欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 演讲稿 > 公司经理演讲稿

公司经理演讲稿

时间:2017-09-19 09:28

房地产公司经理竞聘演讲稿

房公司总经理竞聘报告尊敬的、各位同事:大家我很感谢单位领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台,站在这里,对我来说既是一种考验,也是一种信任。

首先,我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。

我叫,今年岁,大专学历,年毕业于专业。

我年到本单位工作,2015年至今担任房地产公司经理。

工作中,我总是服从领导、听从指挥,认真做好局党总支部署的每项工作,并多次受到局党总支和同事们的肯定,获得等多个荣誉称号。

其次,我介绍一下我对岗位的认知房地产公司公司主要负责经营性或半经营性房产开发项目、可行性研究,采用自主或委托的方式对工程项目建设的全过程进行管理,以控制投资成本、实现投资收益最大化。

房地产公司公司总经理作为管理者和决策者,他所担负的责任是领导团队按时、优质、完成全部工作,实现公司目标。

我认为作为房地产公司公司总经理,应具备以下能力:1、要有能够掌握非经营性或半经营性开发的流程和过程管理的能力;2、统筹全局的领导能力、组织协调的沟通能力:任何项目的成功实施都需要总经理在全局的高度上进行领导和协调,制定合理的工作计划,加强信息沟通和公开,使得任务能准确传达,避免多头指挥和无人负责的推诿现象。

成员乐于培训,确信自己可以做得更好。

部门要在完成各项经营指标的同时有计划的实施员工培训,同时,要加强员工的工作思想,加强员工的职业道德建设,

竞选总经理演讲稿

怎样写好演讲稿  一、了解对象,有的放矢 演讲稿是讲给人听的,因此,写演讲稿首先要了解听众对象:了解他们的思想状况、文 化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么,等等。

否则,不看 对象,演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达 不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。

  二、观点鲜明,感情真挚 演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解 的透辟程度,能给人以可信性和可*感。

演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲 的作用。

演讲稿还要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。

因此,它要求在表达上注 意,把说理和抒情结合起来。

既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有 所喜;既有所憎,又有所爱。

当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑, 就像泉水喷涌而出。

  三、行文变化,富有波澜 构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律。

  如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,也能使演讲在 听众心里激起波澜。

换句话说,演讲稿要写得有波澜,主要不是*声调的高低,而是内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应。

  四、语言流畅,深刻风趣 要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来,让人们看得见,听得到,就必须借 助语言这个交流思想的工具。

因此,语言运用得好还是差,对写作演讲稿影响极大。

要提高 演讲稿的质量,不能不在语言的运用上下一番功夫。

写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题:  (一)要口语化。

“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求,也就是说演讲的语言 要口语化。

演讲,说出来的是一连串声音,听众听到的也是一连串声音。

听众能否听懂,要看演讲 者能否说得好,更要看演讲稿是否写得好。

如果演讲稿不“上口”,那么演讲的内容再好, 也不能使听众“入耳”,完全听懂。

如在一次公安部门的演讲会上,一个公安战士讲到他在 执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”,可是这位战 士伤愈之后又重返第一线工作了。

讲到这里,他拍了一下讲台,大声说:“我‘独眼龙’又 回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。

演讲稿的“口语”,不是日常的口头语言的复制,而是经过加工提炼的口头语言,要逻 辑严密,语句通顺。

由于演讲稿的语言是作者写出来的,受书面语言的束缚较大,因此,就 要冲破这种束缚,使演讲稿的语言口语化。

为了做到这一点,写作演讲稿时,应把长句改成 短句,把倒装句必成正装句,把单音词换成双音词,把听不明白的文言词语、成语改换或删 去。

演讲稿写完后,要念一念,听一听,看看是不是“上口”、“入耳”,如果不那么“上口”、 “入耳”,就需要进一步修改。

  (二)要通俗易懂。

演讲要让听众听懂。

如果使用的语言讲出来谁也听不懂,那么这篇 演讲稿就失去了听众,因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。

为此,演讲稿的语言要力 求做到通俗易懂。

说过:“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话,应当坚决抛弃 的术语和外来的字眼,抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口 号、决定和结论”。

  (三)要生动感人。

好的演讲稿,语言一定要生动。

如果只是思想内容好,而语言干巴 巴,那就算不上是一篇好的演讲稿。

写好演讲稿,只有语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人。

  (四)要准确朴素。

准确,是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物 和道理,揭示它们的本质及其相互关系。

作者要做到这一点,首先,要对表达的对象熟悉了 解,认识必须对头;其次,要做到概念明确,判断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。

朴 素,是指用普普通通的语言,明晰、通畅地表达演讲的思想内容,而不刻意在形式上追求词 藻的华丽。

如果过分地追求文辞的华美,就会弄巧成拙,失去的感染力。

  (五)要控制篇幅。

演讲稿不宜过长,要适当控制时间。

公司演讲稿

态度是上最神奇的力量,它栖息于思想,着的思维和判断,控制着我们的情感与行动。

一个人的生活状态、人生方向完全受控于其生存态度的牵引。

用什么样的态度对待生活,就有什么样的生活现实。

积极的态度可以使我们到达人生的顶峰,尽享成功的快乐和美好,消极的态度使我们一生陷于困难与不幸之中。

态度影响我们的事业、生活、人际关系等,决定我们的人生成败,态度决定一切。

每个人都有自己的奋斗历程,若干年后有的人成为单位的中流砥柱,实现了自己的人生价值;有的人却碌碌无为、一无所获┉┉众所周知,除了少数天才,大多数人的禀赋相差无几。

那么,是什么导致人与人之间差距的产生,又是什么决定我们的成败呢

我认为是“态度”

一个人做事的态度,决定了他日后成就的高度。

我们不能延伸生命的长度,但可拓展生命的宽度。

就一个人来说,他的一生不可能一直都是积极的,也可能有时是消极的。

反之亦然。

其实,在我们每一个人的心灵深处,每时每刻都在进行着一场殊死的黑白大搏斗,这就是消极心态与积极心态之间的搏斗。

在日常的生活中,我们每个人身上都佩戴着一幅隐形的护身符,护身符的一面刻着积极的心态,另一面刻着消极的心态,这块隐形护身符并且具有两种十分惊人的力量:一方面它既能吸引财富、成功、快乐和健康,另一方面又能排斥这些东西,夺走你生活中的一切。

当我们用积极的心态去支配自己的人生时,就能够乐观向上地正确处理人生中所遇到的各种困难,矛盾和问题。

当我们用消极的心态去支配自己的人生时,就不敢也不会去积极的去解决人生所面对的各种问题、矛盾和困难,结果,你就会觉得万事不顺。

“放开眼”与“皱眉头”就是对人生两面的选择,你选择正面,就能乐观自信,勇敢地应对一切,而你选择反面,就只能紧锁眉头,郁郁寡欢,最终成为人生的失败者。

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。

有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡

保险公司总经理讲话稿

监理公司经理竞聘演讲稿  监理公司经理竞聘演讲稿  尊敬的各位领导和同事们:  首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。

  一、本人对似聘岗位的认识  本人现年xx周岁,xxxx年下乡,xxxx年入党。

81年到水科院后,从事水利自动化工作18年,99年初到监理公司工作至今。

我竞聘的岗位是监理公司副总经理。

监理公司副总经理是在总经理的直接领导下,在自己的权限范围内,实施副总经理的职责。

其职责包括以下四个方面:  (1)协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施,实现质量目标任务。

(2)  协助经理组织制定各项管理规章制度,并监督其执行,不断提升公司管理水平;(3)深入工地监理现场,帮助解决工地管理和一些技术疑难问题;(4)完成分管的任务和经理交办的其它工作。

  二、近年来工作业绩  1.管理方面: 本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格,同年取得高工资格。

  在我所担任总监的监理部,都实行了规范化、正规化和人性化的管理,培养出了一批管理和业务的骨干。

我要求监理们做到的,自己首先做到。

再给监理人员加担子,即严格要求、大胆使用,又把关心体现在点滴之处。

我所负责过的监理部,都形成了一个团结向上、充满正气的集体,监理们不仅心情舒畅,而且在人员少、任务多,一个人当两个人用的情况下,没有叫苦叫累的,创造了一种和谐的监理环境。

  多年来,监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。

应聘经理的演讲稿

公司总经理助理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:  大家好

  我叫**,今天,我怀着忐忑不安的心情,也满怀信心和激情走上这个演讲台,参加总经理助理岗位的竞聘。

首先,感谢公司领导给我和竞聘者创造这样一个公平、公开、公正的机会,让我在这个舞台上,向在座的各位领导和同事展示自我,接受大家的考验。

  从参加工作到扎根****,感想很多,感受颇深。

在工作和生活中,得到了各位领导、各位同事的大力支持和关心,他们是我工作上的良师益友,生活中的兄弟姐妹。

老一辈的***人,为我创造了一个和谐幸福的环境,新一代的***人,为我们创造了一个展翅高飞的舞台。

他们勇于挑战,淡泊名利、诚实守信的博大胸襟,成为我学习并为之效仿的榜样,我为自己成为***一名员工而骄傲,并为自己今天站在这里,竞聘总经理助理岗位,更好地发挥自己的聪明才智、为****的光辉事业不懈奋斗而自豪。

在工作中严于律己,培养自己的威信、领导魅力,善于发现并发挥职工的聪明才智,关心职工个人成长,建设凝心聚力工程,为他们成才搭建公平、公正的广阔平台,使每一个职工都能在**这个舞台上,既感受到大家庭关怀的温暖,又能充分展示自我、体现自我价值。

  我竞聘总经理助理一职的理由是:更好地发挥自我、展现自我,为建设美好水利集团贡献自己的聪明才智。

三是具有较高的个人素养。

我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪一是在开发扩大集团客户市场的同时

保险公司团队经理竞聘演讲稿

保险公司团队经理竞聘报告安心组-***只要思想不滑坡,办法总比困难多目录个人简介竞聘优势岗位职责我的承诺一、个人简介----基本资料个人基本信息姓名:出生日期:学历:婚姻:4自我认识个人简介——自我认识所谓人固有自知之明,如果一个人无法比较好的认识自己,就会固步自封。

在此我愿意坦诚把自己认识到的不足汇报给大家。

我是一个开朗并且积极向上的人,平时喜欢与人交往,而且如果是我认定了的事情,我就一定想尽办法去完成。

工作经历:做了三年多的酒水销售,**公司是我接触的第一家P2P公司,我也希望能在公司有好的发展。

竞聘优势一、熟悉公司情况,具有一定的工作经验。

加入公司半年来,从无到有,已经有自己的客户与合作渠道,更加丰富了我的经历;熟悉公司的产品,并有自己的认识。

二、工作以来,秉着不懂就问,不会就学的态度时刻自我充电。

三、我有为他人服务的思想理念和良好的人际交往能力。

与同事、与公司各个部门保持着良好的关系。

四、从进入公司以来,对自己的客户一直一丝不苟,并一直寻求各种方式开展自己的业绩。

五、在团队中任组长,在校期间担任文艺部部长,有一定的组织与管理能力。

岗位职责增员源源不断的后备力量,未来的主力军培训辅导新人留下来,活下去的基石团队业绩一个团队更好发展的必要因素(一)增员增员是一个团队能够有所发展的主要因素,也是每个团队经理时时刻刻都需要做的工作,

经理竞聘演讲稿

工作竞聘演讲稿  各位领导、各位同仁:大家好  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。

今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。

我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,简单介绍一下自己的经历。

1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。

88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。

90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。

91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。

现负责通信科工作。

  竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  做为领导,必须先做好人。

一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。

始终认为:{%%

求助生产经理如何给工厂各部门员工开早会的演讲稿

每周全厂早会,一般不是由部门主管来开的,而是由行政主管主持,由公司高层来开的,既然你们老总杀猪要杀屁股,那也得执行,开就得开好,你做为生产部主管,掌握着全公司最多的兵,你可以借这个机会好好表现。

因为是个长期的会,没什么固定模式的演讲稿了,每次不一样嘛。

这是第一次,又是早会,时间有限,主要讲这样几个方面:1、总结上一周生产部的工作业绩,说说生产产量多少、质量怎么样(要有数据,如合格率最低、最高、平均数等)、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等;2、总结上一周生产部的工作问题,说说生产中质量问题、交期延误问题等等;3、分析一下取得业绩的原因,发生生产问题的原因,本部门希望各部门配合工作的需求等等;4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等,表一表信心和决心……

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片