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节能领跑绿色发展演讲稿

时间:2016-03-25 06:16

帮我看看这个演讲稿写的好不好

实践证明,一个企业,要得到的发展,必须靠创新:创新理论、创新体制机制、创新技术、创新方式方法等等.创新是一个企业发展的动力!中国有句古话:“不谋全局者,不足谋一域;不谋万事者,不足谋一时”。

在本世纪二三十年代,福特一世曾以大规模生产黑色轿车而领跑汽车行业几十年.但随着时代变迁,消费者的消费需求也发生着巨大变化,人们希望有的功能、更新的款式、更加节能的轿车。

而福特汽车的产品,不仅颜色单调、耗油量大,而且废气排放量也大,完全无益于日益紧张的石油供应和日趋严重的环境污染状况。

当时,通用汽车和其他几家则紧扣场脉搏,制定出正确的战略规划,生产节能省耗、小型轻便的汽车.就在70年代的石油危机中,跃然居上,致使福特一度濒临破产。

所以福特前任总裁享利·福特深有体会地说:“不创新,就灭亡。

”如果福特是个因不创新而失败的企业,那么迪斯尼就是个因创新而成功的.迪斯尼的营销创新之一在于他在“产品”上不断求变。

他不以创作卡通为限,希望可以朝着全方位的家庭娱乐组合发展,包括电视、主题公园以及都规划。

年,他率先以完全彩色呈现电视节目;年,迪斯尼乐园诞生;年,迪斯尼世界揭幕。

迪斯尼在一步步地改变着这个世界。

迪斯尼的另一营销创举是注重培训,目的是要提高员工的服务意识。

他堪称是第一个认识到团队及伙伴关系的威力的人。

不仅如此,迪斯尼甚至把员工也当顾客对待.他坚信先要向员工做“内部营销”,然后才能对顾客做“外部营销”。

他向员工营销的是“对顾客的积极态度”。

所以迪斯尼在服务顾客方面得到巨大成功毫不意外。

管理部门对员工的关心使员工感到自己是重要的,所以对“演出的节目”极为负责。

员工们脸上洋溢着的那种“拥有这个组织”的自豪感,感染着每一个顾客。

从以上两个例子可以看出只有立足于自主创新,才能使产品具有更高的技术含量和附加值,才能使企业在激烈的竞争中生存并发展壮大。

才能在国内外场的风雨中屹立不倒.我帮你简单修改了一下.例如一些语病,措辞不当的地方.演讲尽量使用口语,平白易懂.若能力允许我建议你不必照本宣科,用自己的话复述演讲稿内容.演讲稿写得还不错!

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