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公关员演讲稿

时间:2014-11-17 13:39

竞选公关部部长演讲稿应该怎么写

大家好

我是来自院学生会公关部的李爽。

很荣幸今天能站在这里参加部长换届的选举,我今天要竞选的是公关部部长一职。

一年的学生工作已经结束,我的理事身份也即将随着竞选的终结而结束,不管成功与否,我都会怀着一颗感恩之心感谢我的老部长们在这一年所教与我的那一份责任和担当,中,国演。

讲网,感谢我的部门带给我的见识和阅历,感谢学生会这个大家庭所带给我的那一份沉甸甸的爱

通过一年的学生工作,让我深刻的理解并熟悉了公关部的部门职责。

好多人说;公关部不就是拉赞助的吗

我想说,确实没错,代,写演,讲稿 ,公关部确实是拉赞助的,但是,我们不仅仅停留在拉赞助这一个基础的层面上,所谓公关即公关关系,即是处理公共关系的部门,貌似说的很简单,但是当我们把它放入学生会,却发现他是多么的重要,电画:幺三二,二令五三,五零零六,首先,他是学校与社会沟通的纽带,因为我们出去的每一次言行都代表着海滨的风貌,其次,他是学生和老师沟通的纽带,因为我们既要跟得上指导老师的思想,又要做好服务于同学的宗旨。

最后,他更是我们人生成长的纽带,通过他我们由见陌生人都会脸红的小孩转变为敢于和社会上的商家直接进行商业谈判的能手。

所以我要感谢公关部,因为他教会了我“公关部”。

这句话怎么解释呢

所谓“公”就是天下为公,公平执事。

在公关部的确很累,但是更能锻炼人的心,我们每一次都需要联系到几百甚至几千元的活动经费,为了这些经费我们可能要牺牲掉自己所有的休息时间,跑遍黄骅的每一条街,但是我们依然践行着一个公关人的职责

为什么

就是因为我们头顶一个“公”字

为了广大的公众利益,我们必须抛下自己懒惰,退却的私心,怀揣一个公益的心,为整个集体做出自己的贡献

所谓“关”就是关心,关爱,关切。

我们不是各自为战的散兵游勇,更不是只是捞钱的部门,我们也注重内部建设,搞好部内团结,关心同事,关爱下级,密切关注最近的动态,使人群升级变成团队,把大家的士气调上来,这样才能在接到任务时不会感到不知所措,更会在执行的时候充满激情,斗志昂扬。

所谓“部”就是按部就班,严谨周密。

我们长期对外,涉及金钱的工作环境,造就我们做任何事都要按部就班,严谨周密的去完成。

因为公关部的涉外性使我们不敢不认真,公关部的荣誉性使我们不能不认真,将每一次的赞助活动搞得面面俱到,将每一次的策划书,报告书写的详细合理,使我们工作最基本的要求。

回首2013,有太多令人热泪盈眶的回忆。

忘不了第一次出去拉赞助的青涩与惶恐,忘不了运动会前每个炎热的中午与“战友”为物资的奔波,忘不了无数次被商家恶语中伤后躲在战友背后的歇斯底里,忘不了运动会前的那一次颠簸的水厂之行,忘不了伙伴退却后的独当一面,忘不了第一次拉到赞助的无尽喜悦,忘不了一年中每次听到“院公关还让不让人活了”的暗自窃喜,更忘不了最后一次聚会的酩酊大醉

感谢公关让我学会什么叫理解与沟通,感谢公关让我学会什么叫责任与担当,感谢公关让我学会什么叫严谨与认真,感谢公关让我学会什么叫成长与快乐。

因此我想留下来,把这种精神继续传承下去,好让我们部们能更好的为广大同学服务

最后我想对各位评委说“Give me a chance,you”ll get a surprise!”

谢谢大家

《假如我是一名公关经理》,关于这个题目的演讲稿,急求一份,只用三分钟的就行

《假如我是一名公关经理》演讲稿这是一个公共关系盛行的时代。

在许多企业,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。

但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。

公关经理,被誉为企业形象和声誉的守夜人,其角色决定了他必须具备较强的学习能力。

他是企业信息的制造者,传递者和最终发布者,是企业的一扇窗口。

假如我是一名公关经理,我将首先做好自己的职务分析,清楚自己的职务和权限,不仅要具备分析能力,还要跟得上上司的思维,明白上司对自己的要求,并就每一项与上司沟通,获得他们的确认,以此作为工作的出发点,使自己的经理当得更职业化,更效率化。

假如我是一名公关经理,我就要规划好团队的组织结构,对本团队成员进行有效的分析和规划,了解他们的能力,相信他们工作的能力,把工作分解到每个员工,明确每个员工的职责,使员工确立自己的职责和要求,更加有方向的工作;同时也要给予他们从事那部分工作的权力,加强他们自我管理的意识和主人翁的责任感,让每个员工都有个积极的心态。

假如我是一名公关经理,首先我应该是个承担责任的员工,然后要与员工经常地沟通,走近他们的工作事项,了解工作的进展情况,给他们以评价、鼓励和支持。

有效地沟通更能提升管理水平和工作效率。

假如我是一名公关经理,我就要保持充沛的精力,拥有一个良好的工作心态,尽心的工作,确定自己的信心,自信心就是一个工作的催化剂,有个很好的自信心,工作起来都会很快乐。

建立自己的目标,创造更好的业绩。

假如我是一名公关经理,我绝对不允许自己被企业公共关系部门琐碎繁杂的事物所淹没.我的大部分精力应该是,多和外界接触,包括记者、经销商、供应商、咨询专家等;应该多跑市场,特别是重点区域市场;多听听导购员、业务员、区域经理、经销商的意见,及时调整自己的新闻宣传策略。

始终牢记着,公关最终是为销售和市场服务的,脱离了市场,就是掩耳盗玲,盲目乐观。

假如我是一名公关经理我将做到以下几条规则:1.具备空杯和归零心态. 2.炼就灵敏的新闻嗅觉和市场洞察力。

3.对所在行业、市场及产品特征的准确把握。

4.良好的口才与过硬的文字综合能力,是优秀公关经理人的基本功。

5.具备教练型的管理素质和水平。

6.要有很强的心理承受力。

7.要具备很强的沟通、组织和协调能力8.良好的职业操守和职业素养在这样一个知识和智力密集型的行业, 假如我是一名公关经理,我将让我的公司更加强大,更能顺应社会发展。

公关人员主要是干什么的·

公关人员在一个机构中的职责包括:建立与媒体、社会团体、顾客以及政府之间的关系,组织安排必要的政治活动,调解纠纷,调整雇员与投资者之间的关系等等。

当然,公共关系部门不仅仅是本机构的代言人,了解顾客、雇员以及其他不同相关团体的态度和需求也是它的重要职责。

为了增进彼此间的交流,公关人员需要与团体代表、顾客、雇员、公益组织以及报章杂志和广播电视等传媒建立并保持良好的合作关系。

  公关人员还负责收集资料,以保证公众、利益集团和股东能够及时了解机构的政策、活动及成就。

另一方面,他们也为机构的管理层提供资料,使其及时了解公众的态度和与其他组织或机构有关的必须解决的问题。

  公关人员为信息的发布做准备并且与负责出版或播发这些信息的媒体工作人员进行联系。

在他们的办公桌上,诞生了许多广播或电视的专题节目以及报章杂志上的专题报道。

有时,这些专栏主要介绍某个机构及其对员工的政策或者在社会中的作用;多数情况中,专栏都是以某个公众话题为主题的,比如健康、营养、能源或者环境等等。

  公关人员也负责安排和指导该机构代表人物与公众进行接触的方式和步骤。

例如,他们安排公司发言人讲话的时间;讲话稿往往也是由他们准备的。

他们代表雇主出席社会性活动,在会议或学校集会上安排播放介绍性影片、幻灯片或其他可视资料,还负责筹备大型的会议。

另外,年度报告和其他书面建议等也由公关人员负责撰写。

在政府机构,公关人员经常被称为新闻秘书、信息官员或者公共事务专员等。

他们保证公众对该政府机构或部门行动的了解。

比如,能源部的公共事务专员就需要向公众通报为石油勘探而继续租用沿海陆地的提议。

一位国会议员候选人的新闻秘书有责任向选民介绍他所代表的候选人所取得的成就。

  在大型机构中,公共关系方面的主管往往同时也是该机构的副总裁之一。

他可能需要与其他主管一起确定机构的总体规划和政策。

在公共关系部门,还有专门的公关人员负责研究、撰写和准备各种资料,保持与外界的联系,回答各种质询。

  在小型机构或者为私人处理公共事务的公关人员经常需要做个“多面手”。

他们不仅负责与外界的联系、准备各种资料,还要帮助市场销售部门解决广告问题并参与市场推广工作。

寻 学生会纳新大会上的演讲稿-公关部

例文:各位老师、同学:

竞选部长助理的演讲稿

各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。

同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持

首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。

我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。

初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。

使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。

自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源

项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。

对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。

他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。

在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。

程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。

项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。

首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。

接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。

项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。

将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。

具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。

多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。

现任xx销售案场经理。

我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀,销售业绩优良吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。

不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。

我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2015年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。

之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。

我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。

至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。

在2015年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2015年销售量增长相当稳定。

目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。

3、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。

在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。

按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。

其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。

开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。

导致真正团结的少,不团结反而占多数。

所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。

4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难。

能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。

培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。

同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。

如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目经理。

5、具有一定的公关能力和良好的社会关系我对人热情,办事耐心。

性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。

在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。

我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

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