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不良贷款化解演讲稿

时间:2013-07-09 00:45

网络违法贷款的演讲稿

网络,一个让人又爱又恨的地方亲爱的同学: 大家好

今天,我要演讲的主题是关于网络的利与弊。

“网络”这一个词语对于大家来说并不陌生,现代的社会发展,对于互联网已经达到前所未有的高度依赖程度。

因为它可以帮我们做许多事,如:在节日来临之际,我们可以通过网络发一封贺卡给远方的亲人送去问候;在学习或工作时累了,大家可以听听音乐;在学习上遇到困难时,大家可以上网查找资料 总的来说,网络对我们带来的利益数不胜数

但是,网络给我们带来种种利益的同时,也带来了不少弊端。

也许同学们在电视上就曾经多次看到这样的报道:某某青少年由于上网玩游戏时间过长,造成下身忽然瘫痪、不能动弹,严重的还有休克昏迷的例子。

这只是网络给我们带来的危害中极小的一部分呢

为了证明这一点,我把网络的弊端做了一个整理。

首先,如果玩电脑游戏的时间过多的话,那么,我们用来学习的时间就必然会大大地减少。

其次,长时间地玩电脑游戏,对我们的视力和健康十分有害,当你沉迷在电脑游戏带给你的快乐中时,你的视力也在不知不觉中一天天地衰退,等你最后醒悟时,已经来不及了

再次,玩电脑游戏,特别浪费金钱,作为小学生的我们,零花钱主要依赖于我们的父母,所以,为了能够进网吧上网玩电脑游戏,我们必然会巧立名目向我们的父母索取,要不然就东拼西凑、挖空心思地弄钱,哪里还有心思学习,有的同学甚至因此而走上了犯罪的不归路。

同学们,虽然网络能给我们带来许多利益,但是,好处与坏处权衡起来,我认为,玩电脑游戏,弊远远大于利,所以,同学们,为了我们自己的将来,请远离电脑游戏吧。

网络,给人们带来了不可估量的便利、机遇、财富,也给人们带来了无法预期的许多潜在危机。

网络,真是个让人又爱又恨的地方。

求一篇拒绝网络贷款的演讲稿,急求

4种哦了

银行不良贷款落后发言稿

银行年终总结发言稿今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。

在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。

一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

一、主要业务经营指标完成情况跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。

(1)各项存款快速增长。

到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加 万元,增长了 %。

其中,人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。

全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。

年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)中间业务大幅度增长。

今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。

预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。

外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的2012年,我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。

人均利润达25万元。

同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

二、主要工作措施和成功经验(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。

2012年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。

辞职信明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市常古诗大全具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。

突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。

通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基矗(二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。

今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。

一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。

三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。

四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡-通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为 亿元,约比年初增加 亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

二是加大项目贷款的营销,如飞腾、珍珠湾项目。

三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。

通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。

在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。

首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。

其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上

求一篇 正话反说的演讲稿

正话反说“冷”——央视名嘴崔永元《话说和顺讲辞之“颠”·龙 符 (为《云南文艺评论》特约评论员、省作协作家。

文山州文艺理学会秘书长、省演讲学会会员、壮学学者。

) 目前,无意中翻阅“国家百种重点期刊”《边疆文学》2006年第6期扉页上的“名家开篇”专栏上,笔者看到CCTV央视名嘴、著名主持人、名牌专栏《实话实说》的创始人崔永元的一篇题为《话说和顺》的即兴演讲主持辞,这是小崔在“全国十大名镇评选现场直播晚会上的讲话稿”。

平时是“小崔说事”,现在是笔者“拿小崔说事”,也事“幽”他一回“默”。

如果崔永元看到发表在《边疆文学》上的这篇主持辞,一定会高兴得“嘿嘿嘿”三声“冷笑”:“这世道变得可真快,不知是我们改变了世界,还是世界改变了我们。

俺崔名嘴,咋不小心,就‘上岗’成了‘作家’,而且是‘名家’。

干脆,咱不当‘主持人’,做‘撰稿人’,当‘作家’算啦

” 我认为,崔永元这篇《话说和顺》,通篇展示的不仅是“做秀”与“炒作”,更多的还有“崔氏冷幽默”,以及个性语言魅力和正话反说的“颠覆之美”

从总体格局上看,“造势”与“煽情”从始至终,堪称“登峰造极”。

从表面上看,崔永元只说云南省保山市滕冲县和顺镇的“缺点与不足”,实际上,都是运用“正话反说”来褒扬和顺镇独一无二的“魅力名镇”,起到“不著一字,尽得风流”的艺术效果。

熟悉崔永元的观众都知道,崔永元有一种“逗他人乐自己不笑”的“硬功夫”。

在他主持的节目中,常常是现场嘉宾与观众,在崔永元的“鼓躁”下,哄堂大笑,而崔永元则仅是“捂嘴一乐”,淡淡一笑了之。

有人评价说:其实,崔永元已经“下套”,让人“上当”了,故他只有“冷笑”和“坏笑”。

这或许就是崔永元式的“冷幽默”。

崔永元《话说和顺》的开篇,他“出语惊人”,俨然“语不惊人死不休”

他穿着立领的中山装,双手行拱手礼,眼球四转,开口说话:“站在这儿,比较紧张。

我是和顺镇的代表,驻京办事处的副处长,我叫崔永元,谢谢大家

”话毕鞠躬,掌声响起,主持名嘴崔永元,站在现场直播的镜头前,“紧张”起来,让人忍俊不禁。

央视名人崔永元“摇身一变”,成了云南边疆某县某镇“驻京办”的“副处长”,真是“搞笑娱乐”,仿佛“大话连篇”的“开心果”

崔永元“王顾左右而言他”,说前面介绍的几个小镇,评为“魅力小镇”,“绝对名不虚传”,他亲自去过,“比我们和顺镇确实强很多。

来之前我也打退堂鼓,跟乡亲们说:那些地方我都去过,比我们和顺的确有魅力,不参加评比为好。

”可后来乡亲们说:“去说说吧

哪怕说说咱们的缺点,学学别人的经验,这也是一个难得的机会。

在此段文中,崔永元用“谦虚使人进步,骄傲使上落后”的“绝学奇招”,一上台就给人留下谦和低调的印象,讨好众人。

但是,崔永元马上“棉里藏针”,“话锋一转”,只说“和顺的缺点和弱项”,而且“实话实说,直言不讳”,希望得到其它“魅力小镇”的帮助,暗藏玄机,杀个‘回马枪’

让他人“接招

” 崔永元“铁齿铜牙”开始“数落”和顺的“三大罪状”和“诸多不足”:“第一,是历史太短。

和顺小镇只有600年的历史,比美国的历史才长400多年。

”崔永元不乏“幽默感”,开了一个“国际玩笑

”“第二,是开放太早。

和顺早在四百多年前就已经开放了,当时乡里人走出‘国门’最近的缅甸,最远的远渡重洋,到了欧、美、澳洲。

”崔永元开始象一个“魔术师”,变“戏法”式的用众多“实物”做“道具”,用‘物证’说话,首先出示“出国护照”。

其次展示回国的人,带来的“稀罕东西”:“罗马钟、英国门、捷克灯罩、德国盆”,这些古董,在北京会装在玻璃罩,放在博物馆,可和顺镇,满大街扔着,崔永元还随手拿来两件,一个是望远镜,“可以清楚地看到评委脸上露出的笑”;另一个是上个世纪四十年代和顺人使用过的高尔夫球杆,“现在城里人才开始玩这个。

”和顺乡家家户户摆着的还有“德国蔡司照相机,美国的派克钢笔,甚至喂猪的泔水桶,也是美浮洋行的汽油桶。

”因为太多,所以,对文物不是“特别珍惜”。

建筑上“凌乱”、微派、江南水乡风格、欧式、中西合璧者皆有,迄今为止,和顺镇仍旧是“旧日的老模样”。

原封不动,老样子保留着,真是“不幸之中的万幸

”崔永元用夸张的口吻,描绘出富庶西化的“洋和顺”的历史一角,令人感叹、钦佩和向往

顺口溜“道出”小幽默:用美孚油桶做“泔水桶”喂猪,堪称“洋为中用”。

这一部份,写和顺的经济实力,不可小看。

第二部份,名义上写“和顺人不务正业”,实际上写和顺农民的文化实力。

本来,以农业为主的和顺,本应种田,可和顺人经常把牛放在山上吃草,人却跑到图书馆看书。

农民家里最多的不是农具,而是家家都有文房四宝。

然后,崔永元以亲身经历,现身说事,都是一些夸张得令人捧腹大笑的“轶闻趣事”,足以博人一乐:北京游客把和顺镇墙上贴的计划生育宣传标语,当书法作品,撕回去收藏;有人在和顺说过饭,非要把菜单当书法品拿走

还有和顺农民说话,文白相间,古风古韵,历史的沧桑感,就镶嵌其中,居然让外地游客所不懂,比如“尊号何为

昆仲几个

”之类…… 读书是文化人的生活习惯与标志象征。

早在1928年,和顺就建立起中国最大的乡村图书馆,藏书基本上是老书、古书、善本、孤本、珍本等,大约有7万册之多,且每个农民和游客都可以到图书馆看书读报。

令人惊奇的该镇还有集邮社、音乐社、话剧社、足球队、蓝球队,甚至演出过曹禺的名剧《日出》等……令人拍手称奇

还有“云南四杰之一”的“大众哲学家”艾思奇,“翡翠大王”——张宝廷,以及当地的“翡翠玉石”,让人先睹为快。

还有1946年和顺出版的乡级报纸、股票、刊物、通知书、发票……不胜枚举,这此“新、奇、乐”的“历史传奇”和“小城故事”,莫不令人谓叹万千。

崔永元用不拘言笑的低格调,冷峻沉稳的冰风格,自己不笑他人笑的冷幽默,正话反说的“颠覆美”,营造出一种令人会心一笑的温暖与感动,使得崔永元的一篇短文,能够成为演讲史与主持人史上的一篇散发出瑰丽的光彩的独特韵味的佳作与奇文。

尤其是“棉里藏针,举重若轻”的结尾,更是耐人寻味,回味深长:“乡亲们说,我们评不上魅力小镇没有关系,但是希望魅力小镇最后的颁奖仪式在我们和顺举行,乡亲们想看一看,到底中国还有哪个小镇比我们和顺更有魅力。

”崔永元“一语道破天机”:“中国还有哪个小镇比我们和顺更有魅力”,真是“一言九鼎,句句千钧

”崔永元的“潜台词”明白无误地告诉观众“全国十大名镇魅力乡镇”非和顺镇莫属

层层包裹的“包袱”,总算“水落石出”。

众所周知:评比不是目的,只是手段。

但是,电视时代的“名镇秀”,或多或少地把参予过程的本身,变得格外美丽。

因此,结果不重要,最重要的是参予,就成为最强烈的时代口号。

崔永元在不经意之间,成了云南的“形象大使”,保山市腾冲县和顺镇的“品牌代言人”,他将“一以贯之”的“曲折美”、“含蓄美”,尤其是“对比美”,“隐喻美”、甚至“颠覆美”,都在一篇篇幅不长的即兴演讲辞中,发挥得淋漓尽致,深木三分,力透纸背,让人叹为观止。

初读崔永元的精彩演讲,尤其是结尾的警句格言“百岁光阴有几何\\\/何顺苦营谋\\\/莫与儿孙做马牛\\\/以免东失西走”。

让人有“山重水复疑无路”之“迷惑感”,但是,再读到崔永元掷地有声的结束句:“要评评和顺,魅力名镇数和顺”的“画外之音”与“言外之意”,足以感人心弦,实至名归。

在“柳暗花明又一村”中,曲径通幽,营造出“剥竹笋式”层层推进的引人入胜的个性演讲魅力。

就目前为止,观主持人名嘴崔永元充满智慧和激情的演讲,至少是一道雄险奇秀的男人风景。

今天上午写一片安全演讲稿,举一个事例,500字。

我会给你高评

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。

北京金科玉律信息技术有限公司总裁何志毅先生在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化

而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。

那么,如何增强员工凝聚力呢

我想结合自己两年来人力资源管理实践,从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个发展和人事考核等六个方面谈谈我个人看法。

  一、收入  影响人才流动的因素很多,经济因素是其中的一个很重要的因素。

收入的多少,不仅仅可以体现为物化的东西,更重要的是,在某种程度上是对个人价值的肯定,从而实现员工自我满足感。

但是,纯粹的高收入,只能说在对外方面具有较强大的竞争性,它也许能暂时吸引人才,却未必能长久留住人才,留住人的关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。

比如,有两家企业A和B,A企业不分职位、工种,月薪统一定为3000,而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小,将收入划分为若干档次,虽然最高者月薪不到2500,但从实现自我价值角度考虑,B企业比A企业更具有竞争优势,也更能获得有才干者的青睐。

所以,我的第一个观点:拉开收入档次,用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值,在企业内部建立能力优先机制。

  在工资分配中,我们还应防止收入硬化。

我不赞成那种一成不变的工资制度,而更倾向于按工作年限实行年薪递增制,让员工切实感到资历的增长和个人利益息息相关。

有个言,说的是猴子朝三暮四的故事。

总量对猴子来说并没有变化,但朝四暮三,群猴愤,朝三暮四,皆大欢喜。

我想,假如是朝二暮四,群猴肯定更加乐不可支。

将这种理论移植到工资分配中,必将产生极大的激励作用。

有时,纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满足。

  二、工作满意度  工作满意度,即员工对工作的满意程度。

廖泉文教授在《职业匹配过程的主动策划》一文中,将工作满意度下降看作职业匹配过程第三个障碍,说明廖教授对工作满意度也比较关注。

如何提高工作满意度,是我在实际人事管理工作中经常接触到的问题。

  1、为员工创造一个优美、安静的办公环境。

舒适的办公环境不仅能提高员工工作效,还能树立公司自身形象,激发员工的自豪感。

恶劣的办公环境会使员工感觉差人一等,产生自卑情绪,从而严重挫伤工作上的积极性。

  2、在条件允许的情况下,尽可能提供通勤车服务,既为员工上下班提供方便,也以实际行动表明公司对员工的关心。

同时,载有公司名称和标志的班车在大街上行走,本身就是一种广告效应。

  3、在公司内形成尊重员工劳动的气氛,尤其是领导者,不能轻易否定员工的劳动成。

须知,培养员工积极性就好比堆雪人,要毁了它,一盆水足矣,但要恢复过来,可就不是一日之功了。

  4、建立员工建议制度。

我一直觉得:完善的职工建议制度十分可行,当员工的建议得到重视时,能获得极大的满足感,进而提高员工的积极性和工作满意度。

美国柯达公司在这方面可以说是卓有成效,他们从总经理到基层管理人员都对建议制度相当重视,并在各部门设立专门的建议办公室。

该公司总经理乔治·伊斯曼甚至认为:一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系。

  5、实行员工参与制度。

古人认为:‘民可使由之,不可使知之’。

但在现代社会,人们都希望了解所属环境发生的一切事情。

根据马斯洛的需求理论,人有安全和自我实现的需求。

如果让员工及时了解组织运行状况,鼓励他们积极参与管理,满足他们自我实现的需求,必能增加员工责任感,提高员工士气。

因而,那句古语我认为应改成:‘民当使知之,方可使由之’。

  6、工作合理化和工作丰富化。

所谓工作合理化,就是通过科学测量,确定合理的工作负荷和工艺流程,避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣;工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣,激发员工的积极性和责任感,如美化工作名称、适当增加决策性内容、具有相同工作特征的职位进行定期轮换等。

  三、亲和力  提高亲和力,实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域,通过人际关系的交往增强凝聚力。

  1、创办内部报刊杂志,为员工提供一个发表意见、交流心声的园地。

在企业设计中,最重要的应是MI即企业理念设计,而内部报刊杂志就是进行MI设计最佳的载体。

  2、在员工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝福,会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。

这比空洞的说教更具震撼力。

如果公司规模不大,生日聚会将更使员工终生难忘。

  3、实行定期交流制度,让领导和员工共聚一堂,总结过去的经验,规划未来的发展。

如果公司规模大,则可以让员工在公司统一安排的前提下自由组合,轮流参加公司各种会议。

我之所以提倡自由组合,就是考虑到企业内部可能有非正式组织存在,让有共同语言的员工一块参加,可以解除他们的心理负担,从而将自己真实的想法都坦诚地说出来,使公司领导能真实地把握员工的心理动向,从而寻找管理上的差距,强化对员工的管理。

  4、尽量丰富员工的业余生活,有计划地举办一些活动,如歌咏比赛、电影包场、参观等。

关于参观,美国罗杰·米的做法值得借鉴。

他认为派出150名员工而不是2-3名代表,花上整整10天时间去参观某行业展览,既能有效地提高员工的整体素质,又能增强员工的亲和力。

  四、员工保障心理  为员工提供充实的生活保障,增强员工保障心理,对于增强公司凝聚力起着强大的基础性作用。

  1、为员工投放医疗和养老保险。

社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧,积极投身于自己所从事的工作。

  2、提供住房补贴或按通行做法提供无息住房贷款。

在现代人的观念中,住房占有相当大的比重。

解决了住房问题,就等于卸去员工身上一大包袱,从而能更安心于工作。

我正大集团青岛公司工作期间,曾制订一套住房方案,打消了许多人的跳槽念头。

  3、建立资遣制度。

许多人认为在三资、民营企业干活,老板说了算,工作没有保障。

建立资遣制度,在员工年老体衰或因能力欠缺不能胜任时,根据员工服务年限和职位予一定的资遣费,将会从一定程度上安定员工的情绪,改变员工的观念,从而更舒心地投身于工作。

  4、建立工资基金制度。

国营企事业单位建立工资基金,是为了有利于监控。

而民、三资企业建立工资基金,目的还在于消除员工不稳定心理。

我曾就职于一家民营环保企业,由于没有建立工资基金,整整拖欠员工两、三个月的工资。

这样的企业如果还能留住人才,那简直是奇迹。

  5、完善休假制度。

休假在员工生活中也是一项很重要的内容。

在休假制度中,不仅应包括国家法定节假日,还应根据公司实际和员工服务年限给予相应的休假待遇。

如工作满两年者,可以带薪休假半个月等。

休假和工作的关系,我个人理解为文武之道,一张一,二者皆不可偏废。

  6、解决员工档案问题。

在中国特定的政治、经济环境下,档案还严重地制约着人才在完全意义上的自由流动。

我曾戏言:人是活的,档案是死的,但在中国,活的还得跟着死的走。

根据矛盾论的观点,事物总有它的两面性,如果换一种思维角度,其实这也不失为我们留住人才的一个捷径,那就是在人才交流中心设立专户,将员工的档案全部调转过,由公司统一支付档案管理费,统一控制,既解除了流动人才心理上的档案情结,又有于公司对员工的统一控制和管理。

  五、个人发展  一个公司如果能给员工提供充分的发展空间,使员工的个人能力和素质随着公司的发而成长,这个公司与员工的相互认同感也就越高,团队的凝聚力就越强。

个人发展对公而言就是能力开发、现在有一种人才银行的观点,认为人才量的方面是硬银行,质的方是软银行,人力资源开发就是要让公司软银行方面的‘固定资产‘能不断增值。

  1、鼓励员工参加继续教育,尽可能获得各类证书,并对成绩优良者给予一定的奖励,如增加考核分、报销学费等。

  2、对于大型集团化企业,可以借鉴正大集团的做法,建立统一的培训基地,各地分公司可按照总部安排分期分批派员参训。

由于集体参训,既降低了培训成本,又有利于各公司之间的交流。

  3、鼓励员工向更高层次发展,对作出突出贡献的员工,公司不仅不刁难,还将给予一定的奖励。

曾有人向我提出不同意见,认为这些举措只能助长员工的离心力,但我坚持认为:任何举措,不可能不付出一点代价。

在初始阶段,这些举措也许会导致部分优秀员工流失,但必将吸引更多、更好的员工加入我们的行列。

对于公司发展,我们应着眼于长期规划,而不能拘泥于短期利益。

  六、人事考核  在人事管理领域,考核是最具基础性的工作,其他人事管理,诸如薪资分配、奖励、调配、晋升、培训等,都得同考核结果对照后实行,因此,要增强员工的凝聚力,必须建立一套科学、公正的人事考核制度。

过去的考核,带有浓厚的个人色彩,考核程序简单化,考核方法独裁化,考核要素随意化,考核结果自然失真,甚至出现较大的偏差。

而制度性的人事考核,将根据员工不同的职位标准进行差别考核,既保证考核标准的统一性,又考虑到考核对象的差异性。

由于考核的相对公平,员工对自己所处位置和享受的待遇产生的抱怨最小化,自然能有效地消除内部摩擦,增强员工的凝聚力。

对企业,尤其是民营企业和三资企业来说,如何增强员工的凝聚力,具有极大的理论价值和现实意义,本文仅仅从经验的角度出发,谈谈个人观点,不成熟之处,尚请不吝赐教。

金融危机我该怎么办演讲稿开头怎么写

一个小故透经济危机 ★ 看下面一故事,3分钟彻底明白经济危机是怎么: 从前有两个国家:纺织国和飞机国。

纺织国有一亿人口,会织布做衣服,年产二亿条裤子。

飞机国也有一亿人口,不仅会纺织,他们还会造飞机,年产二亿条裤子,造十架飞机。

纺织国要卖给飞机国一亿条裤子,才能买回一架飞机。

两国贸易之后,社会财富分配如下:纺织国拥有一亿条裤子和一架飞机,飞机国拥有三亿条裤子和九架飞机。

纺织国一个人一年只有一条裤子穿,一亿人只能挤一架飞机。

而飞机国呢,一个人一年能穿三条裤子,九架飞机随便坐,比纺织国的老百姓坐火车还便宜

两国人民付出了同样的劳动和汗水,飞机国的人均财富竟然是纺织国的3-5倍。

第2年,飞机国改变策略,决定不生产裤子了,因为他们发现只要多卖几架飞机,就能换回几亿条裤子,足够全国老百姓的穿用。

从此以后,飞机国的老百姓都解放了,每天泡吧、出国度假旅游、喝咖啡、到纺织国投资。

而纺织国的老百姓们呢,为了赚更多的钱,每天工作十几个小时生产更多的裤子:三亿条裤子,四亿条裤子,卖给飞机国赚取可怜巴巴一点生活费。

飞机国的老百姓生活越来越滋润,工作时间越来越短,工人越来越少,喝咖啡的时间越来越长,旅游业、娱乐业、服务业发达。

而纺织国的老百姓工作时间越来越长,几乎没有喝咖啡的时间,娱乐业和服务业都是为少数有钱人服务。

几年过去了,飞机国越来越发富了,连穷人,甚至流浪汉都能随便买得起豪宅了,钱多得不得了,可是纺织国还在不断的生产裤子,都快年产10亿条裤子了,飞机国面临危机了,面临钱太多的危机,钱再多也不能都买裤子啊,钱太多花不出去。

看官可能糊涂了,钱太多也有危机啊

当然啊,银行里存了几十万亿美金的钱,对银行家来说也不是什么好事,他得想办法放贷出去才能赚钱啊,不然还要支付利息。

没办法,银行家拼命鼓励企业和民众贷款,鼓励穷人和流浪汉也贷款买房子,没办法,钱多也难受啊。

结果房地产先涨后跌,一些穷人还不起贷款,干脆一元钱卖掉豪宅,继续搬回豪华出租屋。

纺织国越出口越穷,看官更不明白了吧

纺织国并没有因为出口而富裕,却让飞机国越来越富,因为把自己国家生产的50%以上的商品卖到别的国家,换来别人国家5%-10%的商品,结果是飞机国富得流油,纺织国依然活在最下层,最吃亏的是以多换少的纺织国。

纺织国面临更大的危机,本来出口裤子就没赚多少钱,一条裤子才赚1-2元,飞机国一旦减少进口,直接导致纺织国无数人下岗失业。

这个小故事道出了经济危机的最高机密:没有高科技产业,依靠以多换少的出口经济,只能越出口越穷,是制造国家之间贫富分化的危机之源

一个国家,只有掌握别人没有的高科技产品,才能真正变成一个强国富国,让别国为自己打工,而不是为别国做嫁衣。

谢谢您的阅读, 您是本文第 31511 个阅览者 关闭窗口 此主题共分: 1 2 第1条回复: 参与讨论 推荐 作者:炎炎烈日 于 2008-12-29 09:51:35.0 发表 来自: 发送短消息 ★ 唐朝成为世界第一强国的秘密:丝绸 ★ 中国的唐朝为什么富强

百国朝拜

因为唐朝有丝绸

为了得到中国丝绸,在没有飞机、火车、汽车的时代,当年全世界的商人们骑着骆驼不远万里,把几万里的沙漠戈壁,硬生生踏出一条丝绸之路,用他们国家最珍贵的黄金、珠宝、玉器,换几匹丝绸,带回国就能发大财。

唐朝不仅繁荣富强,而且在全世界声名远播。

中国卖给各国商人丝绸、茶叶、瓷器,换来的却是大把大把的黄金和白银,造成古代全球经济的巨大贸易顺差,唐朝是当时世界的经济中心,欧洲和日本虚心学习的楷模。

丝绸织品技术曾被中国垄断数百年,中国古代各朝一直严密控制着丝绸织造业和养蚕业的技术流传,并禁止其流向外国。

唐朝是丝绸生产的鼎盛时期,无论产量、质量和品种都达到了前所未有的水平。

丝绸的生产组织分为宫廷手工业、农村副业和独立手工业三种,规模较前代大大扩充了。

同时,丝绸的对外贸易也得到巨大的发展,不但丝绸之路的通道增加到了三条,而且贸易的频繁程度也空前高涨。

丝绸的生产和贸易为唐代的繁荣做出了巨大的贡献。

看看美国中学历史书是怎么写中国与西方的贸易问题:书中说,早在中国汉代,东西通商的重要通道“丝绸之路”逐渐形成,汉朝把大量昂贵的丝绸输出到西亚。

为了保护丝绸贸易,中国人一直保守丝绸制作过程的秘密。

中国的统治者历来严格限制外国商人,只允许他们在广州活动。

中国卖给他们丝绸、茶叶、瓷器,换来的却是大把大把的黄金和白银,造成巨大贸易顺差。

1793年,英国人要求增加贸易权利,被乾隆皇帝拒绝,他说:“西方的东西找不出一件中国用得着的。

” 汉朝和唐朝从丝绸贸易获得的经济的空前繁荣,由丝绸之路,国外的葡萄、无花果、黄瓜、核桃从西亚传入中国,意大利商人马可波罗1271年来到中国再到郑和下西洋从非洲带回长颈鹿,书中颇下笔墨。

书中摘录了《马可波罗游记》中关于忽必烈皇宫的描写:“宫殿屋顶很高,大厅都由金银镶嵌,墙壁上雕刻着龙、鸟、牧马人和各种野兽以及战斗的场面。

天花板上也是如此,满眼都是黄金和图画。

厅很宽很长,可以容纳6000人的宴席。

” 足见当时的中国是多么的繁华,远远超越当时世界各国的经济水平 正因为唐朝、宋朝始终领先全世界的高科技产品销售全世界:丝绸、瓷器,在17世纪至18世纪中叶,整个欧洲甚至包括俄国,掀起过一场“中国热”。

当时的中国被全世界推举为“模范文明”。

当时中国对西方的影响,远远大于西方对中国的影响。

历史证明:一个国家只有垄断别国没有的高科技,才能实现经济真正繁荣富强,自然会变成全世界羡慕的“模范文明” 假如张无常、历以宁这样的“经济学家”回到唐朝,向朝廷献策,主张丝绸做“世界工厂,引进外资”,唐朝的发展会如何

用不了几年,就发现丝绸技术外泄,越南、泰国、印尼都开始大规模生产丝绸,唐朝拼命提高丝绸产量,但丝绸国际价格却越来越低,原本一斤丝绸能卖一斤黄金,最后跌到一斤白银、一斤铜、一斤铁。

原本只有欧洲皇家、贵族、富商才能穿得起的丝绸衣服,到最后变成非洲难民都能买得起的地摊货。

唐朝发动全国人民疯狂大生产丝绸,却发现越来越穷,丝绸的利润压到几乎不赚钱,不消10-20年,泛滥的丝绸造成世界发生经济危机,全世界不再需要那么多丝绸,唐朝大批丝绸工厂倒闭,工人失业,但富裕的是全世界人民,全世界人民都有丝绸衣服穿,连路边要饭的都穿丝绸裤子,失业的唐朝人民自己却不一定能穿得起丝绸了。

这就是真正的经济学。

谢谢您的阅读, 您是本文第 31511 个阅览者 关闭窗口 第2条回复: 参与讨论 推荐 作者:炎炎烈日 于 2008-12-29 09:51:52.0 发表 来自: 发送短消息 ★ 日本的强国之路 ★ 日本二战之前是世界的纺织工业大国,二战之后转型制造业大国,60-70年代转型高科技大国。

换言之,中国还停留在日本五六十年代的经济发展思路

有人说日本是外向型经济,这显然是一个无知的谎言。

人们可以看到这样鲜明的对比:日本外贸小小的(占GDP15%),中国外贸大大的(占GDP60%); 日本出口是高价出低价进,以少换多。

中国出口是低价出高价进,以多换少; 日本外资法第一条,“只准许有利于日本经济的自立和健全发展以及可改善国际收支的外国资本进行投资。

”外资只占1%。

中国则门户洞开,来者不拒,外资超过30%,国内28个产业有21个被外资控制; 日本有“国民收入倍增计划”,从不依赖外国消费,始终国民优先国货优先。

中国则没有类似计划和政策,对外依存度高达70%,本国国民是二等公民。

由此可见,中国和日本的经济政策毫无共同之处,而且完全是相反的。

世界上只有中国,拿国家有限的资源,人民的血汗,用来为世界服务。

美国用飞机换中国的裤子,日本用照相机和汽车换中国的裤子,中国最后的结局就如同上面故事中的那个纺织国一样,一旦飞机国的消费下降,受伤最深的反而是纺织国。

历史的内容在不断变化,但历史的规律永远没有变过,一个民族如果不能制造别国没有的高科技产品,不能制造别国没有的飞机和丝绸,我们就永远无法真正走向繁荣富强,生产别国都能生产的东西,拼价格,卖血汗,这个国家永远富强不了。

美国、日本、德国为什么富强

单单比较GDP总量,中国可能会在10-20年后超过美国,但是人均财富可能永远也超不过这些国家

因为美国、日本、德国能造现代的“丝绸”:大飞机、高科技设备、电子、超导、液晶、汽车。

谢谢您的阅读, 您是本文第 31511 个阅览者 关闭窗口 第3条回复: 参与讨论 推荐 作者:炎炎烈日 于 2008-12-29 09:52:09.0 发表 来自: 发送短消息 ★ 重温“科技是第一生产力” ★ 当年同志提出“科技是第一生产力”是何等高瞻远瞩

几十年过去了,为什么我们的科技水平还是赶不上去

今天的我们还停留在10万个工人姐妹们辛辛苦苦一年做一亿条裤子才能换回一架飞机的科技水平

心甘情愿的变成了一个二流国家

世界上任何一个强国,美国、日本、德国、俄罗斯,都牢牢控制着核心科技机密绝不外泄,中国的卖国经济学家们“市场换技术”理论,不仅没换到什么技术,市场也丢了,肉包子打狗有去无回。

这两年,美国的前GE总裁杰克韦尔奇很火,带领美国通用电气重新走向辉煌云云,被誉为世界企业管理大师。

其实他的核心秘密只有一条:让通用电气放弃做别人一样的产品,做GE独家能做到最好的高科技产品

生产别人不会造的“飞机”和“丝绸”。

美国通用电气公司GE,是爱迪生发明电灯泡之后,为了大规模生产电灯而创办,后来逐步退出照明产业,转型生产电冰箱和电视机,后来GE又放弃了这些夕阳产业。

在杰克韦尔奇时代,全面转型生产大宗高科技产品:医疗设备、飞机引擎、发电设备等。

GE的发展史,其实就是一个不断追求高科技产品,放弃低科技产品的历史。

至于他鼓吹的什么管理理论其实大多都是成功之后的吹牛灌水,千万别当真。

所谓“真传一句多,假传万言少”,正是此理。

科技是第一生产力,一个成功的企业尚且如此,一个国家又何尝不是如此

欧美国家的科技研发投入,占国民生产总值最高比例在1.5%至2.6%之间。

而中国1950-1979的最高年份是2.32%,平均1.28%。

那时候中国自己能造卫星、火箭、高产水稻、大飞机,现在却忙着生产裤子、鞋子、玩具。

我们中国到了80年代90年代,中国的科技投入连年减少,降低到了0.6%。

汽车和电脑只能组装和造外壳,贴个牌冒充国产货。

到了1999年,美国轰炸了中国的大使馆。

我们终于明白了:“历史告诉我们,有些东西是花钱买不来的”。

同年,国家召开两弹一星有功人员的庆功大会,持续20年的“造船不如买船”的科技政策才开始慢慢扭转

求演讲稿 本人想求一篇演讲稿,是关于银行业的

我国金融体系的风险总体可控,但由于多种原因,仍然处于风险易发多发期,面临的形势依然复杂严峻。

银行不良资产反弹压力较大,相当多金融机构内控机制不健全,影子银行存量依然较高,违法违规金融行为还时有发生,经济社会生活中的不健康现象和国际上的各种不确定因素都可能对金融体系形成冲击。

由此构成的“灰犀牛”和“黑天鹅”隐患威胁着我国的金融稳定。

由于金融在经济中具有核心地位,金融风险的突发性、传染性和危害性非常强。

一旦发生大的系统性金融动荡,就会严重影响经济社会发展,甚至会干扰全面建成小康社会奋斗目标的达成。

因此,把防范和化解金融风险放在首位,是战略思维、辩证思维和底线思维的体现。

谁能给我一篇演讲稿

进来看

不一般

勿忘国耻 振兴中华——纪念“九一八”事变75周年演讲稿勿忘国耻 振兴中华——纪念“九一八”事变75周年演讲稿 亲爱的同学们:大家下午好,今天窗外阳光明媚、微风轻拂,可是作为一个炎黄子孙我无法轻松的欣赏这样的美景,感受大自然这优美的风光。

那是因为75年前的那一个晚上发生在沈阳的“九.一八”事变。

75年前,日本帝国主义为了实现他猖狂的梦想,悍然发动了“九.一八”事变,出兵攻占我国的东三省,蒋介石命令东北军“不许抵抗”,致使东三省这个有着丰富矿产资源、物产资源,面积是日本三个大的美丽而富饶地方沦为了日本帝国主义的殖民地,3000万同胞沦为了亡国奴。

翻开历史的这一页,当年蒋介石蒋委员长的那句“绝对不许抵抗,缴械则任其缴械,入营房则听其侵入”的话重重的击打着我们中华儿女的心,这是怎样的民族耻辱啊

29万中国军队,1万日本军队,本应该是多么悬殊的兵力对比,可是只有三天,日军竟没有废什么枪弹便一举占领了东三省,3000万同胞就这么糊里糊涂的成为了亡国奴。

这是怎样的悲哀、怎样的耻辱啊

75年后的今天,阳光依然明媚,微风依旧吹拂着我们的脸庞,可是这莫大的民族耻辱,莫大的冤屈如何去平复,这血汗深仇如何去偿还

古人说:忘记过去的苦难可能导致未来的灾祸,作为一名当代大学生,我们一定要牢记历史,不忘国耻,以振兴中华为己任。

当前,少数数典忘祖的忤逆子孙将“九.一八”美化为“就要发”的“吉日”,部分民众被日本虚伪温情的面纱蒙住了眼睛,不能充分认清他们的真实面目。

那么我想告诉您,2003年以来,日本众议院先后通过了《应对武力攻击事态法案》、《自卫队法修改案》等六项被称为“有事法制”的法案,这些法案通过后,当他们认为日本的安全受到了威胁的时候,他们所谓的“自卫队”便可以行使武力,甚至采取“先发制人”的打击。

想想吧,想想当年的“九.一八”事变,他们是不是又在谋划另一个先发制人的“九.一八”呢

同志们不要被日本人的虚伪所迷惑,看看这些年他们对我们中国人做的事情吧

西北大学的日本留学生当众做下流表演,珠海日本嫖娼事件,以及历任首相参拜“靖国神社”,还有钓鱼岛、毒气弹、安大线等等、等等。

这哪里是一个善良的民族、善良的国家所为呢

大家都看过《大染坊》吧,还记得那位有名的企业家陈寿亭无助的眼神吗

民族弱则民弱。

民族强则民强,作为一名当代大学生请坚强起来吧,请让我们的祖国将强起来吧

什么

你说日本人每年都给我们提供援助,还为我们提供先进的设备

先生你知道“三菱”年复一年向我们提供的是什么样的汽车吗

是刹车系统存在巨大隐患的汽车;先生你知道前不久在三峡水利工程中,日本著名的钢铁企业提供给我们的钢材是什么样的钢材吗

是在强大的水压下瞬间就会爆裂的劣质钢材;先生你知道改革开放初期日本向我们提供的电信设备是什么样的电信设备吗

是一次就造成京沪24小时通讯中断的劣质设备。

什么

你说他们买给我们的东西便宜

中国有句古话说:便宜没好货。

我想告诉你,在洛阳使用的6k机车,从日本买回来我们就发现设计上存在巨大的缺陷,给我们造成了巨大的损失。

虽然在我方技术人员的努力下,我们成功的进行了索赔,可是你知道索赔的回来的金额就达到了3500万美元;鲁布革水利工程,是我国改革开放后利用世行贷款的第一个工程,国际招标中日本的报价最低。

是啊,咱以为日中友好,而且日本的技术又好,就把工程给了日本,可是施工开始后,他们马上撕掉了签合同时伪善的面纱,利用我国刚开放没几个人懂国际招标,制订的合同漏洞大,疯狂的敛财、搜刮。

举一个例子,他们当时要求我们提供一条通往施工工地的简易道路,咱以为就是简单的临时通道。

可施工一结束他们就说道路不平造成了他们的车辆磨损,索赔了我们几百万美元了事;安彩高科是我国目前最大的显象管玻壳生产厂商。

当年公司在引进生产设备的时候选用了一套报价较底的日本生产线,可是日本的工程人员在交付工程时却把参数故意设置成只出废品的参数。

结果废品堆满了整个工厂,甚至机场的跑道。

难道这些还不能说明问题吗

我不是一个极端的民族主义者,国家的长治久安和发展永远是第一位的。

我只是想告诉大家,以史为镜,可以知兴替。

请记住日本人对我们做的一切,振兴我们的祖国,让我们的祖国不再受任何的欺凌 文章来源:

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