
设备科副科长竞聘演讲稿
竞聘工作岗各位领导、同志们,大家好在我以平常人的心态与中国石油天然气运输公川分公司2009年岗位竞聘。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会
对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年38岁,中共党员,大专文化程度, 1990年3月至2005年12月在海军飞行学院服役,2005年12月因服役期已满退出现役.2006年3月进入中油宜宾车队从事安全工作.2008年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作.同年11月从事车辆设备维护工作.二、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是: 力争在2009年营运车辆维护实施率:一级维护率100%,二级维护率100%,营运车辆完好率97%,车辆归场检查率100%,检查合格率92%固定设备完好率93%,杜绝非正常机件损坏事故.杜绝重特大设备机械责任事故,经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全,从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段,成为安全环保配送运输任务.三、工作思路和措施 (一)、服从配送中心领导安排,抓好配送中心车辆设备维护工作,降低车辆维修成本,把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入.一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点,经常与驾驶员商讨车辆故障,共同解决.二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法.促进和推进今后工作的发展, 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题,三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定.更重要掌后握驾驶员维修考核需求, 制定相应的对策,出台了一系列新的考核办法和措施.最大限度地满足驾驶员考核目标,为驾驶员提供全方面考核服务.四加强队伍建设,要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风,从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能,才能高质量地完成安全运输.各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点: (一)、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。
能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,能认真专研设备维护的操作规程,具有独立操作技能。
(二)、我崇尚现代管理理念。
坚持以人为本,重视公司企业文化和工作理念。
勤于思考,热衷实践。
能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
(三)、我注重团队意识。
能够团结同志,与人共事。
比较理解人,关爱人,包容人。
善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。
(四)、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。
确保安全运输任务.如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心
最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家共创美好的未来,迎接油品配送辉煌灿烂的明天。
保健科主任竞聘演讲稿
保健科主任稿 篇一:预防保健科主任竞聘演 预防保健科主任竞聘稿 尊敬位领导、各位评委: 大家下午好
首先非常感谢院领导和同志们给了我这次上台演讲的机会,我叫***,1966年出生,本科学历,副主任护师,现任预防保健科主任。
我今天竞聘的岗位是:预防保健科主任。
竞聘这个岗位我有以下优势: 一、爱岗敬业,有较丰富的管理工作经验 我1985年参加工作,2003年至2009年担任肝胆病区担护士长,2009年至今任预防保健科主任,在人民医院工作30多年,先后担任管理工作13年,管理经验丰富,工作能力较强。
任护士长时,所在科室多次被评为先进科室。
任防保科主任时,在国家、省市级组织的各项检查评比中多次获得佳评,为医院乃至全市的疾病预防控制工作争了光。
本人也多次获得医院、卫生局先进个人,优秀护士长等荣誉称号。
这里特别想说的是防保工作信息化方面,我院一直走在全盐城市的前列。
在疾病监测、内网报卡、新生儿免疫接种流程的优化、慢性病资料的批量收集、死亡医学证明书内网生成等方面基本实现了信息化,特别是慢性病报告的信息化工作,得到了盐城市卫生局的肯定,我院已成为盐城市的各医疗疾控单位信息化工作的样版。
所有成绩的取得离不开领导的关心和支持,离不开信息科、临床各科室的密切配合,也离不开防保科全体同志的努力。
如果我能继续当选为防保科主任,相信通过不断的努力和学习我一定会做得更好。
三、擅于沟通 五、
税务局科长竞争上岗演讲稿
税务局科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位评委、各位同事大家好
今天我有幸站在讲台上,参加科级领导职务的竞聘,迎接挑战,这是机构改革给我带来的机遇。
三年前,我和许多竞争者一样,曾站在这同一个地方,参加过副科职务的竞聘演讲。
三年来,我实践着自己的诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦钻研。
我可以无愧地说,我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。
三年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
我竞聘的职位是博州地方税务局信息科科长职务。
下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我出生在兵团的一个干部家庭,今年42岁、党员、大专学历。
1977年高中毕业,曾在连队当过文教、在企业当过政工干事、财务会计、办公室副主任、劳资科长。
1985年10做为农五师第三梯队后备干部,以优异的成绩考入天津管理干部学院学习三年,主修企业管理专业。
丰富的工作经验和阅历为我今天的工作奠定了坚实的基础。
1995年1月参加公务员招考,凭着自己的势力,考入博州地方税务局,成为一名税务干部。
1998年3月任人事教育科副科长,1999年1月竞聘上岗,继续担任人事教育科副科长职务,在人事教育科的七年中,我工作兢兢业业、任劳任怨,受到了同事和领导的好评。
曾三次年度考核(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.网络.com查看)为优秀,一次荣获自治区地税局纪检监察先进个人。
尤其是在担任副
竞聘书之医院会计竞聘演讲稿
医院会计竞聘演讲稿【篇一:医院财务科长竞聘演讲稿】医院财务科长竞聘演讲稿尊敬的院领导;同志们:20xx年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。
本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,1999年担任主管会计,2002年获助理会计师职称,2010年任财务科负责人至今。
1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3.增收节支工作效果明显。
今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。
到目前为止,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5.财务人员素质有所提高。
电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。
通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能1进一步的升华。
回国后,我于
电信客户经理竞聘演讲稿
领导、各位同事: 在这里我幸赶上了公司改革的机遇对了一个崭新挑战自我的时感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。
l个人简历 l 我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州E5项目、邳州D1项目、南昌梨温A2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。
无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。
几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。
参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。
l主要业绩 l 在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。
我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。
毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。
在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。
D1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温A2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。
我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。
在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。
我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在D1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。
在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。
我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。
二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。
我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。
负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。
对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。
每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。
在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。
一次优秀工程部长的荣誉。
5TOP l工作设想 l 安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有: 一、安全方面 原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。
比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。
很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。
我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。
按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。
真正做到“安全第一,预防为主”。
除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。
环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面 质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。
作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。
怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。
我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。
2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。
3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。
质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。
三、标准的认证方面 没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。
我们搞认证工作不止俏
信用社安全保卫科长演讲稿
我一直从思想上特别注重安全保卫工作,我深刻的知道,安全保卫是金融业务的保障,是我们农村信用社正常运行的保护绳,在我10年的工作里程中,我始终没有动摇过这个观点,每次轮到我值班,我都能够认真对待,尽可能早到,从不随意让别人给自己替班、顶班,值班期间坚决不外出,自始至终把“安全第一”牢记心头。
因为既然担负了值班的任务,就要知道“责任重于泰山”的道理。
万万不可以掉以轻心。
在基层信用社值班时,我睡觉前都要检查每个角落,并检查各门是不是已落锁,坚决不给犯罪分子留下任何可钻的空子,在我担任分社负责人期间,我用自己的钱给门卫以及职工一人配备了一支可充电的手电筒,要求他门每天夜间值班时必须认真做好扫尾检查工作。
并明确规定夜间值班睡觉不能脱衣服,时刻都要准备处理突发事件。
调到联社机关工作后,每次值夜班,我依然遵守老规矩,点名时必须要求基层值班人员全部到岗,答声应到,对15分钟内三次点名无人接听电话的立即给社主任打电话要求其马上到该网点检查安全。
二、工作目标,主要设想和打算我担任安全保卫部经理之后,我将以身作则,发奋图强,不负众望,将主要做好以下几个方面的工作:(一)、首先,做好内部班子的整顿,切实搞好班子成员的搭配,使大家齐心协力,团结一致,形成巨大的凝聚力和向心力。
因为只有一流的班子,才能带一流的队伍,只有一流的队伍才能干一流的业绩。
(气氛庄严,热烈的掌声
)同时进一步加强对本部内部班子的建设,对各项内部制度进行回顾反思,在全辖开展一次大规模的细致的安全专项检查,发现存在的险情,并一一排雷式的进行清除。
使全辖的干部职工的安全保卫意识迅速提高。
其次,将对全辖的所有经营网点的门卫进行统一更换,将从专业警校或专业保安学校挑选一匹政治素质好,身体素质精良,有文化,反应敏捷,有保卫技能的年轻力量来充实我们的安全保卫队伍,用公安的“五条戒令”来要求我们的保卫队伍,使我带的队伍精神抖擞,斗志昂扬,为我们敦煌市农村信用合作联社各项工作的开展营造一个超级安全的氛围。
(气氛庄严,热烈的掌声
) (二)、对全辖的安全保卫管理机构和设施进行改良。
做好人力配备工作的同时,我们将对全辖的安全机构进行大的改革,首先从联社开始,“门卫室”将统一改名为“治安室”,治安室在保证报警器线路的畅通外,再架设一条治安联防专线,增设治安联防警铃,和周边的单位或农户,搭建治安联防小组。
同时把各社的保卫人员和社主任以及社内党员队伍中思想觉悟高,身体素质好,反应速度快的同志聘请为我们的联防小组成员,让他们为我们做好安全保卫工作做出表帅。
同时各网点要和当地公安部门设立的派出所签定联防协议,使我们发生突发事件时能迅速得到援助。
(三)、做好长规的保卫工作,即:保卫财产、职工人身安全及搞好库款押运工作和联社金库的保卫工作为确保全辖的财产及职工人身安全,我们主要以防范为主,做好人防、物防,为了不发生任何有损财产及人身安全的突发事件,我门将不定时的对网点的安全设施以及预警措施及值班人员的安全保卫意识等进行突击检查。
其次,金库将设立专职金库出纳员,押运车辆上同时设立押运出纳员,做到责任分明,分工明确,每天的库款押运必须做到专业武装押运。
(四)、对夜间网点值班制度进行大刀阔斧的改革,切实减轻基层职工的负担。
首先我承诺,每年给基层职工及其家属保证333个团圆日,(365天减职工的值班天数大于等于333天,大家说好不好啊
)(热烈的欢呼声,激烈的掌声
)我们有的网点距城区较远,女职工产假结束后,有的为了工作,强忍着心痛,提前让孩子断了奶,有的正好遇见夜班,就让家属把孩子送到单位上来,天亮再接回去,(姐妹们,你们不容易啊
)我们的职工为了我们的事业,的确牺牲的东西太多了
那么今天,我再大胆的给全辖的女同志一个承诺,在我任职期间,在你的孩子断奶前,你一律不值夜班(当然,包括二胎
)。
(安静,哗然,热烈的欢呼声,激烈的掌声
)



