联通划小承包竞聘演讲稿

中国电信划小承包存在的问题

民营商与电信方的合作不够紧密方管理对营业运营存在沟的问题，双方政策不统一，造成厅内人员与电信方之间形成方向上的差异。

代理商在正常指标的基础上，大力要求其他增值利润来源（手机终端、配件等），代理商员工薪资与电信员工薪资福利差异过大。

中国电信农村支局划小承包有哪些好的发展经验

划小承包必须找有决心有计划的人去做,公开竞聘上岗,而非内部仼命.就算内部职工竞聘,也得与他解除内部劳动合同,让他无回头的思想,这样才能搞好承包所带来的理想价值