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人才管理演讲稿

时间:2013-07-17 14:23

怎么写人力资源管理演讲稿啊

各位领导、各位评委、同志们:大家好

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、 尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。

在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、 尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。

在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。

为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。

今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。

84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

现在为适应发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。

我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。

我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。

经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。

工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。

我分别参加了二个2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。

我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。

第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。

我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。

我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。

也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

演讲稿:我要做一个什么样的人才

提到人才,大家都会想到科研人员,高级白领等等。

其实,作为一个公司真正的人才是要适合公司的需要的,有一句经典名言:适合的才是人才。

电影《天下无贼》中的葛优说:“21世纪最紧缺的就是人才。

”那适合我们车皮匠,车尚家公司的人才应该是什么样的呢

我认为把以下几点做到的人是公司最优秀的人才。

  第一:熟练的工作技能  第二:勤奋的工作方式  第三:有非常强的责任心  能把以上三点都做到的人就是我们公司最优秀的人才

是公司的栋梁

是公司走向辉煌澎湃不竭的动力

  我把工作技能放在了第一位,技能的重要性不需要多说。

我们公司现有的技能工种有很多,生产上,销售上,管理上,一个在壮大中的公司,她对拥有出色技能的人是渴求的。

但我还要提醒大家,今天所掌握的技能不是一切,公司对技能的需要不是一成不变的。

今天,我们对生产技能的人有需求,明天,又需要销售人才,后天,又可能需要管理人才,再后天又需要策划人才。

公司在发展,她的需要也在不断变化着。

哪怕就是相同的工种明天的要求和今天也不会一样,质量要不断提高,标准要不断提高,技术不断创新,我们才能在市场中站住脚,我们只有比我们的竞争对手更优秀,才能立于不败之地。

归结到个人,我们大家要学习,要掌握更多技能,以适应公司发展的需要。

  提大家一个问题,拥有出色的工作技能就是人才了吗

答案是否定的

我们的工作技能是需要在工作中充分的发挥,并要得到结果。

技能是属于个人的,但只有在公司的平台中创造效益,才产生出价值。

而价值是可以评估出来的。

这就引申另一项我们公司对人才界定的标准:勤奋的工作。

一个技术出众但很懒惰的人是不是人才

为什么所有的用人单位在招聘时都要加一项条件,能够吃苦耐劳呢

不管他拥有多么了得的技术,一个懒惰的人是成不了什么气候的,只会被淘汰。

所以,踏踏实实做事、勤勤勉勉做事是我们公司衡量人才的标准。

在这里我重点要说的是,懒惰分两种:身体懒惰和思想懒惰。

身体懒惰不再多说,我们大家一脚把他踢出公司去。

幸好,我们公司没有这样的人,大家不用担心伤了脚;思想懒惰,却是很多人是不知道的。

但随着时间的推移,都会发现出现了一种情况,当面对这种情况时,他不见得能够意识到是思想懒惰的问题,这时候大多数人都在怪罪命运,都在说:我的命为什么这么不好。

而事实上命运是多么的冤啦

那么,他发现了什么情况呢

某一天,闲得无聊,躺在床上把以前的同学想了一遍,或者,和几个老同学在一起闲扯,猛然发现有一部分人早已超过了自己,而且是大大地超过自己,已经望尘莫及了。

此时,唏嘘不已,常对命运发出感慨。

在我身上就曾发生过这样的事情。

我读初一时学习成绩比较好,班主任曾预言我将来一定考上大学。

同学们都给我起了个外号叫大学生。

全年级的数学竞赛,有一个同学和我分享了全年级前二名。

那时候,我们应该是并驾齐驱的。

但我们再看看现在,我在今年开了个小工厂,每天都在为几百元开支费用着急上火。

在看看那个同学,16岁考上少年科大,早已留洋美国,并且把父母都接到美国,一个月的收入我要忙上一年或几年。

这就是差距

然后我们再看看造成这种差距的原因:初一之后几年我们都在读书,但人家认真读,而我呢,虽然也在上课,但却自满,不再进取,自以为已经很不错了。

而我的那个同学在初二就自学完了初中的课程,并且已在读高中的课。

这就是差距。

这就是勤奋与懒惰的差距,这种差距最初看起来是一点点,到最后差距已使你无力追赶。

我相信这样的例子很多人都经历过,所以我们大家要反思。

  那么,思想勤奋的人主要表现在哪些方面

我认为思想勤奋的人敢于打破思想局限,敢于挑战自我

突破自我

战胜自我

能做到这样的人需要的是——勇气,而勇气来自于强烈的责任心。

他要对他人负责,更要对自己负责。

有责任心的人敢于面对挑战,敢于面对失败。

当错误出现的时候,也不会推御责任。

而是把责任挑在肩上。

他不会说:那不是我的错,跟我没关系。

他会说:我有责任,我要负责

面对失败他不退缩

他努力改正自己的错误,所以他天天在进步,这种进步在当天看起来微小,日积月累必然巨大。

还有更重要的是有责任心的人,所有人都愿意和他交朋友,他能获得和他接触的人的信任,而信任是多么宝贵的资源啊

我想,所有人都曾感受过不被信任的痛苦,而谁又能明白,不被信任的原因在自己身上呢

有责任心的人必然是反省而学习的人。

作为圣贤的孟子都:说:三省吾身。

何况我们这些平凡人。

错误是不可怕的,可怕的是我们不负责任,不能从错误中总结经验教训,并努力改正。

可怕的是我们思想懒惰,很轻易地原谅自己,怪罪于运气。

有责任心是做人最宝贵的品质,有责任心的人必将是成功的人

因为他非常清楚自己肩上的责任:他有孝敬父母的责任,让父母老而无忧。

他有关爱子女的责任,在充满竞争的社会里,让子女赢在起跑线上。

他有让爱人幸福的责任,让家庭是安全的港湾。

而这些都需要稳固的经济做后盾。

有责任心的人无须他人鞭策,因为他懂得自我加压。

有责任心的人甚至不需要制度的约束,而公司只需要打造公正的平台,他便可自由驰骋。

所以我们公司人才标准三条中最重要的一条标准是有责任心,只有责任心强,不找任何借口的人才是真正的属于我们公司的人才,是我们公司最宝贵的资源。

  最后,和大家分享一个故事:在美国纽约的一个平民窟里,有这样的一个家庭:母亲是赌鬼,平日以偷盗为生,父亲是酒鬼,并且吸毒,经常打骂家人,他们有一对双胞胎男孩,长大以后,哥哥也像他们的父母一样,偷盗、吸毒无所不为,可想而知,伴随着他的就是一生中的大半时光都是在监狱里度过的,而弟弟却不同,是美国一家大企业的部门经理,事业成功,并且拥有一个美满的家庭,美联社的记者很好奇,就分别去采访这对兄弟,先在监狱里采访哥哥:“你为什么落入这个地步

”,哥哥叹气:“谁叫我有这样的家庭

谁叫我有这样的爸爸和妈妈呢

”,记者转而采访弟弟:“你为什么能有今天的成就

”,没有想到的是,弟弟的回答居然与哥哥一模一样:“谁叫我有这样的家庭

谁叫我有这样的爸爸和妈妈呢

怎样做好一个管理者 演讲稿 怎么写 急急急 跪求

网友:给你一篇:假如我是一名管理者演讲稿参考一下。

  假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时,我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者,可何为管理者呢

管理者说的是一位能够确保企业正常运行,领导企业高效益高收入的人才。

作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度,可一个企业能够单靠规章制度来发展吗

不能

规章制度是死的,而人是活的,在同样的制度下运用不同,管理企业的业绩也是不同的,因为人的不同,面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的。

假如我是一名管理者,我又会如何去管理呢

我们每个人的手上都有五根手指,而这五根手指,它所代表的是五种使命:大拇指它的力量最大,协调性最好,作用也是最大的,它代表着激励;与它相邻的食指,也是我们最常用的,它代表着指责;中指是五指中最长的一根,但也是最有伤害力的一种使命,它代表谩骂;无名指是功能最弱的一个,但也是最让人难以耐心工作的使命,它代表冷漠;小指是五指中最小的一个,但它的作用可不能小看,它代表着轻视。

除拇指以外的这四种使命,在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用,有些甚至是绝对不能用

在这里我想说的是,好员工是夸出来的,这句话其实一点都不夸张。

面对员工的积极工作,我们要及时给予表扬,给他们树立起工作的信心;当员工犯错时,我们要从另一个侧面来帮助他们,有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度,但我认为罚不在多,赏不在重,及时到位就好。

作为一名管理者,我们还应做到亲近员工,了解员工的难处,与员工之间架起沟通的桥梁,对于员工要充满信任,要用人不疑,疑人不用。

重就重在这个“用”上,要用就用自己信任的,要信也就得真信,假信还不如不信。

因为在一段时间后,当员工发现自己并未得到领导的信任时,还会工作充满积极吗

所以工作时,我们完全可以收起我们的四指,竖起我们的大拇指,真心去赞美每一位员工,为他们树立积极的工作心态。

一个企业要想不断强大,就要注重创新,要知道创新是永远不会过时的,身为一名管理者必须有创新的思想,只有不断地创新,企业才能有更好的明天。

就像我们的大拇指,它站得高,看得也最远。

  具体还得根据自己实际情况来写或改哦。

引进人才发言稿 在全市人才工作会议上的讲话 精品

引进人才发言稿在全市人才工作会议上的讲话会上颁发了优秀人才贡献奖、留学回国人员创业奖、高技能人才成就奖和引进人才贡献奖,在这里,我代表市委、市政府向获奖者表示热烈的祝贺,对为无锡现代化建设施展才华、建功立业的全市百万各类人才表示衷心的感谢.功以才成,业由才广.近几年来,我们坚持实施了科教兴市、人才强市、质量与知识产权立市主战略,大力推动530计划和7+1政产学研联盟两大抓手,全面启动了党政干部的双新工程,以建设人才特区为契机,致力把人口增长压力变才集聚动力,把人才辈出之地变才荟萃之地.全市党政人才、企业管理人才、专业技术人才、技能人才和农村人才队伍不断壮大,成为推动无锡改革开放和现代化建设的中流砥柱.当前,无锡进入了新的历史发展阶段,担负着由全面小康向建设基本现代化转变、由工业文明向生态文明转变的两大历史任务.实现转型发展,关键在人才,尤其是创新型科技人才,全市上下要根据特别尊重人才、特别政策、特别环境、特别机制的要求,以求贤若渴、只争朝夕的精神,建设人才特区,打造人才集聚新高地.下面,就加强人才工作,我讲三点意见.一深化人才是第一资源、战略资源的两个认识,增强抓好人才工作的紧迫感和责任感同志2001年提出人才资源是充分认识人才在无锡经济社会发展中的战略地位和关键作用,就要增强人才工作的责任感和使命感.于斯为盛,惟才是兴.苏州、南京依托自身的特点和优势,致力形成集聚人才新磁场.机遇可遇不可求,稍纵即逝,逝之不再.体现在人才工作上

新上任领班演讲稿范文

**总,**总,同仁大家好,对我来说,今天是殊的日子,此刻心情激动。

承蒙公司的栽培,以及大家的帮助与信任,使我走到了今天这一步,感谢**总的大爱无私,感谢**主任的极力推荐,感谢**主管滴水不漏的传经,以及大家的包容和信任,对于领班这个职位,我还是初生牛犊,所谓初生牛犊不怕虎,以后哪些方面处理不得当的,还请**主管指明方向,请同事们多多体谅。

在今后在工作中,我定当不负众望,尽忠职守,以务实的工作态度回报公司,回报大家。

谢谢

管理创新优秀个人发言稿怎么写

提起铁板烧,大家可能首先会想到在一张大大的铁板上面,直接做菜,会不会有致癌或者致病的物质呢

这个就请您放心吧,咱家的铁板那可是很有考究的,采用的是电、液化气的设备,既美观又安全,让您既享受美食又体验健康。

铁板烧是一种即席料理,大家围坐在铁板的周围,厨师给您现场进行制作,为您进行零距离的精彩表演,所以吃铁板烧是个慢功夫,可以边吃边聊,还可以欣赏厨师表演的令人眼花缭乱的“杂耍”。

日式铁板烧是较高档的日本料理,要求原料的高品质和绝对新鲜,制作之前不经过腌制,只在烧烤过程中加入盐、胡椒两种调味品,品的jiu 是食物的原始味道。

  铁板烧的品种虽然有不少,但这日式铁板烧与法式、泰式的截然不同,它最注重的是食材的。

没有事先的腌制,吃的就是那股清淡滋味。

咱想要吃的咸点

辣点

甜点

酸点

没问题

只要您与厨师进行交流,提出要求,大厨都可以直接按照您的喜好来烹调。

  大块的黄油拿出来,看上去像极了奶酪,很容易让人产生咬一口的冲动。

那新鲜的银鳕鱼在黄油的滋润下,变得异常的鲜嫩醇美;还有一上铁板就红的大虾,沾染了柠檬汁的酸甜,散发着一股清新独特的滋味,再配上我们甜甜的青梅酒,那可真味是人间极品呀~还有一道很著名的菜----火焰牛排(菲力),在稍煎了一下的牛排周围洒上一些白兰地,腾地一下,高大明亮的火焰就会升腾在人们眼前,把一群人的情绪带动到顶点。

牛排点着之后,模样非常喜人,燃烧的白兰地为牛排完美地去腥添香。

  菲力的鲜嫩是看得到的,在锋利的刀子面前牛肉更是少有的温顺。

快速地翻炒几下,五成熟的菲力最是鲜嫩多汁。

  还有那玲珑雅致味美香甜的,啊~~那种唇齿留香、回味无穷的感觉,您肯定过口不忘

  怎么样

铁板烧在您心中变样了吧

想要更详细的了解么,那就赶紧来品尝吧,

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