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竞聘办公大楼消防演讲稿

时间:2014-07-07 09:15

经理竞聘演讲稿

工作竞聘演讲稿  各位领导、各位同仁:大家好  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。

今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。

我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

  首先,简单介绍一下自己的经历。

1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。

88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。

90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。

91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,XX年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。

现负责通信科工作。

  竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  做为领导,必须先做好人。

一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。

始终认为:{%%

竞选信息部长演讲稿

尊敬的各位办 公室老师,辅导员,辅导员助理以及学生代表们晚上好

  我叫xxx,来自xxx班,现为信息部副部长,今天,我是怀揣着一种自信,兴奋,激动的心情站在这个大舞台上来竞选信息部部长这一职务。

  和我相处过的每一位同学都知道我是一个严格律己,积极向上的人,不论是在工作上还是在学习生活上我都始终严格要求自己,让自己表现得更加完美,更加出色

从大一到现在所学的每一门课程我都取得了非常优异的成绩,并且有几门课程都位居年级第一,这是我个人努力地结果

当然对于部门中的各项工作我也都能及时出色的加以完成,这一点部门中的每一位成员都看在眼里。

  今天我之所以站在这个大舞台上竞选信息部部长这一职务。

首先,我热爱这项工作,从当初的干事在到副部长,一路走来,我对信息部始终都非常感兴趣 ,通过这么长的工作时间我深深的体会到在这个部门中我的个人才能得到很好的发挥,个人能力也有了提升,我想继续进一步的锻炼自己

信息部是分团委中里比较默默无闻的一个部门,这一点可以从我们部门主办的“南苑青年”这份杂志看得出来。

一份“南苑青年”的出版呈现在大家的面前它经历了当初一份一份稿件的收集、打印、修改、排版等等一系列过程,在这一过程当中部门每一位成员都积极的投入其中想法子,出点子,付出了自己的才智和心血。

  其二,我有足够的能力担任这项工作,在上两届信息部部长的指引和带领下我对部门的各项工作已经是逐渐深入的加以了解,以及在日常的工作中如何与其他的部门进行有效地配合将有关的工作做到点,做到位,这方面我也有自己的看法

如果我能竞选成功的话,我将尽我最大的努力让信息部的整体水平再上一个台阶,具体的我有几项措施,由于时间问题在此我简略的说一下,1平时依旧是及时到本部动科楼拿取相关的信件快递包裹,及时的传送到我院学生手中,服务于我院学生

2对于我院发生的一些大小事件及时安排部门成员写成报道然后上传到我院的网站上,让校领导以及我院学生及时了解我院动态

3最后一点也是信息部最重要的的一项工作那就是“南苑青年”如果我被你们认同当选上我会将“南苑青年”创办的更加充实有力,我会对有些版块做进一步的改进,使其内容更加丰富,提升其阅读性和品味性,从而扩大“南苑青年”的阅读群

  我知道在这充满竞争、漫溢着青春朝气的大舞台上,机会大家均等,各自阐述的理由也是各有特色,但是能力各有千秋

最后我想说,阿基米德曾经说过:“如果给我一个支点,我将撬动整个地球”换个角度说如果我个人平时在工作上学习上的表现以及我的个人能力还有我今天这篇简明扼要的演讲能够得到各位办公室老师,辅导员,辅导员助理以及各位学生代表们的认可,也就是说你们给予了我一个支点。

我必定会以这个支点作为我新的起点把它作为我前进的原动力,出色的表现自我,带领部门成员一起努力将信息部创建的更加优秀

不辜负你们对我的信任和期望

  谢谢 我的演讲完毕

  下面请评委提问。

  第2个  各位同学老师大家好,我是xxx,十分荣幸地站在这里参加本届学生会竞选,我竞选的职位是信息部部长。

也许有同学会疑惑,论实力论能力我怎么会竞选这么冷门的职位。

其实,你错了。

你并不了解信息资讯的重要性,所以你会这么说

  信息是发展的基础,也是决策者进行成功规划的基础。

如果没有合理的数据与信息,决策与猜想差不到哪儿去,并且很容易出错。

任何部门或个人都需要及时有效的信息来更新自己.充实自己。

在竞争日益残酷的今天,及时有效的获得信息,成了每个人每个企业必须面对的问题。

我想这也是我们系为何要创建信息部的原因

  信息的取得有很多种渠道,从当初单纯的报纸新闻杂志及各种书籍,到现在日益发展的网络,都是获取信息的重要渠道。

当然在信息快速发展的几天,你更需要一双慧眼来判断识别信息的真假,如何综合、及时、高质量的获得信息,是我们每个人都需要考虑的事,当然这也是作为信息部部长必须具备的基本素质。

我会从这方面加强,增强对信息的筛选和再创造的能力。

  我会尽我最大的能力,为大家获得及时.有效的信息,使大家更新.充实自己。

请给我个高分,让我为大家服务

  谢谢,请记住我,XXX  尊敬的各位领导老师,各位代表们:  大家下午好!我是xxx号候选人,来自XXX班的xxx,很高兴,很荣幸能参加这次学代会,下面请允许我做一下个人经历的介绍:  我性格热情大方,开朗活泼,在班上xxx委员,我与周围的人关系和谐融洽,我与我的伙伴们在新生才艺大赛中荣获服装设计一等奖;  我爱好广泛,酷爱呼啦圈,擅长电脑办公软件如word,excel,powerpoint的操作,对photoshop,网页设计也有自己的独特见解,在计算机智能大赛中荣获专家级初级奖;  我做事情有毅力,有恒心,有股不达目的不罢休的狠劲儿!我参加过不少志愿者活动,印象最深的是进校时就赶上了第三届世界传统武术节,我光荣地成为其中的一名志愿者,并担任迎宾五队的队长。

最终获得“志愿者之星”光荣称号。

  好了,介绍完我的经历,大家能猜出我所要竞选的职务吗?是文艺部部长?宣传部部长?还是生活劳卫部部长?对了!我要竞选的是网络信息部部长!  下面我阐述一下我对网络信息部的认识和了解!网络信息部,简称网信部。

它是所有部门中最具技术含金量的部门之一。

网信部有三大职能:  1,负责学生会网站的维护,设计,和升级,及时更新校园信息;  2,负责学校大型活动幻灯片的制作;  3,它是对外的窗口,是学校的一块金字招牌!  我有以下几大优势来竞选这个职务:  1,我对电脑,对网络有着极大的热情和激情,凭着这份激情,我有决心有信心有恒心完成这项工作;  2,我有能力做好这项工作,如果当选我会以百倍的热情投身其中;  3,我做事情比较灵活,能迅速应对突发事件;  4,我能吃苦!我认为,吃苦是一种享受!它能让我们更加从容,更加坚强!吃苦的经历能让我产生抗体,从而阻挡困难的侵略!  下面我要向大家隆重地透露我的竞选口号:那就是“我快乐,我自信,我坚强,我美丽”!  同时我想把这12个字献给在场的每一个人!  因为有了快乐,生活才充满活力和激情!  有了自信,我们才能笑对人生!  有了坚强,我们才能从容面对种种挫折!无畏无惧!  拥有了快乐,自信还有坚强,这个人能不美丽吗?  最后,我有一个小小的请求,请大家和我一起说一遍这12个字,好吗?……谢谢大家!  对了!别忘了,我是XXX号候选人XXX,一个与大家分享快乐,自信,坚强的女生!看到这样的我,你还会犹豫吗?相信你的眼光!也相信站在你面前的我!投我一票!没错的!  我的演讲完毕,谢谢大家!

企业人力资源岗位的竞聘演讲

企业人力资源岗位的竞聘演讲  尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!  本人叫**,今年**岁,中共党员,中专毕业,工程师。

首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。

我竞聘的岗位是公司水电科副主任。

下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:我**年**月毕业于**学校路桥工程专业,**年元月至**年** 月在**县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;**年** 月至** 年**月在**公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;**年** 月至** 年** 月在**公路局教育科(**公路局职工学校)任教员,**年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

  xx年3月至xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。

主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;**年**月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业

浅谈如何做好机关办公楼物业管理工作

物业管理在机关后勤工作中又占有相当重要的地位。

机关后勤的物业管理工作情况看,主要有以下五个方面的任务: —是房屋的维修与管理。

办公楼交付使用后,由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、灾害因素的相互交叉影响,房屋会逐渐陈旧、破损,使用价值也会逐步降低。

为了延缓这个过程,就需要经常对办公用房进行维护、保养和修缮,以保持办公房原有的使用功能,防止、减少和控制其破损,使物业管理达到保值、增值的目的,这是最常见的工作内容之一。

二是设施设备的管理。

即以一定的科学管理程序和制度,按照一定的技术管理要求,对各种设备的日常运行和维修进行有效的管理,主要包括高低压配电供应、给排水、空调、消防、电信通讯、卫视、图像监控、红外线报警,综合布线及电梯的管理等。

三是清洁卫生管理。

主要是公共部位卫生保洁,领导办公室、会议室、接待室、阅览室、健身房、活动室、招待所的清洁等服务,为机关办公提供清洁的环境。

四是内部会议、来客接待的服务管理。

主要是为会议及与会者在会前、会中提供服务,包括会场布置、会场服务、花卉摆放、音响操作等。

通过接待服务,展现机关服务中心服务人员的风貌。

五是治安保卫及消防管理。

主要是门卫、安全监控及停车场的管理。

这项工作在物业管理中占有重要的地位,管理难度大,服务性也强。

通过以上五个方面的管理服务,为机关提供一个整洁、舒适、文明、安全、方便的办公环境。

办公区的物业管理,有着与住宅及其它物业管理不同的特点:一是技术密集。

对管理人员、专业人员的要求也较一般其他物业管理人员要高。

二是政务活动频繁。

安全管理及卫生服务的任务是一般住宅物业管理所不能相比的。

三是涉密性强。

服务的对象是机关单位,带有一定的机密性,安全及保密管理非常重要。

四是服务管理要求高。

要求服务人员具有较高的服务技能及较强的服务意识和敬业奉献精神。

一、要抓在岗人员素质 机关办公楼人员的分散性、任务的特殊性、失误的公开性,要求重视人员素质。

二、要抓服务技能 现代办公楼一般都是智能型的,设施设备自动化程度高,技术含量也高。

实践证明,物业管理运作过程中涉及的知识面很宽,技术要求也高。

不能光凭良好的愿望,还要有真本领。

业务技术水平的高低,直接关系到服务的质量,关系到服务中心的工作效率。

所以应注意通过不同形式培训提高在职服务人员的业务技能。

三、要抓物业维护质量 加强对设施、设备的维修与保养,充分发挥物业设备的使用价值。

一是主动安排预防性维修。

二是及时完成日常性急修。

对突发故障,组织人员尽快抢修,做到随叫随到,随报随修,分秒必争,不影响使用,让大家满意。

三是认真进行改善性维修。

有些设施由于设计上的缺陷或由于人员办公情况的变化,给机关办公带来不便,需要作某些改进性的处理,使物业更好地发挥其使用价值。

四、要抓内部服务管理 物业管理是一个系统工程,由许多子系统构成全方位的管理总体系。

要想使物业管理达到高效益、高水平,就必须强调规范、注重个性,着力提升服务水准。

具体地说,就是要着重抓好“三化”:一是服务规范化。

实施规范服务,减少随意性,降低失误率,增强主动性。

为此,在制订办公楼综合管理制度的基础上,加强服务员、维修工、保洁工礼貌服务规范,从礼节礼貌到各项服务都应作具体要求,既有量的规定,又有质的要求,使每个服务人员对自己的服务工作不但在思想上有个“度”的概念,而且在实施中有了“量”的目标,使服务工作上轨道、上水平。

二是操作目标化。

在物业管理的实际操作上,分别有相应的工作目标要求,主要有设备操作、卫生保洁、保安巡视等工作目标。

只有主要工作都制定了目标要求,才能有效地避免失误,减少事故,保证服务质量。

三是管理制度化。

服务中心从成立之初,就致力于制度建设,如制定办公楼综合管理制度、阅览室员工管理制度、活动室管理制度、消防安全制度、安全保卫制度、食堂管理制度、卫生保洁管理制度等,同时放大上墙,组织服务人员认真学习、贯彻落实,使物业管理工作在制度化方面迈出较大的步子。

五、要抓质量目标考核 根据办公楼物业管理的主要任务,应着重从抓“四率”入手:一是设备完好率。

主要设备完好率要达到95%以上。

二是卫生达标率。

卫生保洁,是办公楼物业管理的一项经常性的工作,面广量大,所有楼层都要达到创建标准。

三是服务满意率。

要求服务人员的服务达到大家满意。

四是事故差错率。

要降到最低限度,力争为零。

高分求竞聘大学楼长演讲词

大家好! 我是来自××(×)班的×××。

性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。

今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:“我要竞选****。

”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使宿舍楼成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

” 我已经在*****部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好各成员之间的关系,怎样处理好宿舍与其它宿舍之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

这一切证明:我有能力胜任学生会主席一职,并且有能力把学生会发扬光大。

(如果有实践经验可以把前面这个写上) 假如我当上了*****,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了*****,我要改革宿舍的体制。

真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周净”,每周都对各宿舍的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。

经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把宿舍工作做好而努力。

开展楼长和各宿舍负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。

我还将常常找各宿舍负责人的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。

还要协调好各宿舍负责人之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大影响及权威。

假如我当上了*****,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。

在宿舍利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。

努力把宿舍楼打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!? 谢谢! 只能给你编这么多,时间不富裕,其它的自己能改的就改吧,你什么优势,什么地方差都不清楚,只能按一个学习委员的职责来写的。

物业秩序维护主管竞聘演讲稿

物业秩序维护主管竞聘演讲稿  尊敬的各位领导:  你们好!  首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫xx,现年31岁,中专学历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务。

下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位。

  我认为我参加此次竞聘,具备以下条件:  一、具有队伍管理能力。

自XX年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。

一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。

  二、具有严谨细致的工作作风。

干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。

在具体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。

工作中力求完善细节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满意,让领导放心。

  三、具有吃苦耐劳的奉献精神。

本职在工作中能够做到

医院收费员竞聘演讲稿

1.各位领导:大家好,我是来自###,我竞选的职务是高速公路收费站站长。

非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于高兴,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把收费站的工作做好,向局领导交一份满意的答卷。

收费站是交通局的一个窗口,更是XX市的一个窗口,收费站的工作搞的好坏影响重大,搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用,,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。

  2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.  什么是收费班长

所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。

那如何做好一个班长呢

众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

  总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。

具体如下:  一、 首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:  1.认真仔细,虚心好学。

上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。

上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。

虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2.吃苦耐劳,先人后己。

要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。

搞好站场卫生,不叫苦叫累。

发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

  3.机智冷静,反应迅速。

在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

  4.恪守规章,坚持原则。

严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

  5.团结互助,发挥集体主义精神。

与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  6.服从指挥,顾全大局。

坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

  7.有错必纠,勇于承担责任。

总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

  二、 其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

  1.与上级领导,部门的关系。

上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。

必须坚决服从领导指挥,听从安排。

以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。

认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

  2.与本班组收费员的关系。

要树立威信,认清班长是为收费员服务的。

一方面,要以身作则,按照公司规章、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。

团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

  3.与本站其他班组的关系。

做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。

团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

  三、 最后,班长还应做好四项职能工作:  1.系统设备管理。

了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。

遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。

及时发现设备安全隐患,上报监控中心。

爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。

  2.环境卫生管理。

应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。

坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

  3.站场安全管理。

保护收费员人身、现金、卡票的安全,注意可疑人员靠近收费厅,以及有严重安全隐患的车辆。

严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。

疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

  4.班组人员管理。

这是管理职能的重中之重,包含三方面。

  ① 思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。

  ② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。

  ③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。

一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。

目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。

  3.参考一下这个吧  尊敬的各位领导、各位同志:  首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

  个人情况简介  我叫XXX,19xx年出生,现年xx岁,籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职.。

  在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。

也很想在这片沃土上有所作为。

“不想当将军的士兵不是好士兵”, 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

  从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.  首先, 有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

  我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

  其次,具有较强的综合协调能力  综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。

此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

  第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

  由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。

在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。

另外,对OFFICE等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

  第四。

具有从事综合科工作的经验.  我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.  竞聘后的几点想法:  一。

认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:  1·结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

  2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

  3·多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。

  二。

做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

  三。

加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好管家婆角色  四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.  这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。

如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!  大哥,这是我帮你找的

加油

大哥加油

怎样竞选大学学生会办公室主任的申请书和演讲稿

参下这个吧  尊敬的领导、各位同志:  首先感谢大家给次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

  个人情况简介  我叫XXX,19xx年出生,现年xx岁,籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职.。

  在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。

也很想在这片沃土上有所作为。

“不想当将军的士兵不是好士兵”, 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

  从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.  首先, 有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

  我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

  其次,具有较强的综合协调能力  综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。

此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

  第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

  由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。

在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。

另外,对OFFICE等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

  第四。

具有从事综合科工作的经验.  我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.  竞聘后的几点想法:  一。

认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好的后勤保障工作,不拖不等,:  1·结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

  2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

  3·多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。

  二。

做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

  三。

加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好管家婆角色  四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.  这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。

如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!

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