孩子都一年级了算7-6时还掰手指怎么办呀?怎么讲都不明白,真的是智商问题吗?
智商的问题，就是训练少了。
借鉴吧：如何培养一年级的口算能力口不借助任何计算工不用书面表达方式计算过程，依靠记忆直接通过思维算出结果的计算方式。
它既是笔算、估算和简便运算的基础，也是计算能力的重要组成部分。
口算有利于培养学生良好的计算能力，有利于解决日常生活和生产劳动中简单的计算，也有利于发展儿童的智力。
因此要从一年级的第一个学期起打好口算基础，把口算训练有机渗透到教学实践中，加强对学生的口算能力的培养。
怎样提高一年级学生的口算能力
我认为必须做好以下几点： 一、理解算理 2001年《义务教育数学课程标准（实验稿）》提出：“重视口算，加强估算，提倡算法多样化。
以及理解运算的实际意义。
”口算能力的提高，有赖于学生对算理的理解，只有在理解的基础上，才能收到举一反三的效果，大大提高口算的速度和准确性，并形成口算能力。
为此要重视加强学生对算理的理解。
一年级初期口算的最大误区是不注重对算理的理解，只是记忆性地接受算式的得数。
走出这个误区的关键在于教师对教学方法的选择。
例如，教学“九加几”这一课时，我不是急于把现成的“凑十法”灌输给学生，而是站在孩子的角度审视问题。
在教学“9＋2”这一次：我先出示装有9个乒乓球的盒子，另外再准备2个乒乓球，让学生想一想“应该怎样摆才能一眼就看出一共有几个皮球
”很快有学生说：“我从盒子外面的2个乒乓球中拿1个乒乓球放进盒子里，盒子里就有10个皮球，外面还有1个，一共11个。
”我表扬了这个同学说得好，并说明这种方法叫做“凑十法”，即看到9就想到9和几凑成10。
然后我将学生们平时所采用的多样化的算法与“凑十法”进行比较，让学生自己体会到“凑十法”计算进位加法比较简便，从而对这一种方法产生心理认同，这样的教学方法帮助学生完成了从具体到抽象、从抽象到具体的思维过程，不仅学会了口算方法，而且帮助他们加深了对算理的理解。
二、反复练习 心理学研究表明，学生掌握计算法则要经历两个阶段。
第一阶段是意识法则阶段，在这个阶段学生的思维与动作还不协调，计算离不开法则的严密控制，必须在对法则具体回忆的同时才能正确计算。
第二阶段是不意识法则阶段，在这一阶段学生的计算特点是法则已经内化、方法已经熟悉，注意力的分配与转移即将达到“自动化”的程度。
在计算法则教学中增加针对性的口算练习，可以促进和帮助学生从第一阶段到第二阶段的发展。
口算要坚持经常练、天天练；要选择口算的内容、形式和出示方式；要安排好每次练习的量；要重视效果的反馈和设计激励性的语言。
让学生练得既有兴趣，又有热情，更有成绩。
我的方法是利用每节课前3~5分钟进行有目的的分类训练，既可提高口算能力，为新课作铺垫，又可起到组织教学，集中学生注意力的作用。
三、变换形式 美国心理学家布鲁纳认为：“学习的最好刺激是对所学知识的兴趣。
”心理学也表明兴趣是学生主动学习，积极思维探求知识的的强大内驱力。
年级越低学习的动机越具体，所以在一年级的口算练习中，尽量使用多种形式。
（1）开火车以往“开火车”的形式是一开到底，不能够集中所有同学的注意力。
我改变现行方式，“火车”可以向左开、向右开，时前、时后，甚至“穿山洞”、“过隧道”，学生在口算时精神集中，答得兴趣盎然，觉得象在做游戏，同时熟悉了前、后、左、右等方位。
（2）视算 我把预先准备好的口算题写在小卡片上，在教学过程中出示小卡片，让学生在自己的口算本上写出得数，最后集体订正或交换批改。
（3）听算 在教学过程中，由我口述口算题目，学生练习，用手势出示答案，这样同时调动学生的听觉、视觉，耳、手、眼、脑并用，开发学生的智力。
这两种方法可以解决一人口答，其余陪练的局面。
（4）活动口算板练习 以数字卡片及符号组成的可翻动的口算板，随意翻动，可以口算全部基本题。
（5）口算接龙。
分组进行，每组人数相等，各组的口算题目相同，各组的学生抽出数字卡片后，开始第一个计算,接着交给第二、第三……，直到做完为止，看哪一组算得又对又快。
（6）抢红旗。
就是将山画在黑板上，山上有3条路，每条路上有5道口算题，抽出15位“登山队员”，分成3组，每组一人算一道，最先完成且全对的一组为赢，可抢到代表胜利的小红旗。
这样，让学生在“玩”中练，既能达到以游戏的方式来提高口算能力的目的，又能培养学生集体主义观念。
当然，训练口算的方法多种多样，但要因地因时制宜，这样既能起到培养学生的口算能力作用，又可形成学生口算的兴趣。
四、阶段巩固 除了必要的日常训练，等学习到某一阶段，还应集中时间进行针对性练习，或进行书面的口算竞赛，即比正确率，还要比速度，这对提高学生的口算能力是十分重要的。
也就是做到日常堂堂练、阶段重点练。
总之，一年级学生的口算教学很重要。
要提高学生的口算能力，一定要遵循“授之予鱼，亦授之予渔”的原则。
教学实践证明：根据一年级学生的年龄特点和认知规律，通过自制直观教具和采用灵活多样的教学方法，大胆改革，勇于探索，照样能够有质有量地完成教学任务，达到培养一年级学生过硬的口算能力的目的。
2019青年五四奖章先进事迹材料
青年五四奖章先进事迹材料勤勉学习求上进，快速成能手在严新明同志刚进入公司参加工作的时候，正值贵港电厂一期工程基建及安装调试期，对他来说这正是一个非常难得的一个学习的好机会。
在公司的安排下他积极跟进现场学习，每天都在现场拿着图纸在核对设备系统，回到办公室还要查阅资料及说明书，虚心跟师傅、同事们请教。
为了能更快掌握发电机组投产后的生产技术，在发电机组安装后的调试阶段，他主动向领导提出要求跟随调试单位及DCS厂家的现场调试工程师参加调试工作。
调试阶段工期计划安排得十X大，在部门成立之初，人员的总体技术、技能水平相对较低，设备消缺、检修经验不足。
严新明同志在培训管理上，采取了定期技术授课、技术问答、技术考试、新老员工培训计划详细区分等方式。
开展了工作票填写比赛、节能知识竞赛、“奋进杯”劳动技能竞赛、模拟检修技能竞赛、标准化作业示范点评比等一些列培训活动，激发了员工学习培训的兴趣，取得了很好的效果。
为了提高员工的安全意识及安全技能，他在班组安全学习活动中大力推进讲安全小故事“吓一跳，冒冷汗”、“手指口述”、工作票查错点评等学习活动，大大提高了安全学习活动的效果。
通过不断加强培训，打造了一支优秀的检修团队，设备维护部先后获得运营公司先进集体、全国工人先锋号、贵港公司先进
公司安全检查报告怎么写啊
**有限公工二分公司秋全检查自查报告安全环保部：根据集团公司9月27日下发的《关于开展秋季安全大检查活动的通知》（陕北元安发〔2011〕14号）文件要求，结合我公司实际情况，积极开展了秋季安全大检查活动。
自查阶段已经结束，目前正在整改查出的各种问题。
此次检查共查出各类现场隐患185项，现正在逐步整改；基础管理工作方面问题 15 项，现正在逐步整改。
现将整体自查情况报告如下： 一、秋季安全检查自查情况（一）安全责任制、管理制度和操作规程落实情况公司认真落实安全责任制及公司安全管理制度，第一季度共奖励2050元，罚款1300元；第二季奖励500元，罚款20900元；第三季度奖励3400元，罚款7350元；因第二季度事故较多，所以处罚力度较大。
同时公司与四大分厂的正副厂长及各班长签订了2011年安全生产责任状。
此外，公司进一步修订了安全生产责任制，明确了 “一岗双责”及各部门及各级人员的安全职责， 今年来印发了《**化工二分公司反违章管理办法》、《**化工二分公司关键装置和重点部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全员工作绩效考核办法》、《**化工二分公司绩效考核办法补充规定》、《**化工二分公司安全生产责任制》、《**化工二分公司二0一一年安全基础管理考核办法》、《**化工二分公司二0一一年安全生产专项治理实施方案》、《**化工二分公司重大危险源管理办法》、《**化工二分公司风险评价管理办法》、《**化工二分公司厂内交通安全管理办法》等，各分厂均能认真执行。
目前，公司生产系统共有1270人，《操作规程》持有率为80%以上，部分新进员工未发放操作规程，同时公司经常组织员工学习安全管理文件和操作规程，操作人员能够认真执行规程。
（二）年度安全工作和进一步加强安全工作的计划落实情况公司认真执行“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理”的安全方针，持续加强和提高安全基础管理水平。
2011年安全重点工作：1.加强安全文化建设，树立“安全第一”，2.强化安全培训教育，加强安监队伍建设；3.加强班组安全文化建设；4.健全安全管理制度，强化安全责任落实；5.深入开展隐患排查治理，加化重大危险源管理；6.加强事故应急管理，提升应急救援能力；7.积极开展安全基础管理考核工作达到三级标准，推进安全标准化共作，提高安全管理水平理。
（三）安全培训教育开展情况截止目前为止，公司重点组织班长及以上人员培训《血的教训》以及安全演讲《泪的呼唤》；学习《2011安全基础管理考核标准》；《安全检查整改制度》及《安全培训教育》；《危险化学品从业单位安全标准化》；《反习惯性违章安全教育片-对与错》和《石化企业重大火灾事故案例》；《安全伴我行》和《金牌班长》；《黑色瞬间》等内容；公司新进人员培训内容：公司生产概况、主要工艺、生产管理要求；安全生产法律法规；安全概况；特殊危险源、消防原件；安全生产基本知识；职业卫生基础知识；环保设施等，公司级培训人数累计1884人。
公司严格按要求对新进人员进行入厂三级安全培训教育并进行考核，而且为每位新进员工建立安全教育档案和安全作业证。
同时，根据实际需要对从业人员进行日常性教育，对特种作业人员进行了特种设备安全知识培训，从效果评价结果来看，各类培训基本达到了预期目的。
（四）安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况公司目前共有专职安全生产管理人员20名，其中15人持有榆林市安监局颁发的安全生产管理人员资格证书，安全管理人员学历较高，但专业不对口且经验少。
我公司特种作业种类有：叉车、压力容器、起重、电工、焊工、进网作业。
人员持证者有133名，但是根据生产需要仍有部分人员还未取得特种作业证上岗。
目前，公司无证违章作业现象仍存在。
（五）学习推广王村煤矿安全生产先进管理经验情况 各分厂安全管理人员均参加了集团公司学习王村煤矿安全生产先进管理经验影视培训，并组织分厂全体人员观看了该影片。
同时安全环保科下发了王村煤矿及白国忠班组安全生产先进管理学习资料，各分厂均组织全体人员进行了学习并讨论。
但王村煤矿经验并没有在各分厂落地生根。
（六）安全检查及隐患整改完成情况公司综合性大检查每月一次，专业性检查、季节性检查每季度一次，日常检查一直都在进行，对检查中发现的隐患能够及时下发隐患整改通知单，落实专人负责并限期整改截止9月份共下发隐患整改通知单121项，完成121项，完成率100％。
本次秋安检查分厂自查出隐患185项（氯碱分厂65项，聚氯乙烯分厂64项，乙炔分厂 46 项， 动力检修分厂 10 项）。
现正在逐步整改中。
（七）防火、防爆、防冻保温及防中毒等防护措施落实情况 公司每季度都开展火灾、爆炸、中毒、有毒有害物质泄漏治理检查，在防火、防爆管理方面，公司对一些重要的危险着火源进行了重点监控，按时检查各类安全附件。
同时，保证着火源周围干净、整洁，消防设施齐全完好。
为了切实搞好秋季安全生产的防冻保暖工作，公司借本次秋季大修契机积极开展了生产设备、设施和管线的防冻保温修复工作，防止因设备、设施和管线冻裂、堵塞而发生事故；一方面对现场注水容器、管道和凝固点较高的液体储存设施等增加放净管，伴热等防范措施，现正进行第二次排查，确保“四个禁止冻坏”，即禁止冻坏一个人、一台设备、一根管线、一台车辆。
另一方面公司定秋季大修期间认真检查了暖气设施，保障了开车第一时间为员工、设施设备的防寒保暖。
公司每月对分厂防护用品的摆放、维护保养、完好性、安全可靠性检查一次，对发现的问题要求及时整改，同时不定期对现场人员防护用品的佩戴进行检查，对发现的问题及时纠正。
分厂能够对有毒气体探测仪、和通风设施定期检查，确保其可靠性。
（八）制定应急救援预案、演练开展和物资配备情况公司印发了《综合应急救援预案》、《重大危险源应急预案》、《重大突发公共事件应急预案》、《现场处置方案》《调度应急预案》等各类应急预案。
5月份印发了各分厂应急演练计划表，各分厂均严格按照计划表开展事故应急演练活动。
大力提高了各级人员的应急救援处理能力。
（九）安全基础管理考核存在问题整改情况贵部第二季度检查出的25项问题中，现已整改完成22项，剩余3项难以整改现仍在整改当中。
其中职业危害检测、评价报告需贵部给予解决，第三季度检查出的15项问题已落实责任人，正在整改中，同时我公司也开展了基础管理自查工作，将查出的问题责令分厂按期整改。
（十）安全会议制度执行情况公司出台了安全生产会议管理办法。
安全例会每月一次，安委会会议每季度一次，都能按时召开，会议内容也符合公司制度规定，各种会议皆有纪要且记录存放齐全。
（十一）消防设施检查、维护及 “四个能力”建设开展情况公司定期对易燃易爆区域消防设施进行检查维护，及时充装、更换泄压或到期灭火器，及时维修损坏的各类消防设施，今年来共充装 4Kg干粉灭火器 7具，8Kg干粉灭火器55具，50 Kg干粉灭火器 3具。
同时，进一步落实了消防安全管理责任人，做到每一个灭火器、每一台消火栓、消防水炮都设立了消防责任人，有专人负责维护保养，安全环保科不定期对消防器材进行检查，检查结果纳入到分厂安全员的考核中，进一步加强分厂对消防设施的重视程度，确保消防器材时刻完好备用。
我公司从2011年9月1日起开展消防“四个能力”建设，安全环保科明确了主管人和子项目负责人，明确了责任；分厂能够按时上报相关运行资料及检查表，但对消防设施的管理还需进一步加强。
（十二）危险化学品装卸储运管理及规范执行情况公司在危化品装卸、运输、储存等方面要求严格，必须做到拉运车辆证件齐全，装卸过程中专人监护，各种台帐规范，相关手续完备。
尤其关注液氯、盐酸及烧碱的罐装安全，严格履行危化品作业票证办理手续，确保危化品装卸、拉运等各个环节的安全。
危化品装卸能严格按集团公司管理制度执行，拉运车辆证件齐全，装卸过程中专人监护，物资管理科严格执行危险化学品装卸登记手续，各种台帐齐全，且在不断的完善。
（十三）“三违”现场查处情况公司本年度在抓好生产、建设的同时狠抓 “三违”现象，酌情对三违人员进行了批评教育，同时采取了必要的处罚措施。
公司五月份印发了《反违章管理办法》，各分厂均组织学习了该制度，安全管理人员能按照制度深入现场严查三违，各分厂及安全环保科均建立“三违”台账并纳入绩效考核。
现场三违现象逐渐减少。
（十四）安全环保设施运行及管理情况公司母液水处理系统已投运，能够保证废水处理合格；含汞废水处理装置已投运，现处于调试阶段；其它环保设施都在正常稳定的运行。
废硫酸处理方案正在试验中、废次氯酸钠、全厂各类剩余水的处理已解决，努力实现零排放，但是整体的环保形势依然严峻。
各类工业污水管、生活污水管、消防水管、落雨水管、井盖都存在着不同程度的缺陷，现阶段正在不断修补和完善当中。
（十五）安全作业票证执行情况公司能严格按照安全作业票证管理制度办理各类作业票证，并定期对票证存在的问题汇总处理，本次自查中发现票证存在的主要问题是填写不规范、程序不规范；风险分析不符合实际；票证不在作业现场等问题。
（十六）安全生产投入使用管理情况截至目前，公司安全防护用品、安全设施、安全宣传、培训教育等项目方面共投入安全资金2334140.43万元，环保方面投入资金85299.15元。
累计投入2419439.58元，充分保证了生产现场的本质安全性。
（十七）班组安全建设开展情况公司各科、分厂组织了形式多样的班组安全建设活动，如安全生产合理化建议、十佳安全理念征集活动、预防事故座谈会、每周事故快报、班前事故案例学习、安全知识竞赛、隐患埋雷活动、金牌班长影视教育、手指口述、风险评价等活动，值得一提的是各分厂深入开展了“手指口述”活动和“风险评价”活动，并根据活动开展效果对四大分厂进行了评比，最终确定氯碱分厂为“手指口述”活动示范分厂，乙炔分厂为“风险评价”活动示范分厂。
目前正在开展“百日安全无事故”活动。
存在的问题是各分厂活动开展较少，参与人数少，效果不明显的特点。
（十八）特种劳动防护用品管理落实情况我公司严格执行集团公司下发的《陕西北元化工集团有限公司特种劳动防护用品管理制度》发放劳动防护用品，如超出标准我公司及时已报告申请批准，对防护用品维护保养，要求各单位定期检查，公司监督，保证各类防护用品有效好用，但目前防护用品发放标准还不能完全满足部分岗位需求有待于进一步完善，部分防护用品的质量、实用性需进一步验证。
（十九）重大危险源管理情况公司对重大危险源实行三级管理，制定了重大危险源管理制度及安全检查表，重大危险源应急预案，安全检查表岗位每日检查一次，分厂每周检查一次，公司每月检查一次，各类检查都及时做好了记录。
另外，公司24小时对重大危险源在线监视，确保重大危险源在控、可控。
（二十）事故调查处理“四不放过”原则落实情况本次秋安检查期间正是公司大检修时期，发生人身受伤事故1起，设备事故2起，环境污染事故1起，触电未遂事故1起。
公司对以上事故组织相关人员召开了事故分析会，对事故加重处罚，认真落实安全措施，停工一天对全体员工进行安全教育。
各类事故均能按“四不放过”原则处理，台帐记录齐全。
（二十一）特种设备注册及定期检测管理情况特种设备注册及定期检测管理由生产技术科统一管理。
目前，压力容器已经注册191台；叉车注册19台，压力管道、行车等其他特种设备正在注册中。
特种设备的定期检测严格按照国家规范执行，对特种设备的管理现正在逐步完善中。
（二十二）大修项目风险分析措施和开、停车置换方案落实情况大修之前，公司认真落实检修计划，对314个检修项目都做了详细的风险分析，要求检修时严格执行，有效保证了检修项目安全措施的落实。
从而保证了大修工作的安全。
公司结合检修开停车计划制定了周密的开、停车置换方案，检修时严格按照既定的方案执行。
（二十三）安全风险评估开展情况公司于2011年6月9日下发了《风险评价管理办法》，设立了风险评价组织机构，明确了危害识别和风险评价流程、风险评价方法及评价准则等，为有序开展风险评价工作提供了制度保障。
9月19日下发了各科、厂风险评价作业活动清单及关键设备设施清单，并为各项工作开展制定了详细的计划，制定了相应的考核措施，为各科、厂开展风险评价工作提供参考依据，其中作业活动牵涉43个岗位，166个作业项目，关键设备设施177个。
目前9月份作业活动项目（29项）已经全部完成，其他项目正在开展中，公司对9月份风险评价工作作出了评比、考核，对能按期、完成情况相对较好的氯碱分厂奖励300元。
（二十四）电气、仪表装置检查、维护和保养情况公司对动力检修分厂电气、仪表装置秋季检查中，仪表组对现场的液位计、流量计、调节阀、压力表等出现的问题能及时维修，很难维修的进行更换并做好记录，对于在DCS的仪表控制柜，仪表人员将其温度调在20度左右，防止线路发热，并在大检修中吹扫控制柜灰尘。
电气组将现场存在问题的电机、检修电源箱、电缆在大检修中全部进行维修并对公司大部分电机进行润滑。
同时吹扫并紧固变亚器、配电柜、母排，防止发热保证清洁
（二十五）建设项目“三同时”及施工“三宝”、“四口”防护措施落实情况建设项目“三同时”能够按照要求同时进行，为认真执行秋季安全检查我公司工程管理科会同监理公司人员及施工单位负责人员对二期工程建设进行了现场检查，共发现6项大的隐患及问题，及时落实了相关责任，要求施工单位立即整改或采取临时措施，做好防范工作。
（二十六）施工单位资质、人员持证上岗、脚手架搭设、文明施工及临时用电等安全措施落实情况目前公司现场二期工程施工单位较多，各施工单位资质符合要求；部分施工人员无证上岗；脚手架搭设基本符合要求；施工单位基本能够实现文明施工，存在野蛮施工，不服从安排、不遵守我公司规章制度等现象；现场临时用电存在未安装漏电保护器、一闸多机，乱拉乱接等现象。
我公司将进一步加强二期施工现场的安全管理工作。
二、存在的主要问题目前公司安全形势不容乐观，主要存在以下问题：一、安全工作需公司整体从上到下人人重视，尤其是公司领导层给予大力支持，而不仅仅停留在口头上，喊得高，做的浅；二、设备问题较多，现场跑冒滴漏严重；三、员工整体年龄较小，工作经验相对匮乏，安全意识淡薄。
需大力加强培训教育力度，丰富教育形式。
同时加强管理，奖罚明确，多鼓励,多教育；四、部分特种作业人员仍无证操作，且没有进行过专业培训，存在较大隐患，希望贵部门重视； 五、安全管理人员业务技能有待于进一步提高。
附件：秋季安全大检查通报安全环保科二〇一一年十月十三日
企业文化第三期
一 填空题1、2010年 11月7 日 ，河南煤化召开了冲刺世界500员大会。
2南煤化集团召开冲刺世界企业500强动员大会，目的是进一步动员全体干部员工认清形势，坚定信心，抢抓机遇，决战决胜，确保超额完成全年71280 奋斗目标、 安全高效挺进世界企业500强 。
3、省国资委 肖新明主任 参加了河南煤化集团召开的冲刺世界500强动员大会。
4、河南煤化集团召开的冲刺世界500强动员大会，既是确保 超额完成全年各项既定目标 的动员会、部署会，也是号召全体干部员工一鼓作气、勇往直前，坚决安全高效地挺进世界企业500强的鼓劲会、誓师会。
5、河南煤化集团 有支撑，有优势，有决心 挺进世界企业500强。
6、河南煤化集团重组成立近两年来，我们在省委、省政府和省国资委的正确领导下，以 科学发展观 为统领，坚持 “四个重在” ，按照“三具两基一抓手” 的要求，圆满完成了各项工作。
7、回顾重组以来的发展历程，我们牢记 发展 是第一大要务。
8、河南煤化集团重组以来，认真践行 “发展不减速、项目不放缓、企业不裁员、员工不减薪、 安全不放松”的承诺，率先成为我省首家 资产总额 和 营业收入 双双超千亿、利税超百亿企业。
9、河南煤化的营业收入占到了河南省国企总额的 21.87% ，占河南省管工业企业总额的 40.87% ；利润占到了河南省国企总额的 30.04% ，占河南省管工业企业总额的 56.07% ；固定资产投资占到了河南省管工业企业总额的 53.62% 。
10、河南煤化集团坚持注重 科学发展 ，致力于企业做大做强，倾力打造 百年基业 。
11、河南煤化集团坚持“人企合一、顺势而行”的企业哲学，铸就先进企业文化，勇担社会重任，助推和谐企业建设。
12、集团重组以来累计上缴税费 144.5亿元 ，其中仅2010年前10个月就上缴税费 77.62亿元 。
13、河南煤化集团坚持以 科技 为先导，以 市场 为导向，以 改革 为动力，不断创新体制机制。
14、河南煤化集团将在河南建成国内最大的 高性能碳纤维 生产基地、亚洲最大的 聚甲醛 生产基地、全球最大的 煤制乙二醇 生产基地。
15、河南煤化集团创建了以“两调整、两提高”、“两创新、两带动”、“三化管理”为主要内容的“4+3”战略举措，坚持资源、资本一体化运营，企业融合倍增效益日渐凸显。
16、河南煤化集团今年营业收入将接近1400亿元，进入世界企业500强后30位 以内。
17、河南煤化集团今年的目标是不仅 营业收入 硬性指标进入世界企业500强，而且 利税总额、净利润 等效益指标，以及安全管理、节能减排、 和谐企业建设 等指标都要位居行业前列。
18、河南煤化集团今年的目标是真正成为一个 核心竞争力突出 、安全有保障、可持续性发展能力强、人与自然和谐发展的国际化大型企业集团。
19、陈雪枫董事长在动员会上指出，各化工企业干部员工 解放思想 的力度还需进一步加大， 开拓创新、攻坚克难 的作风还需进一步加强。
20、陈雪枫董事长在动员会上指出，生产运行调控是一个大系统， 进销存管理 也是一个大系统，而且是有效提升企业管理水平、实现良好经济效益的重要途径。
21、在进销存管理上，我们要坚持 紧跟市场 ，分析趋势，实施三个结合双向引领。
22、关心职工生活，就是最大限度解决职工群众最关心、最直接、 最现实 的热点、难点、重点问题。
23、各级党员领导干部一定要时刻牢记 “权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的深刻内涵，深入到安全一线、生产一线去，紧密结合实际，高度重视，认真研究，切实建立关心职工、构建 和谐企业 的长效机制。
24、新形势下，在关心职工方面，我们一定要站在 科学 发展、 和谐 发展的高度。
25、2010年河南煤化集团在全国企业500强中前移8位，排名第60位，再次创造和刷新了河南企业在全国企业500强中最好成绩，也是唯一进入前 60 位的河南企业。
26、河南煤化集团坚持“煤炭开采高效化 、 资源利用循环化 、 碳排放减量化 、 生产废料无害化 ”的“四化”理念，积极倡导高碳资源低碳利用，实现企业与自然、企业与社会的和谐共赢。
27、在公司深入贯彻落实河南煤化集团冲刺世界企业500强动员大会上，陈国平董事长提出了 “大干50天，四季度再减亏 3000万元 ”的奋斗目标。
28、陈国平董事长指出：各单位要把组织学习好 陈雪枫董事长冲刺世界企业500强 的重要讲话精神，作为当前压倒一切的中心工作和首要任务。
29、各事业部、各职能部室在认真学习、深刻领会讲话精神的同时，要按照要求，对照本单位的工作职责，迅速制定相应的工作方案，把任务逐项分解，做到“三个到位”即工作量化到位、任务分解到位、 责任落实到位 ，切实把工作思路和工作举措统一到坚决进入世界企业500强的目标上来。
30、珍惜好的 形势 ，持续好的 态势 ，进一步坚定完成河南煤化集团下达生产经营任务的决心和信心。
31、要做好1-10月份的经济活动分析工作。
10月份公司亏损2437万，比上月减亏 2061 万元，是近两年内减亏力度最大的一个月。
32、 11月7日、8日 煤化工装置按照当日市场价计算首次实现了盈利，创造了煤化工装置试开车以来经济效益的最好水平。
33、在新的组织架构下，各事业部不断推出管理新举措，化肥事业部集中开展 “安全文明生产周” 活动、甲醇事业部正在开展 “五到位” 活动，双氧水事业部通过 “三到位”联合巡检管理法 等，保证了生产连创新高。
34、安环部实行的 安全隐患买卖制 ，调动了广大职工排查隐患的主动性和积极性，10月份，经确定的一般隐患44项、较大隐患10项，预计奖励金额6200元。
35、公司建立了“1+3” 内部市场化管理方法，初步得到了河南煤化集团的认可，该管理经验将在河南煤化集团化工企业进行推广。
“1”即 以经济效益为中心 ，“3”即 主业单位内部市场化 ，辅业单位完全市场化， 管理部室绩效化 。
36、公司的创收单位除了四个事业部外，还有三个创收实体即物流公司、工程技术服务中心和 检修公司 。
37、按照河南煤化集团的要求，濮阳地区化工产品的销售要做到“四统一”即统一办公、统一人员、 统一定价 、统一机制，集中精力开发外部市场，集中精力把价格卖上去。
38、河南煤化集团不断加大对化工板块的关注力度和支持力度，马上将在化工板块开展以 “增产量，降成本，保效益” 为主要内容的劳动竞赛活动。
39、在安全工作上，思想上要牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“事故可防、可控、可治” 的先进理念。
40、过去我们搞对标只是成本、产量等方面的对标，河南煤化集团提出了要向 理念、作风、制度、 流程 全方位地进行对标。
41、强化内部管理，向 精细化管理 要效益。
首先开展好 对标 管理，其次要加强 制度化 建设，第三是 内部市场化 管理。
42、科学论证， 超前谋划 ，切实做好公司的“十二五”发展规划。
43、《员工奖惩暂行规定》规定，员工处分期间指作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。
分别为：警告 6个月 ；记过、记大过、降级 降职12个月 ；撤职、留用察看24个月。
44、中原大化公司员工违反公司规章制度的，依照 《员工奖惩暂行规定》处理。
45、职工签订劳动合同之前须阅读 《员工奖惩暂行规定》 。
46、组织处理包括 通报批评 、取消荣誉 政治 待遇、 调离岗位 、 责令辞职 、职务禁入和免职等。
47、留用察看期间停发工资，按当地 最低工资标准 发放生活费。
48、一般经济损失指直接经济损失在 2万元 以下且影响较小的。
49、每位员工必须牢固树立 我的形象即企业形象 的意识，时刻注意规范约束自身行为，为河南煤业化工集团的企业形象增光添彩。
50、上班 不迟到 、不早退、 不旷工 ，有事按程序 请假销假 ；提前到岗做好准备，以饱满的热情和 良好的精神 状态投入到工作中。
51、增强保密意识，自觉遵守保密守则和保密纪律，工作中 不该说、不该问、不该看、 不该记的，绝对不说、不问、不看、不记。
52、河南煤化集团廉政理念是 荡浊扬清 干净健康 。
53、濮阳市当前开展的活动是 “一创双优”活动。
54、“一创双优”内容：一创指的是“创新思想观念”“双优”指优化干部 作风、优化发展环境。
55、河南煤化集团提出决战四自季度，冲刺世界企业 500 强。
56、河南煤化集团提出的“4+3”战略举措的具体内容是 两调整 、两提高、两创新 、两带动”，“三化”管理主要内容。
57、陈国平董事长在公司召开的深入落实河南煤化集团冲刺世界企业500强会议精神动员大会上提出的工作“三个到位”的具体内容；一是 工作 量化到位。
二是任务分解到位，三是 责任落实 到位。
58、陈雪枫在冲刺世界企业500强的动员大会上讲话指出：河南煤化集团作为河南 第一 国企，冲刺世界企业500强是 时代 的选择、发展的 使命 、社会的 重托 。
59、陈雪枫提出的五项要求是：一是 精心组织经济运行 ；二是 切实抓好进销存管理 ；三是 坚决保持安全生产良好局面 ；四是 狠抓企业经营管控 ；五是 切实关心员工生活 。
60、2010年中国进入世界500强的企业共 54 家，入榜企业数量再次刷新，中国在世界经济中所占地位越来越重要。
61、党的十七届五中全会的主要议题是 审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》 。
62、河南煤化集团第三季度推荐的学习书为 《对工作负责就是对自己负责》，作者为宿春礼。
63、《对工作负责就是对自己负责》一书旨在帮助读者重视培养自己的 责任感 和 敬业精神 ，深刻体会 工作 的价值和 生命 的涵义。
64、河南煤化集团企业标识以河南的英文 HENAN 、煤炭的英文 Coal 、化工的英文 chemical 的首字母，缩写而成为“HNCC”为主要设计元素。
65、企业标识色彩为 科技蓝 ，代表 科技与创新 。
66、濮阳市开展的“一创双优”活动提出建设 富裕和谐美丽 新濮阳。
67、河南煤化集团明确提出建立人才与战略、 人才与产业 、 人才与市场、人才与发展 “四匹配”的人力资源原则。
以打造 战略、管理、技术三支核心团队为目标，积极推进技术、管理“H”型双通道建设，全面启动培养600名复合型战略管理人才，3000名职业管理人才、1万多科技人才、8万名高等级技术能人才的“6318”青年成才工程68、我公司在安全管理上推行领导干部 走动式 管理办法，改变了以往听汇报、定制度的管理模式。
69、河南煤化集团必然会成为一个 高尚、卓越、受尊敬 的企业。
70、加快转变 发展方式 ，推动产业结构优化升级，这是关系国民经济全局紧迫而重大的 战略任务 。
二、选择1、“三化管理”是企业管理的根本。
三化指 BCD A、目标化 B、市场化 C、制度化 D、规范化2、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的 B 。
A、10 B、5 C、15 D、20℅3、员工有下列情形之一的，经评选或研究决定可给于“通报表彰”奖励。
ABCD A、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行各项规章制度者；B、工作努力、业务纯熟，能圆满完成重大或特殊任务者；C、见义勇为，敢于抵制各种违规违纪等不良行为者；在平安建设、治安防控、消防管理等方面成绩突出者；对损害公司利益和声誉等各种违纪行为勇于举报者；D、积极维护企业利益和荣誉，保护公共财产，减少或避免损失500万元以内者；4、员工有 ABCD 情形之一者，企业可按规定单方面解除劳动合同。
A、打架斗殴、恐吓、盗窃、参与黄、赌、毒等违法行为或有其他严重危害正常工作秩序的行为者；B、出行违章、违纪现象一年内累计达3次以上者；或擅自离岗、脱岗、误岗引发事故者；C、连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天者；D、在受处分期间发生违反劳动纪律和工作纪律行为，情节较重者。
5、受到降级处分的是指降低 A 个职级。
A、一 B、二 C、三 D、四6、对国有企业领导人员而言，下列不属于损害国有资产权益行为的是 C 。
A、违反规定决定企业重组改制事项B、违反规定进行工程招标投标C、用企业资产以个人或者他人名义在国（境）外购买上市公司股票 D、授意、指使、强令财会人员做假帐7、用 C 防治腐败。
A、教育的思路和改革的办法 B、建设的思路和发展的办法C、发展的思路和改革的办法 D、发展的思路和稳定的办法8、避免重大人身伤亡事故发生者经评选或研究可给予： A A、杰出贡献奖 B、特殊贡献奖 C、劳动模范9、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》所称履行国有资产出资人职责的机构，包括 ACD 。
A、作为国有资产出资人代表的各级国有资产监督管理部门B、大型企业的总公司C、尚未实行政资分开代行出资人职责的政府主管部门D、授权经营的母公司10、大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，以增强诚信意识为重点，加强 ABCD 建设，发挥道德模范榜样作用，引导人民自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。
A、社会公德 B、职业道德 C、家庭美德 D、个人品德11、任何可燃物的燃烧都要经历 C 、着火、燃烧等阶段。
A.蒸发 B.熔化 C.氧化分解 D.还原反应12、同种物质受热燃烧，最易进行的状态是 A 。
A.气相 B.液相 C.固相 D.混合相13、对液体可燃物起始燃烧过程的描述正确的是 D 。
A.着火一燃烧一气化 B.燃烧一气化一着火C.气化一燃烧一着火 D.气化一着火一燃烧14、以下不会引发火灾事故的是 A 。
A.电磁辐射B.冲击摩擦C.静电火花D.高温表面15、以下有关危险化学品爆炸的说法有误的是 B 。
A.粉尘爆炸一般会产生一氧化碳B.堆积的可燃性粉尘比粉尘雾更容易爆炸且爆炸危害更大C.粉尘爆炸的燃烧速度、爆炸压力都比混合气体爆炸小D.蒸汽云爆炸要求泄漏物在点燃前形成一个足够大的云团16、氧气瓶直接受热发生爆炸属于 B 。
A.爆轰 B.物理性爆炸 C.化学性爆炸 D.殉爆17、安全色中的 C 表示提示、安全状态及通行的规定。
A. 黄色 B. 蓝色 C. 绿色 D.白色18、2010年国发23号文是指对《 C 》的简称。
A. 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定B. 国务院关于进一步加强食品安全的决定 C. 国务院关于进一步加强安全生产工作的通知 D. 国务院关于进一步加强淘汰落后产能的决定19、新修订的《河南省安全生产条例》自2010年 C 起开始实施。
A.8月1日 B. 9月1日 C. 10月1日 D. 11月1日20、国家安全生产监督管理总局2010年4月26日局长办公会议审议了《 D 》，自2010年7月1日起施行。
A. 特殊工种安全技术培训考核管理规定B. 特殊工种安全技术培训考核管理办法C. 特种作业人员安全技术培训考核管理办法D. 特种作业人员安全技术培训考核管理规定21、特种作业操作证有效期为 A 年。
A.6 B.5 C.4 D.322、离开特种作业岗位 D 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试。
A.3 B.4 C.5 D.623、安全设施分为预防事故设施、 A 、减少与消除事故影响设施3类。
A.控制事故设施 B.报警设施 C.防护罩 D.防爆设施24、以下哪些属于控制设施 B A.灭火设施 B. 泄压和止逆设施 C.检测报警设施 D.应急救援设施25、8.劳动防护用品必须具有“三证”，不属于“三证”的是。
C A．安全鉴定证 B．生产许可证 C． 检验合格证 D．产品合格证三、判断：1、直接责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部。
（×）2、党和国家工作人员或者其他从事公务的人员，在经济往来中违反有关规定收受财物或者各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，以受贿论。
（√）3、党员受到开除党籍处分，四年内不得重新入党。
（×）4、在物资采购管理活动中，发现购进的物资质量不符合规定标准或要求，不及时采取措施，以致延误索赔期的，对有关责任人给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给留用察看、解除劳动合同处分。
（√）5、在生产经营活动中，违反国家和企业生产安全相关规定或违章指挥，构成重大、特别重大生产安全事故、环境污染事故的，对直接责任者给予撤职处分。
（×）6、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠访，影响社会、企业和谐稳定，给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分。
（√）7、党的纪律是党的各级组织和党员干部必须遵守的行为准则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。
（×）8、成本理念是发掘潜力 提升价值。
（×）9、实施党纪处分，应当按照规定程序经党组织集体讨论决定，不允许任何个人或者少数人决定和批准。
（√）10、党员受到留党察看处分后,其党内职务自然撤销。
（√）四、问答题：1、陈雪枫董事长在谈到化工板块下一步的发展方向时，着重强调的四点是什么
答：一是由化工事业部负责，组织专人密切关注市场变化，切实做好市场信息的收集反馈工作，科学高效地指导基层单位组织好生产运行。
二是由化工事业部牵头，各化工企业积极配合，认真组织国内、甚至国际上的顶级专家，集中精力，尽快研究解决设备的安稳长满优问题，保证开足马力生产，缓解亏损局面。
三是要加快乙二醇、碳纤维、1,4-丁二醇等新建项目建设步伐，改善煤化工产业发展局面。
这些高端煤化工项目如能早开一天，煤化工亏损经营的局面将会早一天缓解，这是我们的希望所在。
四是要加快研究甲醇出路问题。
2、河南煤化集团在进销存管理上，要坚持紧跟市场，分析趋势，实施三个结合双向引领，三结合双向引领指的是
答：首先进销存工作要与生产、仓储结合，引领生产、仓储，要根据未来市场变化规律和态势，合理组织安排生产、仓储计划，切实做到淡季蓄能力、旺季增效益。
其次进销存工作要与客户、科研及生产相结合，创造需求，引领市场。
总之，我们要实现进得更活，销得更畅，存得更优。
3、陈国平董事长提出，为确保“大干50天，四季度再减亏3000万”奋斗目标的顺利实现，必须切实做好哪几项工作
答：（一）转变观念，加强干部作风建设，以过硬的作风保证各项工作任务的完成。
（二）认真研究，科学谋划，进一步做好“进、销、存”工作。
（三）严格管理，优化操作，全力以赴组织好装置的安稳长满优运行。
（四）铁的手腕，铁的纪律，坚决持续安全生产的良好局面。
（五）强化内部管理，向精细化管理要效益。
（六）辅业单位消除减少亏损点。
（七）以人为本，关注民生，切实做好关心职工生活。
4、各级管理人员要大力弘扬并带头执行的“六坚持，六反对”指的是什么
答：“六坚持，六反对”即坚持天天算帐，反对糊涂经营；坚持可防可控，反对强调客观；坚持敢闯敢干，反对缩手缩脚；坚持深入基层，反对高高在上；坚持真抓实干，反对敷衍了事；坚持清正廉洁，反对违规违纪。
5、为进一步做好安全工作，陈国平董事长特别强调了四点，分别是什么
答：首先思想上要牢固树立“从零开始，向零奋斗”、“事故可防、可控、可治”的先进理念；其次按照“系统抓，抓系统”的原则，生产、工艺、安全等系统进一步加强隐患排查和安全检查工作；第三进一步强化员工“手指口述”、“岗位描述”等培训工作，规范岗位人员操作行为，增强作业人员自主保安意识、操作技能、风险识别和自我防护能力，为做好安全工作提供保证。
第四继续坚持走动式管理、安全隐患买卖等好的管理方法，进一步修订、完善安全生产管理制度，梳理安全生产流程，着力构建新组织架构下的安全生产长效机制，着力打造本质安全型企业。
6、敬业爱岗、遵章守纪的具体内容是什么
答：具体内容是：（1）严格遵守国家法律、法规和各级政府的有关政策；自觉遵守行业规则；遵守企业的各项规章制度；（2）热爱企业，爱护企业的荣誉，时刻牢记自己是河南煤业化工集团的一员，一言一行代表河南煤业化工集团的形象。
自觉维护企业利益，勇于同损害企业形象的言论和行为作斗争；（3）热爱本职工作，认真执行工作标准、岗位职责和工作程序。
7、员工奖惩工作的基本原则是什么
答：基本原则是：（1）公开、公平、公正；（2）实事求是、依法依规；（3）精神奖励与物质奖励相结合；（4）惩前毖后、治病救人。
8、请结合公司实际，谈一谈你认为“十二五”期间，应怎样规划我们公司的发展方向
谁有一篇关于选煤厂安全
九月份安全工作总结及十月份安全工作计划九月份，选煤厂继续深入开展大干“七八九安全竞赛”活动，紧紧围绕安全目标，按计划逐步进行落实、实施，强化了现场管理，加大了隐患排查力度，顺利实现了竞赛活动目标。
现把九月份安全工作情况简要汇报如下：一、九月份安全工作总结（一）、目标、指标完成情况本月实现了无轻伤以上人身事故，无三级以上非伤亡事故，无任何火灾、交通和被盗事故发生，实现了安全管理目标。
（二）、安全培训1、组织主洗车间、洗水车间岗位工上岗证复训和基本业务技能的安全知识培训学习。
2、安监科参与，各车间分头开展了安全生产管理工作调研座谈会进行了相互交流以及各自对以后的工作打算。
通过以上培训和学习、交流，对安全生产管理工作起到了良好的促进作用。
（三）、安全活动九月份，是“七八九安全竞赛”活动的最后一个月，安全形势严峻、生产任务又紧，为此我厂绷紧安全这根弦，加强现场监督检查，狠反“三违”，做好现场监督指导，确保安全生产，大的方面总结，开展了如下几个方面的工作：1、厂领导以身作则，加强现场安全管理，狠反“三违”，不断强化劳动纪律，严查违章作业和违章指挥，深入生产、检修现场，及时为一线排忧解难，确保安全生产。
2、组织全厂各车间开展“安全工作座谈调研活动”，对过去几个月的安全生产情况分别做了简单回顾，接着紧紧围绕“反三违、自查自纠、手指口述、施工安全技术措施、巡查记录”等安全内容展开讨论，干部职工踊跃发言，氛围活跃，根据岗位的实际情况灵活运用，大家积极献策，从而为大大减少各类事故危害，促进安全生产管理更进一个台阶起到了重要作用。
3、起草了《后四个月安全攻坚战活动》的文件。
4、组织开展了“吊挂设备复查专项治理”活动。
5、组织开展了员工应知应会安全知识抽查测试活动。
6、做好了对煤泥沉淀池改造实施工程过程的安全监督和指导工作。
8、做好了对办公楼排线及装饰工程过程的安全监督和指导工作。
9、做好了对主洗车间TBS设备基础加固工程及主厂房一楼高压电机基础加固工程的安全监督和指导工作。
（三）、安全检查九月份组织开展了安全综合检查3次，机电专项检查3次，四点、零点突击性安全检查3次，迎接公司安全检查1次、组织青安岗、群监网检查3次，各单位每旬还分别组织了不少于1次的自查自纠活动。
通过这些动态检查共计排查出隐患112条，其中公司检查6条较上月略有上升，主要原因是我厂加大了检查力度和检查次数，是导致本月问题增多的根本原因。
安检科监督对全部隐患进行了落实和整改。
其中：1、机电方面33项，占据全部的29％。
主要存在绞车房液压站漏油，403机尾上方电缆悬挂不规范，408A责任牌、完好牌损坏，4604电动滚筒接线盒渗油，集控室电话电缆分线盒下方有明线头，集控室与材料库之间外接电缆拖地，3314-1离心机电机接地线松动，31PD配电室档鼠板损坏，凉台刷车机无接地接零保护，车库有一配电盘应更换看，老一段、二段中间控制箱需加防雨淋设施，浮选一楼备用缓冲泵轴承室备用牌上无参数，浮选四楼变频柜房西墙往屋内漏雨，61PD照明灯不应关闭，绞车房电机下未垫枕木，2331控制箱旁电话线盒锈蚀严重，主洗05#电控葫芦导绳器坏，原201机头滚筒接线盒需防雨，9#铲车翻斗油缸限位器不能正常使用，105A电动滚筒接地线不规范，403C上方漏雨到电机上，群仓460东墙备用设备的型号与实物不相符，澡堂不用的照明线需拆除，31PD柜子电流表缺少标签，2316电机油嘴松动，干燥厂房一楼轴封水电机接地线松动，集控室立式砂轮机开关坏，501电机电源线穿管不规范，102机头电动葫芦钩头锈蚀，装车仓与5#仓之间电缆桥架需防腐，群仓456南侧平台上视频线脱落，301B机头上方电动葫芦导绳器坏，35PD配电室内应急灯不完好，2331A电机护照锈蚀等问题。
2、安全防护方面28项，占全部隐患的25%。
主要存在矸石山下部安全标识不清，集控室门口切割机皮带轮无护罩，手选矸石堆南侧需加装围栏，并要加装“当心矸石滚落”警示标识，511给煤机前护栏开焊，347机头下料槽处防护网需加密，347机头梯子口需加装安全护栏，347走廊76#托辊西侧需封闭，341机头上方孔洞需加护栏，主厂房四楼起吊口上方大梁上不用的护栏需拆除，609、610泵轴需加防护，主厂房四楼半旋流器东侧护栏损坏，从国贸接收的办公楼阳台砖墙低于70cm，从国贸接受的办公楼楼梯扶手低于70cm（不应低于105 cm），浮选一楼710泵处缺少一地沟盖板，810机头护栏应加高加密，绞车房绝缘胶靴挪作他用，464机头护罩封闭不严，9#铲车后车胎有两处割痕，1#翻斗车上车踏板断，1#翻斗车左侧前大灯不亮、前后无转向灯，501皮带机尾护罩封闭不严，313西侧地沟盖板放置不规范，339涝坑护栏开焊，807\\\/808\\\/809南侧楼梯靠压滤机侧需加装护栏，467机头护罩不严，464机头处防止人翻越护栏不严，产品材料库外两个乙炔瓶安全销无螺栓，454西侧精煤溜槽支座易绊倒人等问题。
需要进一步完善防护设施，加强职工自我防护意识，确保安全生产。
3、生产系统方面17条，占全部隐患的15%。
主要表现在：429皮带6#、68#两个底托辊不转，404第75#立轮固定不牢缺螺栓，817水泵阀门法兰缺少螺栓，464皮带48#防跑偏托辊用铁丝捆扎，3312离心机东侧上方洒煤，341皮带3#托辊架坏，501走廊中部膨胀缝处漏雨，405皮带机头向下撒煤，105A皮带14#、12#缓冲托辊磨损严重，博后筛西段弹簧座螺栓短，2302筛子上面的导料槽损坏，干燥出渣机托辊两处损坏，508皮带33#胖跑偏东侧立轮不转，508皮带65#防跑偏缺少立轮，49#给煤机东北角吊耳松动，508北墙上方电缆沟螺栓掉，405皮带36#托辊声音异常等方面。
各车间要加强机电运输设备管理，对岗位人员及机电维修人员严格进行要求，增强其责任心。
4、文明生产方面15条，占全部隐患的13%。
表现在2#、7#仓水沟需清理，508皮带机尾南侧积渣较多，博后筛前积尘多，344机尾滚筒处积煤多，天桥南头有垃圾需清理，煤场油库门口有烟头，自控加药房内地面较滑，多个安全警示牌上灰尘多，1.4皮带梯子口有垃圾需清理，3311东侧窗户玻璃烂两块，矸石山西侧值班室内监控机柜上有积尘，2号汽车驾驶室内渗油、卫生差，2333离心液管卫生差，927皮带南侧煤泥需清理，干燥燃料煤棚西侧烂，5、物料管理方面7条，占全部隐患的6%。
主要表现在：压滤车间西侧产品、洗水设备放置乱没有分类存放，浮选厂房南物品摆放乱，9#铲车发动机护罩个别处油漆脱落，9#铲车驾驶室内有烟头，1#翻斗车前叶板锈蚀严重，浮选南侧电缆盘需回收，6、记录、消防器材方面5条，占全部隐患5%。
主要表现在：456记录9月12-14日日期有涂改现象，北办公楼门口沙箱内沙量不足，车库东侧院内灭火器箱锈蚀严重，群仓北侧一具灭火器过期，博后筛南侧一具灭火器失压等方面。
对所查到的隐患严格按照“五定”原则要求进行整改，安检科现场进行验证落实。
从查处这些问题来看，主要原因各部门管理人员的安全重视程度不够，管理力度不到位，是导致隐患增多的根本原因。
十月份，我厂将加强现场管理，严格考核，促进各级管理人员提高安全管理意识，提升安全管理水平。
（四）、“三违”分析 本月各级管理人员共计抓“三违”12人 次，比上月三违数目略有增多。
从这个月查的“三违”分析情况来看，主要表现为外围施工单位高空作业未系安全带、作业现场未戴安全帽等，车间职工脱岗、睡岗、班前会手机响、现象比较严重，由于个别单位劳动纪律松懈，管理力度不够，职工存在侥幸心理，是导致问题的根本原因，下一步我们要继续强化劳动纪律，教育好夜班人员和八点机电检修人员自觉遵守劳动纪律，按照规章规程规范作业，确保安全生产。
（五）、职业安全健康体系本月，选煤厂职业健康安全管理体系规范运作，组织了一次内部审核，没有出现不符合项。
特种设备安全工作应当坚持什么原则考试
应坚持以下“十项原则”:一是在组织方面，按照“健全机制、形成网络、落实责任”的原则，成立以、党委书记为组长，分管安全生产的副矿长、安监处长、总工为副组长，安监、技术、机电、教培等科室负责人为成员的安全技术培训领导小组，制定适应本矿实际的安全技术培训方案和工作配档表，及时发现、分析、解决培训过程中出现的新情况、新问题，形成科学的工作流程和组织。
二是在政策导向方面，按照“完善机制，学用结合、激励先进”的原则，通过技术培训、岗位练兵、技术比武、技能鉴定和评选技术专家、学科带头人、优秀技术人员、优秀技能人才等途径，进一步健全制度，强化措施，加强管理，建立人才培训、考核、使用、待遇相结合的激励机制，重奖技术功臣，让技术能手“香起来、响起来、红起来、富起来”，使技术拔尖人才政治经济共荣，脑袋口袋同富，充分发挥育人与用人的导向作用。
三是在培训对象方面，按照“适应需要、因人施教、全面提高”的原则，做到“优秀人才优先培训、关键人才重点培训、紧缺人才加紧培训、一般人才分层培训”，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的思路，利用内外部各方培训资源，重点培养能够分析和解决实际问题的高级管理人才、经营管理人才、科技人才、党群工作人才和高技能人才这“五支人才队伍”，使企业各方人才形成“百花齐放”的良性发展格局。
四是在师资队伍方面，按照“规模适当、结构合理、素质优良、专兼结合、动态管理”的原则，在加强专职教师队伍建设的同时，充分利用新分高校生和工人技师资源，优化整合专兼职教师队伍，完善教师选聘、培训、考核、上岗机制，成立采煤、掘进、机电、通风、运输、巷修等教学教研课题小组，定期开展教学教研活动，选树典型，以点带面，奖优罚劣，使之不断增强教育教学的针对性和实效性。
五是在基础设施方面，按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则，大借“两型三化”矿井建设的东风，强化基础设施，整合教育培训资源，使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。
经济条件较差的单位，要“因陋就简、变废为宝、综合利用”，可利用井下废弃巷道，建立井下特种作业工种(爆破员、小绞车司机、信号把钩工、装岩机司机等)现场实训基地，并在矿机厂“五小”车间建立机电工种模拟试验教学实验场所。
六是在培训内容方面，按照“全面具体、突出重点、重在操作”的原则，将安全培训的内容落脚到“六个必培、六个应知”上，即:上级指示、重要会议、党政要求必培，基本精神职工应知;更换作业地点、安排重要工作必培，措施规程职工应知;调整劳动组织、充实岗位人员必培，岗位职责职工应知;现场条件变化、处理安全隐患必培，所采取的方法手段措施职工应知;新技术推广、新设备使用、新工艺实施必培，基本技能、注意事项职工应知;发生事故、出现险情、造成损失必培，原因教训职工应知。
七是在教学模式方面，按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则，不断丰富实践适应煤矿特色的“235”培训方式和“6M”培训模式。
“235”方式:各类安全培训任务的分成，由三级及以上培训机构承担20%，四级机构(矿教培中心)承担30%，五级机构(基层区队)承担50%。
“6M”模式:基层区队负责对职工安全技术“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”;安监处、教培中心等相关单位负责“每季一评”，职工个人平时注重“安全生产每日必读”、“安全确认每工一卡”等必知必会知识的学习。
八是在培训方法方面，按照“重心下移、服务基层、凸显实效”的原则，发挥区队、班组、现场培训主阵地的作用，针对各区队、工种、现场实际，聘请有技术专长的工程技术人员、工人技师等兼职教师，充分利用安全技术课、班前班后会、工作闲暇时间，广泛开展以“手指口述”为主要形式的现场安全技术培训活动。
确保场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”，严把入学、考勤、课室、教学、考核、发证“六个关口”，使每个安全培训环节环环相扣，富有成效。
九是在培训形式方面，按照“丰富形式、不拘一格、搞好结合”的原则，充分利用“电子课堂”、“远教网”等现代化的内、外部教学资源，积极与上级安全、教育、人资、技能鉴定等部门联合，采取请进来与送出去相结合，脱产与业余相结合，课堂与电教相结合，知识竞赛与文艺演出相结合，指导教学与职工自学等寓教于乐的形式，开展岗位培训、继续教育，形成全员、全方位、全过程的安全技术教育培训格局。
十是在考试考核方面，按照“严格标准、量化考核、奖优罚劣”原则，建立健全基层单位培训检查考核制度，兼职教师按专职管理，明确责任，严格考核;专职教师挂靠相关生产区队，监督指导教学管理，搞好跟踪调查、信息反馈;业务部门定期对基层单位办学情况开展考试考核、效果评价，根据考试考核结果给予适当奖惩。
专兼职教师要充分利用现有资源，土洋结合，不断丰富和完善适应矿井自身实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、提升机司机、电机车司机、液压泵站司机、输送机司机等工种学习、考试题库，进一步丰富教学和考试内容，采取理论与实践相结合、重在实践操作考核的考试考核方法，充分调动教师、学员两个方面的工作、学习积极性，进而不断提高安全培训教学的针对性和实效性。
青年志愿者面试问题及答案
喵先生的小迷妹你这个真的是问对人了，我就曾经是青协的一员，并且面试了好几次新生和志愿者，总结一下吧。
1、先问态度题，如果你的部长让你立即去某某地方帮忙（前提你是有时间的），而你刚好开了一局游戏，你会怎么办
（别看这个问题简单，真的有人选游戏，这种人直接不要，叫不动。
）2、你觉得在座的面试官哪一位最像志愿者
（这个问题主要看面试人的手势，我们都知道志愿者指路时是手掌指方向，如果面试者是手指指方向，你可以在他做完这个动作后，提醒他一下，因为这个是志愿者的基本素质。
）3、如果你已经预约了周末的志愿者服务，但是你的男（女）临时要求你陪他（她），你又怎么办
（这个是我们自己想的比较“刁钻”的题目， ，我们觉得最好的答案是，带着男（女）朋友一起去。
4、你知道我们社团的全称吗
（有很多新生是同时填了很多社团，这类人就应该跟真心想要参加志愿者的人分开，这个问题我面试的时候，四个人只有一个人能答上来，其余三个，自己面试的什么社团都不知道。
）5、如果将来有一次志愿活动和你的课程冲突了怎么办
（这个问题我们没有准确的答案，因为这两种答案都是合理的，主要观察面试者的口述能力和应变能力。
）6、设置一个情景题，假如现在你们在做马拉松的志愿者，你是负责后勤的，这个时候一位运动员在赛道上摔倒了，并且刚好倒在你的不远处，你首先应该怎么做
（我们设置的参考答案是：首先召集附近的志愿者在伤者附近围起一个人墙，你不是医护人员就不能随便动伤员，然后立即去找就近的医务人员，或者找你们的负责人。
总之不能在不懂的情况下动伤员，以免造成二次伤害。
）以上个人观点，仅供参考。
煤矿工人班组月谈心内容如何写呢
你工作很认真啊，这是好事啊
