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数字化矿山演讲稿

时间:2017-11-29 21:34

有关“榜样”题材的演讲稿

xx年机械队工作总结和xx年机械队工作计划一、xx年工作回顾 xx年,机械队在项目部的领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实项目部各项管理制度,紧紧围绕着以xx为主要工程设备的技能培训,学习再学习,并进行了试车、试运行运排工作,取得了一定的成绩。

现将工作汇报如下:1、建章立制、健全组织机构(1)、组织机构建立,10月初组建了有队长1人、副队长2人、统计员1人和七个班机组共同组成的25人机械队,主要有xx矿用xx吨卡车四台,xx轮式推土机1台、xx推土机1台及辅助设备挖掘机、装载机、油罐车等12台设备。

(2)、制定了队长岗位职责、技术副队长岗位职责、机(组)长岗位职责及各个工种的岗位职责,汇编了《机械队管理文件汇编》及各类机械《安全操作规程》,编制了WK35电铲、793D卡车、834轮推在采掘场、主干道、排土场的《采、运、排现场管理规定》和《机械队管规制度》。

2、加大培训力度,不断提高职工的安全环保意识项目部全员进行了三级培训:入矿前由公司组织的xx企业丰碑文化、安全知识、设备管理培训教育、由xx组织的入矿前入矿上岗安全取证培训教育、由项目部组织设备试运行前电铲操作手和机械队全体操作手上机前安全培训教育。

在此期间,公司委托xx聘请xx负责亚太培训上岗事务所澳大利亚专业讲师2名、教练4名、翻译2名组成教学团体,进行了理论学习40课时,模拟操作40课时,实际操作80课时,经过严格操作考试考核,21人取得了卡特彼勒颁发的特种车辆资格操作证。

70人经矿上考核取得了入矿安全上岗证,取证100%。

项目部管理人员15人,学习培训60课时,经考试取得了煤监局颁发的露天煤矿安全生产管理从业人员“安全生产资格证”,取证100%。

通过以上培训,使项目部人员对公司的企业文化有了进一步的理认识,机械队操作人员更深一步了解xx机械的操作技能与机械性能,对煤矿行业有了初步了解,在实际运行中具备了检查出设备的技术状况的能力。

3、很抓安全不放松牢固树立“安全第一、预防为主”的安全方针,建立了以队长为第一负责人的安全组织机构,逐步完善各项安全体系建设,严格遵守安全程序规定和执行安全操作规程,认真实行交接班制度和班前安全提示会制度,有效预防和杜绝安全事故的发生。

4、技术创新 在试运行过程中,xx卡车操作手能及时发现决问题并能提出合理化建议应用于实际工作之中。

具体技术创新如下:(1)、左前照灯的安装,改善了夜晚左转弯视线盲区的照明,提高夜间驾驶的安全性。

(2)、安装右后灯,以便提高CAT793D卡车右后照明,夜间使操作手能够在装车,排土时更安全,准确倒入装车区和排土区提高工作效率和安全性。

(3)、左右加装倒车镜,提高卡车能准确无误倒入装车区的效率。

(4)、计划安装倒车影像,以便于进一步提高卡车能准确无误倒入装车区的效率。

5加强生产组织因项目开工较晚,又处试运行阶段,经精心组织生产,自xx年xx月x日开工至x月x日,共完成剥离运输工程量58157.3立方,产值811294.34元。

总之,在项目部领导的大力支持和鼓励下,在全体机械队人员的努力下,在协作单位有力配合下,机械队的工作是令人满意的,得到了全体同仁的肯定,也得到了业主的好评。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求所”。

目前机械队任重而道远,但我们坚信,在公司和项目部的正确领导以及大力支持下,有全体员工的配合,我们一定能顺利完成任务。

二、xx年工作计划1、目标任务(1)、项目部计划年产值为xx万元(约xx万立方米),力争达到xx万元(约x万立方米)。

(2)、设备的完好率90%,使用率达到85%。

(3)、安全、质量、环保责任事故争取为“三零”。

(4)、建立单机核算制度。

xx年是特别关键的一年,也是机械队打基础的一年,主要表现在以下四个方面:一是项目部第一次接触煤矿行业,对现场作业区中遇到的三角岩、顶板煤防火、煤质保护等方面缺乏经验;二是设备运行全面启动,所有设备面临到期保养,设备故障率逐渐增大,维护工作量力度加大;三是项目部大型车辆与矿其他单位小型车混行,务必会造成很大的安全隐患;四是xx卡车爆胎频繁,卡车小问题频发,已给项目部造成了很大的经济损失。

对此,机械队将在公司及项目部的正确领导下,积极开展工作,着力解决存在的问题,做好应急预案与设备状况的监测,加强四部管理和培训,及时与业主沟通与协调,机械队将会努力做好以下三点:1、精心组织,在保证安全的前提下,按照质量标准化,作业规程的要求,严格完成各项生产任务。

2、加大对操作手安全,技术的培训力度,要做到人人知道怎么干、如何干,以提高安全系数及作业效率。

3、积极完成项目部下达的各项指标,保证做到安全、优质、高效、低耗四点。

二、实现三个提高1、依靠加强基础管理,应用xx卡车先进技术,以达到单产、单耗水平两项指标的提高。

2、依靠推行数字化考核,全面实行产量、油耗单机核算制度,进一步完善交接班制度、用人用工制度,提高全员工作积极性。

3、实现机组管理水平和质量标准化内涵水平的双提高。

项目部从水利行业转型到煤矿行业,机械队要更加努力不断创新,并在实践应用中不断的积累经验,提高工作的质量和效率。

虽然其中一些方法还有待在实践中进一步考验,但我们会相信,通过全队努力拼搏会克服种种困难,为实现高产高效、优质低耗,争取早日成为公司矿山作业队的领头军。

求以建党90周年的文章【征文】

在党的90岁生日之际,更是感激。

从此,炎黄子孙们的理想有了归一,有了值得托付的导航人—— 中国共产党。

多少仁人志士的鲜血染红了天边的云霞,多少革命先烈的躯体铸就了中华民族坚挺的脊梁。

看电视剧《走向共和》有感 300多字

[《共和》感(一)]《走向共和》观后感直到前天,我终于把《走向共和》(以下《走》)这部电视剧看完了,《走向共和》观后感(一)。

看完之后,内心久久不能平静,感觉总有那么些东西触动着自己,于是就想着写点东西。

但是又不知道从何写起,于是看了很多资料,发现自己对很多看法都是有共鸣的,于是试着结合材料以及自己的看法写下下面这些杂七杂八的文字。

郝尔岑说“历史没有剧本”,这是因为一切历史都是心史。

历史事件之间的上下连接,只是人为阐释出来的联系。

而历史也总是蒙上了重重迷雾,我们不能保证照史书上复原就是真实。

作为编剧,我们只有从人物性格出发,在当时的历史背景下,根据人物性格,推测他会干什么,从而写出这些人物性格发展的历史,并据以组织史料。

这样,在做到历史真实的前提下,再做到艺术真实。

[①]作为一名观众,我认为这部戏是很好地体现了历史真实与艺术真实的,这也是它能引起无数人共鸣的原因之一。

一、《走》的简单介绍及其故事梗概这部电视剧于2003年在中央电视台播映,播映引起了观众强烈的反响,很多观众表示从这里看到了更加真实的历史;但也引起了极大的争议,尤其是史学界的争议,不少人认为这部电视剧在给像李鸿章、袁世凯这样的历史人物翻案,很多人认为这部电视剧的很多剧情脱离了史实。

于是,当年针对这部电视剧展开了一个涉及很多“界”参加的大讨论,一片热闹啊

甚至这部电视剧之后的几年还有很多人去看去怀念,我看到有人写《<走>逝世五周年纪念》这样的文章。

由此也可见这部电视剧的魅力了。

但是《走》播映完一遍之后就被电视台禁播了,至于禁播的原因,谁看了应该心里会清楚;如果没有看的人直接找到最后一集看看孙中山的演讲,你就应该大致清楚了。

不过多亏了网络,让像我这样的人还能看这部引起强烈反响的电视剧。

关于本剧的编写而言,编剧之一盛和煜说到:“三年磨一剑,百感交集。

总结起来就三字:不容易

整个剧本创作过程的不容易。

从99年到现在(笔者注,现在指2003年),数易其稿,个中艰苦,无以言表。

剧本写的很辛苦,当然,也很精致。

作为编剧,能得到每一个看过剧本的人的赞赏,这是最大的安慰。

”窥一斑而知全豹,从这里我们可以看出该剧的制作者在创作这部戏所花费的心血。

《走》主要讲了近代中国从1894年到1924年这三十年的跌宕起伏的历史,应该可以说这三十年间的历史是我国近代史上政治、经济、文化、社会最剧烈、最全面、最深刻的转型时期,至于为何选择这段历史,该剧编剧盛和煜在接受央视记者专访时这样提到“就文明形态的进步而言,这段历史具有独一无二的历史文化内涵。

正如有论者所描述的那样,清末民初是一个尴尬的时代,前不挨村,后不着店,上穷碧落下黄泉,两处茫茫皆不见。

而这又是一个热闹的时代,在西方文明本体上的强烈冲击下,各种人物、各种思潮你方唱罢我登场。

这是继春秋战国以来中国历史上又一次罕见的百家争鸣的时代。

他的缺憾就是他的魅力所在,他的混乱就是他的活力所在。

所以我们选择这段历史。

”不管怎么说,《走》剧是一部悲剧,并且是一部时代的悲剧。

它能引发一百多年之后的我们思考。

哦,谈了这么久还没有说这部戏的故事梗概。

该剧的故事梗概如下[②]:“慈禧要修颐和园风光地过六十岁生日,李鸿章担心日本扩充海军渐成威胁,想加强北洋水师实力,设“海防捐”,又找洋人借钱,结果竹篮打水一场空,只得搞了一次令人心酸的演习。

甲午海战北洋水师全军覆没,李鸿章受命签订《马关条约》,在日本遇刺大难不死,但从此背着汉奸恶名退出政治舞台。

甲午兵败之后,朝廷决定训练新军,袁世凯沽名钓誉取得新贵荣禄信任,开始小站练兵,经营政治资本。

康有为等举子联名上书朝廷,要求维新变法,光绪虽然也想维新自强,但被慈禧易举地将维新血腥镇压。

逃亡海外的康梁在檀香山宣传君主立宪,孙中山为首的革命党人驳斥康梁,宣传中国的出路只有革命,推翻清朝封建统治,建立民国才有希望。

八国联军攻进北京,慈禧西逃。

为保慈禧安全回銮,袁世凯学西方组建警察,正缺兵少将无人可用的慈禧于是很器重袁世凯。

屡败于洋人丢尽颜面的慈禧听说立宪共和可以强国,也派五大臣出国考察,袁世凯和权臣王爷通过交易结成联盟,借机推行“新官制”,获得更大权力。

慈禧死,载沣摄政,罢免袁世凯,亲贵专权,遏压民意。

革命党乘机起事,辛亥革命爆发。

朝廷只好又任用袁世凯镇压革命军,袁世凯利用朝廷向革命军讨价还价,又用革命军要挟朝廷,逼隆裕皇太后退位,孙中山为了实现共和理想的大局,将大总统之职让给了袁世凯。

宋教仁遇刺暴露了袁世凯封建军阀政客面目,引发二次革命。

革命失败,孙中山再次流亡海外。

袁世凯采用武力威胁和流氓手段演出了一场滑稽的闹剧,并且解散国会,清除国民党议员。

袁世凯再无忌惮,索性复辟当皇帝,蔡锷起兵讨袁护法,袁世凯不得人心,众叛亲离,只当了83天皇帝便惶惶而死。

其时第一次世界大战结束,巴黎和会出卖中国利益,国人从抗议“二十一条”引发反帝反封建的“五四”新文化运动,马列主义正是在这场运动中传播到中国,一个崭新的革命政党即将诞生,一场新民主主义革命正在酝酿。

”二、关于《走》的五大人物《走》剧在讲述中国近代史上最风云变幻跌宕起伏的年代与事件时,有着与以往不同的历史视角,对李鸿章、光绪、慈禧、袁世凯、孙中山(这五人也是该剧的主角)这些已被观众耳熟能详的历史人物也有了一些新的诠释。

或许是一种新的解读,引起了争议。

我们不妨来看一看该剧是如何解读这五大主角的吧[③]。

(一)李鸿章:大清国的“裱糊匠” 李鸿章是清末重臣,曾经参与了洋务运动、中日甲午战争、签订《马关条约》、和八国联军和谈等一系列重大历史事件。

以前李鸿章被定位为“卖国贼”,但这并不能真实反映历史上的李鸿章。

史料记载,李鸿章说过自己是裱糊匠,大清国好比是一间茅草房,有些小风小雨就会有破洞,他就来修修补补;但如果遇到大风暴,屋子塌了,他也就无能为力了。

这种说法表明了他当时的生存状态和历史地位。

《走》主要表现了他为大清国忍辱负重、左抵右挡和与西方列强周旋,争取国家利益等政治活动。

在《马关条约》上签字,是李鸿章接到光绪密旨后忍痛签署的,他为此背负了“卖国贼”的罪名。

北洋水师一度是远东地区最强大的舰队,世界排名第四,如果李鸿章没有才华,这些事情是无法做到的,用“忍辱负重”这四个字形容当时的李鸿章再恰当不过。

我不知道是不是《走》剧对李鸿章的塑造过于正面,于是有人就以为这部剧是在给李鸿章翻案。

我觉得这种看法绝对了。

在中国大陆,李鸿章几乎成了“汉奸”、“卖国贼”的代名词,是个全盘否定历史人物。

李鸿章的一生丰富、复杂,限于篇幅,全面评述留待异日,此处先介绍晚清一些著名人物的评论。

以康梁为代表的维新派是李鸿章的政敌。

他们在1895年成立强学会,坚决拒绝李鸿章参加,不屑与之为伍!1901年,李鸿章还来不及在辛丑和约上签名,便在愤恨交加中身亡了。

梁启超立即写了一本书,叫《中国四十年来大事记(一名李鸿章)》评论了这个期间的大事和李鸿章的一生。

其中有段耐人寻味的话:“若夫吾人积愤于国耻,痛恨于和议,而以怨毒集于李之一身,其事固非无因,然苟易地以思,当夫乙未(1895年)二三月、庚子(1900年)八九月之交,使以论者处李鸿章之地位,则其所措置果能有以优胜于李乎!以此为罪,毋亦旁观笑骂派之徒快其舌而已。

”把“汉奸”、“卖国贼”的帽子往他头上戴并不合适。

任公不愧为史学大师,这些话至今仍值得人们深思。

以《辛丑和约》来说,实际是八国联军占领北京后的一纸投降议定书。

这怪谁呢?李鸿章是奉命收拾残局,所有条款都经朝廷同意,他没有背着最高统治当局出卖过任何国家权益。

如果要追究责任的话,应该清算的是慈禧及其他操纵和支持义和团的愚蠢官员们的误国大罪。

列强的侵略和欺凌是应该反抗的,但国际法传入六十年后,不管有什么理由,用义和团那样的方式去对待外国人和外来事物是完全错误的。

对下层民众说来,这是愚昧的爱国情绪恶性大发作。

只要清政府善于引导和制止,本来可以避免发展成为一场弥天大祸。

可是,慈禧及那些王公大臣们却要煽动与依赖这些无知之民同列强“一决雌雄”、“张国之威”!(《宣战诏书》,光绪二十六五月二十五日),李鸿章当时是两广总督,祸乱的兴起与蔓延都在华北,他对朝廷的荒唐举措是坚决反对的,有什么理由要苛责李氏呢?要全面评价李鸿章,不妨再听听张之洞的意见。

张、李政见常相龃龉。

谭嗣同曾一再引用他对李鸿章的评语:当时朝廷内外对西方军事、内政和外交“稍知之者,惟一合肥(李鸿章)。

国家不用之而谁用乎?”(《谭嗣同全集》第158页,中华书局1981年北京)他们既是同时代人,又是颇有见识之士,而又非李氏的门生故旧,这些亲身观察所得颇值得后人重视。

翻开一部晚清史,轻重工业创办,矿山开采,铁路建设,电报、航运的发展,留学生的派遣,各类学校的创办,海军创建,陆军编练,外交大事,几乎无一不与李鸿章有关,观后感《《走向共和》观后感(一)》。

他还提出“外需和戎,内需变法”的方针和许多改革、开放的主张,未被采纳而延误了时机。

是非得失如何

失误中哪些是环境限制,哪些是自身责任

需要认真梳理。

梁启超说:“今日举朝二品以上之大员,五十岁以上之达官,无一人能及彼者。

”(梁启超:《中国四十年来大事记》)一针见血,应该三思

  (二)慈禧:清末的女政治家   以往的影视作品,过多地表现了慈禧专制、腐败和残暴的一面,但没有深入地体现她为什么专制,为什么腐败。

慈禧实际上是一个政治家,对下属实行专制,她的一切行为都是为了维护大清的统治和皇族的利益;慈禧兴趣广泛,京剧就是因为得到了慈禧的支持才得以全面发展的。

  用北洋水师经费修建颐和园,庆祝六十大寿,是慈禧最著名的腐败行为。

但作为一个政治家,她真的不知道北洋水师的重要性吗

她为何要斥如此巨资为自己祝寿,理由何在

《走向共和》中用一段慈禧的话说出了她的想法。

慈禧说,寻常人家的老太太,六十大寿也要过得风光漂亮,这样就会被邻居看得起。

如果她的生日过不好,就无法体现大清国中兴以来的大好形势,就会被西方列强欺辱,就会影响到江山社稷。

姑且不论她的这种想法是否正确,电视剧中对慈禧腐败行为思想根源的剖析,可以让观众更深刻全面地领会这个历史人物的所作所为。

  (三)光绪:和慈禧也有亲情   《走向共和》揭示了光绪性格中有血气的一面,光绪皇帝是戊戌变法的领导者,在当时的历史条件下,需要魄力和勇气。

而且他和慈禧之间不全是不共戴天的关系,也有亲情,也有母爱。

  光绪四岁入宫,在慈禧的抚养下长大。

光绪小时候很胆小,不要保姆,慈禧经常把他抱在怀里。

他们这种感情在一定条件下也会表露,电视剧进行了一些细致入微的处理:比如在签订丧权辱国的《马关条约》之后,慈禧和光绪母子见面抱头痛哭;光绪主张变法得到了慈禧的认同,慈禧嘱咐他不要丢面子,初一、十五别忘了祭祖,不要完全穿洋人的衣服等情节。

当然,在《走向共和》中,光绪和慈禧的关系更多地表现为政治观点上的冲突。

  (四)袁世凯:也有才干和权谋   袁世凯历来被称为“窃国大盗”,如何避免把这一形象的脸谱化,是《走向共和》剧组反复考虑的问题。

  《走向共和》中,袁世凯三十六七岁就出场了,当时只是一个从三品的官(大约相当于今天的副厅级),在北京无所事事,郁郁不得志。

在对袁世凯这个形象的加工中,剧本创作人员着力描绘了他的才干、权谋和政治手腕,如果袁世凯没有才华而且昏庸无道,是不可能在激烈的政治角逐中当上皇帝的。

  袁世凯复辟的想法和深厚的封建土壤有着互为因果的关系,但复辟是当时社会的一股逆流。

当时民主意识正在普及,就连光绪皇帝和慈禧都在思考变法和立宪,而袁世凯却要重新当皇帝,其最终结果不言而喻。

对袁世凯内心世界和心理历程的诠释,可以加深观众对辛亥革命前后那段中国近代史上风云变幻、最跌宕起伏的年代的了解,令其深知和平和民主来之不易。

  在中国人心目中,袁世凯可能是同汪精卫差不了多少的角色。

专制统治、复辟帝制、订立二十一条出卖主权,这些理应谴责。

可是,他还有另外一面。

  从1895年开始的变法维新运动中,他是强学会的支持者,严复的朋友;除了小站练兵成绩突出外,所上奏章,谈论国事也颇有见地。

戊戌政变,另有因由,他负不了主要责任。

进入20世纪,身为北洋大臣和直隶总督,推行新政成绩最为显著。

  大清王朝最后十年推行新政的主要成就之一是废除科举,实行新的教育制度。

促使朝廷当机立断,在1905年开始永远废除科举的就是他和张之洞。

而兴办学堂最多的也是他所管辖的直隶(今河北省)。

  在政治体制改革和建立新的社会管理体系方面,直隶也走在全国前列。

全国首次地方选举是1907年的天津市政选举。

义和团事件后,规定中国不准在天津地区驻军;精明的袁世凯的建树之一,是训练3000警察进驻这个地区,维护了主权和地方治安。

用警察取代衙役管理社会治安,应该说是一个进步。

在建立和推广这个制度上,袁世凯功不可没。

同时,他对清末的立宪是支持的。

  在经济领域,发展工商企业也用力很勤,成绩显著;有的至今仍在继续发挥作用。

中国人今天仍热情传诵詹天佑修京张铁路的功绩,但往往不了解这条铁路的决策、资金筹措,包括决定用中国人和中国资金修建等等主要是袁世凯的功劳。

  进入民国,袁世凯是被政治错误埋葬的。

但即使在政治领域,最少有几条也是应该肯定的:  首先,执政的第一年,就制订了《国会组织法》,接着又依法进行选举,并在1913年初召开了国会。

  其次,1913年1月9日公布《文官考试法》,表明他有意建立现代国家机关。

其中规定文官高等考试,以国法学、刑法、民法、国际公法、行政法、经济学和财政学七种为主科,一定要考。

商法、政治学、刑事诉讼法、民事诉讼法、通商约章等五种为附科,应试者自择其一。

这些科目设计很有意思,如果主科加上外语、电脑两门,用来考选今日中国的高级文官,必将对建立真正的法治国家大有裨益。

  再次,他推行军民分治,规定督军不得兼任省长,也是完全正确的。

  在一般人心目中,“二次革命”失败后,袁世凯日益专制,一心想做皇帝,总不能说还有什么建树吧

但恰恰在这个时候,经济领域却颇有作为。

简单说来是:  1.起用周学熙、张謇等内行人主管财政和工商行政,做了不少排忧解难的事。

例如,为鼓励制造业和加工业各民营公司,由政府出资建立保息制度。

投资第一年开始,即可获得四至六厘股息。

第六年起才按保息金的二十四分之一,分年摊还。

开办厂矿的手续简化;有的税收也降低了。

例如,采矿税就从原来25%降至10—15‰,从而促进了矿山开采。

到处设卡,征收厘金是晚清留下的弊政,十分不利于经济发展。

袁世凯政府没有彻底废除,但对颇为大宗的土布免征厘金,亦不失为做了一件好事。

  2.依靠各地商会,充分听取工商业家意见,制定了一系列经济法规,完善了市场机制。

粗略统计,袁世凯政府制定有关经济法令八十多件,推进了清末新政的未竟事业。

  3.纠正清政府混淆垄断与专利的错误,取消创办企业动辄给予专营权若干年的规定,专利只给予真正的发明创新,从而促进了自由竞争。

  4.整理和健全财政税收制度,民国三四年间(1914、1915)实现了财政收支平衡,“约计每年可余二千万”。

  5.整顿金融秩序,收回各地乱发的纸币(如广东),统一铸造银币(袁大头),奠立了统一币制的基础。

  总的看来,袁世凯是走资本主义道路的当权派。

过去有个流传很广的说法:第一次世界大战爆发,列强无暇东顾,推动了中国民族工商业发展。

欧战确实为中国人腾出较大的发展空间,但决定性的是本国的制度建设。

统计数字表明,欧战前中国民族工商业已以较高速度发展,大战爆发只是加快了发展速度。

清末新政和袁世凯政府在经济制度方面的建树,应该得到公允的评价。

  (五)孙中山:失败时也会很急躁   孙中山从某种程度上来说是一个理想主义者,他做事情光明正大,不太善于搞政治权谋,一再被袁世凯欺骗。

以往的影视作品多表现孙中山的革命者风采和气度,对他性格中有缺陷的一面表现不足,《走向共和》塑造了孙中山如何从一个热血青年到革命领袖的成长过程。

剧中的孙中山经历了大量艰难坎坷,失败再失败,有时很急躁,也发脾气,经常因为革命上的事情和黄兴吵架,这些情节都会让观众感到亲切而自然。

虽然孙中山是伟大的民主先行者,但他也是人,也有感情,也有失误,塑造一个真实的孙中山是对历史的尊重。

三、《走》剧的一处硬伤[④]长达59集的电视连续剧《走向共和》在张勋“复辟”清王朝的历史关头仓促地结束了,这让电视机前的观众惊愕不止:是不是将片名看走了眼

《走向共和》走向“共和”了吗

想不到,投资4000余万元的“鸿篇巨制”,竟这样“虎头蛇尾”。

诚然,该剧为观众展示了一幅清末民初的历史画卷,描写了影响中国历史进程的重大事件,刻画了一系列当时政坛的代表人物,如慈禧、李鸿章、袁世凯等,都用了较长的篇幅、丰满的想象、生动的细节予以勾画。

一些较为次要的人物也表现得较有特点,如光绪的懦弱、杨度的固执、女记者田沫的机敏等,包括北洋军阀之间的勾心斗角也刻画得有章有节。

但《走向共和》顾名思义,应是反映中国从封建制走向共和制的艰辛历程,浓墨重彩的应是为实现共和而英勇奋斗的志士仁人。

但对于这一点该剧表现得却恰恰不够充分。

如革命先行者孙中山的篇幅本来就有限,更多表现的还是其“不成熟”的方面。

如开“空头支票”,承诺将十元借款以十倍偿还,最后在投宿旅店时被老板娘认出、追要借款,孙在雨中狼狈逃避;在遭受挫折后,让革命党人宣誓效忠领袖,还为这样的极端做法自我辩解为“权宜之计”等。

也许编导者是想实践他们所主张的“塑造领袖人物平民化的一方面”,但平民化不等于平庸化。

如孙中山与宋庆龄的婚恋,没有任何细节刻画出两人志同道合的感情基础,也没有凸现出宋庆龄选择孙中山为配偶的内外动因,应当说对宋庆龄这一重要历史人物的刻画要比描写袁世凯爱妾英子的笔墨要稀薄得多。

反而是在孙宋二人的婚礼上,安排了一个以钢笔环代替戒指的细节,不仅不能让人感到编导者预期的幽默感,反而俗气十足。

这种格调不高的设计,在孙中山的人物塑造中常有体现。

该剧编导者曾称,这部剧前半部分着重描写的是慈禧,后半部分着重描写的是孙中山。

在后半部剧中孙中山虽出场次数多一些,但仍显浮皮潦草,缺乏生动丰富的细节来展示孙中山的政治主张和他伟大的人格魅力,使人很难看出孙中山在推动历史进程中的重要作用。

相比之下,李鸿章的戏在整部戏里虽不是最多的,但细节刻画却有力得多。

如临危受命签约讲和一场中的“舌战群儒”,塑造了一位充满对中国落于他人之后的无奈和寸土必争、有血有肉的李鸿章。

而对孙中山的刻画,就缺少这样的精彩之笔。

对共和之父孙中山的描写都如此简单,那些为共和而战的其他人物的塑造就更为单薄了。

重要的历史事件如蔡锷发起的讨袁运动更是一笔带过。

因此,观此剧给人的印象是,描写清宫廷帝王臣子之事细致,反映走向共和过程简单;孙中山等人的形象单薄,远不如慈禧、李鸿章、袁世凯等人的形象来得丰满完整。

于是乎,反对共和制的慈禧、袁世凯成为该剧的主角,为共和制奔走的孙中山、黄兴等反成了陪衬,这部剧的主次颠倒,编导的这种处理让人感到这部片子与其叫做《走向共和》,不如叫做《走向共和之前的清廷》也许更为妥帖。

当一心想称帝的袁世凯一命呜呼后,该剧便匆匆结束了,为推翻专制实现共和还在不懈奋斗的孙中山等革命者的故事也就戛然而止。

而学过近代史的人都知道,在此之后,孙中山与他的战友们还有许多可书可写之事。

要在二千多年的封建制度上建立“共和”,其艰难可想而知,其生死的考验也非常严峻。

这些史实如果用艺术的形式来展现,将揭示中国从封建走向共和是历史的必然。

这比目前打上一长串的字幕要形象得多,也更能增强电视连续剧的艺术感染力。

这些重要内容的缺失,不能不说是对这部电视剧宏大主题的削弱,也是这部巨作艺术上的一大败笔。

经警读细节决定成败心得体会

第一篇:泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。

在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。

我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细……天下大事,必做于细泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。

在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。

我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细……1%的错误会带来100%的失败——忽视细节的代价?白蚁确实可以造成长堤溃决的后果,必须进行科学、细致的观察和研究,才能防患于未然,任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。

——细节的实质看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。

这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情。

他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好。

而考虑到细节、注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路。

——从小事做起密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一,在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“魔鬼在细节”。

他反复强调的是,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品。

细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

自己再编一点吧

第二篇:同学们:大家好

今天我要讲的是--细节决定成败。

如有雷同,纯属英雄所见略同。

“千里之堤,溃于蚁穴”,纵观《二十四史》,朝代更替,必源于统治者生活糜烂,作风腐化;国家机器千疮百孔,近于瘫痪;生灵涂炭,民不聊生。

“防微杜渐”,至理名言。

红花须绿叶相衬,明主须贤臣辅佐。

唐太宗,旷世明主,每天还得照魏征这面镜子,时时自省,勤政爱民,方有贞观之治的景象。

与其形成鲜明对比的是唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,国势日衰,白居易的《长恨歌》为证:春宵苦短日高升,君王从此不早朝。

大唐盛世风光不再,终不免“安史之乱”。

也许不经意的失误,会导致一场战役的失败,历史也将因此而改写。

民国时期,军阀混战。

冯玉祥的北京政府与蒋介石的南京政府对峙,蒋介石决定北伐,于是冯玉祥的西北军与阎锡山的晋绥军商议合兵伏击蒋介石的中央军。

不料,冯的电报员把集结军队的地点搞错,以致贻误战机,最后和蒋军在河南呈胶着状。

双方都欲拉拢张学良的东北军,冯给张出的价码是全国三军副统帅,此事被从事情报工作的戴笠得知,蒋立马给张出更高的价码,除三军副统帅之外,还有六百万两黄金,并把内蒙古,河北,热河划归张的势力范围,最后张学良挥师入关,与中央军南北夹击大败冯阎联军,此次战役双方死伤共计30万人,史称中原大战,为以蒋介石为首的南京国民政府名义上统一全国奠定了基础。

《亮剑》中的日本大佐山本一木有过这样的理论:当双方势均力敌时,战争的天平将趋于平衡,也许一只蚂蚁就可以左右天平的倾向。

我认为讲的是非常有道理的,试想如果不是那个电报员的失误,或许蒋介石早就魂归西天了,这只蚂蚁可能是一个至关重要的小小操作失误,也可能是指挥员的决策失误,总之这只看不见摸不着的蚂蚁却左右了战争的胜败,它不容忽视。

也许一个轻率的决定会让你悔恨终生。

新中国物理学界的泰斗王淦昌(‘两弹之父’邓稼先的导师)早年留学德国,师从被爱因斯坦称为‘德国的居里夫人’犹太籍物理学家梅特纳。

他曾经设计了一个实验方案志在发现中子,大家知道:原子弹要爆炸必须中子‘点火’,所以发现中子具有划时代意义。

不过梅特纳看过之后,保守的认为这个方案没有可行性,王淦昌于是放弃了。

两年后,英国年轻的物理学家查德威克采用和王淦昌类似的实验方案发现了中子,并获得了当年的诺贝尔物理学奖。

王淦昌师徒与诺贝尔奖失之交臂,不胜懊悔。

有时候我们总是被惯有的思维支配着,这固然可以保证各位不会有大的失误,却也局限了各位的创新思维,很难有新的突破。

对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走。

也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败。

20世纪五十年代,中央决定在黄河上游建三门峡水电站,由于当时中国的科技队伍还未成规模,就邀请苏联的水利专家联合搞这个项目。

有一次,中科院组织人员讨论苏联专家的设计图纸,当时中苏处于蜜月期,再加上当时国内政治气氛很浓厚,所以好些参加会议的人员违心地表示没有异议,只有中国水利专家黄万里提出一个建议:不能将排沙孔堵上,因为按照苏联专家的意见,施工结束时必须将排沙孔全部堵上。

后来,知道后,就对他的父亲黄炎培开玩笑:“你们家的阶级斗争很激烈啊。

”当然,是从政治角度出发的,无可厚非,最终,设计图纸被原封不动的照搬了。

投入使用后不久,就发生了了大面的水灾,其中关中平原受灾最严重。

80年代,执政之后,政府又以每个排沙孔1000万元的代价将其炸开。

但是之前所造成的损失却是不可估量的:大片大片的农田被淹没,土地严重盐碱化,成千上万的居民背井离乡,间接的经济损失更是天文数字。

假设当初决策者不堵上排沙孔的话,我想损失可能是微乎其微了。

有时候,一个细节的忽略,往往会造成重大灾难;一些细节的不完善,往往是整体的性质发生变化。

从某种意义上来讲,堵塞排沙孔确实有画蛇添足之嫌,是三门峡工程的一大败笔。

量的积累必然导致质的飞跃。

只要我们能完善每一个细节,就一定会做好每一件事,必定会达到预期目的。

以上就是我个人对“细节决定成功”的一点见解,愿与大家共勉。

第三:细节决定成败:大事,必做于细海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。

有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上差不多先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了差不多先生的常用词。

就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

与差不多、大概其的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。

但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。

随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。

如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架波音747飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多。

而美国的,阿波罗飞船,则要二万多个协作单位生产完成。

在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错。

否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命。

如我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。

正所谓失之毫厘,谬以千里。

所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来,形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行。

在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难。

美国质量管理专家菲利普•克劳斯比曾说:一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看,每个人每天要执行多少不同的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。

而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事。

丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。

我们的古人就提倡天下大事,必作于细;天下难事,必成于易;已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

所以,大礼不辞小让,细节决定成败。

在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。

我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

四:《细节决定成败》演讲稿同学们:大家好

今天我要讲的是--细节决定成败。

如有雷同,纯属英雄所见略同。

“千里之堤,溃于蚁穴”,纵观《二十四史》,朝代更替,必源于统治者生活糜烂,作风腐化;国家机器千疮百孔,近于瘫痪;生灵涂炭,民不聊生。

“防微杜渐”,至理名言。

红花须绿叶相衬,明主须贤臣辅佐。

唐太宗,旷世明主,每天还得照魏征这面镜子,时时自省,勤政爱民,方有贞观之治的景象。

与其形成鲜明对比的是唐玄宗,耽于酒色,不理朝政,国势日衰,白居易的《长恨歌》为证:春宵苦短日高升,君王从此不早朝。

大唐盛世风光不再,终不免“安史之乱”。

也许不经意的失误,会导致一场战役的失败,历史也将因此而改写。

民国时期,军阀混战。

冯玉祥的北京政府与蒋介石的南京政府对峙,蒋介石决定北伐,于是冯玉祥的西北军与阎锡山的晋绥军商议合兵伏击蒋介石的中央军。

不料,冯的电报员把集结军队的地点搞错,以致贻误战机,最后和蒋军在河南呈胶着状。

双方都欲拉拢张学良的东北军,冯给张出的价码是全国三军副统帅,此事被从事情报工作的戴笠得知,蒋立马给张出更高的价码,除三军副统帅之外,还有六百万两黄金,并把内蒙古,河北,热河划归张的势力范围,最后张学良挥师入关,与中央军南北夹击大败冯阎联军,此次战役双方死伤共计30万人,史称中原大战,为以蒋介石为首的南京国民政府名义上统一全国奠定了基础。

《亮剑》中的日本大佐山本一木有过这样的理论:当双方势均力敌时,战争的天平将趋于平衡,也许一只蚂蚁就可以左右天平的倾向。

我认为讲的是非常有道理的,试想如果不是那个电报员的失误,或许蒋介石早就魂归西天了,这只蚂蚁可能是一个至关重要的小小操作失误,也可能是指挥员的决策失误,总之这只看不见摸不着的蚂蚁却左右了战争的胜败,它不容忽视。

也许一个轻率的决定会让你悔恨终生。

新中国物理学界的泰斗王淦昌(‘两弹之父’邓稼先的导师)早年留学德国,师从被爱因斯坦称为‘德国的居里夫人’犹太籍物理学家梅特纳。

他曾经设计了一个实验方案志在发现中子,大家知道:原子弹要爆炸必须中子‘点火’,所以发现中子具有划时代意义。

不过梅特纳看过之后,保守的认为这个方案没有可行性,王淦昌于是放弃了。

两年后,英国年轻的物理学家查德威克采用和王淦昌类似的实验方案发现了中子,并获得了当年的诺贝尔物理学奖。

王淦昌师徒与诺贝尔奖失之交臂,不胜懊悔。

有时候我们总是被惯有的思维支配着,这固然可以保证各位不会有大的失误,却也局限了各位的创新思维,很难有新的突破。

对于不清楚,不了解的事物不要轻易下定论,不要让机遇悄悄溜走。

也许一个决定,一个微不足道的细节,恰恰决定了你的成败。

20世纪五十年代,中央决定在黄河上游建三门峡水电站,由于当时中国的科技队伍还未成规模,就邀请苏联的水利专家联合搞这个项目。

有一次,中科院组织人员讨论苏联专家的设计图纸,当时中苏处于蜜月期,再加上当时国内政治气氛很浓厚,所以好些参加会议的人员违心地表示没有异议,只有中国水利专家黄万里提出一个建议:不能将排沙孔堵上,因为按照苏联专家的意见,施工结束时必须将排沙孔全部堵上。

后来,知道后,就对他的父亲黄炎培开玩笑:“你们家的阶级斗争很激烈啊。

”当然,是从政治角度出发的,无可厚非,最终,设计图纸被原封不动的照搬了。

投入使用后不久,就发生了了大面的水灾,其中关中平原受灾最严重。

80年代,执政之后,政府又以每个排沙孔1000万元的代价将其炸开。

但是之前所造成的损失却是不可估量的:大片大片的农田被淹没,土地严重盐碱化,成千上万的居民背井离乡,间接的经济损失更是天文数字。

假设当初决策者不堵上排沙孔的话,我想损失可能是微乎其微了。

有时候,一个细节的忽略,往往会造成重大灾难;一些细节的不完善,往往是整体的性质发生变化。

从某种意义上来讲,堵塞排沙孔确实有画蛇添足之嫌,是三门峡工程的一大败笔。

量的积累必然导致质的飞跃。

只要我们能完善每一个细节,就一定会做好每一件事,必定会达到预期目的。

以上就是我个人对“细节决定成功”的一点见解,愿与大家共勉。

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