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专柜开业主持词

时间:2020-06-23 11:27

公司 开业庆典 主持词

公司开业庆典主持词尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们,大家好

五彩祥云空中飘,天边飞来金翅鸟。

今天我们意气风发,每一张笑脸都象春天的彩霞,不论你是远来的贵宾,是尊贵的合作伙伴,还是我们坦诚的宾川主人,我们的心情同样的激动;我们怀着展鸿图、创伟业的雄心聚在此地,我们带着讲诚信、闯市场的信念聚在一起,庆祝宾川光明XX二店隆重开业。

XX的经营模式,实现了人与商品零距离服务,更加人性的营销管理。

光明XX以现代物流的商业空间形态,科学的规划以及先进的管理理念,点燃了现代物流连锁经营的时代变革烽火,对传统经营模式进行着前所未有的震荡和颠覆,强大的冲击波令同行注目,群商振奋、市民期待

今天,我们相聚在这里,共同分享XX开业喜悦。

女士们,先生们,前来参加庆典活动的领导有:县委书记陈继谷同志,县委副书记、县长朱建斌同志,县人大主任李建业同志,县政协主席曹建康同志,县纪委书记熊春林同志,县人民政府副县长王绍基同志……。

参加这次庆典的还有县供销联社、商务局、工商、公安、消防、技监、卫生等相关部门领导以及厂商各界朋友。

让我们以热烈的掌声欢迎各位领导、嘉宾入场。

并表示衷心的感谢

各位嘉宾朋友,欢迎到光明XX公司,它的未来,必定灿烂辉煌,让我们共同祝愿并期待光XX公司生意兴隆,财源茂盛,事业发达

非常感谢各位能够光临今天的开业现场XX公司开业庆典圆满成功

谢谢大家

超市如何开晨会?

早会:早班7点50开始主持:参与人员:一、点到流程立正:服装整挺身直立、双手后背拳、眼睛平视有神。

列队:列队于超市楼梯处,第一排行政部,第二排食品部,第三排商品部,家电部列于第四第五排。

报数:对来岗员工进行登记,并查看哪位员工没有到岗。

迟到标记:在登记本上进行登记,迟到人员站楼梯口处(早会迟到三次算迟到一次)。

缺席人员登记:二、问候语主管:各位胜峰的精英们,早上好

员工:好

非常好

三、重点讲解内容观念分享(2分钟)内容:综合昨日反映的问题,给予相应的观念方式:找出昨天工作存在的问题并开始讨论目的:每天进步一点四、每周板块周一:推出昨天员工最佳工作分享经验内容:最佳员工经验分享方式:互动与表彰目的:1、让其他员工学习到身边人的工作经验2、让最佳员工感受到公司对其的重视表彰方式:对普通事情进行表扬,对重要事情嘉奖20元。

周二:消防知识培训干粉灭火器使用方法①使用前要将瓶体颠倒几次,使筒内干粉松动②然后除掉铅封③拔掉保险销④左手握着喷管⑤右手提着压把⑥在距火焰两米的地方,右手用力压下压把,左手拿着喷管左右摇摆,喷射干粉覆盖燃烧区,直至把火全部扑灭注意事项:禁止对人消防安全四个能力1、检查消除火灾隐患的能力:查用火用电,禁违章操作查通道出口,禁堵塞封闭;查设施器材,禁损坏挪用;查重点部位,禁失控漏管。

2、扑救初级火灾能力:发现火灾后,起火部位员工一分钟内形成第一灭火力量;火

八达岭长城几点开放

东四十条,宣武门乘游12路直达京华饭店旅游专车.或东直门外乘长途汽车至密云,再转乘汽车.驾车可从三元桥上京密路到白龙潭,有路标.世界文化遗产 全国重点文物保护单位 AAAA景点 八达岭长城门票价格 45元(学生票22.5元);乘八达岭缆车来回程60元。

八达岭长城开放时间 夏季 6: 30—— 19: 00;冬季: 7: 00—— 18: 00 北京八达岭长城景区介绍(门票.交通) 长城是中华民族的象征,它全长一万二千多里,是世界上最伟大的建筑之一。

长城始建于秦始皇时期,经过历代的增补修筑,现在我们能看到的长城几乎都是明代所建。

八达岭长城是明长城中保存最好的一段,也是最具代表性的一段,是明代长城的精华,这里是长城重要关口居庸关的前哨,海拔高达1015米,地势险要,城关坚固,历来是兵家必争之地。

登上八达岭长城,极目远望,山峦起伏,雄沉刚劲的北方山势,尽收眼底。

长城因山势而雄伟,山势因长城更加险峻。

早在1961年就被国务院发布为全国重点文物保护单位。

1988年,八达岭万里长城被联合国列为世界人类文化遗产。

1991年,在全国名胜四十佳评选中,八达岭名列榜首。

八达岭长城在北京北部延庆县境内,距离北京市70多千米. 高速公路穿山而过,从北京驱车40分钟便可到达. 在这里长城如巨龙一般在崇山峻岭之间沿山脊蜿蜒曲折,烽火台和敌楼密布。

墙高7.8米,顶宽7.8米。

游人可以登城领略长城的雄伟和工程的浩大、艰巨。

八达岭自古便是重要的军事战略要地,春秋战国时期为防御北方民族的侵扰,在此修筑了长城,至今仍见残墙,墩台遗存,其走向与今明长城大体一致。

八达岭是峰峦叠嶂的军都山风吹草动的一个山口,明代《长安夜话》说:路从此分,四通八达,故名八达岭,是关山最高者。

“可见八达岭的地理战略地位。

明代为了加强防御,对八达岭长城进行了长达八十余年的修建,并将抗倭名将戚继光调来北方,指挥长城防务。

经过八十余年的修建八达岭长城成为城关相联、墩堡相望、重城护卫、烽火报警的严密防御体系。

历史上八达岭长城是护卫居庸关的门户,从八达岭长城至今天的南口,中间是一条40里长的峡谷,峡谷中建有关城“居庸关”,这条峡谷因此得名“关沟”,而真正扼住关口的八达岭长城,八达岭高踞关沟北端最高处,这里两峰夹峙,一道中开,居高临下,形势极为险要。

古人有“自八达岭下视居庸关,如建领,如窥井”,“居庸之险,不在关城,而在八达岭”之说。

可见当时居庸关只是一个关城,真正的长城是修建在八达岭。

八达岭山口的特殊地形,成为历代兵家必争之地,因此,在这时修筑长城具有极重要的战略意义。

八达岭是历史上许多重大事件的见证。

第一帝王秦始皇东临碣石后,从八达岭取道大同。

再驾返咸阳,肖太后巡幸、元太祖入关、元代皇帝每年两次往返北京和上都之间、明代帝王北伐、李自成攻陷北京、清代天子亲征……八达岭都是必经之地,近代史上,慈禧西逃泪洒八达岭、詹天佑在八达岭主持修筑中国自力修建的第一条铁路——京张铁路、孙中山先生登临八达岭长城等,为今天留下了许多历史典故和珍贵的历史回忆。

八达岭长城是我国古代伟大的防御工程万里长城的一部分,建于明代弘治十八年(1505年),明嘉靖、万历年间曾加以修葺该段长城地势险峻,居高临下,是明代重要的军事关隘 和首都北京的重要屏障。

八达岭长城碗蜒于崇山峻岭之间,依山而建,高低起伏, 曲折绵延。

八达岭位于居庸关外口,有东、西两座关门,东叫“居庸外镇”,西称“北门锁钥”。

关城东窄西宽,长城从“北门钥 锁”关门城合台起依山而筑,城墙高低不一,平均高约7.5米,顶宽约6米,可容五马并驰,十人并行。

该段长城的墙体是用整 齐巨大的条石铺成,有的条石长达2米,重数百斤。

内部填满泥土和石块,墙顶地面铺满方砖,十分平整。

墙顶外侧筑有高 1.7米的垛口,上有了望孔,下有射击洞,内侧建有宇墙。

城墙每隔一段,筑有一个堡垒式的方形城台。

城台有高有低,高的 叫敌搂,是守望和军士住宿的地方;低的叫墙台,高度与城墙 相差不多但突出墙外,四周有垛口,是巡逻放哨的地方。

在制 高点上还设有烟墩,即烽火台,是古代传递警讯的设施。

登上万里长城,你可以看到脚下的长城依山就势,蜿蜒起伏,如一条不见首尾的巨龙在绵绵山岭上翻滚爬动,气势磅礴,雄伟壮观,令人叹止。

这里的自然景观也很有特色,春夏秋冬四时都有佳境。

最是春化铺锦,夏绿叠云┄漫道红衰翠减,爱丹林浓染,秋气澄清。

更冬来莽莽雪岭,玉龙腾春,风光尽收方寸。

望关山,无限古今情,却不解,今古何所别。

万里长城万里长,两千历史不尽言;欲要看尽数千古,长城不登好汉无。

“不到长城非好汉”,到北京不登长城,犹如到上海不游城隍庙一样,是不可想象的。

迄今为止,已有包括尼克松、撒切尔夫人等在内的三百多位世界知名人士曾登上八达岭一览这里的山河秀色,您能错过吗

八达岭要塞 八达岭 位于关沟的北口(外口),从此可南通北京,北至延庆,西达大同,东抵永宁等地。

因其路从此分,四通八达而故名。

八达岭最高峰为海拔1000米,其岭口两峰夹峙,扼控交通,大有一夫当关,万夫莫开之势。

古人说:居庸之险不在关,而在八达岭,的确如此。

在古代,八达岭历来是保卫中原地区的战略要地,元、明等各朝,均设重兵把守。

关城(瓮城) 八达岭长城筑有东西两座关城,东为居庸外镇城门,西为北门锁钥城门。

两门相距43.9米,瓮城面积达5000平方米,处于海拔600米处。

现存关城为明代弘治十八年(1505)建筑,是万里长城中最著名的关隘之一。

居庸外镇一词,系指此处为居庸关的前哨阵地。

北门锁钥一词,典出宋朝的宰相寇准。

宋辽双方议和后,寇准就不在朝中任职,而来到大名府作镇守。

辽国使臣路过大名府见寇准于此,便诧异发问:宰相大人怎能来此?有何贵干呢?。

寇准严肃地对辽臣说:朝中无事,北门锁钥,非镇不可口 罗!后来,人们便把北方的边防重镇,称之为北门锁钥了。

岔道城 在八达岭火车站附近,有一座气势雄浑,建筑坚固的大城堡,这就是北门锁钥关城的前哨指挥部--岔道城。

据《居庸志略》载:八达岭为居庸之禁扼,岔道又为八达岭之藩篱。

当时设有把总三名,驻兵八百员,在八达岭长城中起着十分重要的军事防御作用。

古炮 陈展于八达岭关城内登城入口处的马道旁,共有五尊铁炮,为当时的先进武器之一。

其中最大一尊炮筒长2.85米,口径105毫米,射程达千米以上,威力甚大。

炮身上刻有敕赐神威大将军字样,为明代崇祯十一年(1638)制造。

该炮是1958年从八达岭东十余里的张堡地方运来的。

另外四尊牛腿小炮,为1957年整修长城时的出土文物,同时还发掘出数百枚炮弹,均为明朝制品。

据《武备志》记载:古代以机发石,其机之木架,形如虎蹲。

后来使用火炮,炮身短而粗大,以发开花弹者,名虎蹲炮,俗称田鸡炮,由此可见当时武器情况之一斑。

城墙 八达岭长城,是明代万里长城中最典型、最高大雄伟的一段。

其城墙外皮,均用大城砖或重达二千多斤的花岗岩条石砌成,内夯泥土碎石,特别坚固整齐。

墙体平均高7.8米,墙基厚6.4米,墙顶宽5.8米,可容五马并骑,十人并进。

于墙顶的外侧,筑有1.7至2米高的堞墙与垛口。

垛口下侧开一小洞,叫射洞,用于射箭。

同时,在墙顶内侧还砌有宇墙,俗称女儿墙,起安全作用。

宇墙一侧,每隔一定距离开辟券洞门一座,内铺石阶可登墙顶。

墙面均用方砖铺成,石灰填缝,十分齐整,寸草难生。

其两侧还设有流向内侧的排水沟和吐水嘴等。

从军事防御出发,各种建筑均极为讲究,固若铜墙铁壁,充分体现了我国古代劳动人民的伟大创造才能。

城台 又称墙台。

指稍高出长城墙顶,四周砌有堞墙、垛口、射洞等平台型建筑。

此是古代士兵们的巡逻放哨之处,以及发生战争时进行据守防御的地方。

例如八达岭关城门顶的平台,即为城台。

敌台 亦叫敌楼、碉堡,建筑于长城墙顶。

一般为四方形或长方形,分上下两层。

上层设有望口和射洞,并置有燃放烟火的信号设施;下层辟有券门、楼梯,可供士兵暂歇或存放武器之用,为长城沿线的重要军事设施之一。

战台 修筑于长城沿线的交通要道或地势险要之处,为碉堡式建筑,有一、二、三层之分,规模大小不 一。

内可储兵器、弹药及其他战略物资,作用大于敌楼。

据明代刘效祖所著《四镇三关志》记载,在戚继光的规划和督办下,从山海关至北京的长城沿线,共筑敌台、战台一千二百座(原计划要建三千座)。

当遇战争爆发之时,在敌台上可从上临下,用火器、佛郎机、子母炮更番击打,器用尽以火炮代之。

一个战台一般需30人守台、30人守垛,分6伍,备火药300斤。

此外,在战台上还存有神箭、铁棍,以及数以千计的大小石块,同时还储备一个月的口粮和用水等。

这种制作久而弥精,心思熟而愈巧的战台设施,既可出击,又可据守,并可与长城上的城台、敌台(敌楼)等军事设施密切配合,以组成密集的火力网,大大地增强作战威力,有效地阻击敌骑进攻,在军事防御上起着十分重要的战略战术作用。

烽火台 为一座座独立据守的碉堡,建筑于长城沿线两侧的险要之处或视野开阔的岗峦上,属长城防御工事的重要组成部分。

一般每距五至十里筑一台,每个台上设有五个烽火墩,为供燃放烟火报警,传递军情的专用设施。

如遇敌情,白天燃烟称燧,夜间点火叫烽。

据说古时曾掺狼粪烧烟,其烟可直冲云天而不 散,所以烽火台亦?quot;狼烟台或烟墩之称。

自明代成化二年(1466)起,燃放烟火还加硫磺、硝石助燃,同时还鸣炮为号,根据敌军的多少,对燃放号炮的数量也有明确规定。

敌人百余人左右燃一烟、鸣一炮;五百人举放二烟二炮;千人以上放三烟三炮……只要一台燃放烟火,便逐台相传点燃,设于远处的指挥机构,就可以迅速得知敌情。

这是古代行之有效的科学通讯方法。

我国约在二千七百多年前的周朝就已采用了。

八达岭长城交通 八达岭位于北京西北方向的延庆县境内,距离市区约80公里。

从市区到八达岭有高速公路。

乘旅游专线车一小时可以到达。

旅游专线车每天早晨在市区的前门楼东侧、天安门广场历史博物馆门前、崇文门路口东南角等地发车,车票价:往返人民币36元\\\/人。

德胜门乘919路(每15分钟一班车),前门(17路站)乘游1路,北京站东街(103路站)乘游2路,历史博物馆西门乘游2路支线,东大桥(28路站)乘游3路,西直门、动物园乘游4路,苹果园乘游4路支线,前门西出租站乘游5路,安定门、前门乘游8路均可直达(各游车首发时间均为早上6:30),车程只需40分钟。

登八达岭长城的最便宜的乘车方式,乘地铁等车辆到德胜门下车,乘911路公交汽车直达八达岭长城脚下,普通车每人5元,快车每人10元,五分钟发一辆车,比旅游车要便宜许多,又方便。

乘旅游专线车50元一人,包括居庸关长城,八达岭长城和十三陵。

门票:45元(学生票22.5元);乘八达岭缆车来回程60元。

八达岭长城购物: 工艺品公司: 主要门店位于关城内公路南侧,主要经营珐琅、雕漆、珠宝玉器、名人字画、工艺美术品、旅游服装等。

◇ 影艺公司: 主要经营照相器材和摄影服务。

在长城上设照相服务点多处;在关城设照相器材销售部。

◇ 燕京书画社 : 位于西门外公路北侧。

主要经营名人字画、文房四宝、画片画扇、图章印泥、珠宝翠钻、金银首饰、珐琅雕漆、牙雕玉刻、地毯皮货、刺 绣织锦等。

◇ 文物商店: 位于西门外南侧。

主要经营历代陶器、古铜珐琅、金银漆器、古代钱币、翠玉料器、竹木牙雕、古今字画、碑帖印章等等。

◇ 新华书亭: 位于关城西门外南侧。

经营有关八达岭的图书、图片和画册等。

◇ 八达岭银杏茶厂: 位于八达岭镇经济开发区。

生产的“八达岭”牌银杏茶含有黄酮类茶多酚和氨基酸等多种对人体有益的物质,经北京市产品质量监督检验所检验,其黄酮含量高达 3.03% ,是同类茶中的佳品。

八达岭长城特别提醒 八达岭长城地势较高,处于风口,应多穿一些衣服。

长城上部分地段坡度很大,最好穿旅游鞋,尤其是女士不要穿高跟鞋,否则你只好爬行了。

八达岭长城美食 ◇ 八达岭餐厅: 位于关城内公路北侧。

营业面积400平方米,可供中外游人200人同时用餐。

餐厅设有工艺品专柜、冷热饮、还供应盒饭、快餐。

◇ 八达岭外宾餐厅: 位于西门外公路南侧,是一幢具有民族特色的仿古建筑,外观古朴曲雅,室内设备精良完善。

建筑面积5000平方米,有中厅、东厅、西厅和国宾厅等四个大厅,可供1000人同时就餐。

该餐厅列为北京市旅游局定点餐厅。

餐厅附设旅游商品专柜,经营有长城特色的纪念品、金银首饰、珍珠玛瑙、翠石宝玉、牙雕贝雕、文房四宝、名人字画、丝绸刺绣。

有趣的是,在厅内休息或用餐,往往会发现地板在颤动,伴有隆隆声响。

这不是地震,是火车在脚下奔驰。

餐厅地下20多米,就是京张铁路上的八达岭隧洞。

◇ 八达岭饭店: 位于外宾餐厅西侧,是一座小型涉外饭店。

适宜旅游结婚和长城考察者,中外旅游者住宿,也可接待小型会议。

饭店设单人床位50个,双人间7个,高挡房间设有卫生间。

室内装饰高雅,配沙发、地毯、电话、电视机。

饭店可为住宿中外宾客,提供早餐和晚餐。

◇ 巨龙饭庄: 位于关城西门外公路南侧,滚天沟口停车场对面。

经营正宗川菜,承办大小筵度,供应份饭、快餐。

营业面积300平方米,可供200人同时就餐。

◇ 八达岭旅游公司: 位于关城内公路南侧。

经营店堂有:工艺纪念品门市部、中餐厅、西餐厅和冷热饮。

关城附近还有10多家小饭馆、小吃部。

八达岭长城住宿 在延庆县城住宿很方便,从中高档的宾馆到廉价的小招待所应有尽有,游人可根据自己的情况进行选择。

推荐延庆宾馆。

另外在龙庆峡景区也可住宿。

延庆宾馆(二星级):延庆香橙建外大街50号; 价格:双人标准间188元; 电话:010-69102611; 玉都山庄:龙庆峡景区; 电话:010-69191058 八达岭长城联系方式 地址:北京延庆县南部,在北京城区的西北方向,距市中心75公里 邮编:102102 电话:69121338 69121423 69121520 八达岭长城投诉电话 北京市旅游投诉电话:010-65130828 国家旅游投诉电话:010-65275315 八达岭长城景区荣誉 世界文化遗产 全国重点文物保护单位 AAAA景点 八达岭长城门票价格 45元(学生票22.5元);乘八达岭缆车来回程60元。

八达岭长城开放时间 夏季 6: 30—— 19: 00;冬季: 7: 00—— 18: 00

怎么做护肤品活动方案

1、 活动创意到位目前,数厂化妆品专卖店的促作是一种即时见效的营销战术,导致市场上的促销活动又多又滥,使消费者眼花嘹乱,并逐渐对中、小型的纯粹的促销(折价,赠送)活动失去兴趣。

要想在众多的促销活动脱颖而出,迅速引起消费者的关注,必须在活动创意上下功夫,力争符合SP活动的“三新四性”原则(此部分内容另有专稿)。

A、三新方针:新概念、新卖点、新活动形式   B、四性原则;促销性、公益性、权威性、新闻时事性。

 2、 前期宣传造势到位促销活动的开展,需要更多人了解、认知,甚至直接产生行动-----购买产品,自然要众多的人知道并参与这个活动,才能达到我们的宣传和销售目的。

因此,必须要将活动通知最大面积地散播出去,这必须需要广告的配合, 活动电视字幕预告、广播活动用DM、报贴、海报、终端包装物上印刷活动通告(如台卡、立牌等)。

而且的,在发布活动通告的同时,进行产品功能机理的宣传,比纯粹的产品广告更引人关注而有效果。

3、政府公关到位所有的SP(尤其户外)活动,均要与众多的政府主管部门主管部门打交道,活动能否顺利举行,与他们的支持关系甚大,一个部门出现卡壳,即可能整个活动改期或流产。

因此,我们在下面举办大型活动前,必须与经销商有个沟通过程,该申请提前申请。

一般来说,凡户外销售宣传性活动,首先须选定场地所有权部门的同意,获得工商局广告管理科的审批,取得环保、城建、交通、卫生等部门的“准行证”才能保证活动正常开展。

因此,各市场人员从一进入当地市场起,均需要与客户沟通好该问题。

工作做到面前,以防患于未然。

  4、组织分工到位  一般促销活动的执行,分前期准活动执行、活动后监控三个阶段,环环相扣,一个细节的不慎或疏忽即会将活动全盘砸锅,必须要求市场部活动执行人员有高度的责任心和强烈协作性,要求活动指挥具有大局观和周密细致的“小心眼”,在进行分工时做到环环紧扣,事事有人,人人有责,分工明确:  ●活动准备期一般有下列事项:   ① 与相关方面协商、对当地政府部门进行申报等;  ② 活动通告的发布(韩束新干线、户外宣传、小报投递等);  ③ 活动用宣传品及礼品准备;  ④ 货物准备;  ⑤ 活动现场的提前勘测与布置;  ⑥ 参与活动的美容师、化妆师、促销人员、城市美导等业务人员的分工与培训;  ⑦ 与各销售终端进一步联系沟通,力争产品陈列面宽、展位突出、沟通到店老板到营业人员的全力配合。

能在店中进行全面的导购,并在终端形象下功夫,烘托销售氛围。

  ●活动执行:① 提前布置好现场,货物堆列、彩旗、横幅、展板、海报及其他宣传品,做到现场气氛浓烈、庄重。

 ② 人员分工明确:专人为店面拉人,专人迎接顾客,专人介绍产品、专人发放DM,有活动现场指挥一名,负责全局监控、局面控制、现场调度等事务。

  ③ 人人仪态端庄、大方,人人均有引导和产品介绍的义务,人人均有维持现场次序、人流引导、环境卫生的义务。

因此,需要促销及业务、宣传人员均熟知产品知识、了解目标人群基本护肤的常识掌,握竞争对手的优缺点,以便向消费者作诚恳、理性的产品介绍。

  ④ 把顺服力强的促销人员塑造成韩束专业美容顾问,周围人尽量把顾客引见给该促销人员,让专业美容顾问向消费者进行产品推荐。

  ⑤ 有优惠销售、试用装作为产品赠送时,以此作为维持现场气氛的手段:  现场人少时,向顾客送活动气球、小红旗、吸引人群;人较多时,选择向他们介绍产品;赠送看起来有价值的商品还必须严格按预约登记发放,以免出现争抢、场面混乱的现象。

  ● 活动后期工作  ①追踪活动过程,摄影师在活动过程中拍摄有主题含义的照片,或拍摄活动过程。

  ②由活动负责人召集全部参与活动人员进行活动得失分析与总结。

并在后面的几天密切关注活动后终端走货状况,完成书面活动总结报告。

  由于所述,促销活动是最考验各市场部管理的条理性、工作的细密性、人员的团结性的,营销市场主管及员工应不断总结、不断提高,更好地推动市场的发展。

  5、现场气氛到位  促销活动的现场气氛,靠我们的宣传品布置、人员形象、现场组织来营造,现场气氛的优劣,直接决定了活动的引人注目性、聚人的多少、销售量的大小及宣传效果,不容忽视。

  ① 现场宣传品一般有:A、横幅:要有主横幅(活动主题)(韩束走进终端搜寻榜样顾客造星活动)一至两条,产品横幅(功效及特点)数条,若节日需要祝福用横幅数条,除主横幅可略长,宽外,其余横幅均要求色标一致,字体统一、长宽一样、悬挂高度基本一致,横幅间距相当,具备优秀视觉效果。

  B、彩旗:不同色彩间插,但字体、字样相同,距离相当,对活动桌椅、人员区形成半弧形包围或矩阵包围。

  C、展板:展板摆放在活动用桌椅两侧或斜前方,用展板表述下列内容:产品介绍、企业简介、活动须知等。

  D、桌椅:桌椅摆放整齐有序,统一用专业促销台。

  E、其他:现场可将小挂旗,海报用绳子连成一串悬挂,烘托气氛。

  在现场占地选择上,注意夏天避阳(阳光直射,消费者停留不久,自己员工也受累)避雨、冬天避风。

同时,位置要显眼,现场可聚集人容量大。

  ② 人员形象(促销人员全部身着公司统一制服)  A、发放宣传品人员必须要有礼貌,不能胡乱塞给消费者,而是·面带笑容,说一声:·您好,某某产品优惠促销,同时用手指向活动现场·。

  B、礼仪人员挂带绶带,大型活动时礼仪人员可着礼仪服装(不特别要求穿公司促销服装)以显示隆重气氛。

   ③ 现场组织  现场组织与调度主要有以下职责:  A、让现场人群整齐有序;  B、监督指导宣传人员及礼仪人员工作;  C、现场促销及宣传气氛的把握;  D、 活动进程时机的控制;  G、防止竞争对手促销人员的干扰和捣乱。

  6、人员培训到位  ① 业务销售、宣传人员:  A、产品知识培训;对销售中的障碍问题如何回答;产品目标人群肌肤常识的培训;  B、活动意义,重要性的讲述,提高士气和责任心;  C、讲明各人须完成任务及分工情况。

  7、终端建设到位  活动前后,均须进一步加强终端建设,因为:  ① 活动前由于有一定活动告知广告力度,消费者可能会去终端了解本产品情况;  ② 活动后产品知名度提高、认知面扩大,终端建设的到位程度将直接决定促销活动的后效应。

  8、新闻报道到位  公益性活动的新闻预告,各种活动后的新闻报道及评述要抓好,将进一步有利于企业与产品的形象提升。

还有一点要强调的是,在确定活动时间和场地后,密切关注天气的情况,雨水量多或可能下大雨的季节,应考虑活动侯选场地,一旦天气不好时,可尽量减少减低活动效果因素。

  一般来说,每次活动若均能接上述几个“到位”去贯彻与执行,都能获得较好的促销成路演活动应要注意的问题。

时下盛行企业“路演”。

路演不仅被企业成功地移用,其概念和内涵已改变和延伸,成为包括媒体发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、以旧换新、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、卡拉ok比赛、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。

现在很多企业的产品或服务都开始积极采用路演的形式通过和消费者面对面的交流来宣传推广产品,相对动辄几十,上百万的广告费用来讲,路演的费用要低廉的多,但对于提高产品知名度和促进产品销售却有不可估量的作用。

  路演的效果如此好,如何策划一次成功的路演活动呢

   一、路演的时间,地点选择恰当  至于什么样的时间,地点才算恰当,要看企业路演活动所针对的目标公众而定。

并非周末,节假日才是恰当的时间,也并非市内黄金地段才算恰当的地点,要充分考虑目标受众的活动习惯,活动地点。

如中国移动2004年为推广动感地带策划了很多路演活动,地点更多的选择在大学校园内。

  二、活动现场的气氛吸引人  路演活动现场吸引的人群越多,效果越好。

如何才能吸引更多的人前来观看甚至参与活动呢

  首先,活动现场的布置必须有吸引力,近可能用气球,彩带,音响来提高现场气氛,如果所推广的产品外包装比较耀眼,也可将包装拼起来美化现场或直接制作一大型包装。

  活动开始前先来一段吸引人的节目(如活动针对老年人可先来一段京剧,活动针对年轻人可先来一段活力四射的街舞)将人群聚集到活动周围,主持人趁机介绍企业,产品及开展此次活动的目的。

  活动进行当中,可派人到活动周围散发精美的DM单,吸引消费者到活动现场;更好的办法则是制作大型的产品气模,请人穿上在活动周围四处游动,吸引人群。

蒙牛集团在重庆的某次路演活动就曾经请了两头“奶牛”,大大聚集了活动现场的人气。

  活动的内容最好有创新,不要一味的唱歌,跳舞或是模仿电视上的游戏节目。

  三、产品与活动有效融合  很多企业为了聚集人气,一味的选择歌舞,游戏等活动,却忽视了对产品的宣传。

为了吸引人群驻足观看,适当的文艺演出必不可少,但必须注意与产品的有效结合,不能搞成一场纯粹的文艺演出活动。

  首先,现场的布置与产品结合。

如要宣传产品是来自大草原,活动的背景可设计成草原风光,包括现场的工作人员穿上大草原特色的服饰。

  其次,活动的内容必须与产品水乳交融。

即使文艺节目或观众参加的游戏也要加强对产品诉求点的宣传。

如通过跳一段蒙古舞来加强蒙牛牛奶是大草原的奶;通过剥花生比赛来加强鲁花以花生为主。

  重庆知名房地产公司――龙湖集团为推广龙湖北城天街曾在重庆市中心解放碑实施过一次路演活动,其中一个小品(演绎了龙湖一位业主身患绝症,邻居纷纷前来关照,鼓励的情节)即突破了一般文艺活动以唱歌,游戏为主的局限,又成功的将龙湖业主相互关爱,“湖大家庭善待你一生”的理念展示给观众。

  最后,赠品的选择也要与产品相结合或就是产品本身。

笔者前几天曾经看到统一集团为推广泡椒牛肉面开展的路演活动 ,观众参加游戏后,统一送出的赠品是圆珠笔,餐巾纸等,如果将赠品换成一包统一泡椒牛肉面即节省了买赠品的麻烦有相当于做了一次免费派送样品,让观众不但参加活动还品尝了产品,一举两得,效果更好。

如果无法将产品作为赠品至少也应该选择与产品有关联的(如化妆品送美容手册,电脑送软盘等)或在赠品上印上企业名称作为流动广告,时刻提醒消费者。

  四、活动细节考虑周到  无论策划什么活动,细节的考虑非常重要。

  策划时要考虑活动实施那天气候如何;安全工作如何确保;发生意外事件(突然停电,人群拥挤)如何处理;活动时间是否合理(一般2-3小时)。

  活动开始前工作人员提前到位检查一下:  舞台高度是否合理,舞台上悬挂的装饰品是否牢固, 舞台是否牢固,音响是否准备就绪,赠品是否准备妥当;宣传品是否准备妥当;演员、主持人是否就绪。

  一般在户外开展的路演活动要事先到当地城管办好手续,做一些必要的沟通工作,笔者以前策划实施的一次路演活动,因企业事先未与当地城管搞好工作,结果活动实施一段时间被迫停止,大大损害了企业形象。

  最后,要强调的是执行问题,策划的再好的路演活动如果得不到有效执行  所有的工作全白搭。

因此事先与执行活动的工作人员有效沟通是十分必要的。

而且策划者最好亲自参与到活动实施现场,指导实施,必要时做一些调整工作。

我是服装店的店长,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说。

请大家帮说

店铺晨会分少哪个环节补哪个环节您清楚地知道整个晨流程都有哪些吗

晨会的具体内容如何将决定晨会的效果。

下面我们介绍一下晨会的准备、形式及需要注意的问题上。

第一节 晨会前的准备5分钟、10分钟的晨会,还需要提前做准备吗

往往有人觉得没有必要。

如果假设你面前放着一瓶矿泉水,你就是这个产品的代言人,不给你思考的时间,做一个关于这种矿泉水的7分钟的介绍,你还会认为准备是多余的吗

晨会前的准备对一个店长来说是非常重要的。

事前准备可以使晨会形式多样化,避免单调枯燥。

例如今天讲服务,先不告诉他们怎么做,只是请一个服务特别好的店员跟大家分享经验;明天还是讲服务,可以让两个店员演练如何接待客人,然后大家点评;后天可能还是讲服务,但就变成了集中讨论,如现在服务附加推销可能做得不好,请店员提意见,说出在附加推销中遇到最大的困难,通过晨会来解决问题。

这样一个题目可以用不同的方法,员工在开会过程中有所收获,才不会烦,才能达到预期的效果。

店长在晨会前做的准备,其实还告诉了店员你对待工作的态度。

有的时候店长经常觉得店员工作不认真,会要求他们工作严谨、认真、有上进心等等,其实这些都不用提。

只有5分钟的会议,却用半个小时来准备,店员可借此知道你是一个怎样的人,工作时也会严谨认真,向你看齐。

这种影响就是通过工作中的每一个细节去影响他人。

所以有观点认为,管理不是要求别人做什么,而是利用自己的影响力去影响他人,而这种影响力就是自己平时如何做事。

晨会主题确定之所以天天开晨会会让员工厌烦,是因为晨会上每次都重复同样的话,这是店长的问题。

晨会不需要每天都讲同样的东西,晨会的主题是要常换常新的,因此,主题就是每天的重点。

每个人每天都会遇到很多需要处理的事情,不可能,也没有必要把每件事情都处理得尽善尽美。

事实上,有些事情根本没有必要处理,甚至可以将它搁置起来,对于店铺也是如此。

那么,哪些事情应该搁置,哪些事情应该全力以赴、尽善尽美呢

麦肯锡公司给出的答案是:按照事情的重要程度来处理。

所谓重要程度,是指完成该事情对实现目标的贡献大小。

如果完成一件事情对实现目标贡献很大,这件事就很重要,就应该优先处理;如果对实现目标贡献很小,就不太重要,就可以延后处理。

简言之,处理事情时所遵循的原则,或者询问自己的问题就是:现在处理的这件事,是不是有助于更进一步完成目标。

要事第一,没有人可以把所有的事情做完。

成功者与失败者的最大差别在于成功者总是首先处理最重要的事情,而失败者则总是忙着“救火”。

晨会的目的之一,就是确定当天的要事是什么。

晨会的一个重要要求就是主题鲜明,重点明确。

可以以服装行业的店铺为例。

通常晨会时间是5~10分钟,有的品牌店铺习惯是周六、周日时的时间会稍微长一点,因为这两天是销售的高峰,店员通常会提前到店铺。

晨会的内容每天都要有新的重点,而不是机械地重复。

例如,例行报一组数,就感觉不出重点。

不分主次,眉毛胡子一把抓,效果肯定不佳。

每天晨会内容都这么多,店员就不知道到底要讲什么,不知道工作的重点是什么。

周末通常要争业绩,而且比较多的品牌店铺在周末会做推广。

一些重点的货品在周末做一个推广,那么周末的晨会重点一定是如何实施推广。

比如周末顾客一次性购买两件就可以打9折,这是设定的推广,晨会要让店员知道,到底怎么做才可以通过这个推广达成目标,所以在晨会的10分钟里一定有6分钟的时间讲推广,因为要靠这个带动业绩。

平时周一到周五每天的重点也应有所不同。

通常周五和周末比较接近,周五比较多的是鼓舞士气,让店员可以以好的心态投入到工作中。

周五也是一周生意中除周六、周日外的第二个高峰。

所以可以多分析怎么完成目标任务。

而周一到周四的重点就基本上放在服务、产品知识上面。

除此之外每天要讲的还有目标、区位安排以及生意的回顾和销售的分析。

晨会内容的确定晨会的主要内容有以下几点:(一)生意回顾将前一天的销售量(进货量、出货量、库存量)等指标,与上周同期和计划的数据进行对比分析,查找原因,还要找出畅销货品。

以服装行业为例,要分析出哪些是畅销款以及畅销的原因,这样有助于店员把握当天的努力方向。

比如昨天的目标是10000元,但只完成了6000元,就需要分析原因,告诉店员没有完成是因为人手的安排不足,还是其他地方出了问题。

如果不告诉店员没有完成目标的原因,他们就会觉得“目标定得太高了”,这十分不利于工作的开展。

(二)制定目标很多企业提倡过程管理,认为只要付出和努力,只要过程做得完美,其结局就一定是好的。

但是完不成公司下达的任务指标,无论如何付出如何努力都无济于事。

总值销售是一个靠业绩和数字说话的残酷职业,永远不相信苦劳和眼泪,不用说完不成年度销量,每个月的指标都令店长殚精竭虑。

乒乓球比赛奥运冠军没有成名前苦练本领时,教练会把别人夺冠的过程录下来,再分解成若干动作组,比如削球的角度和力度等等。

这样就使很多复杂、深奥的过程变成了一组组抬起脚——向前迈——落地再来这样一连串的简单动作组合。

店长的销售工作也是如此,面对望而却步的指标,分解和落实好了,连起来就是一个良好、复杂的营销系统了,就可化整为零完成年度指标。

作为店长,就要有能力和技巧来分解年度目标到月目标,再到周目标,最后是分解到每天的目标。

(三)新款介绍在服装行业中有一个极为重要的环节,就是对新款的介绍,别的行业对这点要求就比较弱。

新款也是主推货品,所以在晨会上要带出对新款产品的介绍,这样店员们才能明白当天工作中的努力重点。

(四)服务跟进晨会还需要强调的就是服务的跟进。

服务的好坏是令消费者对产品满意与否的重要因素。

如果顾客得不到他所期望的或更好的服务,他就不会再次光临。

此外,顾客在店铺的体验会影响市场上大批顾客对该品牌的看法。

据国际权威机构调查:对客户服务得不好,会造成94%客户离去

每个不满意的客户,平均会向9个亲友叙述其不愉快的经验。

吸引一个新客户所要花费的费用是保持一个老客户的6倍。

顾客会相互交流信息。

这不仅影响效益,也影响将来的销售。

所以,要时时强调服务的重要,在晨会上可以采用多种形式来加以演练。

(五)人员分工只有合理地分配人员,达到最佳的组合,才能最大程度地优化利用人力资源,达成最佳的销售业绩。

在晨会上一个重要的工作就是对人员做出合理的分配。

比如,一般将整个超市分成几个组,分别设立生鲜组、日配组、食品组、百货组和加工组等。

每个组设立组长1人,负责本组的日常业务管理。

晨会文件资料的准备晨会看起来似乎很简单,好像不需要准备什么文件资料。

但是要向店员分析清楚销售情况,就一定要借助相关表格才行。

一般会议需要准备的文件资料不外乎发言稿、公开资料和对外新闻稿,而晨会经常用到的则是日报表、周报表、月报表、产品入库报表等。

开月会会用到月报表,开周会要用周报表,晨会是日报表。

下面简单介绍几个常用的表格。

(一)店铺销售日报表店铺销售日报表是用于记录店铺每日销售情况的表格。

它包括实际销售货品的货号、数量、金额,同时还应写明每日盘点、每日信息、当天的天气情况,这样有助于准确地分析影响销售业绩好坏的原因。

销售日报要求当日填写,方便每月盘点查看的依据。

以服装店铺的报表为例:(二)产品出入库报表产品出入库报表用于核对一个时间段内货品流通的准确情况。

填写产品出入库报表可以对货品进行定期盘点,掌握货品的流速和调配情况,并及时发现货品管理方面的不足,避免造成损失。

产品出入库报表于月底填写,由店长与店员共同完成,第二天传报公司(有包和衣服的专卖店应区分产品类别,各填写一份)限于篇幅,更多有关服装店如何开晨会的话题,可以登录【飞针走绣服装论坛】学习,在搜索栏输入‘晨会’就能找到相应的内容,希望能解决你的烦恼。

卖酒的店开业送什祝福比较好

一碗二碗三四碗,碗碗美酒化清泉。

新开业的水果蔬菜超市 开业当天怎么搞活动吸引顾客 谢谢

主要是要便宜,先让人知道你这里有蔬菜水果,选几个进价比较便宜的,利润放低点就行,比如超市的鸡蛋,大米,但不能一味的走低价路线,关键是货要差不多。

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