财务岗位竞聘演讲稿(精选6篇)
财务岗位竞聘演讲精选6【第1篇】财务岗位竞聘演讲稿尊敬的各位：你们好
我叫xxx，现年x岁，现从事xx公司财务科费用报表总账会计和工会会计。
首先我要感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会竞聘的岗位是财务部资金管理、会计岗与核算岗。
我从事财务工作9年，经历了各个岗位的实践，具备了财务部资金管理、会计岗与核算岗的岗位素质。
我于19xx年毕业于xxx会计电算化专业，20xx年在xxxX取得本科学历，目前在xx大学2本在读。
19xx年正式参加工作至今，先后从事过锅炉房司炉工、营销科司磅员、原三产工贸公司出纳，加油站核算员等工作。
在财务科工作的这9年时间里，兼职或专职过财务科15个岗位。
并多次获得过xx公司和新疆公司先进个人、先进团员、先进党员等荣誉。
还多次参与新疆公司的工作，分别在财务处结算科完成了点验钞机招投标工作，会计一级核算系统上线、资产系统上线工作，以及完成了财务处资金科全疆往来的整理上报和全疆加油站资金管控系统的研发、推广、运行分析等工作。
公司锻炼了我、培养了我，我深知“鸦有反哺之义”的道理。
所以十几年来一直兢兢业业、恪尽职守。
我始终把公司和集体的利益放在工作的首位，一直坚守“本本分分做人踏踏实实做事”的准则。
无论是多么辛苦，我始终怀着一颗感恩的心，去认真完成每一项工作。
在大家的共同努力下，财务科多次获得全疆财务综合考评第一名，获得xx区
没有空岗聘任不上高级职称怎么办
没有空岗，高职称得不到聘任是没办法的事情，当然也谈不上加薪的事情了，确实叫人懊恼。
但懊恼没用，还是要想办法的，消极的办法是耐心等待，积极的办法是想办法让单位的领导同意增加岗位，然后再通过领导去和人事局协商（不单是公事公办的那种协商，还更要注重人情关系的公关、疏通，作为当事人，你则更应该主动出击，配合单位领导或再单独行动通过各种关系打通人事局职能部门的关节），想办法增加岗位，或许能有收获，不妨一试，仅供才考。
经营情况汇报及年预算报告
关于2001年经营情况及2002年财务预算草案的报告各位股东：受董事会的委托，我向股东大会作机电所2001年经营情况及2002年财务预算草案的报告，请各位股东审议。
2001年是我所的改制之年，以2月28日为改制基准日，先后进行了审计、评估、不良资产核销、非经营资产剥离、资产确认、募股、验资等工作，目前已经取得了营业执照，企业转制工作已基本结束。
在转制的同时，所领导班子以市场为中心，抓住国家拉动内需等机遇，不断进行内部的改革，先后出台了两合资企业整合、重新确定职能部室、中层干部竞聘、员工双向选择等一系列改革措施，使我们的运营体制基本适应新公司的需要，为新公司的发展打下了良好的基础。
一、2001年机电所经济指标完成情况按改制口径计算（剔除恒达公司，下同），2001年报表反映产品销售收入3654.96万元（含设备租赁），按财会制度的要求，对部分项目进行调整后，2001年产品销售收入实际为3674.06万元，比同期的2621.62万元增长40.14%，完成年度预算的102.06%（如考虑恒达，则完成预算的103.22%）。
2001年三产收入为266.54万元，完成年度预算的111.06%，同比增长28.3%。
其中：抵账物资销售收入88.04万元，理化室收入49.36万元，与去年持平；房屋租赁、技术收入为129.14万元，同比下降18.23%。
下降的主要原因是2000年向精铸厂收取了35万元的技术服务费，应予剔除。
剔除不可比因素后，2001年比上年增长5.05%。
综合上述因素，2001年总收入为3940.6万元，同比增长39.27
南阳电视台的大事记
加油站安试题单位： ： 成绩: 一、单项选择题1.某站卸柴油时溢油，站求员工立即用拖把和塑料桶进行回收。
该站长的行为属于（ A ）。
A违章指挥 B违章操作 C违章管理 D违反过去纪律2.安全生产责任制要贯彻（ A ）的方针。
A安全第一，预防为主 B以人为本 C安全第一，人人有责 D防患于未然3.电气设备维修时，应在配电柜断开工作回路的开关上悬挂（ A ）。
A警示牌 B四定牌 C设备牌 D安全牌4.灭火器材的“四定”管理是指( B )。
A． 定人员、定设备、定目标、定责任 B． 定期检查、定点摆放、定人养护、定期换药C． 定点摆放、定人管理、定责任、定目标 D． 定期检查、定期换药、定期养护、定责任5.油品发生初期火灾，首先应( A )。
A. 停止作业 B.用灭火器进行扑救 C.用灭火毯进行扑救 D.报119火警6.油品的主要特性有（ B ）个。
A. 5 B. 6 C. 7 D. 87.使用何种消防器材灭火时，可能会造成冻伤（ C ）
A.干粉 B.泡沫 C.二氧化碳 D.水8.某油罐车着火，用石棉被盖住油罐口灭火，属于哪种灭火方法
（ B ）A.隔离法 B.窒息法 C.冷却法 D.抑制法9.在加油现场是否可以修车，敲打铁器
（ D ）A.可以 B.征得工作人员同意后可以 C.专业维修人员可以 D.不可以10.在爆炸危险性的场所，必须使用什么电器
（ B ）A.普通电器 B.防爆电器 C.精密电器 D.防护电器二、判断题1．燃烧具备条件是可燃物、助燃物、氧气三者同时具备并相互作用。
( × )2.闪点是油品火灾危险出现的最高温度。
( × )3．灭火的基本原理是：根据燃烧的基本条件，采取一切灭火措施，破坏已经形成的燃烧条件，或终止燃烧的连锁反应，使火熄灭或把火势控制在一定范围，最大限度减少火灾损失。
( √ )4．石油产品在运输、装卸过程中因流动、晃动、冲击，或与其它物体的相互接触，在迅速分离时，都会产生静电，静电荷可高达几千伏甚至几万伏。
( √ )5．加油站卸油作业时，罐车到站后应接地，同时静置10分钟以上。
(× )6．使用快速接头卸油，可以喷溅式卸油。
( × )7．卸油作业现场司机必须全程监护。
( √ )8．加油时，油枪应与油箱直接接触，以消除油箱静电。
( √ )9、不应直接向塑料桶等非金属容器加注汽油（ √ ）10、安全检查是安全管理工作中不可缺少的环节，可分为定期检查和不定期检查。
（√ ） 11、加油站每位员工都必须掌握油品的特性和防火灭火知识。
（√ ）12、灭火器压力表的指针指向红色区域为正常。
（×）13、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律称作“三违”，是安全生产所不允许的行为。
（√）14、加油站在发生冒油时，在特殊情况下，允许用塑料桶、铁桶进行回收。
（×）15、对加油站最大的危险因素是明火。
( √ )二、填空1、《危险化学品安全管理条例》自2002年3月15日起施行；《安全生产违法行为行政处罚办法》自2003年7月1日起施行。
2、油品和油蒸气中毒的途径有 呼吸道吸入 ，皮肤接触，进入消化道。
3、加油站转让、买卖、出租经营许可证的，由发证机关吊销经营许可证。
4、加油站平面布置的重点是油罐区和加油区。
5、经营许可证有效期3年，经营单位应在有效期满前3个月向原发证机关申请换证。
三、多项选择题1、《安全生产法》规定“生产经营单位有下列行为之一的，可责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处2万元以上10万元以下的罚款；造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任：（ ABC ）A、生产、经营、储存、使用危险物品，未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施或者不接受有关主管部门依法实施的监督管理的；B、重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的；C、进行爆破、吊装等危险作业，未安排专门管理人员进行现场安全管理的；D、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的2、油品的危险特性有： （ABCDEF）A、易燃性；B、易爆性；C、易积聚静电荷性；D、易受热膨胀性；E、易蒸发、易扩散和易流淌；F、毒性。
3、人的不安全行为产生的主要原因有：（ABC）A、不知道正确的操作方法；B、虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了一些必要的步骤；C、按自己的习惯操作。
4、作业现场安全管理的主要内容有：（ ABC ）A、作业标准化；B、安全合理布置作业现场；C、安全点检；D、人员培训。
5、事故的基本特征有： （ ABCDE ）A、危害性；B、意外性；C、因果性；D、紧急性；E、阶段性。
6、具备下列条件之一的事故为重大事故：（ABC）A、一次事故造成死亡3～9人；B、一次事故造成重伤10人及以上；C、一次事故直接经济损失100万元及以上，500万元以下。
7、《条例》规定“危险化学品经营企业，必须具备下列条件：（ABCD ）A、经营场所和储存设施符合国家标准；B、主管人员和业务人员经过专业培训，并取得上岗资格；C、有健全的安全管理制度；D、符合法律、法规规定和国家标准要求的其他条件。
8、根据《安全生产违法行为行政处罚办法》的规定“特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书，擅自上岗作业的”可对生产经营单位作上列哪些处罚：（ ABC ）A、责令限期改正；B、逾期未改正的，责令停产停业整顿；C、并处二万元以下罚款。
9、下列属于我省标准化建设基本要求的有：（ABCDE ）A、从业人员参加全员培训；B、电气设备检验检测；C、缴纳安全生产责任保险；D、应急救援预案备案；E、领导带班制度。
10、火灾爆炸事故的一般原因有： （ ABCDE ）A、人的因素；B、管理的原因；C、设备的原因；D、环境的原因；E、物料的原因。
三、简答题1．灭火作战预案有哪些主要内容
答：A．组织领导和指挥系统B．灭火作战人员的配备、分工；物资的抢救、人员疏散措施及相应的操作程序C．各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施D．对外通讯联络及外援力量的部署等2、加油站发生火灾后应注意的事项
（1）主动切断电源，停止一切作业，关闭阀门；（2）按照灭火预案迅速组织灭火；（3）有秩序地疏散人员、车辆，进出口两侧要有人监视和控制；（4）及时收理票证、现金等贵重物品；（5）引导外部力量支援；（6）保护好火灾现场，以便善后处理，并查明原因；3、简述加油站主要负责人的安全管理职责。
四、案例分析（共2题，每题10分）某加油站在接卸一车 97 号汽油时，当班卸油工违章将卸油胶管插到量油孔卸油。
卸油中汽油从罐中溢出，遇火源引起着火。
油罐司机见势不好，关闭卸油阀门，扯断卸油胶管接头后开车离开现场。
大火很快被扑灭。
事故中，4 台加油机及油罐等设施被烧坏，卸油工被烧成重伤。
讨论该案例违反了那些操作程序
答：油罐车卸油未用快速接头密闭卸油；安全培训不到位；员工对安全规章制度模糊；对紧急事故处理不熟悉。
我是雷锋
车间主任工作报告怎么写
车间主任年终总结,车间主任年终总结范文车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。
生产管理1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
质量管理1、 车间主任对本车间的产品质量负责。
2、 坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、 组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、 定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
成本控制 1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2 、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
设备管理设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
安全管理l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。
（安全生产、文明生产、有效生产） 2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3 、按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作．按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见．企业管理委员会批准后，负责贯彻执行．6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决．或向上级反映．请求帮助解决。
7 ．经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平．同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育．对特种作业人员要按规定进行培训．坚持有证操作的规定。
8 ．对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。
并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
环境管理为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施 1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。
2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗. 3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。
4、对有害健康的地点实行隔离设施。
5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。
饮水清凉、消毒、保温的装置等）。
6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。
班组进行管理 ①素质管理 由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。
首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。
其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。
再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。
②纪律管理 要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。
厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。
考核要公平，透明度要高。
考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。
③思想管理 思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。
培训与考核部下、激励部下建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性.部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。
目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。
