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供应室护士长竞聘演讲稿

时间:2015-08-10 07:44

护士院感监控员竞聘演讲稿

给你篇范文希望能帮到你,望采纳我的回答。

尊敬的领导,同事们,  大家上午好

  今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,感到非常荣幸。

并认为自己有能力、有信心做好这项工作,在此希望得到大家的支持,我十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。

  竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:  一是对两院院感工作基本熟悉。

首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经过专门的医疗机构培训,先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织`西太平洋地区HIV\\\/A IDS护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍,同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室,第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。

  在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医院赋予的各项任务;参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学习结业证书和学分。

从理论知识到实践经验,我具备了院感科长的基本素质;  二是有较丰富的临床护理工作经验。

医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。

我自从1987年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。

1999年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。

我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。

  三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。

我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。

在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。

在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。

  为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。

参与了非碘应急预案的修订。

在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。

通过多次与省、市、区CDC和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。

因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

  四是我热爱院感管理工作。

通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

  如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。

具体打算:  一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工作一定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与控制方面带好头,做出样板。

同时这也是时代发展的需要;  二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立,加强院感管理新理论、新设备,特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握,以确保新建污水处理场正常运行;  三是积极为供应室改造提供建议准备资料,争取将现有设备(还氧乙烷)投入运行。

  四是指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用总结报告和变化趋势。

  五是积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。

  六是两院院感工作同步。

  七是采取多种形式,积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识,提高医务人员对医院感染的认识,强化医患人员的院感意识。

  八是距续保持医情漏报率为零,加强全面综合性院感监测,每月分析总结院感工作一次,计划每季编印一期工作简报,及时反映医院感染预防与控制工作情况;  九是加强院感科自身建设,不断地提高院感工作人员的素质,以便能更好地适应工作。

  以上就是我的基本设想,敬请各位领导、各为老师、各为同仁能支持我,提出宝贵意见。

给我一次机会,提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台

谢谢大家

某医院供应室有护理人员15名,小王为最近竞聘上岗的护士长,老张为过去的护士长,实际工作中大家仍把

行为科学理论,梅奥说的话(书上),小王护士长代表正式组织,老张代表非正式组织

供应室护士长总结

给你一篇范文,修改一下应该可以用,希望对你有帮助,祝你成功

医院护士长工作总结200*年是全国卫生系统继续深化改革的一年, 一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2005年护理计划9xxxx以上,现将工作情况总结如下: 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-xxxx,并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平 1、 坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、 坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、 每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、 组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设 1、 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在9xxxx以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质 1、 对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、 与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、 各科室每周晨间提问1-xxxx,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、 “三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、 12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、 加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、 坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的xxxx新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

9、 全院有xxxx护士参加护理大专自学考试,有xxxx护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理 1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

7、 供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作 1、 坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、 八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

3、 全年共收治了住院病人235xxxx,留观12xxxx,手术室开展手术2380例。

急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

4、 全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题: 1、 个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、 整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、 由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、 病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

竞聘供应室护士长,我是手术室护士我有什么优势吗

你爸你妈是谁(>﹏<)

供应室护士是做什么的,容易感染吗

这个岗位的护士主要负责药品、医疗器械等物资的发放,同时还兼负有给器械消毒的工作。

由于这类职业很少有机会与病人接触,被感染的机率很低,但由于要长期从事器械的消毒等,各种化学物质的刺激会是一种考验。

护士 供应室 怎么样

供是比较特殊的护理单位因工作对只是相室的医护人员,与其勤单位协作也比较广泛,所以工作性质特殊。

作为一名供应室的护士长应具有较好的组织、协调、监督和管理能力。

笔者就如何做好供应室管理工作谈一点体会。

1 护士长应加强对自身的管理,发挥表率作用 护士长是护理工作的带头人,应严格要求自己,每天应提20~30min到岗,做好交班前的各项检查工作,只有样才能掌握夜班的工作质量,早交班时,可根据检查情况做讲评,起到防微杜渐的作用。

2 护士长应加强对护士的管理 首先应建立供应室护理质量工作标准,让每一位护士在工作中有章可循,有据可依,在工作中培养护士整体理念和能力,拓宽护士的知识面,激发他们的学习热情和兴趣。

同时,在管理工作中应努力体现人文科学的理念。

2.1 作风民主,宽宏待人 护士长要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。

宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启示、诱导、教育。

护士长的作风民主,宽宏待人,能使下属护士产生安全感,家不必担心“穿小鞋”、“抓辫子”,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。

可开展角色互换的讨论,让大家换位思考,让护士们知道假如我是护士长我该怎样做?希望护士怎样?假如我是护士,将会怎样做?希望护士长怎样?从而达到相互理解。

:供应室护士长考核表

东方整形美容医院护理部—供应室绩效考评表(月度)岗位:护士长姓名:XXXX考评月份:类别|序号|考评项目|权重|指标要求|评分等级|得分|任务|指标|1|质量管理|45%|1、管理目标明确,季度有计划、月有重点、周有安排,目标管理达标(5分);|2、医院各项指令贯彻执行及时、有效,成本管理有效落实(5分);|3、护理管理落实到位,各工作区域环境整洁、安全、秩序良好(5分);|4、定期组织质控检查,资料记录及归档管理规范,各类报表上报及时(5分);|5、严格落实交接班制度、查对制度、安全核查制度等护理核心制度,突发事件应急处理措施得当(15分);|6、器械、敷料管理合格率100%(5分);|7、提供优质护理服务,无科室投诉,护理满意度调查达标(5分)。

|1、第1、2、4、6项,每项不达标,得0分;|2、第3项每次不达标扣1分,扣完为止;|3、第5项每月出现1次不达标的,扣3分,扣完为止;|4、第7项出现1次扣2分,2次以上得0分。

|2|部门会议组织及部门内部培训|25%|每周1次部门例会(5分);每周1次部门内训(10分)医院月度培训考核成绩都及格(10分)|1、完成每周例会1次5分,没有完成0分;|2、每周部门内训完成,得10分;|3、医院月度培训考试成绩都及格10分,1个不及格0分。

|3|安全管理|30%|1、供应室环境无安全隐患(如配电设备、医疗设备等设施、设备性能未处于功能状,乱用电器,医疗设备未及时保养、维修、无登记)(10分);|2、医院感

护士职称有哪些

护士职称评定共分五级别,分别是:正高级职称:主任护师副高级职称:副主任护师中级职称:主管护师初级职称:护师护士资格:护士

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