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新任村干培训班主持词新浪

时间:2020-03-15 08:08

领导上台前如何邀请他上台 需要几句简单的主持词及领导讲话后的总结 需要串词

会议主持词是会议主主持会议时使用的带有指、引导性的讲话。

一般大型或正规的会议都要有会议主持词,所以其使用频率较高。

主持词和其他公文一样,也有其特点,有其特有的写作套路,不熟悉它,不掌握它的写作规律,就难以得心应手,更难达极致。

因此,有必要对其进行研究和探讨,以便使写出的会议主持词更规范、更具体。

一、会议主持词的特点  有人把会议主持词比喻成音乐、报幕员、导游,这不无道理,但严格地说,会议主持词要根据会议的安排,对有关内容和事项作出说明,对一些重要问题进行强调,对领导讲话作出简明扼要的评价,并对会后如何贯彻落实会议精神提出要求、布置任务。

会议主持词有以下几个特点:(一)地位附属  主持词是为领导讲话和其他重要文件服务的,其附属性表现在两个方面:从形式上看,主持词的结构是由会议议程所决定的,必须严格按照会议议程谋篇布局,不能随意发挥;从内容上看,主持词的内容是由会议的内容所决定的,不能脱离会议内容。

主持词的附属性地位,决定了它只能起陪衬作用,不能喧宾夺主。

因此,在撰写主持词的过程中,从结构到内容乃至遣词造句、语言风格、讲话口气等,都要服从并服务于整个会议,与会议相协调,相一致。

(二)篇幅短小  主持词的篇幅一般不宜过长,要短小精悍,抓住重点,提纲挈领。

而篇幅过长,重复会议内容就会造成主次不分、水大漫桥。

(三)语言平实  与严肃的会议气氛相适应,会议主持词在语言运用上应该平实、庄重、简明、确切。

要开门见山,直入主题,尽量不用修饰和曲笔。

说明什么,强调什么,提倡什么,反对什么,有什么要求、建议和意见,都要一清二楚,一目了然,切忌含糊其辞,模棱两可。

(四)重在头尾  会议主持词的主要部分在开头的会议背景介绍和结尾的会议总结任务布置两部分,中间部分分量较轻,只要简单介绍一下会议议程就可以了。

因此,会议主持词的撰写,重点在开头和结尾。

(五)结构独立  会议主持词分为开头、中间和结尾三个部分,而且每部分都相对独立。

二、会议主持词的写作方法(一)开头部分  这一部分主要介绍会议召开的背景、会议的主要任务和目的,以说明会议的必要性和重要性。

可分为五方面内容:一是首先宣布开会。

二是说明会议是经哪一级组织或领导提议、批准、同意、决定召开的,以强调会议的规格以及上级组织、上级领导对会议的重视程度。

三是介绍在主席台就座的领导和与会人员的构成、人数,以说明会议的规模。

四是介绍会议召开的背景,明确会议的主要任务和目的,这是开头部分的“重头戏”,也是整篇文章的关键所在。

介绍背景要简单明了,“这次会议是在镲情况下召开的”,寥寥数语即可。

因为,介绍背景的目的在于引出会议的主要任务来。

会议的主要任务要写得稍微详尽、全面、具体一些,但也不能长篇大论,要掌握这样两个原则:一是站位要高,要有针对性,以体现出会议的紧迫性和必要性;二是任务的交代要全面而不琐碎,具体中又有高度概括。

五是介绍会议内容。

为了使与会者对整个会议有一个全面、总体的了解,在会议的具体议程进行之前,主持人应首先将会议内容逐一介绍一下。

如果会议日期较长,如党代会、人大政协“两会”,可以阶段性地介绍,如:“今天上午的会议有几项内容”,“今天下午的会议有几项内容”,“明天上午的会议有几项内容”。

如果会议属专项工作会议,会期较短,可以将会议的所有内容一次介绍完毕。

(二)中间部分  在这一部分.可以用最简练的语言,按照会议的安排,依次介绍会议的每项议程,通常为“下面,请某某某讲话,大家欢迎”,“请某某某发言,请某某某做准备”,“下一个议程是——”之类的话。

有时在一个相对独立或比较重要的内容进行完了之后,特别是领导的重要讲话之后,主持人要作一简短的、恰如其分的评价,以加深与会者的印象,引起重视。

如果会议日期较长,在上一个半天结束之后,应对下一个半天的会议议程作一简单介绍,让与会者清楚下一步的会议内容。

如果下一个半天的内容是分组讨论或外出实地参观,那么,有关分组情况、会议讨论地点、讨论内容、具体要求以及参观地点、乘坐车辆、往返时间、注意事项等都要向与会者交代清楚,以便于会议正常进行。

会议主持词的中间部分写作较为简单,只要过渡自然、顺畅,能够使整个会议联为一体就行了。

(三)结尾部分  这一部分主要是对整个会议进行总结,并对如何贯彻落实会议精神提出要求,作出部署。

一是宣布会议即将结束。

基本上是“同志们,某某会议马上就要结束了”或“同志们,为期几天的某某会议就要结束了”之类的话,主要告诉与会的同志们议程已完,马上就要散会。

二是对会议作简要的评价。

主要是肯定会议效果,如:“某某某的讲话讲得很具体,也很重要”,“这次会议开得很好,很成功,达到了预期目的”之类的话。

三是从整体上对会议进行概括总结,旨在说明这次会议所取得的成果:解决了什么问题,明确了什么方向,提出了什么思想,采取了哪些措施等。

总结概括要有高度,要准确精练,恰如其分,它是对会议主要内容的一种提炼,对会议精神实质的一种升华。

总结会议  ,但不是对会议内容的简单重复,而是突出重点;概括会议,但不是对会议内容的泛泛而谈,而是提升会议的主旨。

这样,就使与会者对整个会议的主要内容和精神实质有一个更为清晰的了解和把握。

四是就如何落实会议精神提出要求。

每次会有其特定的目的,为达到这个目的,会后都有一个如何落实会议精神的问题。

因此,这不但是结尾部分的重点,也是整个主持词的重点。

写好这一部分,要做到以下几点:第一,语言要简洁明了,一是一,二是二,不绕弯子,不作解释说明;第二,要求要明确、具体,不能含糊其辞,要体现出会议要求的严肃性、强制性、权威性;第三,布置任务要全面,不能漏项,否则,就会影响会议的落实效果;第四,要看会议的性质和内容选取写作方式,如必须完成任务的专项工作布置可采用命令的口气、动员大会性质的可采用号召式,这当然要根据会议的性质和内容,选择恰当的写作方式;第五,与会单位要将会议贯彻落实情况在一定期限报会议组织单位,以便检查会议落实情况。

  写作会议主持词是办公室秘书人员的一项经常性工作。

写好一篇会议主持词对于保证会议的顺利进行,串联会议的各项议程,提高会议的整体效果,具有举足轻重的作用。

一、会议主持词的一般写法会议主持词一般由标题、称谓、正文三部分组成。

(一)标题  主持词的标题一般不分正副标题,并力求简洁明了、直截了当,不需要用含蓄、委婉的语言,也不需要任何的修饰词语,是什么会议就用什么名称。

如,“ 大学新校区奠基仪式主持词”、“庆祝第个教师节主持词”、“ 学院2005届新生开学典礼主持词”、“ 县人民政府与 县人民政府开展对接活动主持词”,等等。

在标题左下方顶格处,可分行写明会议的时间、地点、主持者,或者只在标题正下方中间处注明主持者的姓名(可加小括号)。

(二)称谓  称谓是主持者对广大听众的称呼。

主持者视不同的与会人员、不同的场合,选用不同的称呼,一般用泛称。

如“各位领导”、“各位来宾”、“同志们”、“同学们”等。

在特殊情况下,如地位、职务较高的领导、专家莅临下级单位指导工作时,可以针对某位领导,用特称,如“尊敬的省长”、“尊敬的 厅长”等。

会议开始前要有称谓,主持中间还应适当用称谓,起引起注意、承上启下的作用。

(三)正文正文由开场白、主体、结束语三部分组成。

1.开场白部分  开场白的形式多种多样,可开门见山、直奔主题,如“今天我们在这里隆重集会,召开庆祝我国第 个教师节大会”、“今天,在这里举办我市暑期中层干部研讨班”。

也可简单介绍一下会议的召开背景、目的,如“为全面贯彻落实省委、省政府‘科教兴省’、率先建设创新型省份和市委、市政府全面奔小康、建设新的战略决策,加快科技成果转化,促进产学研结合,进一步推进地方经济和社会可持续发展,今天,在这里召开我市科技工作者大会。

”无论用什么方法开头,都应该紧扣主题,用精炼的语言吸引听众,自然地引出下文,不要兜圈子。

  另外,在开场白部分还可介绍主席台就座的领导和与会人员 (可包括姓名、身份、职务等),如“光临今天会议的领导和来宾有:ZG 市委 书记、 市 市长……”、“出席今天奠基仪式的还有……”、“……也出席了今天的对接交流活动”。

介绍出席人员时,必须要注意先后顺序,先上级后下级,先来宾后主人。

同时对各位来宾的到来,主持者要表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

2.主体部分  主体部分是会议的主要议程,也是主持词的核心部分。

这部分是向与会者全面介绍会议的总体安排,可先总说、后分说,如“今天的对接交流活动主要有 项议程:一是……二是……三是……”,然后分条说,“下面进行第一项议程……”。

也可直接分条说,如“今天的大会主要有项议程,下面进行第一项议程……”。

还可以不明确说有几项议程,如“ 大学新校区建设工程奠基仪式现在开始。

首先,请 同志致词。

大家欢迎。

……下面,欢迎 同志讲话。

……接下来,欢迎致词……”。

  值得强调的是,在两项议程之间主持者可以做一个简短的、恰如其分的评价,使这两项议程能自然地“串”起来,给人以连续感。

在顺次介绍会议的每项议程时,切忌千篇一律,要讲究灵活性和多变性,如,不要都用“下面……下面”,可以跳用“下面”、“接下来”、“下一个议程是”之类的话。

3.结束语部分  结束语是主持词的收束。

结束语可以总结会议收到的效果,也可以发出号召、邀请,还可以抒情、祝愿,寄托主持者美好的愿望。

如,“通过今天对接交流活动的开展,进一步增进了我们之间的友谊……”、“最后,祝各位……”。

关于对新领导上任的欢迎辞

给你个样文吧,仅供参考同志们:今天,全镇干部群众共同期待的新任书记、镇长,正式与大家见面了。

这次会议既是一个见面会,也是一个欢迎会,是开创城关经济社会发展新局面的一次重要会议。

经县委研究决定,由***同志担任城关镇党委书记、**同志任镇党委副书记、代镇长,让我们以热烈的掌声对*书记、*镇长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺

参加今天会议的有:镇党政领导,机关院内全体干部职工,镇直部门、学校的负责同志,社区居委会全体班子成员,有关企业的厂长、经理。

同志们,一个地方的发展关键在人,*书记和*镇长都在乡镇工作多年,有着丰富的和高超的领导才能,上级组织让他们主持城关镇党委、政府的工作,是对城关工作的重视,是对城关发展的重视。

刚才田书记、樊镇长分别做了热情洋溢的讲话,希望大家认真领会两位领导的讲话精神,全力支持两位新任领导的工作,工作中注意摆正位置,认真领会“班长”的意图,遇事多请示、多汇报,力求在工作上得到更多的支持,开创性地做好自己负责的工作,为城关的全面协调发展做出新的贡献。

下面,会议进行第一项:请*镇长讲话;下面,会议进行第二项:请*书记讲话;

感谢领导给我培训学习的机会,我应该怎么说

摘要:随着国家和社会对煤矿安全生产的重视,各个矿业集团公司都推行了安全生产管理的“关口前移、重心下移”的举措,班组管理越来越受到重视,在安全生产中的作用越来越突出,作为一班组长,既是安全生产的组织者,又是安全生产的实施者,肩上的担子越来越重,身上的责任也越来越大,如何当好一名班组长就成了一个比较迫切的问题。

关键词:煤矿;安全;班组长1.提升煤矿班组长管理水平的意义班组长在企业中是“兵头将尾”,是企业与员工沟通的纽带桥梁,班组长的管理水平直接影响企业的安全生产,所以大力提升班组长的管理水平有着重要的意义。

2.煤矿班组长管理水平现状生产技术型、盲目执行型、大撒把型、劳动模范型、哥们义气型这是目前煤矿企业中的几种班组长的典型代表类型,而现代企业的发展,要求班组长应该是综合管理型。

3.提升煤矿班组长管理水平的建议通过对淮北矿业集团公司多个班组进行研究,对提升煤矿班组长管理水平提出如下建议,以增强班组管理水平。

3.1坚持一个3.1.33.3.2

我为什么不敢当众发言

参加工作以来,我一直是个默默无闻、埋头苦干的形象。

平时话不多,开会话更少。

领导让干活,没问题,多苦多累都行,但一让我当众说点儿什么———那算了,我能躲就躲,永远在会场的角落“猫”着。

去年因为业绩突出,我升职为部门副总经理。

既然是当了头头儿,就免不了要开各种会。

年终,我参加了一年一度的中层管理人员大会,就是这个会让我栽了个大跟头。

当天上午,集团董事长作报告,下午分组讨论,集团老总们分别进入各小组,20多人围坐一桌谈体会。

按惯例,这种场合主要是听老总讲话,然后大家依照级别补充就完事了。

我心想,我一个新任小干部,且轮不着呢。

没想到我刚刚坐稳,组长话锋突然指向我:“大家都谈谈,小乐,你先说吧

” 我浑身顿时像过了电一般,脑袋也轰的一下热了,随着众人的目光投过来,我开始心跳加速,掌心冒汗。

“我觉得,这个报告……这个会议还是,不错的……”我不知道自己在说什么,结结巴巴、语无伦次。

其实讨论之前,我也想了一下自己要讲的内容。

可这时嗓子好像不听话了,仿佛胸口有巨大的压力,声音颤抖得越来越厉害。

我相信,在场的人谁也不知道我在嘀咕什么……经过一阵子尴尬的安静之后,我终于听到别人继续发言了———灾难总算过去,但我的头在接下来的讨论中再也没有抬起来过,也不知道别人都说了些什么。

我觉得这是自己人生中最丢人的一件事。

晚上立刻找到一个朋友喝酒,把自己灌了个大醉。

此后约一个星期,我突然接到一所培训学校的电话。

原来我的朋友看到我痛苦不堪的样子,悄悄帮我报了一个“当众讲话训练班”。

讲话能力如何培训呢

难道我上几次课,就能把20多年的弱点纠正过来吗

带着将信将疑的心情,我走进这所学校。

第一天头一堂课是热身,老师让我们先做“自我介绍”,并在讲话前一定要大声说“大家好”。

当时我并不明白这有什么作用,后来在一次次的实践中,我才逐渐体会到这三个字一出口,立刻建构出怎样的沟通气氛和自信基础。

接下来是讲述各自的“学习目的”。

有人说自己是保险推销员,学习“讲话”是为了更好地与人沟通;有人说自己是销售经理,为了开拓市场,必须学会主持活动,召开会议。

当然,几乎所有人都有过和我一样的“惨痛”经历。

轮到我发言了,我走上讲台,台下一双双陌生的眼睛盯着我,我不禁又有点声音打颤,手心冒汗。

我谈起了那次失败的发言,当沉浸在事件叙述之中的时候,感觉才稍好一点,索性把现在的心情也告诉大家:“……就像现在一样,我心跳加快,浑身冒汗。

”大家都不禁笑起来,我的心情仿佛也一下子轻松了,紧张的情绪得到了宣泄。

接下来的几次课程主要是技巧介绍。

比如用“五何公式”介绍一件事,要讲明“何时、何地、何人、何事、何故”,用对话的方式介绍一个人等等,每堂课都不厌其烦地反复练习。

我感觉这个学校的培训理念就是:多说多练。

既然过去缺少当众发言的机会,现在必须进行“魔鬼训练”。

我们陆续接到各种题目,有准备的、随机的。

不必追究你究竟为什么紧张,眼下要找到熟能生巧的突破口。

渐渐地,我适应了这种培训方式,也学会了用这些技巧发言。

但我心里还是有点疑惑,这些技巧看似平淡无奇,到时候真那么管用吗

而且,我适应了培训班的气氛,如果换一个场合,还能谈笑自如吗

果然,没过多久,我就遇到了一个当众发言的机会。

我被单位派到一所经济院校进修企业管理。

这天,老师讲述了一个案例,让我们分组讨论,并要求每个小组必须派一名学员把本组的案例分析成果向全班作讲解。

小组里我年龄最小,组长点名让我发言。

我没有理由推辞,只好硬着头皮上。

轮到我上台时,又开始心慌冒汗、嗓子发干。

要知道台下60个人哪,都是全国各大企业的部门经理。

我拼命想着肚子里的词,慌乱地翻着材料,脑子里一片空白。

大概组长看出我有点不对劲,陪我上去讲了几句开场白,我乘机定了定神。

组长走后,我茫然地走到话筒前,下意识地说了句:“大家好

”奇迹发生了

我急促的心跳突然平缓,声音居然没有颤抖。

大家专注的目光投向我,我自己的脸上也有了笑容,我全身心投入到发言中,声音洪亮,侃侃而谈,本来嘛,我们在小组中已经准备得很充分了。

我看到台下的人因为我的讲话开始点头、微笑,并有目光交流……这次讲话非常成功,我是伴随着热烈的掌声走下讲台的。

我不知道这种转变究竟是怎么发生的。

第二天到“讲话培训班”上课,我急不可待地与大家分享了自己的喜悦。

此后,这种喜悦就一直伴随着我的“讲话培训“。

我讲话越来越能找到感觉,越来越从容。

很快,在班里学习评比中,我被授予了“最具表演力”和“最佳说明”奖。

这可是培训班中少有的殊荣啊

在多练的过程中,我自己也逐渐总结了一些当众发言的要点。

在培训结束的那节课上,我将自认为最重要的三点与大家分享:要牢记谁当众讲话都会紧张

别认为你肯定是最尴尬的那一个,想一想要发言的所有人都会和你一样心慌意乱,也许你的心情就会放松些。

另外要“先讲故事”。

这一点在即席发言中最为重要。

当你还不确定要谈什么观点、按照什么思路,不妨先讲讲自己亲身经历过的有关事件。

这样一方面使听众集中注意力,另一方面对自己的想法进行归纳。

此外还要记住,面对任何发言都要有所准备。

老师告诉我们,所有成功的发言都是经过精心准备的,即便是即席演讲,也要力争做到提前几分钟心中有数。

我现在,几乎是带有几分紧张兴奋的心情期待下一次当众讲话的机会。

(编辑:林湄)

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