超市课长演讲稿怎么写我现在是主管想进聛课长
尊敬的公司领导:您们好
首先感谢公司给我这个展示自我，超越的机会。
我叫XX，现年25岁，于2000年1月进入超市公司，先后在xx、xx工作，积累了较为丰富的工作经验。
几年来，在各级领导的关怀指导和帮助下，我的业务技能不断的得以提高，由于工作表现较佳，我曾多次得到超市的通报表彰。
但我并没有为此感到自满，强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。
在这xx年的时间里，我不断的努力学习理货业务知识，迅速的掌握了组内商品结构及库存结构，成为了一名得力干将。
此次恰逢公司招贤纳才之际，我特参加理货组长的竞聘，以期更进一步的提高自己。
理货组长虽然是门店最基层的管理干部，但要成为一名合格甚而优秀的理货组长却不是一件易事，但我却具备成为一名优秀理货组长的条件： 1、具备强烈的责任感和职业道德。
身为理货组长，她的一言一行就是员工们的榜样，她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。
因此，她必须具备高度的责任心和良好的职业道德，时时刻刻严格要求自己，发扬吃苦在前，不图享受的奉献精神。
多年来坚守一线工作岗位的我，正是以此严格要求自已，在员工队伍中做好表率。
2、具备全面的组织协调工作的素质和能力。
身为理货组长，她肩负着组内各项营运基础工作维护和创新的重任，扮演着促销员利益冲突调和者的最要角色。
这就要求理货组长必须具备良好的沟通能力和组织协调能力。
多年来，我在服务中心与顾客沟通的经验让我的沟通能力和组织协调能力得到了很大的提升。
3、具备丰富的工作经验和高超的业务技能。
身为理货组长，她肩负着员工培养，业绩提升的重任。
。
，=中=国演=讲，网=，这就要求理货组长必须具备丰富的工作经验和高超的业务技能。
更多素=材，我是XXX的一名老员工，多岗位的工作经验，演=讲电考=木点西恩、让我能够从容应对各项工作流程。
虽然做理货工作仅有半年，但适应能力快，学习能力强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的掌握，我将在以后的工作中进一步学习和提高。
如果这次我能够竞聘成功，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、 明确组内员工的工作职责，分工协作，保证组内各项工作齐头并进。
必须对组内的员工工作明确分工，充分发挥每个员工的能动性，挖掘员工的潜力，共同做好组内的工作。
2、 加强商品陈列维护和优化，用陈列向商品要效益。
商品陈列是理货工作的重中之重，合理的商品陈列有助于销售业绩的提升。
一方面，我们要通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩，另一方面，要通过挖掘商品功能的关联性来带动商品的销售。
3、 加强商品库存管理。
一方面，通过掌握和控制A类商品的库存情况和销售情况，做到A类商品不缺货、断货，断货，确保销售业绩的提高。
另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业，保持库存商品的科学化、合理化，提高商品库存周转率。
第三，认真搞好盘点工作，确保盘存数据的准确性和真实性，通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的经验和教训，不断的提高商品库存管理水平。
4、 培养促销员的主人翁意识和服务意识，充分运用促销员资源，提高组内营运管理水平。
促销员是理货组的一个非常重要的群体，要充分运用促销员资源，不但要多关心、鼓励她们，还要在生活上、业务技能上多给她们一些支持和帮助，让她们感受到大家庭的温暖，从而乐于奉献。
5、 加强业务技能培训和组织纪律建议，打造业务技能过硬、纪律性强的队伍。
要注重员工各项业务技能的培训工作，尤其是新进理货员和促销员，要细心耐心地给予他们帮助，尽快的让每个员工都能独立开展工作。
同时还要注重组织纪律建设，对违反卖场制定的员工及时给予指出、纠正，对于不服从管理者要严格按公司制度给予处理。
只有纪律严明的组织，才能做到令行禁止，步调一致。
6、 加强学习，勇于探索和实践，不断的完善自我，提高工作能力。
以上是我对理货组长工作的一些认识，我深知要做好理货组长，需要付出更多的艰辛和努力，但我已做好准备，接受一切挑战。
不论此次竞聘成功与否，都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心，我都会一如继往的努力 工作，为公司的发展，也为自己的发展时刻准备着
此致 敬礼 竞聘人:
超市课长竞聘演讲稿
超市里的生鲜部部门科长岗位职责：1． 保证生鲜食品品质良好、包装完好；2． 整个生鲜区域的卫生清洁的达标；3． 冷库、冷柜的温度控制检查；4． 组织盘点，核算各分组的经营状况；5． 控制损耗，保持合理的进货量、库存量；6． 实现部门的营业指标，利润指标；7． 组织实施店内促销、降价活动。
主要工作：1． 检查生鲜商品的收货、验货情况；2． 检查整个部门的补货、理货、排面情况；3． 检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内；4． 检查缺货，指导永续订单的制订，了解进货情况，控制好库存量；5． 检查各部门每日损耗登记；6． 组织盘点，对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施；7． 通过促销手段，提高业绩。
辅助工作：1．组织安排市场调查，并分析市调结果和提出相应措施；2．检查员工考勤、着装、早会等情况；部门的安全事项（操作、用电、用煤气）。
望采纳我的回答。
我现在是超市的生鲜科长，一个月也就三千左右，更主要的是我现在工作调动距离家里有一些距离，而且现在感
工作的写法（一）基本情况。
1．总结必须况的概述和叙述，有的比较简有的比较详细。
这内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
3．今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
（二）写好总结需要注意的问题1．总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。
一定要避免上司出观点，到同事中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改
超市的生鲜工作每天要做什么?每天工作时间是多少
主要工作1、补货，通俗讲就是把到货架上；2、理货，就时保持货架商品新鲜度，把不好的拣出；同时要保持货架的整齐；3、整理余货：每天生鲜来货、补货完毕后，要把未摆放到货架的商品按类逐一摆放好（即：仓库指定位置）；4、服务：为顾客提供现场服务，如：商品介绍、称重、商品去皮服务、商品包装等；5、后台加工：即食水果拼盘包装、精品水果包装、礼品果篮包装等；6、盘点：即按时按要求配合部门主管做好商品的清点工作，控制损耗等；工作时间：1、正规公司：8小时 （一般一月4天假）2、不正规公司：10小时左右 （一般休不够4天）至于上班时间点：各个超市不一而论，但可以肯定一点，生鲜部门的员工是超市里上班最早的。
望采纳
