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ceo应聘演讲稿

时间:2016-01-29 22:59

三分钟竞选演讲稿什么内容比较好

大队委员竞选演讲稿【第1篇】大队委员竞选演讲稿尊敬的老师、亲爱的同学们:大家好!我是x年x班的xxx,今天,我有幸参加学校大队委员的竞选,能让我与各位同学同台竞技,十分高兴!首先我要感谢老师和同学们的信任,给我这个锻炼的好机会。

转眼,我已是x年级学生了,无论是在学习上,还是在思想品质、管理组织能力上,都有了进一步的提升。

我觉得没有什么不可以超越,也没有什么不能超越。

但是,最难的是超越自己。

我们不可以满足现状,为了超越自我,我决定竞选大队委。

我,品学兼优。

热心助人是性格活泼开朗的我上学以来的一大优点,主动、热心地帮助每一位需要我帮助的同学,能够耐心地帮助同学讲解习题。

我在这些事情中付出,但也收获着,学习着在这些过程里,我深深地领会到助人为快乐之本这句话的内涵。

在学习方面,我也毫不含糊,不但语、数、英三门学科成绩在班里名列前茅,其他科目也很不错。

我,全面发展。

不仅各门功课学得好,而且我有许多业余爱好和特长。

我的爱好很广泛,如画画、唱歌丶快板等。

如果我选上了大队委,无论做什么事,都要认真、仔细,为同学们着想。

发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

戒骄戒躁,继续刻苦努力的学习,更加严格要求自己,时时刻刻为同学们树立好的榜样,不断进取,使自己各方面更加出色。

协助大队辅导员搞好少先队的各项工作,认真地完成好大队交给我的每一项任务,配合大队长管理好大队中的事情,组织好各班轮流值日的同学和大队

公司竞聘演讲稿(精选多篇)

公聘演(精选多篇)第一篇:房地产公司竞聘演讲地产公司竞聘演讲稿尊敬的公司领导位同事:大家好

首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加竞聘的机会,既然大家给了我这个机会,我就一定要珍惜、把握好,充分展示自我、挑战自我。

下面,我把个人的基本情况简要介绍一下:我叫潘梅,现年39岁,中共党员,毕业于贵州民族学院历史系史学专业,政工师职称。

1994年7月参加工作,先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。

我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。

我知道党政办公室是公司的综合业务部门,起到上传下达、综合协调的调节作用。

我之所以竞聘这个职位,是我认为自己具有以下四个优势:(一)有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。

参加工作十七年来。

先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者,金阳公司优秀员工、优秀党员,华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。

2014年参加了贵州大学的企业管理知识培训,学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。

(二)有较为丰富的实践经验。

十七年来我一直从事行政管理工作,使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度,明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求,总结出了一些搞好办公室工作的方法策

长一点的小队竞选演讲稿

敬爱的老师 ,亲爱的同学们:  大家好

  我叫xxx,今年x岁,我第一次在讲台上读发言稿,而且我也是第一次竟选小队长,此时我心里既高兴又激动。

也许大家都觉得小队长是个很不起眼的小官,像个九品芝麻官。

可是我不觉小队长是一个如同芝麻的官,他在我的眼里可是个大官,而且还可以帮老师减轻压力。

所以我要竞选小队长。

  我是一个团结友爱。

热爱集体。

关心集体。

乐于助人。

不跟同学计较的好学生。

当然,人无完人,金无足赤。

我也有缺点,虽然只是个小问题,但是我一定会把这个毛病改掉。

  假如我当了小队长我将会实实在在。

认认真真地做好这份工作。

我的计划首先是要让自己以身作则,给大家做一个好榜样。

其次我会认真的检查组员的作业。

再次,我会帮组员解决难题。

最后,我会管好卫生。

我就是我,我不想用一些好词来夸自己,我就是一个 学习一般的小学生。

假如我没有当上小队长,我也不会气馁,我会继续努力的,争取下次当上。

有句话说得好,工作锻炼了我,生活造就了我。

  戴尔卡耐基也说过,:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。

”  我希望大家投我一票,谢谢大家

外事部竞选演讲稿

各位同学们大家好

  我是袁弘旸,来自化工学院化工0903班。

在外事部不知不觉已经一年了,拥有大家这样的好朋友是很开心的事情。

然而今天,有些残酷,我们彼此也要为部长而竞争。

  已经二十岁的我,想能与众不同,却还是一个奋斗的普通人。

无强人之智,无过人之才。

  可在我心中,还留有一个敢字,心上一字敢,便是憨人。

  先让我谈谈我对外事部部长的认识和理解。

作为部长,是一个部门的领导者,此乃将者也,古时有云,一将无能,累死千军,可见领导者之于一个团队的重要性。

将者,智、信、仁、勇、严。

智,是说领导者应具有一定的才能、智慧。

信,是说领导者有足够的权威和诚信,言出必行。

仁,要体恤下属,待人真诚和善。

勇,是说要起到一个表率的作用,身先士卒,并且要有足够的胆识和魄力。

严,要有明确的赏罚制度,规范化管理。

对比上述之五事,我尚有不足之处,但我想为将者能以上述五点要求自己,必将带领好团队,有所成就。

  再让析下自己的优势与劣势  我的优势:无论是领导一个旅行团,或是小小的T恤工作室,或是一个足球队,一个小的乐队组合,或是节能减排项目研究小组,还是作为班长带领一个班集体,我都在不同的领域中证明了自己身上的领导才能,也让我收获了很大的自信心,也了解如何形成集体凝聚力,如何处理好和大伙的关系,如何让每个人发挥出最大的价值。

  喜欢踢足球的我,在无数汗水挥洒的绿茵场上练就了不畏困难,敢于挑战,永不言败的精神。

从高中足球队队长,到理工杯赛场上接过队长袖标,我更能理解受任于败军之际,奉命于危难之间的责任感。

  我觉得我最大的优势在于和常人思维方式的不同,看问题喜欢深入本质,善于思考。

  对于协会的建设,也有自己独特的想法。

  我的劣势:  其一,作为部长来说,要具有很深厚的专业理论知识,而我作为非管院的同学,这一点在专业知识上,与专业学习市场营销等商科专业的同学有所欠缺。

虽然我自己也尽可能去浏览这方面的书籍,但知识储备毕竟有限,不成体系。

  其二,天津人的性格如同相声一样,轻松而亲切,幽默而深刻。

但在外人眼里,随性的办事风格给人以懒散的印象,这是需要去改正的。

北方人性格直爽,有些事情的处理上容易感情用事。

  其三,精力有限,时间难以协调。

  简单阐述了我的优势劣势,接下来我想从大的方向上谈谈我对未来外事部建设的一些想法。

主要有如下五点:  1.理念革新  2.体系制度完善  3.管理模式尝试  4.新的商业合作模式  5.人才培养  其一,理念革新  理念是一切的基础,首先我们要改变固有的观念,外事部究竟是在做的什么工作

  拉外联,与商家取得联系是我们的主要工作,对协会的贡献主要是提供资金来源,和提供商家的信息。

其实我想,我们不应该仅仅作为一个协会的窗口,或是桥梁,如果协会是一架飞翔的飞机,雷达和天线的除了通讯功能之外,还具有导航的功能,带领着协会走向更远的天空。

所以,如果我能上任,外事部将不仅仅要为协会提供资金和商业信息,还要领导着整个协会向前迈进。

  其二,体系制度的完善  协会历来崇尚家文化,但我们也应该在家文化的基础上重新制定一些必要的制度,规范化我们的行为。

同时责任与权力相对,我的主张是部门将更多的权力,例如一些活动事务的决定权,进行下放,同时进行必要的裁员,使每个人对协会产生一种归属感,责任感。

对每个人进行明确的分工,并对每个人制定小的任务,并进行考核,进行适当赏罚。

这需要大家共同的智慧献计献策,去把我们的一套体系完善。

  其三、管理模式尝试  管理模式无外乎两种,标准化管理与人性化管理,标准化的管理体系,精密严谨,能让部门有条不紊的运转,但却缺乏激情和亮点。

人性化管理,个性鲜明,有激情,却不够规范化。

协会历来崇尚家文化,但我们应该在家的基础上重新确立我们的一些制度,规范我们的行为,寻求一种介于标准化与人性化之间的管理模式。

使每个人的价值得到最大化。

  其四、新的商业合作方式  当今各种商业合作方式层出不穷,无论是传统的传单海报,或是新式的校园团队,或是创业大赛校园代理。

无论是哪种合作方式,本质上我们无不是“在帮助商家推广产品”,仅仅通过这样的一种方式与商家进行合作。

如果要有所突破,我们就必须谋求推广一种自身的产品。

  协会拥有众多会员资源,我们应该本着服务会员的原则,为他们谋求服务,他们亦可作为协会的一种产品。

或是协会尝试进行一些实体的经营项目。

仅仅依靠一次次拉外联获得的赞助经费实在有限,不能维持协会的可持续发展,如果协会是志在做大做响的协会,那么大胆突破创新的商业合作方式将是必不可少的支点。

  其五,人才培养的体系  对于人才的选拔,我们总是有不同的标准,什么样是人才

我们不应该局限于一个人现有的才能,更应该关注于他的潜质,他是否具有足够大的“导数”,是否具有独特的思维方式,是否具有优秀的意志品质。

  有些有自己想法个性的人不好去驾驭,这好比最坚硬的钢铁难以磨砺,但这样的坚硬材质磨砺出鞘的一定是最锋利的刀。

所以我们要吸纳各种类型的人才。

  人才不应该是一次次依靠自己的力量成长的,我们应该重新审视人才培养制度,每次靠着个人的摸索所得到的成功,那是仅仅局限于个人的,我们应该积累我们的资源,积累我们的经验,让每一个年轻人都是站在前人的肩膀之上,这样我们的协会才能屹立不倒,穿过云端,看到更晴朗灿烂的天空。

  我的优势劣势和见解主张阐述完毕,如果我能在贤才云集的外事部成为部长,那么我必将肩负起自己的责任,团结同学,共同进退,使得每个人发挥出自己最大的价值,实现上述主张想法。

  谢谢大家

竞选总经理演讲稿

怎样写好演讲稿  一、了解对象,有的放矢 演讲稿是讲给人听的,因此,写演讲稿首先要了解听众对象:了解他们的思想状况、文 化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么,等等。

否则,不看 对象,演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达 不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。

  二、观点鲜明,感情真挚 演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解 的透辟程度,能给人以可信性和可*感。

演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲 的作用。

演讲稿还要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。

因此,它要求在表达上注 意,把说理和抒情结合起来。

既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有 所喜;既有所憎,又有所爱。

当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑, 就像泉水喷涌而出。

  三、行文变化,富有波澜 构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律。

  如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,也能使演讲在 听众心里激起波澜。

换句话说,演讲稿要写得有波澜,主要不是*声调的高低,而是内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应。

  四、语言流畅,深刻风趣 要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来,让人们看得见,听得到,就必须借 助语言这个交流思想的工具。

因此,语言运用得好还是差,对写作演讲稿影响极大。

要提高 演讲稿的质量,不能不在语言的运用上下一番功夫。

写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题:  (一)要口语化。

“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求,也就是说演讲的语言 要口语化。

演讲,说出来的是一连串声音,听众听到的也是一连串声音。

听众能否听懂,要看演讲 者能否说得好,更要看演讲稿是否写得好。

如果演讲稿不“上口”,那么演讲的内容再好, 也不能使听众“入耳”,完全听懂。

如在一次公安部门的演讲会上,一个公安战士讲到他在 执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”,可是这位战 士伤愈之后又重返第一线工作了。

讲到这里,他拍了一下讲台,大声说:“我‘独眼龙’又 回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。

演讲稿的“口语”,不是日常的口头语言的复制,而是经过加工提炼的口头语言,要逻 辑严密,语句通顺。

由于演讲稿的语言是作者写出来的,受书面语言的束缚较大,因此,就 要冲破这种束缚,使演讲稿的语言口语化。

为了做到这一点,写作演讲稿时,应把长句改成 短句,把倒装句必成正装句,把单音词换成双音词,把听不明白的文言词语、成语改换或删 去。

演讲稿写完后,要念一念,听一听,看看是不是“上口”、“入耳”,如果不那么“上口”、 “入耳”,就需要进一步修改。

  (二)要通俗易懂。

演讲要让听众听懂。

如果使用的语言讲出来谁也听不懂,那么这篇 演讲稿就失去了听众,因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。

为此,演讲稿的语言要力 求做到通俗易懂。

说过:“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话,应当坚决抛弃 的术语和外来的字眼,抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口 号、决定和结论”。

  (三)要生动感人。

好的演讲稿,语言一定要生动。

如果只是思想内容好,而语言干巴 巴,那就算不上是一篇好的演讲稿。

写好演讲稿,只有语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人。

  (四)要准确朴素。

准确,是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物 和道理,揭示它们的本质及其相互关系。

作者要做到这一点,首先,要对表达的对象熟悉了 解,认识必须对头;其次,要做到概念明确,判断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。

朴 素,是指用普普通通的语言,明晰、通畅地表达演讲的思想内容,而不刻意在形式上追求词 藻的华丽。

如果过分地追求文辞的华美,就会弄巧成拙,失去的感染力。

  (五)要控制篇幅。

演讲稿不宜过长,要适当控制时间。

竞争CEO的演讲稿怎么写

竞争CEO这个讲稿要有高度、有前瞻性,同时也要鼓舞人心。

我内行

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