
竞选班长演讲稿工厂车间
尊敬的领导、评委、同志们: 大家好
今天,我很高兴能够参加这次竞选。
首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢
感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。
我不但(文案中国原创代写:广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。
)拥护支持,更是积极参与。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,[文章-找范文,到]勇敢地走上台来,接受大家的考验。
我叫#####,现年28岁,1996年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。
我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。
在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。
我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。
因此我打算从以下几个方面来开展工作: 一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作 1、蒸汽品质的控制放于首位。
电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。
因此,坚持质量第一的方针。
当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。
2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。
虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。
当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。
严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。
如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等(整理编辑:文案中国)
电厂燃料部运行(班组先进申报材料)怎么写 我是一名热电厂燃料运行班长,现在被评为先进工作者,要写一份
1,安全运行方面,2,节能降耗方面3,关心班组成员,团结方面,。
4,工作认真,发现隐患。
5,循序渐进。
继往开来。
去电厂工作怎么样
是啊,首先你要知道你进电厂是上运行还是搞检修。
上运行就很简单了,除了倒班辛苦点,待遇应该还是不错的,工作的内容基本是监盘、巡检、采样、加药、还有配合检修人员检修。
运行值班员平常应该认真学习运行规程,要知道为什么要这样操作
遇到异常情况怎么处理等。
上检修有两种,一种是电控检修,一种是机务检修。
电控检修要懂电气和热工知识。
机务就要懂机械检修知识。
我觉得你们干运行的可能性很大。
假如我是一工厂班长该如何管理班组
班组长是企业管理中重要的一环,是兵头将尾,职位虽低,却同样责任重要想做好一名班组长,应该注意以下几个方面的问题。
(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。
(二)对下:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。
1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工作职责;2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求,根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划,并按工作计划实施,以实现工作目标的完成;3、激励下属人员的工作任务完成,工作态度,表扬要当众,批评要单个,给员工留面子;4、定时开部门例会,进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结,提出重点工作要求;5、对属下人员多沟通,了解困难,帮助解决困难,这样属下人员会很为你卖力的。
(三)待人方式:1、以仁义对人,你将收获仁义。
以仇视对人,你将收获仇视。
2、好员工是鼓励出来的,不是批评出来的。
不好的员工并非天性不好,多数的原因是被环境和领导逼出来的。
3、如果你能坚持以正面的眼光,友善的心态看待员工的不足和错误,你将能激励员工改进工作,并收获更多的信任。
如果你总是以责备的眼光看待员工,以严厉的批评管理员工,可能也会改进工作,但却会制造对立情绪,越来越不好管。
管理的问题涉及的方面有许多,现代企业管理强调人性化管理,员工和我们一样是企业的主人,学会与人沟通的技巧,展现自己的人格魅力,这一点特别重要,因为管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。
要有自信的态度,体谅他人的行为,(注意:不是不讲原则),当产生矛盾与误会的时候,适当的提示对方,当别人违反原则时,直接有效的告诉对方,并做出适当的处罚,善用询问和倾听,控制自己,让自己不要为了维护权利而侵犯他人。
仔细观察并重视他人情绪上的表现,尽量清楚得了解他们的想法及感受,加以引导和激励。
遇事讲原则,树立自己良好的个人形象,说到做到,讲信誉,有责任心,敢于决断。
制订合理、有效的游戏规则,做到“有法可依,有章可循”,要“法治”而不是“人治”。
处理问题公平、公正、公开,多鼓励,少批评,多树立正面形象,制订本团队的“小纪律”,树立“小标兵”,搞好“小核算”,先做人,再做事,以身作则,起到模范带头作用。
光大环保能源工资待遇怎么样
苏州地区的:行政管理岗位:待遇比普通员高一二有强硬的后台关系才行;生位:第一个是干运行,三班倒的,除了涨工龄工资,岗位不升迁,就没有变化,最低税前3k,最高8k,第二个干技术,苦逼的差事,天天和垃圾打交道,全年随叫随到,几乎没有正常休息,最低税前8k,最高11K,提醒一句,没有超强的受孽本领,轻易别做,如果不是被不像乙方的检修单位弄死,也会被领导训死的;后勤岗位:和苏州地区相同岗位持平吧。
进苏州公司的人,
电厂都有什么职位
一个班组就是一个集体,一个岗位就是一份责任,要想使整个集体运作良好,我们就必须保证每一个岗位都能够认真地完成任务,履行本身的职责。
作为电气运行的岗位,我们的任务就是保证电厂电气设备的正常运行,使其他部门在工作中能够保质保量地完成操作任务。
安全问题是我们关注的重点,无论是人身安全还是设备安全,保证安全、及时排除安全隐患是我们正常工作的前提。
俗话说“千里江堤溃于蚁穴”,在电力企业中,差错就好象“蚁穴”,看似微不足道,但若对此视而不见,不严加管理,必将毁掉“安全”这道堤坝。
有时候许多严重的安全事故往往是平时工作中的一个细微的差错造成的。
那什么才算差错呢
举个例子,拧螺栓时必须用梅花扳手,如果用活动扳手就算差错,因为后者可能造成手腕扭伤或设备损坏,从而造成违章或异常,甚至引发事故。
另外,安全帽戴的不规范等也在差错之列。
因此说,差错就隐藏在我们的举手投足间。
差错管理是班组最基础、最重要的管理内容,要深刻理解“抓小防大”的管理理念。
“抓小防大”其根本目的是控制差错、不发生差错,才能防止障碍、事故的发生。
防范差错最根本的办法,就是让安全成为习惯。
在我们的日常工作中或多或少,或大或小的都会出现操作的失误,有的是习惯性的错误,有的可能是由于工作不仔细而造成的。
如何提前预防差错的发生和怎样避免差错的再次发生成了我们工作中一项重要的任务。
差错管理是提高安全生产水平行之有效的手段之一,是实现安全生产长周期目标的可靠保证。
为此,我车间积极响应厂里的号召,组织我们每个人都建立了一个差错分析记录本。
差错分析就是分析我们在平时的操作中出现的错误,本人的或者他人的都可以写在上面,通过对差错的分析找到解决差错的方法,从而达到不再出现同类型或者同样的错误,这就是我们做差错记录的根本目的。
差错在我们的日常操作中会经常出现,很多都是我们平时不太注意的小问题。
这些小问题也许在当时不会造成什么严重的后果,但是有时一个小小的差错却会造成巨大的损失。
对一些大事故进行仔细分析,就会发现如果在事故发生之前稍微注意一下细节,也许就可以避免灾难了。
很多时候我们都是在事故发生之后才想到当时能够避免,为什么在事故发生前就对那些错误视而不见呢,这便是我们没有用心,或者对于那些平常的小错误已经习以为常的结果。
其实差错无处不在,只是我们平时没有在意它,建立了差错分析就促使我们用心去发现,找到可能会犯的错误,从而做到防患于未然,避免造成更大的损失。
我们的差错分析已经建立了两三个月了,在这段时间里,我们也发现了很多问题,记录的差错大多是我们平时经常犯的错误,由于没有特地去注意和改正,当再次遇到的时候就会习惯性的再犯。
现在我们把遇到的差错记录在本子上以后,就可以在没事的时候经常翻出来看看,这样在平时的工作中我们就会对那些错误比较敏感了,也就可以在不知不觉中把错误改正过来了。
就以26kvI段的配电室门为例吧,由于门锁不好用,以前总是关不上门,当我们注意到这个问题之后,我们每次进出那个配电室的时候都会把门关好,以防止出现问题。
并不是所有差错都会发生事故,但任何事故中必有差错的因素在内,大量的事故表明人为事故的发生均有前兆,其中之一就是差错,而差错的发生又与麻痹的思想、懒惰的情绪、安全意识不强、违反规章制度等因素有关,因而消灭差错或大量减少差错将是安全生产的一项基础工作。
对个人而言,差错分析对我的工作有很好的帮助。
在每个学习班的时候,班组内一起交流统计各自的差错,这样我们就会知道更多在工作中容易犯的错误,可以在平时多加注意,做好各种预防措施避免差错造成更大的损失。
一滴水可以折射出太阳的光辉,我们的一个小小的好习惯可能就会给整个集体带来无限的利益。
差错分析,从个人做起,从点滴做起。



