要做一个关于基层工作经历是管理工作的基础的演讲稿，想在里面穿插一个故事，谁有好的素材啊
2009年10月，我选择了下基层工作，通过考试，我到隆林各族自治县平班镇扁牙村担任大学生“村官”。
2011年4月，我再次参加了某法院的公务员考试，工作很忙，没有时间复习考试，但是我出乎意料地以笔试第二名的成绩进入了面试。
我向镇领导和村干部请了假，准备回家乡参加面试。
快要出去乘车时，村干部突然问我：“你走了，以后谁帮我们用电脑，谁帮我们写‘农事村办’的材料啊
”我对他们说：“如果我考上了，组织会招考更优秀的大学生‘村官’过来的。
”村干部喃喃地说：“他们会像你一样驻村吗
”我没有说话。
中午，我赶到了隆林汽车站，准备到南宁参加面试的大学生“村官”同事小马也刚好赶到。
我发觉小马很憔悴，我知道她白天工作很努力，晚上还要熬夜看书准备考试很辛苦。
小马告诉我，她下午1点半就要上南宁了。
看着车站里一批又一批离去的人群，忽然间，一种将要离别的预感在我的脑海里油然而生。
我感觉与小马一起工作、一起上山下乡的日子将一去不复返，这段特殊的岁月将成为美好的回忆。
小马要上车了，我默默地祝福她能考试成功。
客车慢慢驶出车站，我远远地望着她消失在茫茫的人海中。
经过10个多小时的长途跋涉，我也赶到了家乡，准备参加面试。
晚上，我像两年前参加面试那样独自到公园的湖边去溜达，公园里的一草一木，我都非常熟悉，天上的星星还是像两年前那样不停地眨着眼睛，但是我的心境却跟以前很不相同了。
我的脑海里总是不停地浮现着参加基层工作两年来的一幕幕。
刚刚到村参加工作，人生地不熟，语言不通，很多人也不知道大学生“村官”是干什么的，遇到的困难可想而知。
不知不觉间，我们大学生“村官”就结成了兄弟姐妹。
为了搞好与群众的关系，搞好村“两委”、“农事村办”等工作，我们经常一起想办法解决难题。
记得为了写好一篇“农事村办”的文章，我们在QQ群里讨论到深夜。
2009届的大学生“村官”是隆林的首批大学生“村官”，大部分都不是隆林本地人。
节假日我们离家远不能回家，大家就聚在一起吃饭过节。
经过我们的团结努力，在很多好心人的帮助下，大家慢慢地对我们熟悉起来了，很多群众、乡干部、县领导远远地就能认出我们来。
想着想着，我忽然觉得大学生“村官”的工作虽然很辛苦，但是所有的付出都值得。
第二天，我参加了面试，面试成绩出来后，我得分为61分。
成绩比上次面试低了20多分，但是我却觉得天空比以前更加晴朗了。
小马如大家所期待的那样成功地考上了公务员，她成为了隆林第四个考上公务员的大学生“村官”。
小马将要去远方工作，尽管我们兄弟姐妹之间的感情难分难舍，但是天下没有不散的筵席，大学生“村官”三年合同期满后都将面临着各奔前程的问题，我们都祝福她的明天会更好。
现在，隆林2009届的大学生“村官”只剩下6人了。
我想，既然选择了下基层，就不要有任何怨言，要认认真真地多为群众多办些事情，踏踏实实地把这三年的基层道路走完。
基层的工作将是我人生的一笔宝贵的财富。
求一篇简短的演讲稿
问题是：如何做好一个管理者
转载以下资料供参考如何做好管理者一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。
同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。
1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。
2、 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。
3、 业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。
二、 优良的品德素质1、 以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。
2、 具有宽阔的胸怀。
3、 具有公正用权意识。
4、 具有求真务实作风。
5、 具有理智的感情。
优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。
优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和。
三、 相适应的文化素质全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高，同时新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。
管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力，总结汇报能力以创新能力等。
这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。
1、 有一定的文化政治理论知识。
2、 精通本职的专业知识。
3、 有广博的相关学科知识。
四、 有强烈的事业心和责任事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。
有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。
这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。
1、 有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。
2、 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。
3、 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。
4、 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。
五、 有对员工的正确态度和深厚感情对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。
以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。
是新时期管理工作的一个本性问题。
对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。
做好“管教”工作，必须具有以下几种“心”:1、 尊重的心：管理者必须尊重自己组织中的每个员工。
所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。
尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。
2、 关心的心：基层管理者直接接触的就是一线员工，因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。
关心才能显示出自己的仁爱之心。
3、 体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。
4、 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。
作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。
管理者不能默认员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。
你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。
5、 分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。
管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。
6、 授权的心：授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的心备条件，管理者只有把应授出的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好员工的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。
7、 服务的心：所谓服务就是把员工当成自己的客户。
管理者是为员工提供服务的供应商。
你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。
六、 有良好的自身形象以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。
要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。
1、 对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感。
2、 遵纪守法，严于律己的形象。
3、 身先士卒，勇挑重担的形象，要求员工做到的，自己首先做到。
“敢喊、敢做”，“跟我来”，“看我的”做出好样子。
4、 公道正派的形象，坚持原则，不分亲疏、一视同仁。
5、 顾全大局，维护团结形象，建立和谐的内部关系，增强内部大团结，是作为管理者的重要职能。
七、 有胜任本职的管理能力管理能力是最重要的管理素质，其内容非常广泛，极为丰富。
是新时期基层管理工作发展的需要。
管理者必须具备的四种能力：1、 运用管理规章制度带班的能力。
干部按制去管，员工按制度去做。
2、 发现问题和解决问题的能力。
要善于发现问题，勤于分析问题，正确解决问题。
首先，要善于通过与员工实行“五同”观其变化，寻其征兆。
及时发现存在问题。
其次，要通过对了解到的情况进行认真的思考和分析，弄清问题出现的原因，及时拿出解决的措施和办法，真正做到“四个知道，一个根上”，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。
3、 严格管理与说服教育相结合的能力，必须努力提高严格管理与说服教育相结合的能力，切实做到：既能坚持严格管理，从严带班，又能坚持说服教育，以理带班，并善于把这两个方面有机地结合起来。
八、 团队建设能力：基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建建设的能力。
一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。
如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。
如何建设一个团队呢
1、 充满激情。
激情可以感染组织的每个人，而且激情可以激发每个成员的战斗力，让员工对远景充满信心和希望。
试想一个没有激情的人如何可以组建一个有激情的团队呢
2、 善于激励：在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋的去面对难题，而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。
3、 善于组合；团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的人优缺点，发挥个人的优势力加以组合，使团队发挥最大效能。
基层管理者也要学会布局——强与弱的搭配，活跃与循规蹈矩组合……然后，再将他们安排到队中的不同位置。
九、 领导力基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐于的管理能力，之间的区别在于：第一、 管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。
而领导者可以被任命，也可以从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。
第二、 管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导是依靠个人的魅力去影响他人。
第三、 管理者是依靠制度、管理工具达到目的；而领导者依靠的是远景规划、激励去实现目标。
文艺工作者三严三求演讲稿
认真学习了“三严三实”的精辟论述后，我深有感慨，“三严”是根本，是基础，是动身点;“三实”是“三严”的具体体现，没有“三实”，做不到“三实”，“三严”就成了空洞的东西。
一样，对自己要求严不严，干工作实不实，也是衡量基层工作做得好不好的重要标准。
焦裕禄可以说是“三严三实”的典范，在“三严”方面，焦裕禄严格要求自己，在艰苦的环境中，始终不忘我党人的远大理想，坚持权为民所用，历来不用权利为自己和家人谋取任何利益。
因此，在今后的工作中，我将以“三严三实”为标准，努力像焦裕禄一样，严格要求自己，踏实干好工作，努力进步自己综合素质。
一是进一步加强政治理论学习。
政治理论学习是毕生的事情，任什么时候候都不能放松。
今后我要认真学习马列主义、伟人的思想、伟人的理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，精读重点文章，及时学习领会党的文件精神，进步自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。
进一步增强纪律观念、纪律意识，建立正确世界观、人生观、价值观，自觉加强党性煅炼，遵纪遵法、廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。
以高度的责任感、事业心，勤勤奋恳、扎扎实实地做好各项工作。
二是进一步进步工作能力和水平。
加强学习，筑牢作风，归根结柢是为了更好地增进工作。
在今后的工作中，我将认真研究业务，加强工作锻炼，夯实工作基础，努力进步自己工作的能力;加强学习，虚心请教，深进研究，碰到题目多看多问多想，多向四周的同道请教;开辟创新，积极进取，科学应用工作方法，妥善处理各种题目，努力进步自己的工作能力和水平。
建立“服从要果断”、“落实不走样”的工作态度，构成雷厉盛行的工作作风。
对领导交办的各项工作，不推委、不拖延，高效力、快节奏、高质量地完成。
三是进一步严格本身建设。
牢固建立全心全意为人民服务的宗旨，积极适应新情势、新任务的需要，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。
带头遵守各项规章制度，堂堂正正做人，干干净净做事，时时处处以一位我党员的标准严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，服从大局，服从指挥，令行制止。
进一步强化廉政意识，锻炼意志品质，进步思想境地，自觉接受监督，保持高尚的道德情操，筑牢拒腐防变的堤坝，时时刻刻自重、自省、自警、自励，真正做到本身正、本身硬、本身净。
以高度的责任感、事业心，以勤勤奋恳、扎扎实实的作风完成各项工作任务。
《历史的选择》演讲稿，其中穿插展现新时期青少年热爱祖国、奋发进取的精神风貌的故事，急求，一定是要原
适合于基层工作讲话稿的经典句子有哪些，我也不清楚呀!我在基层中队呆过，不也是一些平常话，紧紧围饶某某人的周围，把工作做好等啦。
基层干部关于我为什么要入党演讲稿
学习贯彻基建工作经验交流座谈会发抓好城市基层党建工作，全区各级党组织要政治站位，压紧压党鞘谢党建责任，建立健全四级联动体系，强化城市基层党建基础保障，大力推进城市各领域党建互联互通、融合发展，积极探索党建引领基层治理的有效路径，着力打造一批城市基层党建工作先进典型，推动全市城市基层党建工作全面提升、全面进步、全面过硬发展，为推动全区经济社会侯浩又快发展提供坚强组织保证。
抓好城市基层党建工全区各级党组织要深化思想认识，切实把握城市基层党建面临的新形势新任务，更加注重全面统筹，更加注重系统推进，更加注重开放融合，更加注重整体效应，在工作思路、工作作风、工作方式上跟上党的十九大新要求，落实自治区党委新部署，与时俱进、守正出新、奋力攀高，切实增强做好城市基层党建工作的思想自觉和行动自觉，切实把新时期城市基层党建工作抓紧、抓实、抓到位，切实抓出成效。
抓好城市基层党建工作，全区各级党组织要进一步厘清街道社区党组织职责定位，优化街道社区内设工作机构，赋予街道社区党组织相应职权和资源，加强街道社区党组织自身建设，在切实发挥街道社区党组织领导核心作用上持续用力。
抓好城市基层党建工作，全区各级党组织，要着力健全城市基层党建四级联动体系，扎实推动街道社区与驻区单位共建互补，在着力增强城市基层党建整体效应上持续用力。
竞聘演讲稿怎样展示自己的优势
演讲稿是竞聘者在竞聘之前写成的用作口头发表的文稿。
竞聘演讲的目的，要使评委或听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。
演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个至关重要环节，值得每一位竞聘者重视。
一、竞聘演讲稿的写作要求1、气势要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。
而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。
这气势不是霸气，也不是骄气，更不是傲气，而是浩然正气。
有渊博的才学、正大的精神、对党的事业对人民的深厚感情为基础，作者就不难找到恰当的语言表达形式了。
2、态度要真诚老实竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。
自荐，当然应该将自己的优点展示出来，让他人从好的角度了解自己。
但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而夸夸其谈。
3、语言要简练有力老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。
”竞聘演讲虽是宣传自己，但绝不可“长篇累牍、侃侃而谈”。
应该用最简练的语言把自己的思想表达出来。
4、内心要充满自信著名演说家戴尔;卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。
只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。
”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。
当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。
这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。
