关于”大干一百天”的口号
丁伙镇:以“大干一百天，全力超目标”总揽工作全局，对照目标，排找差距，重点推进、招商引资、园区建设。
一是加快。
按照“竣工项目抢投产、在建项目抢进度、签约项目抢开工、意向项目抢落实”的总体思路，对照目标，逐户排查，督促进度，确保华伦化工沿江、星火科技等6个已建成的千万元项目，恒远三期扩建、金宝杰、金华伦等在建的16个千万元项目加快。
二是加大招商引资。
强化对村级和各条口招商引资目标完成情况的督查，同时立足当前，着眼来年，拜访一批能人，邀请一批客商来丁伙考察洽谈，打好来年招商引资主动仗。
重点着手督促代尔塔增资、美富得投资等外资项目，确保10月底完成全年外资利用任务；民资上进一步盯紧3个投资3000万以上的项目。
三是加速园区建设。
快速推进西环路建设工程，确保有效对接城北工业园、融入沿运经济板块。
对新增可利用的土地进行具体规划，同时切实加强园区的软环境建设，创新服务理念，树立园区的优良形象。
通过上述措施，进一步掀起加快经济发展的新高潮，为来年“开门红”打好坚实基础。
(丁伙镇党委办) 樊川镇:大干一百天，奋战四季度，确保完成和超额完成全年目标任务,着力做好“四抓四促”:一是抓招商引资，促。
在今年已引进23个千万元项目的基础上，进一步落实好在手洽谈的等重点意向项目，确保10月份提前完成全年25个千万元项目的任务；进一步加大外资利用，重点抓好酒店项目100万美元外资的到账和泰腾光能20万美元的增资，确保完成全年协议利用外资900万美元和450万美元的任务。
二是抓规划完善，促园区提升。
策应安大路的开通，加强园区详细规划和基础设施的完善，重点抓好东区樊东路南延、江家路东拓及排水、绿化、线路架设等各项配套工程的到位。
三是抓企业发展，促规模培植。
积极帮助企业协调资金、土地、政策等生产要素，做大做强东南机电、汽车附件、锌业集团等一批亿元企业,力争全年新培植规模企业10家，总数达45家以上。
四是抓，促产业升级。
加大以猕猴桃园、蔬果园和葡萄园为主体的农业“一区三园”建设，强化招商引资，促进的扩面提质，重点落实好300亩蔬菜和200亩葡萄的农业项目，在现有3500亩的基础上，力争年底前“一区三园”开发面积突破4000亩。
(樊川镇党委办) 小纪镇:对照全年目标任务,全力开展“三百活动”:一是强化目标，组织百日冲刺。
逐企业排任务、排序时、排潜力、排举措，达到干足产量、销足批量，力争提前一个月完成市下达的120亿元指标任务。
二是强化招商，组织百日行动。
以20个招商小组为单位，开展招商出征行动，做到关系重新链接，项目加快洽谈定案，外资催促到账，力争本月内完成全年600万美元外资到账任务。
三是强化协调，开展百企服务。
34名副镇级以上镇机关干部，会同工商、税务以及，深入百家重点企业，进行现场办公，帮助企业协调生产过程中遇到的相关矛盾，为企业新项目、新产品调研论证、立项提供服务，全力保障企业满负荷生产。
(小纪镇党委办) 郭村镇:始终把项目建设作为全镇经济工作的重中之重，以项目扩大招商引资，以项目调优产业结构，以项目增强发展后劲，以项目推进。
对照全年16个千万元以上项目的目标，着力争取五大突破。
一是明确招商策略，继续接受沿江、巩固泰州、强攻外资，以爱德福乳胶制品、莱茵工具、GMT复合材料为依托，积极拓展外贸市场，在扩大外资来源上实现新突破。
二是以机械、电器产业为重点，大力引进龙头型、成长型项目和研发机构，拉长产业链，提高配套本土化率，在促进产业生根上实现新突破。
三是以金秋招商为契机，加快引进商贸、物流、金融、中介等新兴产业，在服务业先行开放上实现新突破。
四是加大投入、加速项目聚集，提升园区发展水平，增强，在推进载体建设上实现新突破。
五是全力出击抓招商，围绕目标不动摇，努力提高项目成活率、资金到位率、企业开工率，确保提前和超额完成利用民资6亿元，注册资本3亿元，300万美元；入园企业总数达40家，其中新增亿元企业1家。
(郭村镇党委办) 市外经贸局:对照注册、到账外资缺口，紧扣“三抓”战当前：一是突出重点抓注册。
重点推进仙女镇高阳建材、车用座椅、杰信空调、日清纺，大桥镇的田润新能源，招商二局的华隆轴承、招商三局的中远码头等项目的顺利注册，确保四季度完成协议注册外资14800万美元。
二是强势推进抓到账。
紧紧围绕预排项目，专人专线跟踪推进，力争仙女镇的庆鹏管道燃气、恒星钨钼、伟江机械、东泉服饰、建茂实业、程景科技、安逸大酒店等项目实现到账，确保四季度到账外资2600万美元。
三是全力提效抓进度。
进一步加大服务协调力度，与工商、外管、环保等部门紧密配合，全力协调解决项目进展过程中的各种矛盾和问题，加快企业注册和到账。
同时，明确专人做好与各家项目进度的对接落实，每天报动态，五天一汇总，步步跟踪推进，力争11月底提前完成全年利用外资任务。
如何让领导退,企业进的学后感悟
中小企业领导干加强政治、品德、知识力、身心等几个方修,从而提高驾驭企业经营与管理的能力。
本文是小编为大家整理的企业领导讲话感想，仅供参考。
企业领导讲话感想一：在参加完边xx组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司凌总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。
结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
凌总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。
公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。
因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。
结合工作实际，我要努力做到以下三点：1、加强学习能力。
作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。
只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。
要通过加强对马列主义、思想、理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。
同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。
工作上与时俱进、开拓创新。
我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。
在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。
自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。
要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
怎样提高文字材料写作能力
办文特别是写稿子，比较清苦，也比较艰苦，为了把领导讲话稿写好，挖空心思去思考、去分析、去研究、去琢磨，放弃了与家人团聚、与朋友的聚会，没有节假日、没有礼拜天、经常加班加点，原来研究室主任吴昊同志概括为“三无”非常形象，即“无权、无钱、无闲”。
一、领导讲话稿的类型所谓领导讲话稿，是指领导人在各种会议和活动上所作的讲话文稿。
我们经常遇到讲话稿的主要有以下几种类型：一是报告类。
比如党代会、人代会、市委全会等工作报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况进行回顾总结和对今后工作进行部署安排，要求内容要全面，表述要严谨、语言要庄重。
二是礼仪类。
一般用在比较隆重的大型活动和接待，比如致辞、欢迎辞、祝酒词等，要求内容简练、高度概括、短小精悍、语言生动。
三是工作部署类。
对某一阶段、某一项或几项工作进行部署，提出要求、作出安排，比如“大干一百天、决战四季度”大会、经济形势分析会等。
要求讲得重点要明确、分析要透彻、措施要扎实。
四是动员类。
就某一项工作或活动进行动员发动，要讲清楚该项工作或活动的目的意义、重要性，并做出具体部署安排。
这类讲话稿要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。
五是庆功表彰类。
比如“七一表彰大会”等。
主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，提出学习、推广的要求，要富有激情和感召力。
六是现场会、经验交流会。
充分运用与会人员看到和听到的先进典型和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作开展。
这类讲话稿要有较强的说服力、号召力。
当然，还有各种碰头会、调度会、座谈会、汇报会、纪念会、交流发言等等，不作一一表述。
二、如何写好领导讲话稿我认为，应重点把握住六个方面。
第一，要把握好领导讲话的“三个特征”，即权威性、思想性、号召性。
第二，要把握好“三字真言”，即想、悟、抄。
第三，要搜集好“三个方面素材”，即上级政策、基层意见和平时积累。
第四，要把握好“三个环节”，即搭框架、充内容、多打磨。
第五，要切实做到“三个新颖”，即观点新、内容新、语言新。
第六，要把好“三道关口”，即把好政策关、数字关、文字关。
不能出现任何差错。
三、如何提高写作能力我本身是学经济的，记得刚到市委办的时候，感觉工作无从下手，不知道文章从何写起，后来经老同志的指导和自己的努力，逐步从不会写向摸索着写，从当配角向当主角的转变。
感受很深，对提升写作能力，主要有以下几点体会，就是“六个多”：1、多学习。
搞文字的秘书如果不坚持学习，不断学习，就无法干好工作。
既要进行看书看报看文件等一般性的学习，又要进行特殊的学习。
2、多留心。
领导讲什么，注意听，有火花记下来，写的时候就用上去了。
他今天一句，明天一句，如果集中起来就是好文章。
现在有些秘书，领导讲话不记，开会不听，这样不好，稿子写得好的人都是记个不停。
3、多积累。
在信息时代，作为文字工作人员，更是离不开信息、资料和知识的积累。
从一定意义上讲，离开了积累，不仅干不好工作，而且无法开展工作。
要养成勤奋读书、阅报、看文件、记笔记和思考的好习惯，过去是剪报纸，现在都有电脑，有些好的语言、好的想法要随时记录下来。
积累一些与文稿写作有关的公文，包括法规、政策、文件、讲话、纪要等，甚至收集一些古今中外的精辟议论，作为形成文稿观点和进行综合分析的依据，或直接引证所用。
我年龄比较大，记忆力比较差，靠的是多记笔记、多积累。
4、多借鉴。
主要看外地的有关文稿，看看与本地实际是否符合，有的可以启发思路，有的可以稍加改造，拿来就用。
5、多思考。
人最宝贵的资源是头脑，思考是高级劳动。
写稿更需要思考，水平高低，关键看你在什么层次上进行思考，想不想思考，能不能钻进去。
在高层次上思考的人，就会不断进步；在低层次上思考的人，就会停滞不前。
6、多奉献。
文字秘书工作是一项重要的辅助决策活动，是一种代言行为，是一种信任、一份责任、一种义务，很清苦、很艰苦、很枯燥，劳心、费神、熬夜，没有什么实际的权力，也很少抛头露面，写好了很少有人表扬，写不好让你改来改去，可能还要受批评，这是正常的事情。
既然从事文字工作，就要不急不躁不烦，勇于吃苦奉献，做到文稿写不好，就夜不能寐、食不甘味。
最后，在网上抄了人家两篇诗词与大家共勉。
第一篇，“清灯孤影苦思寻，字斟句酌撰公文，暑寒饥渴浑不顾，错把晨曦当黄昏”。
第二篇，“耐得寂寞与清贫，虽苦犹荣坦荡心，蛰身栖居文秘苑，耗尽青春亦无恨”。
能达到这两篇诗词的境界，就说明你的个人修养和敬业精神达到一个很高的层次，就能把工作干得更好。
领取公司现金奖励感言
有一些员工要提升起来做督导了，这是你们大学生从店员到副店到店长到督导的几级跳跃，在店铺的人员看来你们是空降的领导，没有经验的领导，而大家要想做好，这不是凭一腔热情就能有的转变，有很多的话想和大家沟通，因为时间原因无法与你们对面谈，写下共勉
首先你们会遇到一部分老员工的不配合；老员工还是原来的工作习惯，要求今天上报的数据要三四天以后甚至更长时间才能看得到；很多事情决策时员工不提意见，但是执行时却不见动静或者行动缓慢；作为职场新领导，决定一个事情的权利都没有，等等问题。
面对这些，当好“空降兵”督导，心态、技能一样都不能少 空降兵进入店铺如果自己扮演成一个救世主的角色，就会为自己埋下失败的种子。
在“知己”方面，与那些从企业内部提拔上来的督导和店长相比是弱项。
不可高高在上，不烧“三把火”，推行自己的主张，否则势必会激起店铺内部的各种抵制，招致各种不满。
空降兵的心态：（一）不要急于求成 对于“空降兵”来说，似乎每个人来到一家新的企业，不仅想干，更想尽快干出点名堂来：一为不辜负老板一番好心；二为不负那份薪水；证明自己“独门功夫”的有效性。
但往往事与愿违，究其原因就出在急于求成上。
任何一家公司都有其特有的生存方式，说，存在就是合理。
关键我们要认清它为什么合理
是否可以更合理
如何才能更合理
初来乍到的你，哪怕你认为自己已经看清了企业的很多弊端，但当你还没有弄清它存在的、改变它所需要付出的代价以及企业目前是否有能力付出这些代价的时候，千万不要急于下手实施变革，否则，拔出刺来带着肉，反而会带来你意想不到的负面影响。
面对企业的满朝元老的时候，应该是发自内心感谢企业的员工创建和发展了这个企业，是他们给你搭建的这个空降平台。
试图一进去就改变这个公司，是“空降兵”最容易犯的错误。
如果“空降兵”强行将自己的想法或者书上写的成功经验生搬硬套放在你不了解的领域、不了解的企业、不了解的地区，那么这种不“知彼”势必会给企业经营带来较多的不确定性或风险。
“既来之，则安之”方能“大干之”。
空降兵的心态：（二）放弃复制成功的想法 <\\\/FONT> 空降兵千万不要奢望简单的把自己以前被事实已经证明了行之有效的方法，机械地搬到这个陌生的地方去获得成功，不要忘记原先自己熟悉的某个地方，背后所具备的支持性系统，脚下所接触的土壤跟现在是完全不同的。
还有管理基础、人力资源素质、文化传统、人文习惯等诸多要素的落差，这些都将使你原来的成功现在变得难以复制。
这就是为什么无数来自于国际大公司，名门博士的“空降兵”空降到一个陌生的地方后宛如犀牛入泥潭，施展乏术甚至灰溜溜走人的原因。
因此，先放弃过去成功的经验，从系统的角度，小处着手，步步切入，熟悉环境，适应环境，才能改变环境，管理者必须同时具备学习能力和创新的能力。
空降兵的心态：（三）尽力淡化自己 一个空降而来的人，一句话不说，就已经够注目的了。
如果再张扬地表现的话，就会使别人将注意力更加聚焦于自己身上，反而不留余地给自己，让别人也感觉得压抑、紧张、不习惯，也不舒服。
只身来到这块陌生的地方，恰如在别人的家里，刚开始的时候决不能有主人的意识，即使处在高位，拥有股份，也不要盛气凌人。
一定要谨记权力不等于权威；职位不等于统驭力。
空降兵在到企业的较长一段时间里，都应视作为自己锻炼和实习的阶段，不易妄断专行。
就像你作为老师在观察新生一样，周围的每个人同样戴着有色眼镜看着你，一个小小的过失，就会给人深刻的印象。
在这个阶段里，多听少说，淡化自己才有可能给自己一个丰满羽毛的时空余地。
空降兵的技能：（一）了解企业 首先是了解市场。
哪怕“空降兵”是来自于同一个行业的成功企业，但是一定要清楚同一个市场对于不同的企业，也有不一样的特点，“空降兵”了解市场时一定要站在你现在企业的位置去了解，而不仅仅是整个同质市场。
因为企业的发展是一个连续的历史进程，所以企业过去的做法会形成一个该企业独特的子市场，在对整体市场把握的情况下，去审视所在企业的独特的子市场，才能制定成功的营销战略和战术。
其次，深刻了解企业。
一个不了解企业的人，是不可能在该企业内成功的。
笔者曾深刻地体会到来自企业内部对“空降兵”的极大阻力，甚至是敌意、拆台和对立。
“空降兵”的到来，肯定会对企业原有某些员工的某些既得利益有所冲击。
“空降兵”自己必须主动去了解新的企业，包括企业的发展史、企业文化、和关键人际关系等等方方面面的情况。
而后才有可能找到正确的切入点和切入方法。
<\\\/FONT> 空降兵的技能：（二）高超的沟通技巧 与企业各层次员工有效地沟通极为关键。
在没有沟通到位的时候，还不能在关键问题上得以统一的时候，千万不要自以为是，一定要找出差异背后的原因。
特别是在新制度、新的管理方法实施之前，一定要充分的与相关员工进行深层次的沟通，一定要让企业相关员工真正认同你是在为企业和员工的共同和长远利益做这些事情，决不是为了表现你自己而为难员工，要切实避免在实施过程中单打独斗，孤军作战的局面。
要清楚的认识到员工在企业管理变革的过程分别扮演着支持者，观望者和反对者，在了解情况的过程中把三种员工真正的分清楚，积极和支持者保持良好的关系，并利用他们去影响一些观望者变成支持者，至少不要让观望者变成反对者，不要和反对者发生冲突，否则会给你造成很多的麻烦，要尽量说服反对者先观望，理解他们的反对，尽量找到一些一致的地方。
在不断交流的观念碰撞中，在一个个具体工作实践的推进中，不知不觉融入企业，融入员工，让这个陌生的环境慢慢地接受自己，这是成功最为关键一步。
你们未来2月或者一季度的适应期会很难，要你付出很多的心血，只要你真正按照上面做了，无功也不会有错，愿你们走的更稳。
围绕国有企业怎么 要，系统明确了党的建设的指导思想和大政方针
一是要认真组织学习，统一思想，坚定信念，坚持国有企业在国民经济中做强做优做大的发展理念不动摇。
\\r 总书记回答了“国有企业还要不要”的问题，从物质基础和政治基础两个方面用6个“重要力量”(要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量)强调了国有企业极端重要的地位和作用，是国民经济中不可或缺的重要组成部分。
\\r 总书记用“三个有利于”的方针（有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能），指出了国有企业未来的发展与努力方向，推动深化改革、提高经营管理水平，加强国有资产监管，坚定不移把国有企业做强做优做大，扎扎实实把我们的企业办好、把我们自己的事情办好，把爱企、忧企、兴企、护企思路转化为具体行动，迎难而上、开拓进取，为经济平稳健康发展不断作出新的更大贡献。
\\r 大唐国际自公司成立以来长期致力于公司的发展与结构优化，特别是近几年在集团党组的领导下转方式调结构，认真履行社会责任，在节约能源资源、保护生态环境、保障电力供应、助力经济增长、服务改善民生等各项工作中都走在了集团公司的前列，受到了上级的肯定与职工的认可，在公司发展过程中发挥了中央企业应有的作用，我们时刻铭记在企业发展的不同时期都要坚持做强做优做大的理念不能动摇。
\\r 二是要通过学习领会讲话精髓，抓住国有企业党建工作的“根”和“魂”强化全系统企业党的建设工作。
\\r 总书记的这次讲话内容让我体会非常深刻，总书记的讲话清楚地阐明了国有企业在我党执政兴国中的重要地位，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
总书记用“四个坚持”指出并回答了国有企业党建工作还要不要的问题（坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持党组织对国企选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强国企基层党组织不放松的“四不要求），明确了党建工作在国有企业中的重要地位，理顺了国有企业经营管理与党建工作的关系，党建工作只能加强不能削弱。
总书记用两个“一以贯之”(坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之)，强调了二者的相辅相成、不可割裂的关系，指出了中国特色现代国有企业制度的本质所在，强调“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，实现加强党的领导和完善公司治理的有机统一。
讲话用“把方向、管大局、保落实”9个字，阐明了党组织发挥领导核心和政治核心作用的主要内容及工作方式。
总书记的讲话牢牢地抓住了国有企业的“根”和“魂”，告诉我们首先要明白国有企业姓党，是在党的领导下，为党工作，为党负责，为党创造物资财富，我们应该为此感到光荣与自豪，这一点至关重要，这是我们做好企业管理与党建工作的前提。
\\r 三是要通过学习，确保规定动作到位，进一步强化党组织的领导核心和政治核心作用，及时发现问题，确保整改落实到位。
\\r 总书记对加强国有企业党建工作的重要性提出了具体明确要求，体现了党中央对国有企业党建工作的高度重视，讲话对国有企业的党建工作作出了重要战略部署，作出了明晰的、具有可操作性的制度安排，为我们下一步的企业党建工作提供了纲领。
\\r 从讲话的内容来看，可谓既用心良苦，又通俗易懂，从讲话形式上看可谓是站位高远、方向明确、点穴准确，指出了在当前国有企业管理中存在的因党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化等引发的作风问题与腐败问题、机制问题与监管问题，可谓一针见血，直指“病根”，历史经验告诉我们什么时候企业的党建工作没有抓好，企业管理上就容易出问题，要认真对照总书记指出的各类问题，提出的总要求、作出的各项重大部署，逐条进行对造学习，善于发现问题，逐条研究落实整改措施，保证全面从严治党要求在企业扎根落地。
要看一看我们在落实全面从严治党责任方面还有哪些差距，在落实“四个同步、四个对接”（党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接）要求上还有哪些问题，我们各级党组织书记履行党建第一责任职责、班子成员“一岗双责”上还有哪些不足，找出来、整改掉。
并转化为今后党建工作的具体行动，真正从基本组织、基本队伍、基本制度上严起来，以改革创新精神抓好公司系统党建工作，使党的基层组织特别是各党支部成为团结职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
要把思想政治工作作为企业党（组）委和党支部一项经常性、基础性工作来抓，一个人要想有所作为，必须奠基于思想的一个高度。
如果没有健康的、科学的、高尚的思想水平，你拿什么去实现不朽的业绩?同样的，如果思想不端正，那么思想指导下的行为必然会不合世俗，甚至是触犯国法。
所以接受思想政治教育跟传播思想政治教育一样地重要。
要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，工作中既要讲道理，又要办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。
要紧紧围绕企业改革发展大局履职尽责，决不能党建工作与中心工作“两张皮、两股劲”，使党建工作成为脱离企业中心工作而失去针对性和实效性的“花架子”。
\\r 四是要通过学习，形成长效机制，融会贯通，指导实践工作，开创大唐国际党风建设和反腐倡廉工作的新局面。
\\r 总书记在讲话中特别指出，各级党委要负起把握方向、统一领导、建强队伍的责任，把国有企业党的建设工作纳入整体工作部署和党的建设总体规划。
同时总书记对国有企业领导干部提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20个字要求。
这与新时期好干部信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五句话20个字”标准是一脉相承的，是对国有企业领导人员更具体、更高的标准，我们必须结合集团公司党组和公司党组提出的要求，必须一以贯之地严格执行。
国有企业领导人员要坚定信念、任事担当，牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立“四种”意识（政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识），把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。
我们大唐国际作为国有企业中的一级党组，就是要知道为谁扛枪为谁打仗，并且要炼就战则能胜的本领，敢于为国家为集团公司分忧解难。
在企业管理中要为党把好关，为党选好人用好人，为党做好国有资产的保值增值，工作要为党负责。
工作中要突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，完善企业治理“三重一大”决策监督机制，就是要坚持在大局下行动，议大事、抓重点，加强集体领导、推进科学决策，确保我们的企业健康发展良性运行。
\\r 党的建设与企业的发展息息相关，总书记的讲话深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，具有很强的战略性、思想性、针对性，是加强新形势下国有企业党的建设的纲领性文件，也为我们大唐国际系统企业未来的党建工作指明了方向。
大唐国际作为国有企业的一分子，在今后的工作中我们会更加强化企业党建工作。
下一步我们要在公司系统内坚决贯彻总书记的这次重要讲话精神，牢牢把握党的领导和党的建设这一国有企业的“根和魂，扎实提升公司系统企业全面从严治党水平，全面落实管党治党的政治责任，从严从实加强系统企业领导班子队伍建设，切实抓好党风廉政建设，持之以恒落实中央八项规定精神，引导公司系统各级企业主要领导人员永做“政治方向的明白人、治企兴企的能干人、遵纪守法的清醒人”，为公司做强做优做大提供坚强组织保证，使党组织的领导核心作用和政治核心作用得到全面地落实。
\\r 上周，公司召开了三季度经济活动分析会，我们大部分同志都参加了大会，对于当前的形势和任务应该已经掌握了解。
概括地说，进入四季度，进入了全年收官的关键时期，我们面临的内外部形势依然严峻，需要化解的矛盾和问题依然很多，主要表现在电力市场竞争不断加剧，煤价控制难度不断加大，成本费用压降日趋困难。
面对严峻的生产经营形势，集团公司党组在三季度经济活动分析会上提出，要掀起“大干四季度、决战保A级”的热潮。
为全面落实集团公司会议精神，为把公司系统“大干二季度”“苦战三季度”以来的拼搏干劲保持下去、发扬光大，公司党组再次向全体干部员工发出号召——“决战四季度、戮力保双A”，要求四季度各项工作，都要围绕“保双A”去谋划、去协调、去努力、去争取，确保“双A级”目标务期必成。
\\r 对于公司和所属各企业来说，“保双A”非常重要，这是对全年工作的综合性评价，直接影响系统各企业、公司本部的业绩考核结果，关系到每一名员工的切身利益，所以我们要进一步弘扬“争第一”的铁军精神，始终坚持“120分”工作标准，全力以赴实现区域对标“保二争一”的目标。
本次中心组学习之后，公司系统各级党组织都要深入学习领会这次讲话内容，全面贯彻落实，联系当前中心工作，切实把思想和行动统一到总书记的讲话精神上来，统一到公司 “决战四季度、戮力保双A”的号召上来。
实现公司全年工作圆满收官。
民政局工作考核绩效个人台账怎么写
项目 一级指标 二级指标 三级指标 年度工作目标 完成时限 责任科室 进展情况 是否完成业务工作实绩贯彻落实市委市政府重大决策、完成年度工作目标情况 “大干开局之年，实现超千争百”学习教育活动工作落实情况；市委、市政府下达的重点调研课题和拟破解发展难题落实情况 学习教育活动有效开展 学习教育活动动员及时到位，时间、内容落实，方式多样，实际成效明显。
年底 党办 组织机关干部举行“学习贯彻胡锦涛总书记七一重要讲话心得体会”交流会。
邀请市委党校专家来局举办廉政专题讲座，结合胡总书记七一讲话精神进行学习辅导。
认真学习贯彻市委五届十三次全体会议精神，切实把思想和行动统一到中央战略决策和省委、市委部署要求上来。
市委、市政府重大调研任务认真完成，拟破解的难题有效落实 本单位没有此项任务。
本单位没有此项任务。
市重点项目（五大战役）完成情况 市重点项目建设（五大战役）推进评估 完成涵江区夕阳红老人公寓二期建设。
完成仙游县社会福利中心二期建设，新建5所农村敬老院，完成全市840个救灾避险点建设，配合完成20个社区居家养老服务中心（站）建设。
完成城乡低保等困难群众医疗救助金1000万元的发放。
协调保险公司对因灾倒损农房进行查勘理赔。
年底 社会福利和社会事务科、低保办、救灾救济科、基层政权和社区建设科 截至8月底，涵江区夕阳红老人公寓二期建设累计投资500万元，已完成装修，正在进行设备调试；仙游县社会福利中心二期建设完成年度投入700万元，完成计划100%；新建5所农村敬老院累计投资257万元，其中8月份81万元，完成计划30%；全市救灾避险点建设已完成建设1188个（含2010年360个建设任务），占总任务的98.5%。
； 20个社区居家养老服务中心（站）完成建设15个占总数75%；城乡医疗救助共救助城乡困难患者3875人次，发放救助资金660万元。
“五大战役（市重点项目）”涉及项目征迁任务推进评估 主动出面协调、研究、解决项目征迁过程遇到的难题，完成挂钩项目的征地（海）、拆迁任务。
年底 办公室 电话联系5次、到现场3次，主动到经贸委解决福建海燕集团公司的机械设备搬迁问题，深入协调解决8座宫庙的搬迁问题。
至8月底，安置区已完成下林和西坡东侧安置区总平图审批，西坡东侧安置区1号楼地质勘探、建筑设计方案审批、施工图设计和招标代理机构选择、施工图审查、工程预算，招标代理选择涉及四家企事业单位，其中福建海燕集团公司已于2008年12月签订土地收储协议，机械设备已拆除；涵江五交化公司厂房已拆除；与荔城区商业集团已达成补偿协议，正在进行房屋拆除；与涵江区拘留所已达成一致意见，随时可以交房。
落实计生国策情况 履行计生工作职责；落实计生优惠政策 落实计生优惠政策，履行计生职责，确保市直民政系统不发生违反计生的单位或个人。
全年 党办 积极履行职责，及时落实政策，无违反计生现象。
创建“平安莆田”工作，构建和谐社会情况 明确创建工作责任,落实创建工作措施 落实综治、平安创建责任，积极创建平安单位，全年不发生刑事、治安安全生产案件。
全年 办公室 已层层签订综治责任书，落实平安创建责任，无发生刑事、治安案件，无发生重特大安全生产责任事故。
承办为民办实事项目情况 完成市委、市政府为民办实事项目“助孤工程”任务，配合市老龄办建设20个社区居家养老服务中心（站）。
完成市委、市政府下达的为民办实事项目。
年底 社会福利和社会事务科 己核定我市200名“助孤工程”助养对象，目前等待省慈善总会审批。
社区居家养老服务中心（站）完成建设15个占总数75%，争取在10月底全部完成。
新农村建设工作 做好挂钩中心村仙游县鲤城街道玉井村的帮建工作；牵头做好仙游县度尾镇圣山村、配合做好西苑乡凤山村、游洋镇里洋村、榜头镇芹山村等挂钩重点扶贫村帮扶工作 完成安排的挂钩帮扶中心村、重点贫困村任务。
年底 基层政权和社会建设科、办公室 局分管领导及业务科长2次前往挂钩中心村，帮助解决村道路面硬化及绿化工程图纸设计，目前已完成工程量14.7万元。
按照市领导现场办公会议精神及市会议纪要议定要求，凤山村、里洋村、圣山村帮扶资金按时落实到位。
完成市委、市政府下达的年度目标、工作任务情况健全医疗救助体系 推进医疗救助“一站式”即时结算服务建设，医疗救助金及时发放到位。
年底 低保办 8月份，全市共救助城乡困难患者3875人次，发放救助资金660万元。
续建市社会福利中心、市慈康医院 年底完成工程项目建设，争取明年第一季度竣工并搬迁。
年底 社会福利和社会事务科 市社会福利中心孤残人员护理中心三层主体已封顶，现进行墙体砌砖、粉刷打底，颐养二号楼三层楼面已完成钢筋铺设，着手砂浆浇灌；配套工程进入设计、预算阶段。
市慈康医院军人疗养中心一层已灌浆完成，身心康复楼一层正在装模板，普科综合楼已灌底梁，配套工程进入设计、预算阶段。
做好双拥工作 完成承办市委、市政府节日期间拥军慰问系列活动。
认真做好全国双拥创模迎检工作。
年底 双拥办 认真做好迎接全国双拥模范城（县）创建抽检考核准备工作。
坚持和完善基层群众自治制度，扩大基层民主 指导全市农村“四个民主”建设，作为扩大农村基层民主，落实群众知情权、参与权、表达权和监督权，发展和完善党领导的充满活力的村级自治机制的有效途径。
年底 基层政权和社区建设科 8月份，对全市29个村“四个民主建设”检查指导情况进行一次通报。
组织对12村进行检查考评并进行通报。
拟于9月底再进行一次进一步检查考评。
临时性、指令性任务完成情况；市委常委会、市政府常务会议、市委、市政府专题会议纪要落实情况；领导交办任务（批示件）完成情况 按时完成市委、市政府临时性、指令性任务，会议纪要议定的有关事项，领导交办任务（批示件）。
全年 相关科室 完成市政府常务会议纪要〔2011〕106号要求落实的议定事项。
办理完成市领导批示件2件。
没有临时性、指令性任务。
是履行职责服务发展情况 加快完善社会救助体系 全面落实社会救助各项政策，城乡低保金发放到位。
建立社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制。
制定低收入家庭认定办法，建立临时救助制度。
按时足额发放城乡困难低保金和医疗救助金。
建立社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制。
制定出台全市低收入家庭认定办法、困难家庭临时救助实施办法。
年底 低保办 7月27日至8月26日，会同市纠风办、财政局、审计局、监察局和局政风行风评议监督员等组成督查组,采用了“听、看、查、走、取、访”等方式，对全市7个县区、管委会2010年和2011年上半年农村低保资金落实情况开展督查，共抽查7个乡镇走访入户14个行政村70户，电话抽查35户。
8月份，全市共有城乡低保对象10.157万人发放城乡低保金8420万元，救助城乡困难患者3875人次发放救助资金660万元。
加强救灾减灾能力建设 大力普及居民防灾自救互救知识。
提高救灾物资应急储备能力，做好防抗大灾新灾准备工作。
加强救灾救济资金及灾后重建资金监管。
社会捐赠款物管理使用、发放情况及时向社会公开。
及时开展5.12防灾减灾宣传活动。
按要求储备救灾物资，发生自然灾害时救灾物资及时调拨到位。
加强救灾资金鉴管力度，社会捐赠款物管理使用情况按照规定向社会公开。
年底 救灾救济科 8月4日，周庆平副局长带队相关科室人员，参加市政府网站在线访谈栏目，以“加强防灾减灾建设提高保障能力”为题与网友进行面对面交流。
8月29日，我局迅速启动市民政局机关救灾应急预案，积极防抗今年第11号台风。
在“9.1”特大暴雨灾害发生后，我局迅速组织5个工作组，深入有关县区，指导对灾民的紧急转移安置，初步核查倒房、损房和受灾情况，并通过国家灾害信息系统迅速上报省、国家民政部门。
及时下拨救灾应急款物，紧急下拨市级应急救灾款200万元，调拨市救灾仓库储备物资毛巾被100床、夏装1300套，保证灾民有水喝、有饭吃、有衣穿、有房住等。
启动灾后重建工作，按照市委、市政府的重要部署，迅速拟定我市城乡居民住房灾后重建工作方案（建议），及时上报市长办公会议研究。
灾情稳定后，我局又组织深入全市各乡镇、村居核查灾情，认真核准重建对象，为我市下一步灾后重建工作提供决策依据。
及时与市人保公司沟通协调，做好各县区倒损农房的理赔工作。
开展救灾资金专项治理第一次工作检查，重点检查去年7月份以来救灾款管理使用情况。
今年来没有开展社会捐赠活动。
推进社会福利事业发展 落实孤儿基本生活保障制度，建立全市儿童福利信息系统，配合财政部门及时发放孤儿基本生活费。
及时开展福利企业年检工作，确保残疾职工的合法权益。
稳步提升福利彩票销售量，努力完成省中心下达的全年销售9000万元任务。
建立儿童福利信息系统，完成全市孤儿普查登记入网管理工作。
完成福利企业年检，保障残疾职工的合法权益。
全市福利彩票全年销售9000万元。
年底 社会福利和社会事务科、社会福利生产管理站 落实孤儿基本生活保障制度，按照省财政厅、民政厅《关于下达2011年孤儿基本生活保障补助资金的通知》要求，目前正在协调和着手起草我市配套资金文件。
完成福利企业年检工作，全市福利企业38家年审合格的37家，1家自愿放弃，安置残疾人1586人，残疾人的合法权益得到有效保障。
至8月底全市福利彩票全年销售 9217万元，完成全年任务102 %。
落实各项优抚安置政策 加大优抚保障力度，落实重点优抚对象定期抚恤补助标准自然增长机制，全市重点优抚对象定期抚恤补助金按时足额发放；完善重点优抚对象医疗补助的实施工作。
协助开展全市年度退伍军人技能培训工作；按时完成市直城镇退伍军人安置工作。
重点优抚对象定期抚恤补助金及医疗补助金按时足额发放。
完成本年度退伍军人技能培训工作。
完成本年度市直城镇退伍军人安置工作。
年底 优抚安置科 召集各县区民政部门分管领导、负责人召开专项会议，传达民政部、财政部《关于给部分农村籍退役士兵发放老年生活补助的通知》文件精神，部署年满59至60周岁以上农村籍退役士兵普查工作任务。
做好社区建设工作 深化城市社区建设，落实和完善社区工作保障条件，深化示范单位创建活动，协调完成城市社区综合服务站建设。
推进农村社区建设，扩大试点工作覆盖面，加强村级服务场所建设，拓展社区服务范围。
完成本年度5名高校毕业生服务社区计划工作。
推进和谐社区建设，协调做好5个城市社区综合服务站建设，积极配合做好村级服务场所建设。
完成本年度高校毕业生服务社区计划任务。
年底 基层政权和社区建设科 5个城市社区综合服务站项目已动工建设，部分项目进入装修阶段，计划9月底前全面完工。
8月26日，牵头召开全市廉政文化进社区示范点建设工作会议，传达了全市廉政文化示范点建设标准（试行）及实施意见的有关精神。
组织今年5名新进大学生社区干部进行经验交流参观学习。
加强社会组织监督管理工作 指导社会组织深入开展创先争优活动。
积极开展社会组织年检，规范社团和民办非企业单位的审批，依法处理社会组织违法违规行为。
社会组织开展创先争优活动方式多样，成效明显。
完成社会组织年检，新申请成立登记的社团和民办非企业单位依法办理。
加强社会组织监管，发现违法违纪违规的及时处理到位。
年底 民间组织登记管理科 继续指导社会组织深入开展创先争优活动，开展公开承诺和领导点评评议工作，积极为基层群众办实事好事。
依法开展社会组织审批工作，8月份市级成立登记社会组织2个。
开展社会组织年度检查工作，市级应检社会组织265个已检175个。
规范行业协会从业行为专项治理工作，各社团按照方案要求，开展自查自纠工作，认真填写自查表，写出专题报告。
做好殡葬改革、区划地名、婚姻登记、收养登记、救助管理等专项社会事务工作 持续推进殡改工作，加强公墓建设和管理。
启动全国第二次地名普查工作，完成本年度县、乡级界线联合检查任务；婚姻登记、收养登记依法办理；依法做好城市生活无着落人员救助工作。
巩固殡改成效，年底完成新建村级公益性公墓、骨灰楼堂100座。
做好全国第二次地名普查工作，完成县（乡）级界线联检任务。
婚姻登记、收养登记全部依法办理。
对符合救助条件的城市生活无着落人员给予及时救助。
年底 社会福利和社会事务科、区划地名办、基层建设和社区建设科、救助管理站 组织召开2010年度经营性公墓年检工作培训座谈会，明确年检工作内容和任务，进一步规范我市经营性公墓的建设和管理。
8月份全市平均火化率达97%。
成立界线联检工作验收组，制定验收标准，下发通知拟定于10月中旬，对2011年度14条乡级界线联检工作进行集中验收。
组织对全市5个婚姻登记处进行执法检查，登记员全部持证上岗。
8月份共办理涉港澳台婚姻登记29对，办理国内收养登记0对。
做好城市生活无着落人员救助工作，组织上街开展“送清凉”活动。
8月份共救助遇困群众184人次，通过职业介绍所帮助1名务工不着人员介绍工作。
贯彻落实革命老区优先的优惠政策 协调做好抓紧原“哲理钟楼”革命遗址修缮工作。
继续完善“五老”人员优待、医疗补助政策，落实“五老”人员生活、医疗补助经费。
完成原“哲理钟楼”革命遗址修缮工作，督促县区革命“五老”人员生活、医疗补助金按时发放到位。
年底 老区建设科 8月份，各县区按时发放革命“五老”人员生活、医疗补助金。
加大对老区扶贫资金管理，制定具体评分标准，拟于9月份组织有关人员对各县区进行量化考核，排出名次。
行政能力建设科学民主行政 建立完善科学、民主决策机制，公开决策程序，建立健全民主集中制度和决策监督追究机制 决策机制健全，决策程序规范，民主集中制度和决策监督追究机制落实。
决策机制健全，决策程序规范，民主集中制度和决策监督追究机制落实。
全年 监察室 各项重大决策均执行民主集中制度，由领导班子集体做出决定。
坚持和完善政务公开制度，实行透明行政 政府网站建设情况 门户网站管理运行正常，内容更新及时全面。
全年 办公室 门户网站管理运行正常，内容更新及时全面。
政务公开检查评议情况 政务公开规定落实到位，公开内容及时全面。
全年 办公室 政务公开规定落实到位，公开内容及时全面。
高效行政 机关执行力 窗口服务工作质量、文明服务、工作效率、到岗出勤、执行制度、群众满意度 窗口服务热情周到，文明礼貌，办事高效，群众满意。
全年 市行政服务中心窗口 按时完成窗口服务工作，没有接到群众投诉。
人大代表建议办结率、满意率、问题的解决率 按时完成人大代表建议件办理及反馈。
4月底 相关科室 已完成 是政协委员提案办结率、满意率、问题的解决率 按时完成政协委员提案办理及反馈。
6月底 相关科室 已完成 是绩效管理制度落实情况 台帐健全，工作目标落实。
年底 办公室 认真收集相关材料，建立绩效管理工作台帐。
1-7月份绩效目标工作台帐发送在莆田市廉政网上公开。
突发公共事件应急机制建设情况 应急机制健全，运行高效 全年 相关科室 迅速启动局机关救灾应急预案，防抗“9.1”特大暴雨灾害工作有序有效。
行政不作为问责 职责履行到位，没有发生行政不作为的行为。
全年 相关科室 积极主动完成职责范围内事项，没有发生行政不作为的行为。
信访、投诉件办理及对群众意见、建议的回应情况 信访协访干部到位率；信访件办结率、息访率 信访件严格按照“路线图”办理。
全年 相关科室 信访事项严格按照信访处置“路线图”办理，8月份没有收到群众或上级批转的信访件。
没有发生因履行职能不当导致引发集体上访和群体性事件。
民生服务监督台、民生热线、政风行风工作情况 群众投诉件按时办结，处理到位。
全年 相关科室 继续开展民主评议政风行风工作。
受理“12319民生服务监督台”咨询件和投诉件8件，办结率和满意率均为100%。
投诉件按时办结率、问题处理到位率和办理真实性情况依法行政 规范行政权力运行情况 并联审批推进情况 本单位没有并联审批事项 全年 相关科室 本单位没有并联审批事项。
推行电子监察工作 全部行政审批事项纳入电子监察系统管理，没有发生违规问题。
全年 相关科室 市本级行政许可、非行政许可审批、行政确认共15项全部进驻市行政服务中心，通过网上审批系统办理，行政处罚事项48项纳入市网上行政执法及执法监察系统，全过程接受网上审批电子监察系统监督。
8月份办理行政审批2件、行政处罚1件。
规范行政权力运行示范点创建及制度建设工作 规范行政权力运行制度健全，落实到位。
全年 相关科室 现行的规范性文件报送市法制办，正在审核。
8月份没有收到行政复议或行政诉讼案件。
行政职权规范行使及行政过错责任追究情况 有错必纠，处理到位。
全年 相关科室 没有发现存在行政过错责任行为。
落实审计意见、决定，遵守财经纪律情况 审计报告整改意见、决定执行情况 审计报告整改意见、决定执行到位。
全年 相关科室 政府采购规定和财经纪律得到认真执行。
政府采购执行情况 政府采购执行到位 全年 相关科室财经纪律执行情况 财经纪律执行到位。
全年 相关科室廉洁行政 预防腐败各专项工作完成情况 莆廉责〔2011〕1号等文件以及党风廉政建设责任制工作任务落实情况 落实上级机关下达的预防腐败各项工作，党风廉政责任制落实到位。
全年 相关科室 8月10日，邀请市委党校林亚兴副教授来局作廉政专题辅导讲座，进一步学习胡锦涛总书记“七一讲话”精神、提高廉政意识和责任意识、坚定理想信念、增强党员意识和党性修养。
8月15日至8月24日，市监察局组织对我局依法行政情况进行综合监察。
党风廉政责任制落实情况廉洁状况 机关工作人员违法违纪比重 没有机关工作人员违法违纪。
全年 监察室 无发生违法违纪案件
赵步长三大纪律八项注意感想 高分悬赏 急需
dou jiao la 都教啦还在找
企业文化第三期
一 填空题1、2010年 11月7 日 ，河南煤化召开了冲刺世界500员大会。
2南煤化集团召开冲刺世界企业500强动员大会，目的是进一步动员全体干部员工认清形势，坚定信心，抢抓机遇，决战决胜，确保超额完成全年71280 奋斗目标、 安全高效挺进世界企业500强 。
3、省国资委 肖新明主任 参加了河南煤化集团召开的冲刺世界500强动员大会。
4、河南煤化集团召开的冲刺世界500强动员大会，既是确保 超额完成全年各项既定目标 的动员会、部署会，也是号召全体干部员工一鼓作气、勇往直前，坚决安全高效地挺进世界企业500强的鼓劲会、誓师会。
5、河南煤化集团 有支撑，有优势，有决心 挺进世界企业500强。
6、河南煤化集团重组成立近两年来，我们在省委、省政府和省国资委的正确领导下，以 科学发展观 为统领，坚持 “四个重在” ，按照“三具两基一抓手” 的要求，圆满完成了各项工作。
7、回顾重组以来的发展历程，我们牢记 发展 是第一大要务。
8、河南煤化集团重组以来，认真践行 “发展不减速、项目不放缓、企业不裁员、员工不减薪、 安全不放松”的承诺，率先成为我省首家 资产总额 和 营业收入 双双超千亿、利税超百亿企业。
9、河南煤化的营业收入占到了河南省国企总额的 21.87% ，占河南省管工业企业总额的 40.87% ；利润占到了河南省国企总额的 30.04% ，占河南省管工业企业总额的 56.07% ；固定资产投资占到了河南省管工业企业总额的 53.62% 。
10、河南煤化集团坚持注重 科学发展 ，致力于企业做大做强，倾力打造 百年基业 。
11、河南煤化集团坚持“人企合一、顺势而行”的企业哲学，铸就先进企业文化，勇担社会重任，助推和谐企业建设。
12、集团重组以来累计上缴税费 144.5亿元 ，其中仅2010年前10个月就上缴税费 77.62亿元 。
13、河南煤化集团坚持以 科技 为先导，以 市场 为导向，以 改革 为动力，不断创新体制机制。
14、河南煤化集团将在河南建成国内最大的 高性能碳纤维 生产基地、亚洲最大的 聚甲醛 生产基地、全球最大的 煤制乙二醇 生产基地。
15、河南煤化集团创建了以“两调整、两提高”、“两创新、两带动”、“三化管理”为主要内容的“4+3”战略举措，坚持资源、资本一体化运营，企业融合倍增效益日渐凸显。
16、河南煤化集团今年营业收入将接近1400亿元，进入世界企业500强后30位 以内。
17、河南煤化集团今年的目标是不仅 营业收入 硬性指标进入世界企业500强，而且 利税总额、净利润 等效益指标，以及安全管理、节能减排、 和谐企业建设 等指标都要位居行业前列。
18、河南煤化集团今年的目标是真正成为一个 核心竞争力突出 、安全有保障、可持续性发展能力强、人与自然和谐发展的国际化大型企业集团。
19、陈雪枫董事长在动员会上指出，各化工企业干部员工 解放思想 的力度还需进一步加大， 开拓创新、攻坚克难 的作风还需进一步加强。
20、陈雪枫董事长在动员会上指出，生产运行调控是一个大系统， 进销存管理 也是一个大系统，而且是有效提升企业管理水平、实现良好经济效益的重要途径。
21、在进销存管理上，我们要坚持 紧跟市场 ，分析趋势，实施三个结合双向引领。
22、关心职工生活，就是最大限度解决职工群众最关心、最直接、 最现实 的热点、难点、重点问题。
23、各级党员领导干部一定要时刻牢记 “权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的深刻内涵，深入到安全一线、生产一线去，紧密结合实际，高度重视，认真研究，切实建立关心职工、构建 和谐企业 的长效机制。
24、新形势下，在关心职工方面，我们一定要站在 科学 发展、 和谐 发展的高度。
25、2010年河南煤化集团在全国企业500强中前移8位，排名第60位，再次创造和刷新了河南企业在全国企业500强中最好成绩，也是唯一进入前 60 位的河南企业。
26、河南煤化集团坚持“煤炭开采高效化 、 资源利用循环化 、 碳排放减量化 、 生产废料无害化 ”的“四化”理念，积极倡导高碳资源低碳利用，实现企业与自然、企业与社会的和谐共赢。
27、在公司深入贯彻落实河南煤化集团冲刺世界企业500强动员大会上，陈国平董事长提出了 “大干50天，四季度再减亏 3000万元 ”的奋斗目标。
28、陈国平董事长指出：各单位要把组织学习好 陈雪枫董事长冲刺世界企业500强 的重要讲话精神，作为当前压倒一切的中心工作和首要任务。
29、各事业部、各职能部室在认真学习、深刻领会讲话精神的同时，要按照要求，对照本单位的工作职责，迅速制定相应的工作方案，把任务逐项分解，做到“三个到位”即工作量化到位、任务分解到位、 责任落实到位 ，切实把工作思路和工作举措统一到坚决进入世界企业500强的目标上来。
30、珍惜好的 形势 ，持续好的 态势 ，进一步坚定完成河南煤化集团下达生产经营任务的决心和信心。
31、要做好1-10月份的经济活动分析工作。
10月份公司亏损2437万，比上月减亏 2061 万元，是近两年内减亏力度最大的一个月。
32、 11月7日、8日 煤化工装置按照当日市场价计算首次实现了盈利，创造了煤化工装置试开车以来经济效益的最好水平。
33、在新的组织架构下，各事业部不断推出管理新举措，化肥事业部集中开展 “安全文明生产周” 活动、甲醇事业部正在开展 “五到位” 活动，双氧水事业部通过 “三到位”联合巡检管理法 等，保证了生产连创新高。
34、安环部实行的 安全隐患买卖制 ，调动了广大职工排查隐患的主动性和积极性，10月份，经确定的一般隐患44项、较大隐患10项，预计奖励金额6200元。
35、公司建立了“1+3” 内部市场化管理方法，初步得到了河南煤化集团的认可，该管理经验将在河南煤化集团化工企业进行推广。
“1”即 以经济效益为中心 ，“3”即 主业单位内部市场化 ，辅业单位完全市场化， 管理部室绩效化 。
36、公司的创收单位除了四个事业部外，还有三个创收实体即物流公司、工程技术服务中心和 检修公司 。
37、按照河南煤化集团的要求，濮阳地区化工产品的销售要做到“四统一”即统一办公、统一人员、 统一定价 、统一机制，集中精力开发外部市场，集中精力把价格卖上去。
38、河南煤化集团不断加大对化工板块的关注力度和支持力度，马上将在化工板块开展以 “增产量，降成本，保效益” 为主要内容的劳动竞赛活动。
39、在安全工作上，思想上要牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“事故可防、可控、可治” 的先进理念。
40、过去我们搞对标只是成本、产量等方面的对标，河南煤化集团提出了要向 理念、作风、制度、 流程 全方位地进行对标。
41、强化内部管理，向 精细化管理 要效益。
首先开展好 对标 管理，其次要加强 制度化 建设，第三是 内部市场化 管理。
42、科学论证， 超前谋划 ，切实做好公司的“十二五”发展规划。
43、《员工奖惩暂行规定》规定，员工处分期间指作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
分别为：警告 6个月 ；记过、记大过、降级 降职12个月 ；撤职、留用察看24个月。
44、中原大化公司员工违反公司规章制度的，依照 《员工奖惩暂行规定》处理。
45、职工签订劳动合同之前须阅读 《员工奖惩暂行规定》 。
46、组织处理包括 通报批评 、取消荣誉 政治 待遇、 调离岗位 、 责令辞职 、职务禁入和免职等。
47、留用察看期间停发工资，按当地 最低工资标准 发放生活费。
48、一般经济损失指直接经济损失在 2万元 以下且影响较小的。
49、每位员工必须牢固树立 我的形象即企业形象 的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南煤业化工集团的企业形象增光添彩。
50、上班 不迟到 、不早退、 不旷工 ，有事按程序 请假销假 ；提前到岗做好准备，以饱满的热情和 良好的精神 状态投入到工作中。
51、增强保密意识，自觉遵守保密守则和保密纪律，工作中 不该说、不该问、不该看、 不该记的，绝对不说、不问、不看、不记。
52、河南煤化集团廉政理念是 荡浊扬清 干净健康 。
53、濮阳市当前开展的活动是 “一创双优”活动。
54、“一创双优”内容：一创指的是“创新思想观念”“双优”指优化干部 作风、优化发展环境。
55、河南煤化集团提出决战四自季度，冲刺世界企业 500 强。
56、河南煤化集团提出的“4+3”战略举措的具体内容是 两调整 、两提高、两创新 、两带动”，“三化”管理主要内容。
57、陈国平董事长在公司召开的深入落实河南煤化集团冲刺世界企业500强会议精神动员大会上提出的工作“三个到位”的具体内容；一是 工作 量化到位。
二是任务分解到位，三是 责任落实 到位。
58、陈雪枫在冲刺世界企业500强的动员大会上讲话指出：河南煤化集团作为河南 第一 国企，冲刺世界企业500强是 时代 的选择、发展的 使命 、社会的 重托 。
59、陈雪枫提出的五项要求是：一是 精心组织经济运行 ；二是 切实抓好进销存管理 ；三是 坚决保持安全生产良好局面 ；四是 狠抓企业经营管控 ；五是 切实关心员工生活 。
60、2010年中国进入世界500强的企业共 54 家，入榜企业数量再次刷新，中国在世界经济中所占地位越来越重要。
61、党的十七届五中全会的主要议题是 审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》 。
62、河南煤化集团第三季度推荐的学习书为 《对工作负责就是对自己负责》，作者为宿春礼。
63、《对工作负责就是对自己负责》一书旨在帮助读者重视培养自己的 责任感 和 敬业精神 ，深刻体会 工作 的价值和 生命 的涵义。
64、河南煤化集团企业标识以河南的英文 HENAN 、煤炭的英文 Coal 、化工的英文 chemical 的首字母，缩写而成为“HNCC”为主要设计元素。
65、企业标识色彩为 科技蓝 ，代表 科技与创新 。
66、濮阳市开展的“一创双优”活动提出建设 富裕和谐美丽 新濮阳。
67、河南煤化集团明确提出建立人才与战略、 人才与产业 、 人才与市场、人才与发展 “四匹配”的人力资源原则。
以打造 战略、管理、技术三支核心团队为目标，积极推进技术、管理“H”型双通道建设，全面启动培养600名复合型战略管理人才，3000名职业管理人才、1万多科技人才、8万名高等级技术能人才的“6318”青年成才工程68、我公司在安全管理上推行领导干部 走动式 管理办法，改变了以往听汇报、定制度的管理模式。
69、河南煤化集团必然会成为一个 高尚、卓越、受尊敬 的企业。
70、加快转变 发展方式 ，推动产业结构优化升级，这是关系国民经济全局紧迫而重大的 战略任务 。
二、选择1、“三化管理”是企业管理的根本。
三化指 BCD A、目标化 B、市场化 C、制度化 D、规范化2、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的 B 。
A、10 B、5 C、15 D、20℅3、员工有下列情形之一的，经评选或研究决定可给于“通报表彰”奖励。
ABCD A、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行各项规章制度者；B、工作努力、业务纯熟，能圆满完成重大或特殊任务者；C、见义勇为，敢于抵制各种违规违纪等不良行为者；在平安建设、治安防控、消防管理等方面成绩突出者；对损害公司利益和声誉等各种违纪行为勇于举报者；D、积极维护企业利益和荣誉，保护公共财产，减少或避免损失500万元以内者；4、员工有 ABCD 情形之一者，企业可按规定单方面解除劳动合同。
A、打架斗殴、恐吓、盗窃、参与黄、赌、毒等违法行为或有其他严重危害正常工作秩序的行为者；B、出行违章、违纪现象一年内累计达3次以上者；或擅自离岗、脱岗、误岗引发事故者；C、连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天者；D、在受处分期间发生违反劳动纪律和工作纪律行为，情节较重者。
5、受到降级处分的是指降低 A 个职级。
A、一 B、二 C、三 D、四6、对国有企业领导人员而言，下列不属于损害国有资产权益行为的是 C 。
A、违反规定决定企业重组改制事项B、违反规定进行工程招标投标C、用企业资产以个人或者他人名义在国（境）外购买上市公司股票 D、授意、指使、强令财会人员做假帐7、用 C 防治腐败。
A、教育的思路和改革的办法 B、建设的思路和发展的办法C、发展的思路和改革的办法 D、发展的思路和稳定的办法8、避免重大人身伤亡事故发生者经评选或研究可给予： A A、杰出贡献奖 B、特殊贡献奖 C、劳动模范9、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》所称履行国有资产出资人职责的机构，包括 ACD 。
A、作为国有资产出资人代表的各级国有资产监督管理部门B、大型企业的总公司C、尚未实行政资分开代行出资人职责的政府主管部门D、授权经营的母公司10、大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，以增强诚信意识为重点，加强 ABCD 建设，发挥道德模范榜样作用，引导人民自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。
A、社会公德 B、职业道德 C、家庭美德 D、个人品德11、任何可燃物的燃烧都要经历 C 、着火、燃烧等阶段。
A.蒸发 B.熔化 C.氧化分解 D.还原反应12、同种物质受热燃烧，最易进行的状态是 A 。
A.气相 B.液相 C.固相 D.混合相13、对液体可燃物起始燃烧过程的描述正确的是 D 。
A.着火一燃烧一气化 B.燃烧一气化一着火C.气化一燃烧一着火 D.气化一着火一燃烧14、以下不会引发火灾事故的是 A 。
A.电磁辐射B.冲击摩擦C.静电火花D.高温表面15、以下有关危险化学品爆炸的说法有误的是 B 。
A.粉尘爆炸一般会产生一氧化碳B.堆积的可燃性粉尘比粉尘雾更容易爆炸且爆炸危害更大C.粉尘爆炸的燃烧速度、爆炸压力都比混合气体爆炸小D.蒸汽云爆炸要求泄漏物在点燃前形成一个足够大的云团16、氧气瓶直接受热发生爆炸属于 B 。
A.爆轰 B.物理性爆炸 C.化学性爆炸 D.殉爆17、安全色中的 C 表示提示、安全状态及通行的规定。
A. 黄色 B. 蓝色 C. 绿色 D.白色18、2010年国发23号文是指对《 C 》的简称。
A. 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定B. 国务院关于进一步加强食品安全的决定 C. 国务院关于进一步加强安全生产工作的通知 D. 国务院关于进一步加强淘汰落后产能的决定19、新修订的《河南省安全生产条例》自2010年 C 起开始实施。
A.8月1日 B. 9月1日 C. 10月1日 D. 11月1日20、国家安全生产监督管理总局2010年4月26日局长办公会议审议了《 D 》，自2010年7月1日起施行。
A. 特殊工种安全技术培训考核管理规定B. 特殊工种安全技术培训考核管理办法C. 特种作业人员安全技术培训考核管理办法D. 特种作业人员安全技术培训考核管理规定21、特种作业操作证有效期为 A 年。
A.6 B.5 C.4 D.322、离开特种作业岗位 D 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试。
A.3 B.4 C.5 D.623、安全设施分为预防事故设施、 A 、减少与消除事故影响设施3类。
A.控制事故设施 B.报警设施 C.防护罩 D.防爆设施24、以下哪些属于控制设施 B A.灭火设施 B. 泄压和止逆设施 C.检测报警设施 D.应急救援设施25、8.劳动防护用品必须具有“三证”，不属于“三证”的是。
C A．安全鉴定证 B．生产许可证 C． 检验合格证 D．产品合格证三、判断：1、直接责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部。
（×）2、党和国家工作人员或者其他从事公务的人员，在经济往来中违反有关规定收受财物或者各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，以受贿论。
（√）3、党员受到开除党籍处分，四年内不得重新入党。
（×）4、在物资采购管理活动中，发现购进的物资质量不符合规定标准或要求，不及时采取措施，以致延误索赔期的，对有关责任人给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给留用察看、解除劳动合同处分。
（√）5、在生产经营活动中，违反国家和企业生产安全相关规定或违章指挥，构成重大、特别重大生产安全事故、环境污染事故的，对直接责任者给予撤职处分。
（×）6、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠访，影响社会、企业和谐稳定，给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分。
（√）7、党的纪律是党的各级组织和党员干部必须遵守的行为准则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。
（×）8、成本理念是发掘潜力 提升价值。
（×）9、实施党纪处分，应当按照规定程序经党组织集体讨论决定，不允许任何个人或者少数人决定和批准。
（√）10、党员受到留党察看处分后,其党内职务自然撤销。
（√）四、问答题：1、陈雪枫董事长在谈到化工板块下一步的发展方向时，着重强调的四点是什么
答：一是由化工事业部负责，组织专人密切关注市场变化，切实做好市场信息的收集反馈工作，科学高效地指导基层单位组织好生产运行。
二是由化工事业部牵头，各化工企业积极配合，认真组织国内、甚至国际上的顶级专家，集中精力，尽快研究解决设备的安稳长满优问题，保证开足马力生产，缓解亏损局面。
三是要加快乙二醇、碳纤维、1,4-丁二醇等新建项目建设步伐，改善煤化工产业发展局面。
这些高端煤化工项目如能早开一天，煤化工亏损经营的局面将会早一天缓解，这是我们的希望所在。
四是要加快研究甲醇出路问题。
2、河南煤化集团在进销存管理上，要坚持紧跟市场，分析趋势，实施三个结合双向引领，三结合双向引领指的是
答：首先进销存工作要与生产、仓储结合，引领生产、仓储，要根据未来市场变化规律和态势，合理组织安排生产、仓储计划，切实做到淡季蓄能力、旺季增效益。
其次进销存工作要与客户、科研及生产相结合，创造需求，引领市场。
总之，我们要实现进得更活，销得更畅，存得更优。
3、陈国平董事长提出，为确保“大干50天，四季度再减亏3000万”奋斗目标的顺利实现，必须切实做好哪几项工作
答：（一）转变观念，加强干部作风建设，以过硬的作风保证各项工作任务的完成。
（二）认真研究，科学谋划，进一步做好“进、销、存”工作。
（三）严格管理，优化操作，全力以赴组织好装置的安稳长满优运行。
（四）铁的手腕，铁的纪律，坚决持续安全生产的良好局面。
（五）强化内部管理，向精细化管理要效益。
（六）辅业单位消除减少亏损点。
（七）以人为本，关注民生，切实做好关心职工生活。
4、各级管理人员要大力弘扬并带头执行的“六坚持，六反对”指的是什么
答：“六坚持，六反对”即坚持天天算帐，反对糊涂经营；坚持可防可控，反对强调客观；坚持敢闯敢干，反对缩手缩脚；坚持深入基层，反对高高在上；坚持真抓实干，反对敷衍了事；坚持清正廉洁，反对违规违纪。
5、为进一步做好安全工作，陈国平董事长特别强调了四点，分别是什么
答：首先思想上要牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“事故可防、可控、可治”的先进理念；其次按照“系统抓，抓系统”的原则，生产、工艺、安全等系统进一步加强隐患排查和安全检查工作；第三进一步强化员工“手指口述”、“岗位描述”等培训工作，规范岗位人员操作行为，增强作业人员自主保安意识、操作技能、风险识别和自我防护能力，为做好安全工作提供保证。
第四继续坚持走动式管理、安全隐患买卖等好的管理方法，进一步修订、完善安全生产管理制度，梳理安全生产流程，着力构建新组织架构下的安全生产长效机制，着力打造本质安全型企业。
6、敬业爱岗、遵章守纪的具体内容是什么
答：具体内容是：（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南煤业化工集团的一员，一言一行代表河南煤业化工集团的形象。
自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
7、员工奖惩工作的基本原则是什么
答：基本原则是：（1）公开、公平、公正；（2）实事求是、依法依规；（3）精神奖励与物质奖励相结合；（4）惩前毖后、治病救人。
8、请结合公司实际，谈一谈你认为“十二五”期间，应怎样规划我们公司的发展方向
