欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 主持词 > 幼儿园招生演出广告主持词

幼儿园招生演出广告主持词

时间:2015-11-17 08:55

幼儿园招生表演的主持稿

开幕词:蓝蓝的天空白云飘,幼儿园里的小朋友在欢笑;百花飘香,鸟儿歌唱,看,连树儿都忍不住的舞蹈;今天是个特殊而又充满愉快的日子,让我们共同欢庆六一国际儿童节吧

中心幼儿园庆“六一”家园联欢会现在开始了,首先有请潘园长讲话。

潘园长:首先,我谨代表幼儿园感谢家长们,在百忙中抽空来幼儿园参加家园联欢会,我知道不少家长是请了假过来的。

俗话说得好:“社会主义好,全靠党领导”,其实我觉得,幼儿园办得好,家长的支持一定少不了,再次谢谢家长对幼儿园的支持

小朋友是家长的希望,是祖国的花朵,是世界未来的主人,每一位幼儿的成长都离不开家长、教师和社会的共同努力。

在我们肩负重任的同时,我更希望家长们能和孩子一起分享快乐。

让我们一起聆听世界上最纯真的声音,欣赏最最活泼可爱的表演,让我们一起大声说:“六一快乐。

舞蹈班暑期、秋季招生广告词,要简短的

舞蹈班暑期招生,提供以下几个参考广告词:1.每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。

2.某某舞蹈班,为舞者而生

3.最美的舞者,为最纯的梦想,尽最大的努力

4.舞出你的小世界,每个孩子都是艺术家

暑假舞蹈班招生广告词

在家里手舞足蹈受到亲友表扬,在这里手舞足蹈受到世界表扬

注意:楼主你看清了啊

谁先发的

我的回答已经被抄袭N次了

不得不诅咒:抄袭者,有报应!

学校音乐社团简介

组织部,外联部,财务部,宣传部。

这四个必不可少,如果需要还可以加一些,如生活部。

才艺部等。

我曾创办过一个“说客联盟”你可以参考说客联盟制度  会议程序:  申请开会及通知各成员开会(贾晓卓)  要求:大型会议由会长提出或3个部长及其以上提出申请  申请人及各与会成员提出急需解决的问题  要求:问题分条列出,意思简单明了  议会成员要紧密围绕问题进行讨论,脱离主题或产生新的问题时需要先放在一边,等到所有的问题都解决后再进行新的问题的处理.  要求:每个人发言不超过3分钟,同一问题最多发言两次,唇枪舌剑的辩  每个问题讨论完后由会长进行总结,并做出公正的结论.  对于重大问题民主举手表决.  会议主持人一般由申请人主持,或会长主持.  各部工作说明及职责:  1:宣传部工作说明:  (一)为扩大联盟影响力做好对外宣传工作.  (二)负责联盟所有宣传工作:有通知会员参加活动,张贴海报等事宜.  宣传部职责:A网站宣传:由王江瑜同志总负责  B活动现场:标语,板报,横幅,照相,上传照片  C 海报 :书写,张贴,展板的展出,维护,收回,一般宣传材料的购买,保管,留底.  2:组织部工作说明:  (一)负责每次活动具体实施,  (二)为丰富联盟活动,扩大影响,加强联盟建设出谋划策.  (三)调查并反馈各方面的宝贵意见.  组织部职责:A负责活动的组织与策划(每次必须有书面策划书)  B会场的布置,装饰,音响等设备  C会场的秩序维持等  D反馈各方面的宝贵意见的收集与整合  3:外联部工作说明:  (一)为联盟组织的大型活动联系赞助单位.  (二)加强联盟与其他协会以及社团部的联系.  (三)联系跨系,跨校的文化交流活动.  外联部职责:A大型活动时外出拉赞助.  B与友社团等组织联系进行联宜活动  C外联大型讲座等  D社团组织内成员的实践活动总负责  4:才艺部工作说明:  (一)要求以组织演讲,辩论,讨论,文艺等活动为主  才艺部职责:A演讲,辩论,讨论等活动的总负责(包括活动策划,活动组织)  B文艺节目总负责  5:秘书部工作说明:  (一)做好各次会议及大型活动的记录.  (二)负责活动的计划书及活动后的总结整理工作  (三)做好财务记录  (四)负责各部门协调沟通以便联盟活动顺利开展  秘书部职责:A负责各次活动及会议的书面记录(要求查标准化)  B负责财务方面的记录在案及报销.(要求:1任何人购买时不超过6元的东西不用汇报,6元以上报贾晓卓)  附加:会场卫生每一个部负责一次.  主持人要求 :  要有良好的职业道德,控局能力.活动内容完全执行活动策划书,任何人不得擅自改动或增加.减少节目,如需改动须由会长及部长讨通过方可进行.  近期内事项:  1各部周日前要对各部干事进行专业培训,内容自定,会后总结交于会长审察  2消息公布于网站上在每周三晚上12点前,总负责,总调度,贾晓卓  3每次活动由各部长提出后,以书面材料上报审核  制定组织:说客联盟  2008.10.23  说客联盟本学期工作计划  为了丰富同学们的大学生活,提高本协会会员口语表达能力,提升本协会的影响力。

说客联盟将紧密围绕在中文系团总支支的领导下开展活动.  为此特制定以下活动规划:  一. 10月19日 纳新晚会  二. 10月20~21日 协会干事竞选  1. 10月25~26日 委员大会  2. 10月26~30日 各部干事专业上岗培训  三. 11月1~2日 大学生素质拓展训练第一期  四. 11月8~9日 大学生素质拓展训练第二期  3. 11月15~16日 说客训练  4. 11月22~23日 说客训练  5. 11月29~30日 说客训练  五. 12月6~7日 西安“亮剑企业口才培训大讲座”  6. 12月13~14 日 热门话题讨论会  7. 12月20~21日 大型演讲赛  六. 12月22~28日 元旦晚会暨总结大会  本协会将严格执行此活动计划  负责人:吴飞  2008年10月16日  说客联盟开展活动程序  一.由有关人员提出举办活动的意见。

(前七天)  二.把意见提交组委会(部长以上会议)讨论,并对各部工作进行初步分配。

(前六天)  三.由会长起草正式文件并下发各部,各部自行组织召开小会。

(前五天)  四.由组织部编写策划书并提交副会长处。

(前四天)  五.副会长审核无误移交组织部。

(前三天)  六.组织部主办召开活动流程沟通大会,并落实计划内容。

(前二天)  七.活动正常举行。

(如不意外事故)  注意:本制度由说客联盟初步拟订,仅供参考。

  说客联盟  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:会长 直属上级:  工作代码:001 直属下级:副会长及各部长  二.岗位工作概念  从整体上负责协会的所有工作,确保协会的正常运转和发展。

  三.工作职责与任务  (一)制定协会的发展战略,协会的愿景及协会的长远计划。

  (二)搜寻,接受和筛选有利于协会发展的有用信息。

  (三)组织和决策每次活动。

  (四)执行礼仪式或象征性的工作。

(参加校团委等部门的会议)  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与两会长商讨制定协会的愿景,发展战略及协会的长远计划;与部长级以上领导共同表决重大决定。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:副会长 直属上级:会长  工作代码:002 直属下级:各部长  二.岗位工作概念  主管协会才艺部,并协助会长管理整个协会的一切工作。

  三.工作职责与任务  (一)指导并协助才艺部的一切工作。

  (二)出席或参加其他协会的邀请并代表协会发言。

  (三)主管协会与团委,社团部、中文系、广播站等其他非社团性部门的关系。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与才艺部部长商讨才艺部发展性问题;与部长级以上领导共同表决重大决定。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:副会长 直属上级:会长  工作代码:003 直属下级:各部长  二.岗位工作概念  主管协会宣传部和组织部,并协助会长管理整个协会的一切工作。

  三.工作职责与任务  (一)指导并协助组织部和宣传部的一切工作。

  (二)处理和协调协会内的一切矛盾和冲突。

  (三)负责协会内的一切谈判工作。

  (四)负责协会内有关人力资源方面的工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对各副会长,各部长进行全面监督。

  3合作关系:与组织部和宣传部商讨两部发展问题;与部长级以上领导共同表决重大决定;与各部门协调做好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  随时了解其他协会的发展动态,并负责广纳贤能。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:组织部长 直属上级:各会长  工作代码:004 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责组织部的所有工作,确保每次活动的顺利进行。

  三.工作职责与任务  (一)负责编写每次活动的策划书以及人员的分配工作。

  (二)负责把每次活动的人力、才力、物力责任到人。

  (三)负责在每次活动前与涉及人员进行沟通交流,确保参加人员熟悉整个活动的流程。

  (四)负责每次活动中各部之间的协调工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作;配合才艺部的文艺演出工作。

  (二)外部关系:  与其他社团进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:宣传部长 直属上级:各会长  工作代码:005 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责宣传部的一切工作,确保协会一切宣传工作的顺利进行。

  三.工作职责与任务  (一)宣传社团精神、口号、宗旨、格言、会徽、会歌网站等工作。

  (二)制作各种动的宣传海报及横幅。

  (三)布置各种活动的背景及各种展览活动。

  (四)负责社团活动的摄影和录象工作以及相片的上传和存放工作。

  (五)负责社团内网站的开发和维护工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与广告公司和广播站等宣传部门进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书 工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:外联部长 属上级:各会长  工作代码:006 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责外联部的一切工作,确保协会经费的饱和。

  三.工作职责与任务  (一)负责筹集每次活动的经费以及赞助商问题。

  (二)负责与其他社团的联谊工作。

  (三)负责与支持企业的交流、洽谈工作。

  (四)负责社团内与经费有关的对外工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:与其他各部之间的协调工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与附近企业、公司进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:才艺部长 直属上级:各会长  工作代码:007 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责才艺部的一切工作,确保协会内部人才的饱和。

  三.工作职责与任务  (一)负责对协会内有才、艺的人员进行培训再学习。

  (二)负责每次活动的文艺演出工作。

  (三)负责对会员进行辩论、演讲、普通话、口才等才艺方面的培训工作。

  (四)负责培养一些有个性有创意的人才。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:配合各部做好文艺演出工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作。

  (二)外部关系:  与附近企业、公司进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  工作描述书  一.岗位标识信息  工作名称:秘书部长 直属上级:各会长  工作代码:008 直属下级:本部干事  二.岗位工作概念  从整体上负责协会内一切人事档桉、会议记录、会计工作,并做好文秘、礼仪和会员的出勤考核工作。

  三.工作职责与任务  (一)负责每次会议的记录工作。

  (二)负责有关文件的存档和维护,调处、调进工作。

  (三)负责协会经费的报销以及记帐工作。

  (四)有必要时参加一些会议、礼仪方面的工作。

  (五)负责每次活动、会议的出席考核工作。

  四.岗位工作关系  (一)内部关系:  1.所受监督:接受协会内一切成员的监督。

  2.所施监督:有义务对本部干事进行全面监督。

  3合作关系:配合各会长、部长做好文秘工作;与部长级以上领导共同表决重大决定;配合副会长作好人力资源管理工作;  (二)外部关系:  与其他机构的一些文秘、礼仪部门进行友谊性接触。

  五.岗位工作权限  (一)有权建议召开高层会议。

  (二)有权对本部内干事的规范性提出意议,并建议上级给予处分。

  (三)有权在不改变协会性质的前提下,必要时对协会制度,章程加以增添修改。

  注意:本工作描述书由说客联盟初步制订,仅共参考。

  组建说客联盟说明书  一.企业与协会的关系:  1.企业是以利润最大化为目的的一个盈利性正式组织。

  2.协会是以丰富广大学生的课外生活并培养学生的综合素质为宗旨的非正式性组织。

  3.共同点:他们都是一个组织。

  二.“说客联盟“的具体事项:  协会名称:说客联盟  协会会徽:  协会会歌:有用的人  协会宗旨:全心全意为同学服务  协会口号:积极的想、勇敢的说、果断的做。

  协会性质:励志服务性社团。

  协会精神:自强不息,厚德载物。

  协会目标:打造渭南师范学院五星级社团。

  协会格言:坚持不懈,直到成功。

  说客联盟  发展” 论“渭师院社团  导言  社团,协会是由民间一些有共同爱好和兴趣的人们共同发起并组建而成的一个以“丰富人民的业余生活,培养人民的综合素质”为宗旨的,非盈利非正式性组织。

它不像企业是为了利润而生存,也不像政府是为了治国安邦而生存,它有它自身的特点——娱乐性和学习性。

  就我国的大学校园来来看,大部分大学校园都或多或少的活跃着一些社团,协会。

它们就像美食的调味剂一样,使我们的大学生活变得丰富多彩,有滋有味。

当然我们渭南师范学院也无例外的活跃着一批像“英语星空” ,“跆拳道” ,“心援行动”等这样优秀的社团。

它们在学院各级领导和指导老师的帮助下经过多年的苦心经营,现已有一定的规模和影响力。

当然它们也都或多或少的存在着一些问题,这也是就我要论述的焦点——“渭南师范学院社团发展” 。

  社团存在问题  我本人自大一以来曾先后参加过“英语星空” ,“跆拳道” ,“心援行动”等五个社团,现任“渭南师范学院说课联盟社团”副会长。

当然我这样说并不是想标榜或炫耀自己,我只是觉得我在社团工作这方面还是有一定的经验和积累,我希望把我的观点分享给大家。

就社团现存的问题,我主要从社团内部和外部两方面来论述。

  (一)从社团自身来看我认为我院社团主要存在三大问题。

  1.社团活动不专一,没有自己的“品牌活动” 。

为什么这样说呢

据我所知,我院有些社团的领导人在开展社团活动时带有一定的盲目性,自己心里没有底,不能做到“胸有成竹” ,只是走一步看一步,完全没有自己的计划。

今天看到其它社团搞活动了,自己也就临时搞个活动,做做样子,走走形式。

还有一些社团的领导人太过完美主义,总是想着要把自己的会员培养成全才,通才,当然有这种想法时很好的,问题是看你如何实现它。

你要是一味的开展各种形式的活动,只追求数量活动没个中心,那必然会导致一事无成,最后连自己也不知道自己在做什么······  2.社团活动数量少,质量差,缺乏创新。

据我调查所知,我院有相当一部分学生和老师具体不清楚我院到底有多少个社团,也很少看到社团举办一些大型的高质量的活动。

就是有活动也就是一些传统的活动,缺乏创新,老是唱歌,看视频,演讲赛什么的······  3.社团管理松懈,账目不清。

具我了解,我院有一些社团自纳新晚会以来,还没正式的开过一次会员大会。

社团的各会长,部长也不是非常的关心协会问题。

出了事也很少有人出来交涉,他们只是挂个名而已,不干实事。

还有一些社团的财务状况不公开,不透明,收了会费后会员就没听社团领导提起过会费的事。

会长,部长想买什么就买什么,没什么收据,也从不记账。

  (二)从社团所处的外部环境来看主要存在两大问题。

  1.大一新生对社团的怀疑。

据调查,有相当一部分大一新生表示:他们刚来大学时就听到大二,大三的学长们说,我们学校的大部分社团都是骗人的,只管收钱,很少开展活动。

有的也就某某社团,某某社团两三个而已。

  2.社团得不到院,系以及各职能部门的理解与支持。

各社团每开展一次活动等到院上的正式审批表下来都已经是一周后的事了。

而且学院的多媒体教室,多功能教室也很少向社团开放。

还有,每次“社团会议”都是气氛相当紧张, 院团委以及院学生会社团部每制定一些规章,政策都让各社团可望而不可及。

  分析社团问题  我认为社团虽不像企业和政府那样正规,但它毕竟也事一个组织。

它需要管理,特别事当它的规模发展到一定程度并且在想进一步发展壮大时科学合理的管理事必不可少的。

以下事我认为影响我院社团发展的主要因素:  (一)社团创始人或领导人犯有极端主义错误。

要么“左倾”要么“右倾”,所谓左倾就是指社团领导人在构建自己的活动计划时太过完美,最终导致活动背离社团宗旨,落了个一事无成的结果。

所谓右倾是指社团领导人在开展活动前心里毫无计划,想到什么就做什么,搞得自己总是不知所措。

带有这两种思想的领导人不但没有实现自己最初的愿望,而且耽误了会员的发展。

  (二)社团在任用和培养人才方面存在偏见和不足。

有些社团领导人在选拔委员(委员是指与社团负责人一起组织社团活动的人)时过分的看重会员的口头表达能力,误认为只要能说会道那就一定能干好。

但大量的事实证明并非如此,反倒是那些不太过于张扬的人总是能在关键时刻发挥重要作用,并且在以后的学习和工作中也表现出了非凡的才能。

还有就是各社团的中层干部在平时组织开展活动时不能充分的放权给下面的人。

总认为这次活动非常重要,我必须亲自组织安排,这样势必给刚来的委员一种独裁的感觉。

委员们感觉到自己就像一个机器一样任凭领导的调遣,没有一点自己的思想。

  (三)社团领导人的思想认识不太到位。

他们在管理社团时过分的依赖一些软性的东西。

诸如社团文化,领导个人魅力,关系,面子等。

当然我并不是反对这种现象,我只是觉得有点过分了。

“国有国法,社有社规”我们要管理好一个社团不仅要靠一些软性的东西,更重要的是要靠一些硬性的规章,制度。

特别是当社团的规模扩大时更系统科学的制度,规章就显的无比重要了。

  (四)院团委在管理社团时缺乏一定理性。

首先,院团委对我院社团工作还是相当重视的,这一点还是值得肯定的。

据我了解,从去年开始我院团委就开始着手正式的规范社团,曾先后下发过好几份文件对社团的注册,宣传,纳新方面给予了指导和规范,特别是今年院团委更是花大力气专门指派院学生会主席主抓社团工作,并且定期组织各社团领导人召开“社团会议” ,这些都是值得感谢的。

但也许是上级对社团不够了解的原因,总之效果不时非常明显。

(四)院团委在管理社团时缺乏一定理性。

  (五)学院对社团不够重视。

据调查,我院许多职能部门都对社团不甚了解,有些甚至连我院总共有多少个社团都说不清楚,更别谈什么理解与支持了。

我想也许是我们的领导工作量大的原因,总之我认为他们应该找机会多与院团委,院学生会以及各社团负责人交流沟通,已达到了解和支持社团的目的。

  社团发展解决方案  作为从事社团工作进来年两年的我来说,我一直在思考如何才能把我们社团做大做好,如果有机会的也可以让我们的社团夺取参加一些省级,国家级的竞赛。

但我友深深认识到社团要生存,要发展就必须组织大家搞活动,这一点毫无疑问,但问题是如何才能高出高质量的活动来,这才是关键问题。

为此,我提供社团发展方案如下:  (一)首先,我们要明白我们为什么要开展活动。

校园社团的共同宗旨就是“活跃校园气氛,丰富法学生活,培养大学生的综合素质。

”作为各社团的领导人,我们在开展活动时必须对这一点做到心中有数。

这样我们的发展方向就走对了。

  (二)其次,我们要明白我们在为谁开展活动。

校园社团的一个共同性质就是“服务会员”。

我们必须明白我们的“主要消费者”会员,进而扩展到全员的学生。

我们没开展一次活动都要站在会员甚至全院学生的立场上考虑问题,这样我们就有了明确的目标。

  (三)再次,我们要明白我们究竟要举办什么样的活动。

我们校园社团的宗旨之一就是培养有综合素质的大学生,但我们必须清楚的认识到只有“精”才能做到“通” 。

也就是说我们社团在开展活动时,要有自己的“品牌活动”,要专一性。

当然也可以开展一些其他形式的活动,但必须分清主次,要有自己的特色,这样各社团才能在同行中利于不败之地。

除了转移性以外,我们社团在开展活动时还要注意活动的质量,不要一味的追求数量而忽视质量。

  (四)最后,我们要研究我们则样才能搞好社团活动。

我主要从社团的发展道路,社团自身的管理,社团人才的培养与提拔以及学院的宏观管理四方面论述。

  1.我们要以“从点到面”方式房展。

把我们的社团从小做大,从各系做到全院甚至推广到外校。

在发展的过程中我们也要注意多与其它兄弟社团联宜搞活动,这样有利于我们的团结与共同发展。

  2.我们社团在自我管理时要注意,硬制度于软文化相结合,完善和强化各自的组织管理机。

特别是财务部与外联部,这两个部门是我们血液,我们一定要经营好他们,以保证我们社团有及时重足的新鲜血液。

另外,我们还要注意对财务部的财务状况实施透明化政策。

,定期的向会员公布当前的财务状况,只有这样才能取得会员的支持与信任。

  3.我认为各社团在培养和提拔人才时要注意“专业性”与“多元化”相结合。

所谓专业性是指我们要注重对社团中某一方面人才的培养,以使得他们的专业能力得到较大的提高。

所谓多元化是指我们在培养和提拔人才时要特别注意吸纳不同领域的各类人才,以达到应有既有。

这样既可以发挥专业人才的作用,又可以体现出团队精神,社团一定能经营好。

  结束语  社团作为大学校园不可或缺的一部分,它的发展问题应当受到学院各界人士的重视,我希望学院能给予大力的支持。

上面我在论述社团管理时忽略了一点,社团的发展是要受到各方面因素的影响,并且各种因素是相互影响,交错起作用的,所以说我们在经营社团时也要注意到,各种方法手段也是相互交错起作用的。

我们必须把它们联系起来考虑,这样才能真正的使我院的社团发展壮大。

街舞的报幕词

枝繁叶茂,源于大地丰饶。

滴水之藏,离不开大海浩瀚。

我们的成长,是和学员旅一队这个充满活力的集体联系在一起的。

青春的活力,动感的节拍舞动的身影,绚丽的色彩有请来自。

:《。

》,

主持人开场如何介绍赞助商

很多电视节目已经为我们做出了榜样。

介绍完嘉宾后“在此特别感谢某某品牌对本次活动的大力支持”之后让托儿们领掌,完事。

小主持人的提高班如何让家长续报的话术

理论上已有学员的续报理论上比一个未缴费的意向学员容易,但是实际续报续费还是种种种问题的。

话术:一、用爱心让家长信任你  人可以漠视富华,人可以漠视贫穷,人可以漠视别人的赞许,人可以漠视别人的嘲讽,人可以漠视凡此种种,但没有人能完全漠视关爱,这就是之所以爱会成为人世间永恒不变的主题,教师用爱心开启家长的心扉,家长将无比信任你,为你的教育教学工作打下坚实的基础。

我的一个学生润儿的家长对我的信任始于我的几张信笺。

润儿的爸爸在广州做生意,妈妈是民政局的一位领导,二人工作都很忙,有一段时间,我发现润儿的学习很费力,回家的作业也完成的不好,周末时我便把作业给她记好,回家着重练习什么都给标明,孩子感受到老师的关爱,和我说的话便多了,孩子告诉我她妈妈生病了,病痛难忍时便搂住她边流泪边说自己还不如死去,孩子讲话时那怯怯的模样让人心疼,我便在一个晚上展开信纸,给润儿的妈妈写了一封信,在信中向她介绍了孩子在校的学习、生活情况,告诉她孩子的进步,让她放心,并真诚地说孩子需要母爱,因为母亲是巍峨的大山,可让女儿依靠,母亲坚若磐石,可让女儿停歇,母亲是温馨的港湾,可让女儿泊靠,希望她能战胜疾病,并告诉她,作为孩子的老师,只要我能帮得上的,我定当尽力。

一封带着我对学生、对家长的深切关爱的信换来了家长的保姆的埋怨:“这老师在信上写了些什么,让大姐看了直哭”,原来病床上的家长感动于我对她眼中那并不十分优秀的女儿的关爱,感动于我写的关于母亲的一席话与她写的自传体散文惊人的相似,感动于我才二十几岁便拥有了那份真情与善解人意,以至于她捧着我的信反复读,读一遍哭一遍,后来她撑着病体给我回信,数页信笺字里行间尽是信任之情,开期末家长会时,已是骨癌晚期的她硬是在保姆的搀扶下带着假发一步一挪来到我的教室与我见上了最后一面,她握着我的手说:“孩子在你这儿,我放心,不管孩子以后还会不会在你身边念书,我们母女俩都会永远记着您”,一句放心,那是多么大的信任,这种信任就源于教师至情至信的一颗爱心

二、用事实让家长理解你 理解是矛盾化解的催化剂,教师在对学生进行教育过程中,难免有一些事情会使家长难以理解或者说平心静气地理智接受,而要得到家长的理解,最好的事实是学生对你的喜欢、对你的爱,用学生对你的肯定开启家长的心扉,家长自然会被软化,给你多一些理解,使你的教育教学工作少一些阻力。

我们班晓楠晚上睡觉前和同学玩不小心摔到床上,嫩嫩的小脸蛋成了铁青色且肿得很高,这种意外是谁也不想发生的,但孩子玩乐的天性又使它那么不可避免,第二天孩子就要回家了,当时我们晚班老师刘教师坐学校班车送晓楠回家,一下车,孩子的爸爸本来一张笑眯眯地迎接孩子的脸庞在见到孩子的一瞬间霎时变了,极不高兴地要问刘教师怎么回事,爸爸心疼女儿的心情我们都能理解,这时是晓楠见爸爸要发火,轻轻扯扯爸爸的衣角,让爸爸不要那么和老师说话,于是晓楠的爸爸虽心疼女儿,但没再说什么。

第二天周六我和刘老师又买上食品、水果从大连赶往开发区去看望晓楠,在她家,她爸爸又跟我说了句心里话:“老师,你们那么远几经周转来我家看孩子,我们心里很高兴,放假时,才过了三天,孩子就把‘矫红萍’你的名字三个字写在小黑板上看来看去,为什么

你们对孩子好,所以孩子喜欢你们,说真的,平常要是有一次孩子说你们不好,这一次的事我肯定没完没了

”我在庆幸一次矛盾顺利化解的同时,也想到了,爱我们的工作、爱我们的孩子要像爱自己一样,因为那样孩子对老师便多了一份爱、多一份喜欢,家长自然对你多一份理解,孩子一言一行在家长心目中,胜过千百个理由、胜过千百次解释,所以学生是老师与家长谈话间最有力的事实。

三、用才华让家长佩服你 教师的才华对家长而言是颗定心丸,学生的才华对家长而言是颗开心丸,与家长沟通时,用才华开启家长的心扉,让家长佩服你,你的教育教学工作将如沐春风般顺畅。

我们班小桐父母文化层次都很高,他们是在走遍了大连所有私立学校后来到我们学校的,是在我不知情的情况下坐在校长室里看了我一节课后才决定把孩子交给我的。

自身很优秀的家长在审慎再审慎时看中了培根,而在无意间暂时信任了我,跟这个层次的家长沟通,压力很大,但动力也很大,因为在《哈佛女孩刘一婷》这本书满街都是时,我们已经共同研讨过多次了,我们共同谈孩子的学习习惯培养,我们共同探讨孩子的个性发展,我向她求教如何培养孩子健康快乐的心性,她也认真摘记我给她儿子所做的个性分析拿回家全家品读,因此,我认为和这样的家长沟通,无须说得太多,表现出你的才华是最好的沟通材料。

小桐上我们班后,从普通同学一点点成为班级班长,之间的进步很大,他父母对此很高兴,对我也是谢意流于言表,但上三年级时,小桐要转学,转学的理由可能很多,也可能只有一个,我找小桐就转学问题谈过两次话,但我心里很清楚,像这种家庭在孩子转学这个问题上,孩子的意见是可以忽略的。

那个学期期末家长会,一向是妈妈来开家长会的小桐,爸爸妈妈一起坐在教室里看孩子们的表演,听我的讲话,家长会上,我跟家长们谈得最多的是教育观念问题,我讲过“蹲下来和孩子说话”,讲过“四子同进哈佛”的事情,讲过“教育不能选择适合教育的学生,只能选择适合学生的教育”,讲过我看的一个电视剧“哪儿一定有个小马驹”的观后感,讲过我对在软件园看到的“大连国际双语学校,让你的孩子赢在起跑线上”这则广告的个人看法,那次家长会开完后,小桐妈妈拿着我给小桐写的鉴定找到我们的红校长,说话间不禁流泪,之后又找到我,说:“矫老师,你的教育观念很新,我们全家人现在都犹豫了,我们舍不得离开这里。

”那天我们谈了很多,那次放假后几天,红校长和小桐妈妈几乎是同时给我来了电话,告诉我同一个好消息——小桐不走了。

当时接完两个电话,想想小桐家长由最初的点滴信任到现在的几分信任,我不禁慨叹,一个教师,对社会中其他领域你可以不专业,但在教育领域内你必须有吸引家长、吸引学生的专业才华

四、用真诚让家长平视你 太迷信权威就会流于盲目,而鄙视权威又会流于浮华,家长看高或看低教师在学生成长中的作用,都是不科学的,所以用真诚开启家长的心扉,让家长平视你,可使你教育教学工作中出现的突发事件顺利解决而不至于影响全局。

二年级上学期我们班新转来一个学生舸儿,家长很细心,到孩子的寝室看,看铺的被褥,到教室看,跟我谈话,当时就说我说话太温柔,言谈间不无能否管住她儿子的担心,她儿子个子小,按个子排座,只可坐前面,但家长跟我说坐前面坐后面都不好,这样一些家长看重的大问题,我都一一给解决好,我的用心家长看在眼里,感动在心里,所以有一天她推心置腹又跟我谈了一个问题,她说她儿子太调皮,班级人少一点,老师可以多看着他点,所以她想把孩子转到人数较少的四班,但又怕这样学校会对我有看法,影响到我的工作,所以想征求我的意见,我当时非常真诚地告诉家长说:“一个教师教二十几个学生和三十几个学生,他分配在每个学生身上的注意力肯定不一样,而且四班班主任夏老师人非常好,教学能力也很强,尤其数学教学很棒,舸儿数学学习是弱项,所以到四班也是很好的,只要对孩子有好处就行,我这方面你不用担心,当然我很喜欢舸儿,他能继续在我们班,我会很高兴,对他的教育,我不能保证什么,但我会尽力。

”其实,说这些的时候,我的心里也是有担心的,但我想,这时候我应该站在家长的角度来看这个问题,理解家长的心情,我觉得这就是真诚,我的这份真诚也换来了家长对我的信任、对我工作的关怀,后来舸儿没有转班。

我想说,面对家长,不用抬高自己,也不能贬低自己,实实在在把现状展现给家长,让家长平视你,让他自由选择,当他选择你时,那便是一个心甘情愿的选择,这时会使你的教学少了很多因家长看高你而不得时的失望,会使你的教学少了很多因家长看低你而不悦时的挑剔

五、用赞美让家长协助你 做教师的都明白一个道理,不要吝惜赞美,赞美的作用远远大于批评指责,他能调动起人的所有积极因素,激发其源于内心的责任感,我们与家长沟通时,也要善于赞美家长,用赞美开启家长的心扉,会使家长高兴地与你结为同盟,形成一种强大的教育合力,协助你的教育教学工作。

而我的赞美工作常常安排在学期末的家长会上,因为家长会影响面广、带动性强,并且是赞美全体家长与个别家长相结合,赞美家长素质高、赞美家长懂教育、赞美家长爱孩子但不护短、赞美家长不仅爱自己的孩子,也关心全班的孩子,为班上孩子做了许许多多的事,这样的赞美常常带来的是更多的家长对班级更多的关注,班级事情老师一人做与老师和学生一起做相比、再和老师学生家长一起做相比,其间力量相差是悬殊的,所以对家长,不要吝惜你的赞美,你的教学工作取得了家长的协助,那才是最完美的教育组合,才是最佳教育效果出现的根本保证。

手段:1、对于老学员续报是一定要给出优惠促销的,以体现老学员对新学员的优越感,比如打折、礼包、赠课等;2、对于续报一般会在本阶段课程快结束时,结合第一个促销给出紧迫感,比如促销三天,限名额等;关于系统,目前课栈互联给出三个功能:1、续报提醒:针对学生的课程进度和购买课程情况,系统会在课栈剩余1\\\/5(可设定)时提醒相关人员(老师\\\/销售)跟进学员续报;2、未续报人员名单自动筛选,在已有学员中未续报的学员会自动给出标签,以便识别;综上,除了提高教学质量外,续费还是有一些技巧和工具的。

幼儿园大班舞蹈,快乐00后,报幕词怎么写

开幕词:蓝蓝的天空白儿园里的小朋友在欢笑;百花飘香儿歌唱,看,连树儿都忍不住的;今天是个特殊而又充满愉快的日子,让我们共同欢庆六一国际儿童节吧

中心幼儿园庆“六一”家园联欢会现在开始了,首先有请潘园长讲话。

潘园长:首先,我谨代表幼儿园感谢家长们,在百忙中抽空来幼儿园参加家园联欢会,我知道不少家长是请了假过来的。

俗话说得好:“社会主义好,全靠党领导”,其实我觉得,幼儿园办得好,家长的支持一定少不了,再次谢谢家长对幼儿园的支持

小朋友是家长的希望,是祖国的花朵,是世界未来的主人,每一位幼儿的成长都离不开家长、教师和社会的共同努力。

在我们肩负重任的同时,我更希望家长们能和孩子一起分享快乐。

让我们一起聆听世界上最纯真的声音,欣赏最最活泼可爱的表演,让我们一起大声说:“六一快乐。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片