营销服务协会成立大会议程主持串词
高级职称申报专业技术工作总结篇一：高级职称评审-个人专业技术工作总结单位：姓名：工作总结本人于20XX年7月毕业于山东农业大学，并于同年应聘于**工作，20XX年11月取得工程师资格并被**公司市政公用工程分公司聘任为工程部副主任，一直从事工程预结算及项目管理工作，20XX年3月调入**有限公司成本管理部从事安装工程成本管理工作，20XX年11月进入**有限公司商务经营部从事安装造价工作，20XX年8月进入**公司从事安装工程成本管理工作。
走上工作岗位，至今已十三年，在十三年的时间中，本人注重专业知识、专业技术的体会和学习，用学校所学的理论知识指导自己的实际工作，政治思想觉悟、技术水平及管理能力等方面取得了很大的进步，综合素质得到了全面提高。
各年度专业技术考核均获合格，现将任职以来的工作总结如下：一、思想政治方面对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，认真贯彻学习理论、“三个代表重要思想”和十七大精神，牢记“八荣八耻”，全面贯彻落实科学发展观。
以高昂的斗志和饱满的热情创造新业绩、创建新生活。
能够持之以恒的弘扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律，在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，在各个工作岗位上兢兢业业、竭诚奉献、开拓进取，较好地完成各项工作任务。
施工项目的质量是工程建设的核心，影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境，对以上五大方面因素严格控制，
第一次监理会议发言稿
第一次监理会议主要内容建设单位：宣布第一次工地例会开始。
监理单位：一、监理的会议制度：1．监理例会参加单位及人员：监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
2．监理例会召开时间及地点：3．每次监理例会内容：上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4．监理例会程序：（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容三、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工\\\/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工\\\/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监
被挂靠公司未经实际施工人同意直接与发包人结算有效力吗
工程采用平均值法评标。
开标前，由招标人在招标文件中规定的评标参考价候选下浮点数中，现场随机抽取确定该工程计算评标参考价的下浮点数X。
按照你的提问来看，这个下浮点数x ,应该就是你所说的工程系数B值。
这个下浮点数X主要用于评标基准价的计算。
例1：招标文件规定，将投标报价在招标控制价×一个百分比（招标文件规定）到招标控制价之间的报价去掉最高值和最低值后（一般可在招标文件中规定报价有效区间内投标人少于5人，就不去掉最高、低值）的算术平均值作×下浮点数X，计算得出评标基准价。
假设招标控制价为100万，招标文件规定的区间百分比为80%，现场抽取系数X为0.01，有效投标人报价：E99万，F98万，G95万，H90万，I89万，J85万，K81万，100×80%=80万，此项目所有投标人报价均在80万-100万区间内，去掉最高和最低值后的平均值（98+95+90+89+85）\\\/5=91.4，评标基准价为91.4×（1-0.01）=90.486例2：招标文件规定，评标基准价= (A+B)\\\/2；A为招标控制价×下浮系数，B为所有有效投标人报价去掉最高值和最低值后的平均值，开标前抽取的下浮系数为95%，参照例1，A=100×95%=95，B=（98+95+90+89+85）\\\/5=91.4，那么评标基准价=（95+91.4）\\\/2=93.2通过上述两个例子可以看出招标现场抽取的系数是在招标文件中规定的数值里面通过招标文件规定的办法选择确定，可大可小，由招标文件规定的评标办法确定。
通过该系数计算出了评标基准价后，我们就可以通过该基准价来对投标人的报价进行评审打分，比如投标人报价每比基准价高1%扣多少分，每低1%又扣多少分。
