吴江南玻（老厂）安全员是干嘛的，工资多少啊
南玻的安全员是需要倒班的，三班倒。
主要工作如下：1、工厂安全巡查，发现安全隐患及时上报；2、消防设施的管理、保养；3、和公司外保相互监管工资应该在2500-3000之间
请问你有没有去吴江南玻做安全员啊，那边也打电话让我去面试的，这家公司怎么样啊，谢谢了啊
我面试都没去 去这种国企做个安全员么估计也是混日子 真心学不到什么东西 有机会还是进外企
KD指标是
1. 指标说明 Slowed KD是在KD的基础上，对D再进行一次平滑，这次选择的平滑工具是移动平均，而不是指数平滑 Slowed KD中的K就是KD中的D，Slowed KD中的D是KD中的D的值的移动平均。
我们知道，经过平滑的比未经过平滑的慢，所以Slowed KD同KD的本质没有什么不同。
（ 点金投资网 ） 2. 运用原则 从K的取值方面 KD的取值范围都是0～100%，将其划分为几个区域，超买区， 徘徊区。
按现行的划分法，80%以上为超买区，20%以下为超买区，其余为徘徊区。
根据这种划分，KD超过80%就应该考虑卖出了，低于20%就应该考虑买入了。
这种操作是很简单的，同时又很容易出错，完全按这种方法进行操作很容易招致损失。
大多数对KD指标了解不深入的人，以为KD指标的操作就限于此，故而对KD指标的作用产生误解。
应该说的是上述对于0～100%的划分只是一个应用KD的初步过程，仅仅是信号。
真正做出买卖的决定还必须从另外几个方面考虑。
从KD指标曲线的形态方面 当KD指标在较高或较低的位置形成了头肩和多重顶底时，是采取行动的信号。
注意，这些形态一定要在较高位置或较低位置出现，位置越高或越低，结论越可靠，越正确。
操作时可按形态学方面的原则进行。
对于KD的曲线我们也可以画趋势线， 以明确KD的趋势。
在KD的曲线图中仍然可以引进支撑和压力概念。
某一条支撑线和压力线的被突破，也是采取行动的信号。
从KD指标的交叉方面 K与D的关系就如同股价与MA的关系一样，也有死亡交叉和黄金交叉的问题，不过这里的交叉的应用是很复杂的，还附带有很多的条件。
下面以K从下向上与D交叉为例对这个交叉问题进行介绍。
K上穿D是金叉，为买入信号，这是正确的。
但是出现了金叉是否就应该买入，还要看别的条件。
第一个条件是金叉的位置应该比较低，是在超卖区的位置，越低越好。
第二个条件是与D相交的次数。
有时在低位，K与D要来回交叉好几次。
交叉的次数以二次为最少，越多越好。
第三个条件是交叉点相对于KD线的低点的位置，这就是常说的“右侧相交”原则。
K是在D已经抬头向上时才同D相交比D还在下降时与之相交要可靠得多。
换句话说，右侧相交比左侧相交好。
满足了上述条件，买入就放心一些。
少满足一条，买入的风险就多些。
但是，从另一方面看，如果要求每个条件都满足，尽管比较安全，但也会损失和错过很多机会。
对于K从上向下突破D的死叉，也有类似的结果。
从KD指标的背离方面 简单地说，背离就是走势的不一致。
在KD处在高位或低位，如果出现与股价走向的背离，则是采取行动的信号。
当KD处在高位，并形成两个依次向下的峰，而此时股价还在一个劲地上涨，这叫顶背离，是卖出信号。
与之相反，KD处在低位，并形成一底比一底高，而股从还在继续下跌，这构成底背离，是买入的信号。
除了上述KD的操作法之外，还加几条予以补充。
第一，K>D时，不卖; K 第二，当KD值达到了极高或极低，比如说，92%或5%时，可以不考虑别的因素而单方面采取行动。
应该说明的是，各个股票的这个极高和极低是不相同的，需要自己从中寻找。
回答者：我_心静如水 - 大魔法师 九级 5-24 17:04 评价已经被关闭 目前有 0 个人评价 好 50% （0） 不好 50% （0） 其他回答 共 1 条 KDJ全名为随机指标(Stochastics)，由George Lane所创，其综合动量观念，强弱指标及移动平均线的优点，早年应用在期货投资方面，功能颇为显著，目前为股市中最常用的指标之一。
买卖原则： 1. K值由右边向下交叉D值作卖，K值由右边向上交叉D值作买。
2. 高档连续两次向下交叉确认跌势.低档两次向上交叉确认涨势。
3. D值<20%超卖，D值>80%超买；J>100%超买，J<10%超卖。
4. KD值于50%左右徘徊或交叉时，无意义。
5. 投机性太强的个股不适用。
6. 可观察KD值与股价之背离，以确认高低点。
KDJ指标用法 技术指标使用方便、判断直观，深受市场喜爱，事实上指标虽能起到有益的参考作用，但显然被过分夸大，甚至让人误入指标陷阱。
这是由于指标都是根据量价时空的数据运算而得，往往比实际的股价变化慢一个计算过程。
成交的价量在先，指标的变化在后，指标往往是相对滞后的，股价与指标是因果关系，由“因”可推出“果”，由“果”来溯“因”却不一定，因此不能把它当作灵丹妙药。
因此实战中不要过分依赖和迷信指标，当然KDJ、RSI、MACD、SAR等经典指标，作为辅助工具在实战中还是具有一定作用的。
KDJ随机指数源于期货市场，是由Georgelane发明的，属于波动于0—100之间的超买超卖指标，由K、D、J三条曲线组成，在实战应用时应注意： 1.KD取值。
KD的取值范围都是0—100，可划分为：80以上为超买区，20以下为超卖区，其余为徘徊区。
但KD值进入超买或超卖区后，会发生指标徘徊和钝化现象，因此没有实战指导意义。
2.KD形态。
当KD值在较高或较低的位置形成了头肩形和多重顶、底时，是实战中极好的买卖信号。
形态一定要在较高位置或较低位置出现，位置越高或越低，结论越可靠。
3.KD交叉。
可分为K从下向上与D金叉和K从上向下与D死叉。
以K从下向上与D交叉为例，K上穿D是金叉，为买入信号。
但金叉出现并不一定是买入信号，首先金叉的位置应该比较低，在超卖区的位置，越低越好；其次K与D相交的次数，以2次为最少，越多越好；最后交叉点相对于KD线低点的位置要“右侧相交”原则，K是在D已经抬头向上时才同D相交，比D还在下降时与之相交要可靠得多。
大盘去年于1307见底，周K线图上K、D就是两次金叉并符合右侧相交原则的。
4，KD背离。
在KD处在高位或低位，往往出现与股价走向的背离。
当KD处在高位并形成两个依次向下的峰，此时股价还在继续上涨，为顶背离，是卖出信号，大盘今年1748见顶后震荡下行，KD就在超买区形成顶背离；KD处在低位并形成一底比一底高，股价还继续下跌，为底背离，是买入信号。
5，J值。
超过100和低于0，属于价格的非正常区域，大于100为超买，为短线卖出信号，小于0为超卖，为短线买入信号。
实战中KDJ只能起辅助研判的功能，主要还是依据K线、均线、波浪、量价分析等，同时在单个指标运用时，要注意结合日、周、月指标的综合
质量安全环保部的职责
一、 在项目经理的领导下对项目安全质量环保工作负直接领导责任。
二、贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法 规及上级指示。
按照国家、行业法律法规的有关要求，组织制定安全生 产责任制、规章制度、应急预案，以及各单位安全生产监管体系的符合 性、完善性和有效性。
三、依据责任制度的具体要求，对各部门、各岗位相关安全生产工 作完成、安全生产责任落实情况履行监督检查职能。
四、对安全质量环保部、各工区安质办公室负责人的日常工作实施 监督管理与指导。
五、负责主持安全质量生产委员会工作，定期或不定期研究解决项 目的安全生产工作和重大安全隐患，议定防范措施，审定重大安全技术 措施和安全生产经费投入计划，组织评审月度、年度安全生产先进单位、 安全标准工地和先进工作者。
六、领导项目的安全生产宣传教育和考核工作，定期不定期组织开 展安全生产检查，及时消除不安全隐患，确保安全生产保证体系的有效 运行。
七、发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，防止事故扩大，参 与、配合事故调查分析与处理工作。
八、完成领导交办的其他工作。
1安全环保部部长岗位职责 安全环保部部长岗位职责 环保一、认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、 部门安全规章制度，落实安全生产和质量责任制。
二、负责施工现场安全管理，制定和落实经理部安全生产管理制度， 建立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任状。
三、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安 全意识和技能。
四、结合项目实际，建立危险源台帐，制定安全应急预案。
落实安 全交底制度。
组织开展班组安全活动，实现全员安全管理。
及时发现、 纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规 范化、标准化。
五、全面负责既有线施工安全，签订既有线施工安全协议，组织既 有线安全防护和线路维护。
六、负责对现场施工安全用电、安全防护与警示及文明施工的管理， 并开展日常检查和监督整改，保证施工现场安全。
七、负责安全、质量事故调查处理，落实事故报告制度。
定期向上 级业务部门报告工作。
八、深入现场对施工安全进行监督、预防、保护、检查，及时发现、 制止、纠正和整改违章违纪、事故隐患和事故苗头等不安全因素，确保 安全生产。
九、按时完成各级领导临时交办的工作任务。
2质量部部长岗位职责一、在经理部安全总监的领导下，负责经理部工程的质量管理工作。
二、认真贯彻执行国家和上级颁发的质量方针、政策、法律和法规， 贯彻落实有关高速公路技术标准、规范。
三、制定本经理部范围内工程质量管理办法、措施及有关质量管理 的规章制度。
四、深入工地现场，检查、指导各工区工程质量管理工作，及时总 结有关保证工程质量创优的先进经验及有效方法。
五、积极开展群众性质量管理活动，负责制定创优规划，指导、督 促各工区按照创优规划要求抓好全面质量管理，力争创优质工程。
六、负责经理部质量管理内业资料，检查、督促、指导各工区质检 资料的填写、整理及归档，及时正确的按时上报有关报表和资料。
七、参加经理部组织的质量大检查，对检查中发现的问题提出整改 意见，并督促相关工区按要求整改。
3安全质量环保部质量职责 安全质量环保部质量职责 环保一、安全环境管理部 1、认真贯彻执行国家的安全、质量方针、环境保护、职业健康政策 和公司的规章制度。
2、深入现场进行安全质量检查，消除安全隐患。
掌握生产动态，制 止违章作业，遇有险情危及员工生命安全时，立即组织人员撤离危险区。
3、定期或不定期的进行安全质量检查，参加安全质量生产会议，调 查分析和研究伤亡事故。
了解安全的好坏典型，总结推广先进经验。
4、加强文明施工和环保管理，严格按照国家及当地政府对环保的有 关规定，重点防止扬尘、噪音及废水物的排放。
5、督促各工区安全人员搞好安全管理工作，建立健全安全管理规章 制度。
二、质量管理部 1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范。
2、编写和完善工程质量管理方面的规章制度或办法，制订质量工作 目标，并在实际工作中实施。
3、经常深入现场进行工程质量检查，制止违章作业，对检查中发现 的质量问题和存在的质量通病提出整改意见，并跟踪验正纠正预防措施 的落实情况，促进质量改进。
4、参加本项目工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作，督促 检查处理方案的实施。
5、参加优质工程初评工作，负责办理国家和省部级优质工程的申报4事宜。
6、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项 目施工组织设计、施工方案的审定。
7、参加新开工程项目的施工调查工作。
8、负责质量报表的收集、汇总、填报工作，负责质量情况通报的编 写，质量管理和技术文件的保管，落实质检人员持证上岗情况。
9、有权越级向上级反映工程质量情况。
5安全质量环保部安全职责 安全质量环保部安全职责 环保一、对安全生产工作负监督检查责任，监督检查本单位贯彻执行国 家安全生产法律、法规和方针政策以及上级的安全生产有关要求。
结合 公司实际，制定实施细则、办法和措施，并贯彻落实。
二、负责监督指导各单位安全生产管理工作，组织开展定期和不定 期的安全生产检查和事故隐患排查治理活动，掌握安全生产动态，对检 查中发现的安全生产事故隐患，以“检查通报”等形式，上报下达，督促及 时整改。
经常深入现场，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身 安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导 处理。
三、负责制定安全生产管理办法。
督促施技部门制订技术安全规则， 安全操作细则， 施工安全措施， 参加施工组织设计 （施工方案） 新技术、 、 新工艺、新设备、新材料等的安全技术措施的审查工作，并对贯彻执行 情况进行检查和监督。
四、对锅炉、压力容器、特种设备的安装、运行和检查进行安全监 督。
五、 贯彻落实国务院 《民用爆炸物品管理条例》 对民爆器材的储存、 ， 运输、使用进行监督检查；配合地方公安部门做好民爆器材、涉爆作业 的监督管理工作。
六、负责经理部安全生产委员会办公室的日常工作，负责统计各单 位月度安全生产考核的各项指标， 向安全生产委员会汇报安全生产情况， 分析安全生产形势和特点，提出改进建议意见。
对各单位发生的生产安6全责任事故提出处理批复建议方案。
七、 组织开展“安全生产月”活动， 做好安全生产的宣传教育和管理工 作，及时总结、交流、推广先进安全生产管理经验。
八、组织经理部开展“安全标准工地”建设活动，负责公司级“安全标 准工地”申报、参选工作。
九、监督检查和配合有关部门进行对新员工入路的“三级教育” 调换 ， 岗位员工的安全教育，特殊工种员工的培训、考试、发证工作，并对持 证上岗情况进行监督。
十、参与、配合上级单位、地方政府有关部门对生产安全事故、公 路行车事故和交通安全事故的调查处理。
十一、负责统计、上报、分析经理部各类安全生产事故。
十二、负责规范、指导、督促和检查安全生产费用的管理，监控安 全生产费用的提取，监督、审核安全生产费用的使用，并优先保证安全 防护措施、安全防护设备等相关费用的投入。
十三、完成领导交办的其它工作。
7安全（质量）部部长质量职责一、贯彻执行国家有关安全生产，工程质量方面的方针、政策、法 规、法令、条例及规章制度，结合本经理部工程情况，制订实施细则和 办法，并监督、检查贯彻执行。
二、严格按设计文件、图纸、技术标准、施工工艺要求，对检验和 试验及其状态进行控制，对检验工作负责。
三、组织作业工区的安全、质量大检查，对检查中发现的问题提出 处理意见，并督促实施。
四、严格按照验收标准，对工程质量进行检查和签证，记录和上报 各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告。
五、经常深入工地，掌握生产安全质量动态，制止违章作业，对不 按施工标准和使用不符合质量要求的物资，危害人身安全和工程质量的 行为，有权采取紧急措施。
六、参与经理部的质量，安全事故调查分析，提出纠正和预防措施， 并督促实施。
七、负责督促生产单位对特殊工种人员培训，考核和办证。
八、负责对本系统质量职责的执行情况进行监督检查。
8安全（质量）部部长安全职责 全（质量）部一、 参与确定本经理部施工安全目标和参与编制项目安全保证计划。
二、负责组织全经理部、工区、拌合站、钢筋场等的安全教育和全 员安全活动，并监督劳保用品质量和正确使用。
三、针对本经理部工程特点和安全目标的要求，确定安全检查的内 容。
四、落实安全设施的设置。
五、定期对安全控制计划执行情况进行检查考核和评价，对施工中 存在的不安全行为和隐患，负责制定相应的整改防范措施。
六、编写安全检查报告。
七、对纠正措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，并保存验证 记录。
八、坚持“四不放过”的原则，参与对安全事故的调查分析，并按“报 告安全事故、事故调查、调查报告”的程序进行处理。
参加伤亡事故与行 车事故的调查分析。
新员工试用期是多长时间
操作工就是以出动力货币的人员作工又称作业员。
操作工是属于一族，没有很高的学历，一般以初中以上到高中、中专学历为主，主要从事流水线工作，工作内容简单，但要求非常细心。
不同公司，有不同工作安排。
一、玻璃厂操作工主要工作内容如下： 1、负责玻璃的打孔、磨边、及安装； 2、负责对设备的日常操作； 3、负责对设备进行日常点检、维修、保养及清洁； 4、在生产组长或车间主任安排下，保质保量完成工作； 5、按时完成当日工作及当月工作； 6、服从领导安排，完成领导安排的临时工作。
二、玻璃厂操作工岗位要求如下： 1、男女不限，高中以上学历； 2、身高165cm以上，裸眼视力0.6以上(不能佩戴眼镜)； 3、无色盲、色弱、身体健康，无传染疾病； 4、能吃苦耐劳，适应车间倒班工作时间，退伍军人优先考虑。
想从事工艺工程师，请问这个岗位好入手吗，工资待遇怎么样
工艺师(Process Engineer)，是一种岗位名主要负责提升工艺技术升产品质量。
按方向来分，主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电器工艺工程师等。
任何工作在初级阶段都是苦脏累的，您说的工艺工程师也不例外。
才三年，应该是可以继续的，只有坚持下去，让自己各方面强大起来，才有高新，您如果现在改行，很多东西都得从头开始。
不知道您说的工艺是哪方面的，工艺方面需要的人远比机械方面少多了，高级的机械工程师的收入远比工艺工程师要高。
工艺工程师局限性较大，而机械工程师则是通用的。
