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移动副职竞聘演讲稿

时间:2019-02-14 12:20

中层领导副职岗位竞聘演讲稿(十几篇合集)

中层领导副职岗位竞聘演讲稿(十几篇合集)  篇一:中层领导副职岗位竞聘演讲稿  中层领导副职岗位竞聘演讲稿  尊敬的各位领导、各位同事:  大家好

  怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。

第二次走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。

记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的开始。

以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。

所以,今天,我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。

希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。

  借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

  对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。

总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从

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希望你能满意。

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\ 各位领导、各位同仁:大家好\ 今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对主任推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,让群众评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。

我相信,通过这次竞聘活动,必将使我单位下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

\ 首先,简单介绍一下自己的经历。

......。

\ 竞聘副主任这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

第一个有利条件是: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。

一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。

始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。

努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

从不揽功 诿过,假公济私,与人争名利。

领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

我第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

(举例......),没有出现过大失误。

我第三个有利条件是:具有熟悉各科具体业务和具有一定的专业知识。

(个人业务简介......)。

第四个有利条件是:具有较好文字综合能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。

有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。

不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。

具体为以下几点:1、2、3、4、5、6......。

作为副手,一切都有要以主任的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。

副职的主要职责,对单位的全面工作,要尽其所有,......,其次,要有统筹兼顾的思想,...... 总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

只有团结,工作才能形成合力。

平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。

所以要协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。

同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

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竞聘演讲,一般有这么三个部分的内容:一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。

把这三点写出来,基本也就可以了。

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拜托了各位 谢谢

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尊敬的各位领导、各位评委: 大家好

首先,感谢市公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘,希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,同时,准备让各位评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。

今天我竞聘的岗位是XX营业部副经理,现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下: 我叫XXX,出生于XX年XX月,现年XX岁,XX学历、中共党员。

XX年参加工作,工作一直在XX,先后从事过代办管理、建设维护、综合部主任、市场经营部主任等职务,XXXX年我负责的代办工作在全省县市排名前20强,XX代办渠道、代办管理成为兄弟县市公司参观学习楷模;XXXX年从事维护建管理,XX网络质检查评比一直在全市排名前三名;XXXX年在任XX综合办主任期间,XX营业部先后荣获了省级“青年文明号”,省“模范职工小家”,省“芙蓉标兵岗”;XXXX年在任市场部主任,XX营业部荣获全省县营业部业务发展优胜单位;我个人分别在XXXX年、XXXX年次被评为优秀员工。

在xx营业部工作期间所取得的成绩,是领导的关心和大力支持,同事的帮助和辛勤付出的结果。

也是我工作的努力和幸运。

成绩属于过去,勇于挑战未来,我想再创造更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

我竞聘的自身优势,可以从以下几个方面来概括: 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先要做好人。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。

在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

能团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。

三、比较熟悉移动业务和具有一定的通信专业知识。

参加工作二十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事移动通信技术、业务管理和综合管理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。

同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

诚然,人无完人,“自知者明,自信者强”,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己的一些不足,有时工作较为急躁,不够细腻。

不过,我坚信心在以后为工作实践中,在领导者和同志们的帮助下,会不断克服不足和自我完善的。

如果我此次竞聘成功,正值年富力强的我,不求做得最好,力求做到更好。

我将在市公司的正确领导下,以李总的“三个超前”精神为指导,创新工作思路,结合新田营业部的实际情况,协助营业部经理积极开展工作,一是坚持以发展为中心,积极应对内外环境变化带来的困难和挑战,不唯计划唯市场,加快业务发展步伐;二是抓好集团营销与服务,做好行业信息化和新业务推广,力争实现效益最大化;三是抓好精细管理,完善管理制度和生产流程,做到管理到位,责任分明;抓好网络质量提升,努力打造精品网络,保障业务发展;四是抓好服务管理与考核,根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激励措施,改善服务短木板,确保服务质量的稳步上升,提高客户满意度;总之,我将根据经理的安排,出色完成分管工作,推进新田移动持续健康快速的发展。

下面,我谈谈上岗后的一些设想: 首先,尽快熟悉工作环境,做好角色转变,既是指挥员,又是战斗员,成为经理手下得力的干将,优秀的员工。

成为员工的带头人,合格的代言人。

作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。

并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。

副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。

同时,还要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。

在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

其次,尽快适应环境,天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

只有团结各种力量,工作才能形成合力。

对内,平时遇事和大家商量,虚心真诚地听取员工意见,做好领导和员工,员工和员工之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系。

对外,诚信为本,相互尊重,互惠互利,稳妥协调的原则,给企业的发展提供宽松的平台,构造和谐的工作环境。

三是尽快找准工作重点,以严谨务实的作风开展工作。

随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,竞争的加剧,我们的工作思路和方法也要超前。

一方面要坚持以上级部门的管理制度和业务流程,结合自已当地实际情况,细化和转换进操作方面的管理办法和实际可行的工作方法,使之更适应当前的工作需要为原则。

二方面要想办法来不断提升我们的竞争能力,正确引导竞争,让每位员工都要有主人翁的思想,都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。

为企业创造最大的效益。

四、我已做好吃苦打算和服务的思想,克服一切困难,把自己的想法,看法,建议观点及时汇报,把自己的工作情况,遇到的困难及时向领导反映,与领导交心,让领导放心。

及时了解员工的思想,实际工作及困难,与员工进行交流,对员工关心。

对客户要诚信,工作要有责任心。

具备为客户、为领导、为员工服务的思想,上岗后坚决做到公正廉明,当好表率。

我的竞聘没有豪言壮语,只是真诚的表白,希望大家能支持我,给予我您最神圣的一票,让我有一次新的征程,有一次更能充分发挥的平台。

最后,我表个态,无论结果如如何,我都将以此为新的起点,“居上而不骄,处下而不忧”,一如既往地尽心、尽力、尽职工作。

也就是不管结果如何,我都会用平和的心态,面对挑战,笑对人生。

谢谢大家

竞聘成功后发言稿

中层副职竞聘面试题150问和笔试题及演讲稿 目录:一,中层竞聘笔试题二,中层竞聘演讲稿三,中层副职竞聘面试问题和答案54问四,竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)五,部门正副职竞聘演讲与答辩问题和评分部分内容节选:一,中层竞聘笔试题一、单项选择题(本题满分15分,包括1-30题共30个小题,每小题0.5分。

在每小题给出的4个选项中,只有一个符合题目要求,请把所选项的字母填在题后括号内。

)1.某公司经过初创阶段以后,为了规范管理,决定进行绩效考评。

公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。

考核概包括业绩指标,又包括行为指标;直接主管每月为其直接下属打分;严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。

但是,半年之后,绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。

在下述原因中,哪一个不可能是主要原因

【 】A.绩效考评办法有些超前,员工需要一定适应期。

B.职能部门推行手法与力度有问题,引起员工反感。

C.旧有公司文化崇尚好好主义,对现有强制比例分配不适应。

D.基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。

【 】2.管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成。

【 】 A.正比关系 B.反比关系 C.不可比 D.对比关系3.the earth moves around the sun.A.before B.roundC.after D.over4.政府宏观经济调控的基本原则是【 】。

A.宏观间接调控原则 B.计划指导原则 C.集中和重点性原则 D.以经济手段为主的综合配套调控原则5.公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。

上岗之前,公司委托、、、、、、二,中层竞聘演讲稿你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗

1 挖需求,知道每个人到底想要的是什么

然后告诉她要实现目标要怎么做。

不过这个其实也是为了让你的员工自己清晰,清晰的目标以及到达目标的路径2、找切入点,找出1-3个会附和你的队员。

如果你会上的提议没有任何人附和,群里没有人回复,这个会特别尴尬.所以细心观察团队成员,单聊和观察之后基本能够确认谁会比较容易介入,谈心/帮助等方式迅速建立好信任3、树立团队的标杆,团队需要领头羊,需要有榜样力量,观察谁有这个潜力,前期可以帮助他甚至秘密帮他拿一定的业绩(一定要秘密)。

有了业绩好的,其它人才有追赶的动力,业绩差的才会有压力、、、、、、三,中层副职竞聘面试问题和答案54问1、对中层副职的理解我的认识是:中层副职应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独挡一面的基本素质。

中层、、、、、、选自“鸿鹄网”

如何写竞聘财务部副经理演讲稿

首先,对该岗位,谈谈您的理解和认识。

表示您已经比较透彻的理解了这份工作的职责。

然后,介绍自己以往的重要经历,特别是取得的重大成绩或与竞聘岗位相关的业绩,陈列两到三条。

表示您完全胜任这一岗位。

最后,表表决心,几句有感染力的或者煽情点的呵呵。

不要太空套了,写点真感情出来。

主要这几方面,开头与结尾自己随便几句官样文章。

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