  ④一个单位如果背后议论的现象严重,则应讲明利弊,以正风气。

  六、俗话说:大丈夫一言既出,驷马难追。

你是怎么理解的。

  主要是讲信用,诚信问题,当然得在坚持原则的前提下,同时要说公务员要怎么做。

  七、古人云:公生明,廉生威。

请结合实际谈谈你的看法。

  为官应出自公心,这样才能处理问题明了,公正,了然于心。

若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。

这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。

所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象。

出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。

  八、好的制度能把人良性的方面发挥出来,坏的制度能把好人变成坏人,你的体会

  制度的好坏与人的良莠本没有直接的关系。

但不排除之间的反作用关系。

  09年11月29日江苏无锡公选副科级领导干部面试题  一、如何调动下属的积极性

  二、关于网络反腐败的问题,你如何看

  三、请谈谈你对党内民主的看法?  你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。

  评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。

有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官”,弄虚作假。

这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

  一要用全面的观点看待政绩。

具体地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。

另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。

这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。

  二要用实践的观点看待政绩。

政绩是实的不是虚的,是脚踏实地干出来的,不是形式主义“花架子”。

考核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听一听。

看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。

  三用群众的观点看待政绩。

应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。

评价一个领导干部政绩的优劣或大小,是上级有关部门的职责所在,而履行好这个职责的第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。

干部政绩的大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。

衡量干部政绩,最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

  问题1:“班门弄斧”是一句成语,请问你如何评价:“弄斧须到班门”。

  测评要素:自信心、创新和竞争意识评分参考:  评分参考:①与强者比高低,不能进步;  ②敢于权威竞争,敢于正视自己的不足,取长补短;  ③“弄斧须到班门”表现了敢于胜利的自信心和勇气。

  问题2:领导者面对的工作是复杂的、多变的,有人讲“上有政策,下有对策”你是怎样理解的

在实际工作中,你如何针对这种现象开展工作

测评要素:分析解决问题能力  评分参考:领导面对的工作对象是人,有其两面性,所处的事有多样性,“上对政策,下有对策”是一种社会现象,它是客观存在的,应从两个方面理解:消极一面,影响目标实现,积极一面,促进领导改进工作。

  问题3:有人认为,在西部大开发中,悠久的文化底蕴是西安一笔得天独厚的宝贵财富,任何时候都应发扬光大。

也有人认为,对于今天的西安来说,悠久的文化底蕴实际上束缚了西安的发展。

请谈谈你的看法

  追问: 认为应采取一些什么办法,在新的时期再现西安历史上曾经拥有的辉煌

  测评要素:逻辑思维能力,工作思路  评分参考:事物都有两面性。

问题的关键不在文化底蕴,而是应如何把文化优势转化为经济和市场优势。

考生应能对西安的文化与现状有深刻和独特的思考。

  问题4:你如何评价“国有经济应从竞争性行业退出”的观点

  评分参考:首先,应当分析国有经济的弊端:产权不清晰,所有人缺位等;  其次,应分析国有经济的地位和存在的必要性,包括主导地位、公共需求关系国  计民生的重要行业;  再次,肯定上述论点;  最后,退出的途径,股份制改造、兼并、拍卖等手段。

  步骤由简到难,由小到大,逐步推进。

同时,应转变政府职能。

  问题5:很多企业家抱怨:“要花很多时间与政府部门打交道”,你是如何看待这一问题的

  评分参考:这一问题表明现在政府管了许多本由市场来管的事。

改变这一状况的出路,在于转变政府职能,形成政府管理市场,市场引导企业的机制,规范政府的行为  某省1999年公开选拔副厅级领导干部和高级管理人员面试试题(企业适用)  问题1、你为什么报名参加公开选拔考试

对于你准备竞争的职位,你有哪些优势和劣势

  主要测试目的:自我认知、个性魅力  ① 使考生放松,进入面试情境;  ② 对考生有高度概括的了解,为后面评价打基础;  ③ 依据考生自我介绍的内容和侧重点考察考生的自我认识和成就取向。

  参考时限:3——5分钟。

  评分参考:对自我有清醒的认识,自我评价比较客观,并能明确自己未来的努力方向,给人的印象深刻。

行为端庄自信,不矫饰不炫耀,成就取向较高。

语言表述准确,精练。

  问题2:一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件,一经中央电视台“焦点访谈”播出后,一般都得到了及时的妥善处理。

请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。

  主要测试目的:逻辑思维能力  考察应试人员能否把握事物的本质,思维的条理是否清晰,内容是否深刻,过程是否敏捷和流畅,判断是否准确。

  参考时限:3——5分钟  评分参考:①“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。

  ②执法机关应该正确对待新闻监督,“闻过则改”,及时纠正自己的错误。

  ③执法机关要充分发挥自己的职能作用,保证严格依法办事,及时处理各类案件,不能等时曝光才处理,才依法办事。

  ④负有法定监督职能的监督机关应积极履行自己的法定职责,担负起保证法律实 施的责任,不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。

  ⑤“焦点访谈现象”是一种不正常现象,它反映了当前法治不健全和有法不依的现象,但愿“焦点访谈现象”成为历史。

  问题3:你认为在企业经营管理中最困难的决策是哪一类决策

这类决策对领导者有哪些最基本的要求

请详细说明你曾经经历过的最困难的一次决策。

  主要测试目的:决策能力  能够在复杂情况下,搜集、分析和比较各种住处资料,于多种备选方案中果断选择出最能解决问题、最有利于事物发展方向的能力。

  参考时限:5分钟  评分参考:①最困难的决策一般是风险型决策。

  ②基本要求为:尽可能详尽准确的掌握决策依据,有较强的预测能力,足够的胆识,清醒的评估最坏结果并有相应的对策,及时跟踪实施情况和及时修订决策。

  ③举出的事例深刻复杂、真实可信。

决策过程表现出理智、逻辑性、策略性和创造性。

能够认识、分析、比较各方面的情况,有效地解决问题。

  问题4:假如你是公司副总,你分管的市场部新任经理很有开拓创新能力,上任三个月就使销售额直线上升。

但他与长期在市场部工作的副经理之间产生了矛盾,而且有激化趋势。

这个副经理业务也相当娴熟,你该怎么做

  主要制度目的:组织协调能力  对工作任务进行结构化分配,对资源进行合理调剂,有效地协调组织关系和人际关系,控制群众活动的过程。

  参考时限:3——5分钟  评分参考:① 通过当事人或他人了解情况,确定矛盾的原因。

  ② 如果是因公产生的矛盾,要检查职责职权的划分是否合理,规章制度是否健全,工作思路是一致,鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解,客观上形成开朗、有序而又鼓励创造的环境。

  ③ 如果是因私产生的矛盾,要明确利益关系,尽可能满足各方合理的利益和前途等要求,化解可能引起二人矛盾的障碍。

  ④ 如果是性格或其他无法调和的因素,根据工作需要,选择最佳人选继续留在该到岗位,并配备合适副手,并将另一位安排到更合适的岗位上。

  问题5:假如某外著名公司的总裁到你单位洽谈合作项目,你作为主管副总,对谈判过程进行了紧张的准备。

但在谈判开始前半小时,你获知你的技术翻译在赴谈判途中出了车祸,相关技术资料也丢失。

此时,外方总裁已到场,你又根本不能失去这个难得的机会。

你该怎么办

  主要测试目的:应变能力  通过临场紧急情况的处理,测试考生沉着、灵活、有效解决问题的能力。

  一、对事物变化反应的敏捷性和情绪稳定性;  二、处理突出变化反应的理智性、周密性与有效性。

  参考时限:3——4分钟  评分参考: 一、首先紧急向总经理汇报翻译的情况,请即派有关人员处理救治工作。

  二、其他能够替代的翻译人员进行谈判。

如果一时找不到人选,且时间允许,可临时安排外方总裁进行参观,谈判改期,给自己留有时间做简单的准备。

  三、如果上述办法都不行,你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况,给外方留下充分美好的印象。

激发他们继续合作的愿望。

并在外方离开之后,尽快将有关资料及你们的意见传达过去,再次促成谈判时机。

  四、除上述方法外,其他切合实际,可行的解决方法。

  竞争上岗面试答辩者在面试答辩中要想获得成功,还必须注意如下几个问题:  一、要注意淡化答辩的成败意识  面试答辩者对于答辩的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种对成功不惊喜,对失败不沮丧的心态。

如果在答辩中有这样的心态,那么就会应付各种局面,既使在答辩中遇到了意想不到的情况,也会情绪稳定。

如果只想到成功,不想到失败,那么在答辩中一遇到意外情况,就会惊慌失措,情绪沮丧。

例如,一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越,因此,答辩一定能取得成功。

谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题,顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落。

等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时,他再也无法回答了。

由此可见,如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识,显然就不可能出现这种情况了。

他只要认真回答后面提出的问题,仍然有获胜的可能性。

  二、要注意保持坚强的自信心  面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心,那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心,因为自信心建立在丰富的学识的基础上,建立在顽强的毅力的基础上,建立在良好心理素质的基础上。

所以,只有保持了坚强的自信心,就有可能在答辩中始终保持高度的注意力,敏锐的思维力,充沛的精力,夺取答辩的胜利。

  三、要注意保持愉快的精神状态  愉快的精神状态,能够充分地反映出人的精神风貌。

所以,作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态,那么面部表情就会和谐自然,语言也会显得得体流畅。

反之,就会给人一种低沉,缺乏朝气相活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。

由此可见,面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态,给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。

  四、要注意树立对方意识  面试答辩者始终处于被动地位,考官或面试主持人始终处于主动地位。

他问,你答,一问一答。

正因为如此,面试答辩者要注意树立对方意识。

首先要尊重对方,对考官和主持人要有礼貌,尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时,答辩者脸上不要露出难看的表情,甚至报怨考官或主持人。

如果这样,考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。

当然,尊重对方并不是要一味地奉迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是指人格上的尊重。

其次,在答辩中不要一味地“我”字当头,、“我”的能力, “我”的水平, “我”的学识, “我”的文凭,“我”的抱负,“我”的要求等等。

“我”字太多,会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。

因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把对方单位摆进去,“贵单位向来重视人才,这一点大家都是清楚的,这次这么多人来竞争就说明了这一点。

”这种语言既得体,又确立了强烈的对方意识,考官或主持人是很欢迎的。

其次是考官或主持人提问,你才回答,不要没有提问,你就先谈开了,弄得考官或主持人要等你停下来才提问,既耽误了时间,时也会给考官或主持人带来不愉快。

另外,答辩完后,千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢!”和“再见”。

  五、要注意答辩语言的简洁流畅性  答辩有着严格的时间限制,因此,答辩语言要尽可能简洁,要抓住试题或问题的要害答辩,可说可不说的话坚决不说,要用少的语言表达出最大的思想意蕴。

同时,语言要富有条理性、逻辑性,讲究节奏感,保证语言的流畅性。

切忌答辩语言含含糊糊,吞吞吐吐,有气无力。

如果语言含含糊糊,吞吞吐吐,有气无力,一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性;另一方面也会给考官或主持人留下不好的印象,从而有可能导致答辩的失败。

因此,答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。

  六、要注意控制自己的心理情绪  有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备,但是一进面试答辩室,心情就紧张起来;有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时,心情也立刻变得紧张起来。

怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢?我们要分析紧张的原因。

这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。

因此,答辩者一进面试答辩室,应该去掉“自愧不如人”的意识,确立“大家都差不多,我的水平与其他人也一样”的意识,有了这种意识,紧张的情绪就会减轻一大半,随着答辩进人角色,紧张情绪就有可能完全消失。

对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题,如果抱着“能取胜则取胜,不能胜也无妨”的态度,紧张的情绪就会即刻消失,很快又进入正常的答辩状态,有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。

所以,答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。

关于面试的问题

很简单哦 以下的问题几率很大: 1,这个工作为什么吸引你

你为什么希望上我们这个单位来 2,三年内你希望自己有什么发展

3,你很喜欢幼师这个职业吗

你喜爱孩子吗

为什么

4,你最喜欢的课程是什么

为什么

5,你对本单位了解吗

6,你主要的特长是什么

有特殊的才干吗

7,你最大的缺点是什么

8,你有责任心吗

能举例说明吗

9,你的朋友多吗

为什么他们愿意和你往来

10,你对工资的期望值是多少

基本上就是这些,你需要准备一份有自己特点的简历,你可以自己画画。

这很重要,但更重要的是临场时不要紧张,一切都要围绕着热爱工作但更爱孩子的思想去回答问题,祝你成功

竞聘上岗办法

1、笔试:竞争上岗管理小组成员拟定笔试试题,经组长审核后组织申请竞争上岗的员工参加闭卷考试,笔试成绩进行公布。

2、面试:由竞争上岗管理小组按事先制定的竞争职位面试大纲对参加竞争的员工进行面试,面试成绩进行公布。

3、答辩:评审员给出某个主题或问题,由申请竞争上岗的员工即场回答,规定时间内完成,并接受评审员的提问,答辩完后由评审员评判打分。

答辩成绩进行公布。

4、笔试、面试、答辩的分数比重为30%:30%:40%,人力资源部统计竞争上岗员工的总成绩,发布员工竞争上岗考核成绩表。

5、根据员工竞争上岗考核成绩表,经小组成员讨论和评价,竞争上岗管理小组组长提出初步聘用员工名单,报人力资源总监审核,总经理批准后,确定竞争竞争上岗聘用的员工,并发布竞争上岗聘用公告。

营销竞争上岗答辩主考一般提什么问题

面试者对于答辩的,首先在思想上应注意,要有一种对成功不惊喜,对不沮丧的心态。

如果在答辩中有这样的心态,那么就会应付各种局面,既使在答辩中遇到了意想不到的情况,也会情绪稳定。

如果只想到成功,不想到失败,那么在答辩中一遇到意外情况,就会惊慌失措,情绪沮丧。

例如,一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越,因此,答辩一定能取得成功。

谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题,顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落。

等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时,他再也无法回答了。

由此可见,如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识,显然就不可能出现这种情况了。

他只要认真回答后面提出的问题,仍然有获胜的可能性。

二、要注意保持坚强的自信心 面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心,那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心,因为自信心建立在丰富的学识的基础上,建立在顽强的毅力的基础上,建立在良好心理素质的基础上。

所以,只有保持了坚强的自信心,就有可能在答辩中始终保持高度的注意力,敏锐的思维力,充沛的精力,夺取答辩的胜利。

三、要注意保持愉快的精神状态 愉快的精神状态,能够充分地反映出人的精神风貌。

所以,作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态,那么面部表情就会和谐自然,语言也会显得得体流畅。

反之,就会给人一种低沉,缺乏朝气相活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。

由此可见,面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态,给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。

四、要注意树立对方意识 面试答辩者始终处于被动地位,考官或面试主持人始终处于主动地位。

他问,你答,一问一答。

正因为如此,面试答辩者要注意树立对方意识。

首先要尊重对方,对考官和主持人要有礼貌,尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时,答辩者脸上不要露出难看的表情,甚至报怨考官或主持人。

如果这样,考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。

当然,尊重对方并不是要一味地奉迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是指人格上的尊重。

其次,在答辩中不要一味地“我”字当头,、“我”的能力, “我”的水平, “我”的学识, “我”的文凭,“我”的抱负,“我”的要求等等。

“我”字太多,会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。

因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把对方单位摆进去,“贵单位向来重视人才,这一点大家都是清楚的,这次这么多人来竞争就说明了这一点。

”这种语言既得体,又确立了强烈的对方意识,考官或主持人是很欢迎的。

其次是考官或主持人提问,你才回答,不要没有提问,你就先谈开了,弄得考官或主持人要等你停下来才提问,既耽误了时间,时也会给考官或主持人带来不愉快。

另外,答辩完后,千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢!”和“再见”。

五、要注意答辩语言的简洁流畅性 答辩有着严格的时间限制,因此,答辩语言要尽可能简洁,要抓住试题或问题的要害答辩,可说可不说的话坚决不说,要用少的语言表达出最大的思想意蕴。

同时,语言要富有条理性、逻辑性,讲究节奏感,保证语言的流畅性。

切忌答辩语言含含糊糊,吞吞吐吐,有气无力。

如果语言含含糊糊,吞吞吐吐,有气无力,一方面会损害答辩语言的简洁性和流畅性;另一方面也会给考官或主持人留下不好的印象,从而有可能导致答辩的失败。

因此,答辩者一定要注意答辩语言的简洁性和流畅性。

六、要注意控制自己的心理情绪 有些答辩者尽管在答辩前已做好了充分的心理准备,但是一进面试答辩室,心情就紧张起来;有些答辩者在答辩中遇到“卡壳”时,心情也立刻变得紧张起来。

怎样解决这两种情况下出现的心理紧张的情绪呢?我们要分析紧张的原因。

这种极度的紧张是由于答辩者的卑怯心理和求胜心切而造成的。

因此,答辩者一进面试答辩室,应该去掉“自愧不如人”的意识,确立“大家都差不多,我的水平与其他人也一样”的意识,有了这种意识,紧张的情绪就会减轻一大半,随着答辩进人角色,紧张情绪就有可能完全消失。

对于遇到“卡壳”而神情紧张的问题,如果抱着“能取胜则取胜,不能胜也无妨”的态度,紧张的情绪就会即刻消失,很快又进入正常的答辩状态,有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。

所以,答辩者在答辩中一定要注意控制自己的心理情绪。

岗位竞聘中领导经常问的问题主要有哪些

该怎么回答

谢谢

你好,很高兴能够提供咨询意见。

,我们要清楚一个,就是,竞聘,是展现你的优势,但不回避你的劣势,同时,打败你的竞争对手,给领导一个最佳的衡量结果。

所以,在竞聘中,切忌信息不真实,或者定位不准确。

找准你工作中需要的最佳技能,辅以相关的职业技能,方能取胜。

一般情况下,会问道如下问题:1,为什么竞聘

这是一个开放式问题,可以自由发挥。

但是,领导想知道的,并不一定是你想说的。

像下面即将问道的问题一样,我们要知道每个问题的考察点是什么。

这个问题,是在考察你的工作意愿。

你竞聘的理由,很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事,获得自我的职业提升。

当然,根据自身情况,你可以灵活变化是不要忘记了,把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。

2,你有什么优势参与此次竞聘

这是摊牌,也是让你尽情发挥的最佳时机。

这时候一定要注意条例性和主次排列。

可以预先列举一些,并加以事件佐证。

如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩;如果你竞聘的是人力资源部主管,你的核心是解决公司的人力资源(招聘,培训,薪酬等)问题;如果你竞聘的是财务类主管,你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务,那就是你的优势所在。

同时,加上必不可少的辅助能力。

比如业务类的,举个例子,做分店店长。

你的市场洞察能力,你的业务开发能力,你的员工激励能力,员工管理能力,销售控制能力,资源协调能力,都是围绕着你的岗位而引申出来的,再适当举证实例,让此次回答没有分歧。

3,你认为你还有什么弱点是对该工作不利的

这是一个打自己嘴巴的问题,或许,在询问该问题前,你的领导,已经知道了你的弱势,只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。

要知道,一个主管,最忌讳的就是报喜不报忧,欺上瞒下。

所以,如果你有什么大家都有可能的弱点,尽管说出来,表现处真实的一面,并表示会在以后的工作中,扬长避短,不断进步。

4,你对某某领域有什么看法

这是在考察你的市场眼光了。

对一个市场的准确分析,是作为一个团队领导必不可少的能力。

要回答的好,离不开你对该领域的了解。

基本功力就是在这个时候体现的。

要知道,领导往往站在公司的角度考虑问题,而不是单单一个部门。

把握这个原则的情况下,把市场分析和解决方案也加进去,免得被对方追问,失去主动性。

例如,你对目前某某市it市场怎么看

那么你的回答,首先是目前总的发展在全国占有什么位置,有哪些核心的厂家和品牌,哪些品牌是成功的,哪些品牌是在退缩战线的。

成功的策略是什么,失败的原因有哪些。

其次,由于市场的变化,人们的消费有什么变化,有哪些数据说明了这一变化,对我们的市场策略有什么影响。

最后就是,针对目前的状况,我们可以怎样怎样……注意,不要说我们要,我们非得怎么怎么,因为领导也在分析市场,也在做相关的工作,他们可能比你想的更多,而你不一定正确,还有一种情况就是,你的正确了,而他没有做,他会感觉你在影射他,说以,在策略和方向问题上,要谦虚,点到为止。

记住,数据很重要。

5,你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题

这是个很复杂的问题,因为涉及的方方面面比较多。

一,要据实回答,确实存在的影响公司发展的问题。

二,要回避人事方面的问题,因为一方面,以前的主管可能升迁,也由可能成为你的部下,工作的开展,跟他有莫大的关系,如果你一针见血,最后竞聘成功,他很有可能成为你最难啃的一块骨头。

三,提出问题,一定要有解决方案,不要看到很多问题,却不说出你的解决方式,那还不如不讲。

四,不要死在细枝末节上。

找核心的,影响部门和公司发展的,小问题,一个词就可以带过,因为你的眼光要放高远一点。

比如,卫生工作没有做好,在总结的时候,一笔带过,没有必要深入。

五,所有的问题都不是问题。

这是一个必有的观念,会影响你谈话的态度和语气。

所有问题,必须客观看待,他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的,不是因为某人,某事而出现的,保持你的客观性。

5,如果你竞聘成功,会怎样开展工作。

解决问题固然很重要,但是最重要的是做对的事情。

所以,核心是你怎样在现有的业务模式上有突破,这方面,请发挥你的创新和统筹能力。

不一定将来会这样做,但是你的回答会让领导看到你的潜力。

一个只会埋头苦干的人,看不到将来。

一个高谈阔论的人,落不到实处。

一个只见树木不见森林的人,绝对成不了大器。

所以,找到关键点,公司的,部门的业务增长点,狠下功夫,同时在管理,筹划上眼光和实干相结合。

6,你怎样看待该部门和公司在未来的发展

一,生是公司的人,死是公司的鬼。

公司兴亡,匹夫有责。

不要以员工的身份去看未来的发展,要以老板的角度去想,喜公司之喜,忧公司之忧。

二,客观分析,但是言语得当。

从市场的角度,从公司的实力,从战略目标,从个人定位,从现有资源各个方面去讲,有理有据。

三,做不成领导,仍旧可以做兵。

很多公司,竞聘后往往有离职,要让领导看到,你是忠诚的。

你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上,要再高一级,你的事业心,你的事业,将在公司得以实现。

7,等等……还有很多问题,在上面问题的回答中都有一些基本的观念,核心是不会变的,做好准备,以不变应万变,多分析对手的实力,有针对性发言,但是绝对不要太具体,具有攻击性,这是大忌讳。

最后,祝你步步高升

学校主持人面试自我介绍200字

大家好,我叫xx,我喜欢看书,酷爱音乐,钟情书法,热心写作,它们是我快乐的源泉,心灵的港湾,思想的凝聚。

我善于自主学习,习惯独立思考。

喜欢参加集体活动,有团队精神。

我接触主持是从声音开始,语言是人们沟通的桥梁,声音就是语言的生命,如果眼睛是心灵的窗户,谈话就是真情的流露,而主持人的谈话不单单是流露,更是升华。

从传递信息到表达情感,我渐渐爱上了主持这项艺术并且期待能做这样一个沟通的使者。

在我的眼中主持可以用英文的三个C来概括——竞争·合作·挑战,我最看重的是合作,无论是对台下的观众,还是台上的伙伴,只有合作才能将这种舞台艺术表现到完美。

虽然我没有丰富的舞台经验,没有太多的主持经历,但我愿意用热情与执着去兑现诺言,用细心与认真去完成工作,用谦虚与理智见证成长。

用“初生牛犊不怕虎”的闯劲儿来享受挑战的精彩,我相信,“有梦想就会有奇迹”

而今天站在这个舞台上我真正感受到主持的魅力,那就是:“声音无界,真情无疆 (转别人的)

电台主播行业怎么样

竞争激烈吗

一般电台招聘要求有什么,例如学历证书文字功底。

竞争压力电台招主持人学历的要求,市级台最低是要学历,省级台一是要大本,而且要正规院校毕业的大本,成教和自考的,如果你不是从其它电台跳过来的有经验主播,根本没戏。

学历是什么专业无所谓,很多电台DJ都不是播音主持或新闻专业的。

另外就是普通话,市级台要求普通话一级乙等以上,省级台和国家台一级甲等。

还有就是播音主持人上岗资格证或播音员主持人证,后者是需要持资格证在电台实习满一年才可以由所在电台向所属省广电局申请换领的,要考资格证书也是要持大专以上学历毕业证才可以考的。

关于主持人证有的地方台管的不严,不持证,只要普通话等级达标准也能上节目,但大一点的电台或省级台没证肯定不让进直播间的。

以上这都是硬性标准,想成为一个电台主播必须拥有的基本手续。

至于其它的就是节目的驾驭能力、节目创新能力、反应能力、应变能力,具体的声音条件情况,形象方面要基本说得过去,现在电台都在打造看得见的广播,不像过去可以坐在直播间永不露面发声就可以了。

还得有基本的编辑写作能力、基本的音频编辑能力,国内广播电台不像很多影视作品中描绘的那样,国内电台主持人都是身兼多职的,备稿要自己弄,音乐要自己找,直播时除了播出内容外,还要自己控制调音台或从音频工作站临时调文件,必须要能一心二用或是一心三用。

主持人,特别是电台主持人,不要求是个专家,但必须是个杂家,要各方面的知识都需要懂一些。

会唱歌、略懂一点只会在你满足前面各项条件的情况下,给你的应聘有所加分,否则一点用处都没有。

合作与竞争哪个更重要辩论赛问题

合作与竞争那个更重要辩论赛    竞争方面  1、你们今晚到这里也不就是为了跟我方竞争吗?如果按照你方的逻辑,我们今晚在这里辩论不就失去意义了吗?今晚的辩论就是一场竞争,竞出胜负,促使进步。

  2、你们怎么解释国家为什么要把提高竞争力作为重点,而不是合作能力?  3、请问对方辩友,你们考试的时候是合作还是竞争,如果是合作,那可是作弊哦!  4、现在国与国之间企业与企业之间甚至个人之间有很多所谓合作,但是从欧盟的诞生到北美自由贸易区的形成,从wto的多边协商到东盟首脑会晤,每次合作是不是源于各国提高自身竞争力的需要呢?是或不是?  5、每次的国际合作是不是促进和适应区域间日趋激烈的竞争?  6、如果可口可乐公司与百事可乐公司合作,你认为还可以很便宜的买到一瓶可乐吗?  7、美国和英国等国家合作起来攻打伊拉克,也能促进社会发展吗?  8、假如一个封闭的小山村人人都互相合作安于现状社会还会进步吗?  9、现代社会的本质特征是追求效率与公平吗?请问对方辩友竞争比合作哪一个更有利于效率与公平的实现呢?  10、我们今天的合作学习,不正是为了将来走上社会,更好的参与竞争吗?  11、现代社会要求量才使用,竞争上岗,请问对方辩友,竞争是否比合作更重要呢?总不能合作上岗吧?  12、全球一体化的实质是什么?实质是给我们大家提供了一个更为广阔、更为大的竞争平台,让我们的竞争更为有序和更为规范。

  13、奖学金制度是不是通过竞争来调动

竞聘时评委一般会问什么

应聘时首先就是自我介绍 这个环节是准备一下 因为给评委的第一印象是重要的 最好是自己写一个大纲 然后把大纲背一下 基本知道就可以  一般的问题有3点  一 会问你的工作经验 和现场反应能力  二 会问你一些关于你要是当经理 会怎么做  三 这个也是一般评委最常见问的问题 举几个实例 让你现场解答  下面是我在网上找的应聘小技巧 很重要 可以参考一下  有能力最重要,那些面试秘籍等等最好不要把时间浪费在那上面。

  注意下面的忌讳就可以了:一)面试中,忌不良用语  1.急问待遇  “你们的待遇怎么样?”“工作还没干,就先提条件,何况我还没说要你呢!”谈论报酬待遇无可厚非,只是要看准时机,一般在双方已有初步意向时,再委婉地提出。

  2.不合逻辑  考官问:“请你告诉我一次失败的经历。

”“我想不起我曾经失败过。

”如果这样说,在逻辑上讲不通。

又如:“你有何优缺点?”“我可以胜任一切工作。

”这也不符合实际。

  3.报有熟人  “我认识你们单位的××”,“我和××是同学,关系很不错”等等。

这种话主考官听了会反感,如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,那么你这话引起的结果就会更糟。

  4.本末倒置  例如一次面试快要结束时,主考官问面试者:“请问你有什么问题要问我们吗?”这位面试者欠了欠身,开始了他的发问:“请问你们单位有多大?竞聘比例有多少?”参加面试,一定要把自己的位置摆正,不要反问主考官问题

  主考官问:“关于工资,你的期望值是多少?”面试者反问:“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌,很容易引起主考官的不快。

  (二)面试中,忌不良习惯  面试时,个别面试者由于某些不拘小节,因而破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,甚至失败。

面试中应注意的日常习惯主要有:  手这个部位最易出毛玻如双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

  脚神经质般不停晃动、前伸、翘起等,不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉,相当不礼貌。

  背哈着腰,弓着背,似一个“刘罗锅”,考官如何对你有信心?  眼或惊慌失措,或躲躲闪闪,该正视时,却目光游移不定,给人缺乏自信或者隐藏不可告人的秘密的印象,容易使考官反感;另外,死盯着考官的话,又难免给人压迫感,招致不满。

脸或呆滞死板,或冷漠无生气等,如此僵尸般的表情怎么能打动人?要记住,一张活泼动人的脸很重要。

  行其动作有的手足无措,慌里慌张,明显缺乏自信;有的反应迟钝,不知所措,不仅会自贬身价,而且考官会将你看“扁”。

  总之,面试时,这些坏习惯一定要改掉,并自始至终保持斯文有礼、不卑不亢,大方得体、生动活泼的言谈举止。

这不仅能大大提升自身的形象,而且往往使成功机会大增。

  (三)面试中,忌不良态度  凡参加面试的人,不管你素质如何,水平高低,一定不要忘记自己是在接受用人单位的挑选,以下态度应当注意:  1.戒目空一切、盛气凌人  有的面试者笔试成绩名列前茅,各方面条件也较优越,于是就恃才傲物,目空一切。

面试中态度傲慢,说话咄咄逼人。

一是当自己的回答主考官不够满意或进行善意引导时,常强词夺理、拼命狡辩、拒不承认错误;二是总想占据面试的主动地位,经常反问主考官一些与面试内容无关的问题,如用人单位住房条件如何?自己将担任何种职务?好像用人单位已决定录用他(她);三是在被问及原单位工作情况时,不能保持冷静,常贬低原单位领导及工作,否定人家的成绩。

因为面试中过分地贬低原单位领导的工作,会让人觉得你桀骜不驯,好背后议论别人,合作精神差。

  2.戒孤芳自赏、态度冷漠  有的面试者平时性格孤僻,对人冷淡、心事较重,并把这种个性带进了面试考常面试中表情冷漠、不能积极与主考官配合,缺乏必要的热情和亲切感。

岂知所有用人单位的领导都希望自己的工作人员能够在工作中和睦相处、与人为善、团结互助、使人感到轻松愉快,这样才能提高工作效率。

即使考生平时性格孤僻,在面试的过程中,也要加以克服,否则气氛一定很沉闷,回答机械呆板,很难说你有中选的希望。

  (四)面试中,忌不良表现  1.不善于打破沉默  面试开始时,面试者不善于打破沉默,而等待面试官打开话匣。

面试中,面试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷常即便能勉强打破沉默,语音语调也极其生硬,使场面更显尴尬。

实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于交谈的良好印象。

  2.与面试官“套近乎”  具备一定专业素养的面试官是忌讳与面试者套近乎的,因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。

另外,“套近乎”也会在客观上妨碍面试者在短短的面试时间内,做好专业经验与技能的陈述。

  3.忌迟到失约  迟到失约是面试中的大忌。

这不但会表现出面试者没有时间观念和责任感,更会令面试官觉得面试者对这份工作没有热忱,印象分自然大减。

守时不但是美德,更是面试时必须做到的事。

因此,应提前10至15分钟或准时到达。

如因有要事迟到或缺席,一定要尽早打电话通知该单位,并预约另一个面试时间。

另外,匆匆忙忙到公司,心情还未平静便要进行面试,面试表现也会大失水准。

  4.忌数落别人  在面试时,当着面试官数落现任或前任领导和同事的不是,这样做不但得不到同情,只会令人觉得你记仇、不念旧情和不懂得与人相处,反而更会招来面试官的反感。

  5.忌说谎邀功  面试时,说谎、伪造“历史”,或将不属于自己的功劳“据为己有”,即使现在能瞒天过海,也难保谎言将来不被揭穿。

因此面试时,应实话实说,可以扬长避短,却不能以谎话代替事实。

  6.忌准备不足  无论你学历多高,资历多深,工作经验多丰富,当面试官发现应聘者对申请的职位知之不多,甚至连最基本的问题也回答不好时,印象分自然大打折扣。

面试官不但会觉得应聘者准备不足,甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。

所以,面试前应做好充分的准备工作。

  7.忌长篇大论  虽说面试是在推销自己,不过切勿滔滔不绝、喋喋不休。

面试官最怕考生长篇大论,无始无终。

其实,回答问题只须针对重点回答。

相反,有些考生十分害羞,不懂得把握机会表现自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两点,甚至只回答“是、有、好、可以”等,这也是不可取的。

如果性格胆小害羞,则应多加练习。

  8.忌语气词过多  使用太多的如“呢、啦、吧”等语气词或口头禅会把面试官弄得心烦意乱。

这只会让面试官误以为你自卑,准备不充分。

  9.忌过多谈论前任工作  不管你的前任工作做得如何,都不要过多谈起。

一般说来,你只要说明你做过类似的事,有相关经验即可,不必说工作的成效。

如果你做得很好,为什么要离开?如果做得很差,那你个人的能力肯定有问题。

总之,不管怎么样说,都可能会招来面试官的反感。

  10.忌欠缺目标  面试时,千万不要给面试官留下没有明确目标的印象。

虽然一些应聘者的其他条件不错,但工作没有目标就会缺少主动性和创造性,给企业带来损失。

面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但有远大目标和热忱的面试者。

  11.忌逞强好胜、耍小聪明  有的考生一入面试考场,便无拘无束,神采飞扬,处处显示高人一筹。

不管主考官愿不愿意,主动上前与他们一一握手,然后四平八稳地就座;对主考官所提出的各种问题,均表现出不在话下的样子,回答问题总喜欢用“我以为”、“我主张”这一类字眼开头,不管对错,均夸夸其谈。

本来有些问题自己确实答不上来,但自作聪明,东拉西扯地乱讲一遍,宁可答跑了题,也不愿做个老实人。

这样做不仅容易贻笑大方,而且会使主考官感到你骄傲自满、敷衍了事、不可信赖。

  面试中第一大禁忌:忌说话不经思考直来直去。

  (1)急问工资报酬。

工资报酬是考生所关心的一个重要的方面。

谈论工资报酬无可厚非,只要看准时机,一般在双方已有初步的意向时,再委婉提出。

但是入股询问工资操之过急的话,便会起到适得其反的效果。

  (2)回答问题不合逻辑。

当考官请你讲一次自己的失败经历时,有些考生为了给考官一个好的印象,往往回答自己不曾失败过,这是不合逻辑的。

当考官再问有何优点时,也有部分考生这样回答,我可以胜任一切工作,这更是不切实际的。

这样的回答都会使主考官感到考生太过于自负,下一个该考生不适合所招聘职位的定论。

  (3)本末倒置的提问。

例如一次面试快要结束时,主考官问面试者:请问你还有什么问题需要问我们的吗

面试者这样发问:请问你们单位有多大

竞聘比例有多少

考生参加面试一定要把自己的位置摆正,像这样的回答就充分说明它并没有将自己的位置摆正,提出的问题已经超出了应当提问的范围,使主考官产生了反感。

  面试中第二大禁忌:忌面试过程中的不良习惯。

  面试时,个别面试者由于某些不拘小节,因而破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,甚至失败。

面试中应注意的日常习惯主要有:  (1)手。

这个部位最易出毛病。

如双手总是不安稳,忙个不停,作些玩弄领带、挖鼻、抚弄斗法、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

  (2)脚。

脚易出现的动作有:神经质般不停的晃动、前伸、翘起等。

这些小动作不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉,相当不礼貌。

  (3)背。

哈着腰,弓着背,整一个现代版的刘罗锅。

这样的坐姿如何让主考官对你有信心

  (4)眼。

或惊慌失措。

或躲躲闪闪,该正视时,却目光游移不定,给人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象,容易使主考官反感;另外,死盯着主考官的话,又难免给人压迫感,招致不满。

脸或呆滞死板,或冷漠无生气等,如此僵尸般的表情怎么能打动人

要记住,一张活泼动人的脸很重要。

  总之,面试时这些坏习惯一定要改掉,并自始至终保持斯文有礼、不卑不亢、大方得体、生动活泼的言谈举止。

这不仅能大大提升自身的形象,而且往往使成功机会大增。

  面试中第三大禁忌:忌面试过程中的不良态度。

  凡参加面试的人,不管你素质如何,水平高低,一定不要忘记自己是在接受用人单位的挑选,以下态度应当注意:  (1)忌目空一切、盛气凌人。

  有的面试者笔试成绩名列前茅,各方面条件也较优越,于是就恃才傲物,目空一切。

面试中态度傲慢,说话咄咄逼人。

一是当自己的回答主考官不够满意或进行善意引导时,常强词夺理、拼命狡辩、拒不承认错误;二是总想占据面试的主动地位,经常反问主考官一些与面试内容无关的问题,如用人单位住房条件如何?自己将担任何种职务?好像用人单位已决定录用他(她);三是在被问及原单位工作情况时,不能保持冷静,常贬低原单位领导及工作,否定人家的成绩。

因为面试中过分地贬低原单位领导的工作,会让人觉得你桀骜不驯,好背后议论别人,合作精神差。

  (2)忌孤芳自赏、态度冷漠  有的面试者平时性格孤僻,对人冷淡、心事较重,并把这种个性带进了面试考场。

面试中表情冷漠、不能积极与主考官配合,缺乏必要的热情和亲切感。

岂知所有用人单位的领导都希望自己的工作人员能够在工作中和睦相处、与人为善、团结互助、使人感到轻松愉快,这样才能提高工作效率。

即使考生平时性格孤僻,在面试的过程中,也要加以克服,否则气氛一定很沉闷,回答机械呆板,这样很难说你有中选的希望。

  面试中第四大禁忌:忌面试过程中的不良表现。

  不良表现有很多种,在这里笔者仅列出一些易出现且常出现的不良表现供考生参考:  (1)不善于打破沉默。

面试开始时,面试者不善于打破沉默,而等待面试官打开话匣。

面试中,面试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。

即便能勉强打破沉默,语音语调也极其生硬,使场面更显尴尬。

实际上,无论是面试前或面试中,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于交谈的良好印象。

  (2)忌准备不充分。

无论你学历多高,资历多深,工作经验多丰富,当面试官发现应聘者对申请的职位知之不多,甚至连最基本的问题也回答不好时,印象分自然大打折扣。

面试官不但会觉得应聘者准备不足,甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。

所以,面试前应做好充分的准备工作。

  (3)忌长篇大论,喋喋不休。

虽说面试是在推销自己,不过切勿滔滔不绝、喋喋不休。

面试官最怕考生长篇大论,无始无终。

其实,回答问题只须针对重点回答。

相反,有些考生十分害羞,不懂得把握机会表现自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两点,甚至只回答是、有、好、可以等,这也是不可取的。

如果性格胆小害羞,则应多加练习。

  (4)忌没有明确目标。

面试时,千万不要给面试官留下没有明确目标的印象。

虽然一些应聘者的其他条件不错,但工作没有目标就会缺少主动性和创造性,会给招聘单位带来损失。

面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色,但有远大目标和热忱的面试者。

  1.忌满口英文乱跑  在你的面试官没有中文夹着英文说话之前,你千万别乱显你的中英文夹杂才华。

如果你应聘的是外企,一定会有展示你英语才华的机会。

那时如果你不小心翻船,可就没有挽回的余地。

  2.忌穿顶级名牌  即使你的爸爸妈妈再富有,你也千万别去碰那些顶级名牌。

要知道,office里训练出的考官,个个都有一双辨别品牌的犀利眼睛。

如果你穿的品牌是他也没穿的,或他正在穿的,不用说,你一定给他的心理带来压力的阴影。

  3.忌简历太完美  难道简历不是越完美越有机会吗

不完全是。

如果你事先没有做过任何调查研究,把所有的优秀全部陈列纸面,你太优秀了,会使公司在职者感到威胁。

而招聘人员中往往就有你将去工作的那个部门的负责人。

还有的单位不喜欢用这证那证一大把的学生,所以有的学生就在简历中删除了一些内容。

  4.忌过分谦虚  面试时既不能一味强调自己无所不能、所向披靡,也不能一副学生腔。

你只要表现出完全能胜任你现在应聘的这份工作即可。

别把自己说成全才,也别先许下诺言。

应聘者的中心论点就是“我一定能胜任这份工作”。

  5.忌不卑不亢  如果一味要求求职者强调个人尊严,灌输求职要“不卑不亢”的观念,恐怕有“误人子弟”之嫌,尤其是如今求职特别难的时候,若非市场紧缺或顶级人才,切莫听信“不卑不亢”的建议,因为弄不好你所认为的不卑不亢,恰恰是别人认为的“冒犯有加”。

  如果考官问:“你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易,或者说你很需要这份工作

”你只要老老实实回答:“是的。

”一切便大功告成。

但为了体现你的不卑不亢,回答说:“我看不见得。

”所有的人都会认为你很傲慢。

  6.忌马屁乱拍  别见了考官就一副自来熟的样子,尤其不要夸张地赞美。

有个女应聘者曾见了女考官就大夸考官的衣着有品位,人长得靓,但那位已经40出头的女考官已经有些发福,赞她靓实在有些尴尬。

结果不用说,女考官一点好的脸色都没给那位很漂亮的应聘者看。

  7.忌同考官较劲  求职者特别要避免在那些与应聘并无实质关系的问题上同面试官争论。

有些面试者为测应聘者的性格,故意制造一些争论问题,比如考你一个知识性问题,然后你即使答对仍说你错了,但应聘者仍表现得沉着冷静,避免争论。

即使对方怀疑你的学历是假的,也微笑着说,这绝对是真的,我可以配合你到学校作调查。

记住,争论会令对方感觉“不爽”,这对应聘而言是致命的。

  8.忌毒辣之术  到了最后一关面试,考官常常拿出具体案例请应聘者分析。

这时要切记的是,千万不要逞能,乱献计献策。

这时考察的,往往不是你的策略,而是你的人品。

如果你献上一条毒辣之策,即使老板心里觉得此策中意,但也会对你不寒而栗,觉得你是对手而不是朋友和好的手下。

  9.忌面试后一切与我无关  面试后要写信表示感谢。

为了加深招聘人员对你的印象,增加求职成功的可能性,面试后的两三天内,你最好给招聘人员打个电话或写封信表示感谢。

感谢电话要简短,最好不要超过3分钟;感谢信要简洁,最好不超过一页纸。

感谢信的开头应提及你的姓名及简单情况,以及面试的时间,并对招聘人员表示感谢。

感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣,增加一些对求职成功有用的新内容。

感谢信的结尾可以表示你对自己的信心,以及为公司的发展壮大做贡献的决心。

  不要过早打听结果。

在一般情况下,每次面试结束后,招聘主管人员都要进行讨论和投票,然后送人事部门汇总,最后确定录用人选,这个阶段可能需要三五天的时间。

求职者在这段时间内一定要耐心等候消息,不要过早打听面试结果。

求采纳为满意回答。

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