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年度环卫总结主持词

时间:2014-12-04 15:17

企业在爱心捐赠环卫设备仪式上的讲话

人人努力,捍卫绿色地球。

从源头上净化,用行动说话。

关于开展优化营商环境工作总结(五则)

关于开展优化营商环境工作总结(五则)为不断优化我市经济发展环境,营造良好的营商氛围,我局积极贯彻落实市委、政府对优化营商环境各项要求和精神,充分发挥城市管理助推城市经济发展的“润滑剂”作用,多措并举,服务我市经济建设,为优化投资环境规范市场经营秩序提供了坚强保障。

现将我局**年开展优化营商环境工作总结如下:一、工作开展情况(一)高度重视,精心部署。

召开专门会议研究部署优化营商环境工作。

传达了全市优化营商环境专题调研部门座谈会议领导讲话精神。

成立了优化营商环境工作领导小组,主要领导任组长,班子成员为副组长,各正职环节干部为成员,负责优化营商环境工作的全面组织、部署和领导。

制定了切实可行的工作实施方案和优化营商环境执法工作办法,为优化营商环境工作的开展奠定了坚实基础。

(二)采取措施,重点突破。

落实行政审批“两集中、两到位”,将原审批办和牌匾大队“合二为一”,解决了群众办事“两头跑”耗时费力问题。

将驻审批大厅人员由3人增加至5人,并倡导工作人员上门服务,优化了审批流程,压缩了审批时限,提高了工作效率,为优化营商环境提供了最优质的服务。

(三)整治市容,美化环境。

继续开展违法建设、占道经营、“三乱小广告”、户外广告牌匾、静态车辆、建筑工地、运输车辆道路遗撒、立面空间、祭祀节日和环境卫生十项专项整治活动。

将全面落实“门前三包”责任制列为全年重点工作,努力打造新的工作亮点,为优化

小学升旗仪式主持词

当鸟儿的啼唱清晨的太阳,当和绚的春风拉一缕阳光,当一滴清澈的滴在荷叶上......一切的一那么美丽又充满着希望。

蓝天下,迎着初生的晨曦,我们举行这庄严而又隆重的升国旗仪式。

我们眺望着国旗冉冉升起,耳畔回荡着气壮山河的国歌,我们为这一庄严的队礼而自豪,我们因肃然于国旗前而激动。

国旗,在新世纪升起;国歌,在新世纪奏响。

祖国正走向繁荣昌盛、前途一片光明。

新世纪,祖国母亲在呼唤我们。

愿我们沐浴着五彩的晨光,伴着新世纪升起的国旗,唱响共和国的最强音——“起来,起来

”XX学校第X周升旗仪式现在开始,全体立正,略,你应该会了吧

2018年在迎接国家卫生城市复审考核暨省级暗访复查工作动员大会上的讲话

2018年在迎接国家卫生城市复审考核暨省级暗访复查工作动员大会上的讲话在迎接国家卫生城市复审考核暨省级暗访复查工作动员大会上的讲话同志们:这次迎接国家卫生城市复审动员大会,既是加油冲刺的战前总动员,也是志在必胜的攻坚誓师会,目的是号召全市上下迅速行动起来,以奋发有为的精神状态、扎实有效的实战准备迎接国家卫生城市复审,确保取得优异成绩。

刚才,国定同志就创卫迎检工作进行了总结部署,讲的很全面、很具体,大家要认真抓好落实;市卫计委、市城管局和魏都区分别作了表态发言,士气很高、决心很大,希望大家说到做到、说好做好,以决战的姿态、必胜的信心,迅速掀起创卫高潮,顺利通过届满复审。

下面,就扎实做好创卫迎检工作,我再强调三点意见。

一、创卫迎检意义重大,务必统一思想、坚定信心这次国家卫生城市复审,是我市成功挂牌后的第二次复审。

持续巩固创卫成果、顺利通过届满复审,关键在于思想统一、认识到位、行动坚决、步调一致。

市委、市政府高度重视这次复审工作,态度非常明确,就是“荣誉来之不易、必须倍加珍惜,复审志在完胜、确保一举成功”。

全市上下要充分认识创卫迎检工作的重大意义,切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,坚决打赢创卫迎检攻坚战。

首先,抓好创卫迎检,是持续深化创文工作、增强城市综合实力的必然要求。

国家卫生城市是授予城市环境卫生方面的最高荣誉,是评价和反映一个城市整体发展水平和文明程度的重要标志。

自18年

保洁主管一次给员工开会范文

回顾一下时光我在纵横清洗工程有限公司4年,在银林物业汉嘉项目已经3年多了,首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心,汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。

也感谢各位同事的支持配合,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。

但总会因为种种原因达不到理想的效果。

20xx上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中,一年时间给我们清洁部带了极大的变化。

    一、实现目标、开展重点及执行情况。

    本年度,保洁部在各项工作的计划执行当中,对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。

具体实施保洁工作如下:    1.完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次;    2.完成地下室公共区通道风口清洗12次;    3.完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次;    4.完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次;    5.完成客用电梯上不锈钢保养油12次;    6.完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;    7.完成地下车库地面大清洗4次;    8.完成园区公共设施地沟清掏12次;    9.完园区玻璃飘棚清洗12次;    10.完成单元路台面清扫12次;    11.完成547套空置房清扫2次;    12.完成园区水景池清洗52次;    13.完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次;    14.完成D区4套样版房清洁4次;35栋2套样版房清洁2次;    15消杀及灭鼠工作;按计划均以实施完成。

该项工作开展以来,园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好,对园区的卫生状况起到了很好的作用;    16.协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成;    17.完成家政保洁的前期工作。

    二、内部管理工作    下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进:    1.调整班长及员工的工作岗位,提高保洁质量,降低投诉率:    结合平时工作的观察,根据保洁工作的特性,我们对现有两班长进行调换,对生活垃圾收集人员进行调换,班长一二期调换,班长在不同的岗位能找出不同的问题,也提升班长的能力,生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集,此举改动受益如下:    (1).调动班长的工作积极性,巡查清洁频率增加,清洁质量得以提高;    (2).生活垃圾收集是又脏又累的活,轮留收集可避免因个人辞职而导致一时又无人接替,有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。

    (3).减少自己无谓的休息时间,充实工作时间;    2.加强对环境卫生的管理措施:为了不断提高环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作:    一是优化运作模式,加强了对员工工作的监督管理。

制定工作标准,技效考核标准,由主管及班长公平公正执行,并纳入员工的绩效工资。

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