
风险管理部竞聘演讲稿(要自己写的)20分
即使别人能帮你,你进去又能如何呢
公司看重的是你的能力。
还是真实些。
一切靠自己,别人帮不了你
急求一篇“十个方面下功夫”演讲稿
尊敬的各位老师,同学们: 大家好
今天的题目是。
每年3月份最后一周的星期一是。
今天是3月28日,是第16个“”。
今年“安全教育日”活动的主题是:“强化安全意识,提高避险能力”。
要紧密结合,以防震、防火、防交通事故、防拥挤踩踏、防为内容,组织师生开展紧急状态下的避险、逃生、自救互救演练,培养师生的自救互救能力。
认真组织开展以“强化安全意识,提高避险能力”为主题的安全教育。
同学们,学校要安全,要和谐,要发展,光靠老师的努力是远远不够的,因此每位同学要从自身做起,珍爱生命,警钟长鸣。
下面就给大家提几点要求: 1、要注意交通安全。
没有车闸或没有安全保证的自行车不能上路;不要在人行道、机动车道上骑自行车;要在上行驶,在混行道上要靠右边行驶,经过较大陡坡或横穿机动车道时应当推车行走;雨、雪、雾等天气要慢速行驶,转弯时要提前减速慢行,向后了望,伸手示意,不要突然猛拐;超越前方自行车时,不要与其靠的太近,速度不要过猛,不得妨碍被超车辆的正常行驶。
不要手中持物骑车,不要双手离把骑车,不要两人骑一辆车;骑车不要曲折行驶,不要相互追赶,不要两辆以上并排行驶。
两辆车行驶时,两人不要相互勾肩搭背,相互推挤,相互追逐。
2、要注意课间安全,不大声喧哗,不追逐打闹,上下楼梯不奔跑,不嬉戏,不在楼道口玩耍。
有序上下楼。
要注意礼让并靠右慢行。
严禁在楼梯的扶手栏杆上向下直滑或在楼梯上追逐奔跑,严禁攀爬栏杆、围墙、下水管道、树木、窗户等。
3、要注意运动安全。
上体育课和课外活动前要作好准备活动,运动时要遵照老师的要求,不剧烈碰撞,不违规运动。
严防器械伤人。
4、要注意用电安全,不乱动教室内的,不要用湿布擦电器开关。
上要按规定程序操作电脑。
强化“防火灾、防触电、防侵害”意识。
不随意触摸各种电器,不私拉电线,不在宿舍内使用充电器、热得快、电热毯等电器; 5、讲究饮食卫生,养成良好习惯。
拒绝三无食品,不吃腐烂变质食品,不吃零食,不喝生水,不偏食,不暴食暴饮;不随地吐痰,不乱扔果皮纸屑。
不到小摊小贩购买食物,注意身体健康。
6、注意公共场所的人身和,不把珍贵物品、现金放在教室和宿舍内,如果遇到坏人坏事要冷静、机智,要敢于见义勇为又要量力而行,要及时敢于拨打110报案。
7、不玩火、不焚烧废弃物。
爱护消防设施。
要懂得一些防火知识,遇到险情时,能正确避险。
8、对自己的所作所为也要有安全意识。
青少年时期容易冲动,容易感情用事。
因此,在同学间遇到矛盾时,一定要冷静,要理智,切忌用拳头代替说理,给自己和同学带来不良的后果。
自己解决不了的矛盾,一定要寻求老师的帮助进行解决。
9、放学后按时回家,不在街上逗留,不与陌生人交往,不能接受陌生人馈赠礼物,受到不法侵害时及时打急救电话或110得到帮助。
不接受陌生人接送与来访,遇到形迹可疑的人要及时报告保卫人员或教师。
10 、认真学习,珍惜时光。
远离网吧,远离台球室,远离游戏厅,不吸烟,不喝酒,不赌博,不看不健康的书籍,不拉帮结伙,不同社会闲杂人员交往。
同学们,生命像是一根丝线,一端系着昨天,一端系着明天。
站在两端之间,我们才知道:因为生命,我们才会拥有今天,因为今天,我们的生命才得以延续。
生活中总有一些突发事件,这些突发事件并不可怕,可怕的是没有自救互救的意识和解决问题的能力。
今天我们的目的便是培养大家的这种意识和能力,在紧急时刻我们能用自己的经验和知识去保护自己和他人的生命。
我们的生命是宝贵的,也是脆弱的,一次小小的意外就可能吹破生命那张薄弱的纸,一点点烛光可能很微弱,寒风、冷雨会将它随时浇熄,但如若我们将它捧在手心,细心呵护,那一点微弱的烛光就可能照亮整个世界。
让我们把心中的温暖献给这美丽的生命吧
同学们,保障生命,尊重生命是安全教育永恒不变的主题。
衷心希望我们每一个人都加强安全意识,增强自我防范能力,做好各方面安全防范工作,在全校形成一个“人人关心校园安全”的浓厚氛围,让我们的校园里,人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全,做到警钟长鸣
我的讲话结束,谢谢大家。
求一篇应聘财务部门负责人的演讲
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。
怀揣着对XX的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。
六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。
贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。
今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算(一)财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设业务未动,制度先行。
有一套好的制度,管控就有了法律依据。
要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。
及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。
通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。
在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。
打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。
在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。
力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。
“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的 “大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。
形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。
加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。
可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。
四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
大河有水,小河满。
这是一条亘古不变的道理。
如何实现“大河有水”
方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。
在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。
相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。
各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。
我热爱财务工作,更爱这如画的XX。
我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。
我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢
企业安全生产风险点发言稿
农产安全工作会议讲话稿突出狠抓落实切实抓县农业生产安全工作同志们:根据会议安排,我就分管的农业生产安全工作讲两点意见:一、突出重点,切实抓好当前农业生产安全工作当前,全县正处于防冻、防火、防疫的关键时期,也是自然灾害的高发期、易发期,防御形势极为严峻。
各乡镇(街道事处)、各有关部门务必引起高度重视,以对人民群众高度负责的态度,坚决杜绝侥幸心理和麻痹思想,切实抓好农业生产安全工作,确保防冻、防火、防疫工作各项措施落到实处,千方百计确保人民群众生命财产安全,最大限度降低灾害损失。
(一)切实抓好动物防疫工作。
各乡镇(街道事处)和有关部门要充分发挥动物防疫主体作用,协调配合,形成合力。
一要继续加强防疫工作,当前,虽然秋防工作已基本结束,但动物防疫这根弦不能有丝毫放松,特别是要把补防工作牢牢抓在手上。
二要严格按照上级的统一安排部署,加强疫情监测和流行病学调查工作,提高监测密度和频率,扩大监测范围。
尤其对规模养殖场、养殖小区、新老疫点、交通沿线等关键部位,要定期进行监测,及时准确地掌握疫情动态。
三要进一步完善重大动物疫情应急预案,健全动物疫情处置快速反应机制,储备好防疫物资,一旦发生疫情,按照“早、快、严、小”的原则,及时果断处置。
四要对进出本区域的畜禽类产品严格把关,定期或不定期对本辖区内屠宰场开展检疫工作,对不符合要求的责令限期整改。
(二)切实抓好森林防火工作。
进入冬季,风大、草木干枯、气候干燥,极易诱发森林火灾。
各乡镇(街道事处)和有关部门一定要充分汲取往年的经验教训,明确任务,抓好落实。
一要确保护林人员坚守岗位,切实履行职责,对通往林区的公路和道路要严防死守,严禁任何人携带火种进入林区;组织护林人员对本辖区进行一次全面的检查和清理,对可能存在火灾的隐患点及时采取措施,消除火灾隐患。
二要根据辖区内森林资源分布情况,进一步细化责任分工,按照责任状的要求,实行乡镇(街道事处)干部、林场场长、村干部包山、包林区责任制,切实做到“思想早发动、物资早准备、人员早到位、预案早落实”,扎扎实实做好各项准备工作。
三要牢固树立“预防为主和管火先管人”的指导思想,切实抓好森林防火宣传教育工作,使“森林防火,人人有责”成为人们的自觉行动;要在林区村庄、主要路口、公路沿线设置醒目的森林防火宣传警示标牌;要充分利用有线广播、宣传车等经常性地对村民进行森林防火常识和法律法规教育,让森林防火常识和法律法规家喻户晓。
四要严格按照“群众广泛参与,社会积极支持,部门齐抓共管,政府全面负责”的森林防火工作机制,各乡镇长(街道事处主任)对本辖区的森林防火工作负总责,要依法履行职责,切实负起责任,把森林防火作为当前的一项重要工作来抓,确保辖区不出现灾情。
各有关部门要依法认真履行自己的职责,密切配合,通力协作,共同搞好森林防火工作。
要特别强调的是:林业部门要认真搞好全县森林防火工作的协调、调度、指导和检查,确保把县政府关于森林防火的各项工作部署落到实处;气象部门要积极配合林业部门开展森林火险气象等级监测和预报工作;其他有关部门也要尽职尽责,密切配合,形成全社会齐抓共管的良好氛围和强大合力。
五要加强森林扑火物资的储备和扑火队伍建设,配置扑火机具,立足实战,扎实开展扑火实战演练和培训,提高队伍的战斗力和应急处置能力。
县级相关部门要做好应急队伍力量的储备。
县森林消防队要随时进入临战状态,确保发生突发事件能及时出动、有效处置。
(三)切实抓好农产品质量安全工作。
一要加强农产品质量安全法律法规宣传,增强生产经营主体农产品质量安全意识。
要加强农产品质量安全监管,在投入品管理、生产档案、基地产品检测、基地产品准出和质量追溯等方面建立健全质量管理的控制制度,从源头上保证产品质量安全。
二要着力推广标准化生产技术,大力发展无公害农产品基地建设,鼓励龙头企业、专业大户和农民专业合作社建立标准化生产基地。
三要加快农产品质量检验检测体系建设,加强农产品的例行监测,落实检测结果通报制度,确保农产品质量安全。
(四)切实抓好农村沼气安全工作。
沼气安全工作贯穿于沼气池的修建、维护、日常管理和使用等各个环节,管理和使用不当,轻则池坑崩塌、池体破裂,重则引发火灾、爆炸,造成人畜伤亡。
因此,各乡镇(街道事处)和各有关部门一定要做好沼气安全各项工作。
一要抓好农村沼气池建设安全工作。
冬季,是沼气池建设的黄金季节,建设施工量大,各级各部门必须高度重视沼气池建设过程中的安全管理工作。
县农牧科技局、各项目乡镇要加强沼气池建设过程中的安全监督检查,坚持职业准入制和持证上岗制度,规范建设行为,建设施工必须要有安全保护措施,确保施工安全。
二要抓好农村沼气池用户的技术培训工作。
冬季气温低,沼气池产气量小,不少农户选择在这一季节对沼气池进行大换料和维护维修。
县农牧科技局要加强对沼气池换料和维护维修安全知识的宣传,抓好技术培训工作,相关人员下池前,必须进行动物试验,避免沼气中毒事故发生。
三要抓好农村沼气池管理工作。
随着我县农村沼气项目的不断实施,建池数量大幅增长,各乡镇(街道事处)、有关部门要广泛宣传沼气使用安全知识,组织技术人员做好沼气灶具、输气管道等设备的检查、维修,防止漏气,厨房、猪圈等应保持通风透气,柴草等易燃物品与沼气炉具、沼气灯必须保持必要的安全距离,避免沼气中毒和火灾事故发生。
(五)切实抓好其他农业安全工作。
要全面落实渔船安全、农机安全、防汛等安全责任,确保第四季度农业生产安全形势平稳,不发生安全事故。
二、强化措施,狠抓农业各项安全工作措施落实当前正值农业生产特殊时期,为确保农业生产安全万无一失,各级各部门一定要高度重视,采取强有力的工作措施,扎扎实实抓好农业各项安全工作的落实。
(一)强化组织领导。
抓好安全领导是关键。
要严格落实安全生产政府、部门“两个责任”和行政首长负责制与“一岗双责”责任制,主要领导是第一责任人,分管领导是直接责任人。
各乡镇(街道事处)和县直有关部门要按照工作分工,亲自负责、亲自安排、亲自检查,切实抓好职责范围内安全生产工作。
要深入一线、深入现场抓安全工作,要做到思想认识上有“位子”,工作安排上有“盘子”,检查落实上有“尺子”,要弄清政策、严格程序、加强督查、依法处理;分管领导要主动上手,自觉研究开展工作,推进安全生产各项任务落到实处。
(二)强化责任落实。
各乡镇(街道事处)要坚持“属地管理”的原则,切实担负起辖区安全生产监管职责,做到治理有责、守土安全,持之以恒抓好辖区内的农业安全生产工作。
各乡镇(街道事处)及有关部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,分工负责,协调配合,形成合力,积极主动服务群众,坚持依法行政,督查有关人员落实安全生产主体责任,不断增加农业安全生产投入,加快安全技术改造,提高安全生产技术标准和安全装备水平,坚决杜绝工作中出现的“重生产、轻安全”和抓安全“时紧时松、时硬时软”等问题,要把功夫下在“查隐患、堵漏洞、强管理”上,做到思想认识、安全措施、安全责任、执法监督“四个到位”,扎实有效推进农业安全生产工作。
(三)强化责任追究。
各乡镇(街道事处)和县直有关部门要严格对照年初与县政府签订的安全生产责任书,认真梳理,查找漏洞,强化措施,切实把生产安全事故控制在下达的指标内。
要坚决执行《安全生产法》、《森林法》、《渔业法》等法律法规和责任书目标管理要求,对完不成安全生产控制指标的坚决实行“一票否决”;对安全事故要严格按照“四不放过”原则,一查到底;对无视法律、无视监管、无视生命和抗拒执法的要严惩不怠,构成犯罪的要依法追究刑事责任。
纪检监察部门要加强安全生产领域违法违纪问题监督,对因责任不落实、工作不细致、失职渎职而造成重大事故的,依照有关规定严格追究事故责任人和行政主要负责人的直接责任;对事故背后的失职渎职、以权谋私等问题要坚决依法依纪查处,绝不姑息。
简述双重预防机制含义
双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两重防火墙。
第一重是管风险,以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患第二重是治隐患,以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。
要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
创业思维和思路演讲
90后创业要回归本质回归初心 创业岛创始人、CEO郭鑫作为本期演讲嘉宾,围绕“深坑之上泡沫之下:90后该如何逆向创业”这一主题发表了演讲。
以下为演讲实录: 首先,非常感谢“青咖说”给了我这样一个可以分享的机会。
今天我要讲的,也是这一年来很火爆的一个话题——90后创业者该何去何从?特别是当下这个属于创业者最好的年代,90后是不是该走出来创业?如何选择自己的创业道路? 我的创业初心 我是2011年考入南开大学的,选的专业是政治学。
刚入学时,不是很忙,就想找点有意思的事情做。
那时,偶然参加了一个“环境政策过程”讲座,讲座中老师提到了中国环境生态补偿问题,我很感兴趣。
经过大量调研,我了解到农村退耕还林所面临的困境,渐渐形成了用电子商务方式把林下的农产品销售到国际市场,让这些退耕还林农民富起来的思路。
于是,我创办了第一家网站“探元诚鑫通”。
刚开始做“探元诚鑫通”也没什么收获,到第二年时有了一个想法,就是发动大学生村官,通过他们联系村民,把电子商务开进农村。
第一批试点成功后,我们一举把这个模式推向了全国。
后来,引入了一家知名风险投资基金,该投资基金在带来后续融资的同时帮助公司探索到稳定的盈利模式。
到2013年,这个项目面临着非常激烈的竞争,因为京东、阿里也都在做同样的模式,但是他们有几百人在做,我们只有二十几个人。
同时,我也感觉到了大学生创业者的不足,很难管理一个团队。
于是,急流勇退,把“探元诚鑫通”卖给了一个上市公司。
接着,就开始做创业岛了,创业岛的定位是服务传统企业的二次创业。
我自己经历过创业过程后,更加感觉到90后创业者的优势和劣势。
深坑之上,90后创业者面临的诸多风险 在我看来,90后创业者多不具备完备的商业经验,在迈出第一步的时候,就面临着很多“坑”。
从财务、人力到公司治理、法律规范,都充满了荆棘。
第一是劳务风险。
人力资源监管部门对小企业的监管也是按照大型企业的监管模式来做的。
所有员工在进入企业那一刻,企业就有一系列的事情需要去完成。
在这个过程中稍有不慎就会给企业带来很多风险,而90后创业者没有处理这类问题的经验,不仅会影响企业的发展,还会影响企业组织的成长。
一个企业是一个战略组织,比如五险一金对于初创企业应如何上缴,今天也没有一个标准的答案。
创业企业如何让员工有效地流动、迭代,也没有完整的解决方案,依然是一个风险。
这样的风险还有很多,比如纳税风险。
凡是创办企业的人,都梦想上市,如果上市的话,所有的财务流程都要非常规范,但这对于90后创业者来说非常难,因为即使上市公司的财务也有很多不规范之处。
第三个是法律风险。
一个公司出去做任何业务都要签合同。
还有管控风险,内部如何管理这个公司。
这么多风险叠加在一起,你会发现做任何业务都会有坑的,所以这就是我讲的深坑之上。
对于90后创业者来说,要求太多了,因为他的同龄人还在成长,他却要去安排别人;同龄人还在跟着师傅一起学习,他要自己学习,并且还要教会徒弟。
所以对于90后创业者,风险非常多。
泡沫之下,90后创业者所处的严峻环境 同时,90后创业者面临一个非常激烈的环境,正处在泡沫之下。
今天是创业最好的时代,创业就能改变我们的生存境遇,但同时也是一个最坏的时代,很多外部环境已经发生了变化。
2010年至今,互联网全方位引领创业。
身处于这样一个急剧变化的时代,既有传统体制的束缚,也有对新事物的热切追逐,除此之外,还要面对BAT的围剿。
即使是作为互联网“原住民”的90后,也很难获得发展机会。
90后引以为傲的互联网“原住民”思想也被人学走了,长处正在被别人模仿,短处是还没有别人的积累。
在这样的环境中,90后创业者在很多人看来就是不靠谱的代名词。
我们正在面临一个严峻的商业环境,仅仅靠扬长避短也无法解决问题。
90后不但长板不够,还要补上很多短板,但补短板需要时间,而时间却没有给够90后。
90后创业可以抛弃既定规则 一个时代最具创新活力的人是什么?就是最敢抛下资源的人。
击败一个创业者的不是创新活力,而是资源诅咒和路径依赖。
“我已经有了这么多钱和资源,为什么不围绕这些资源去做一些努力呢?”这就是创业者陷入资源诅咒的状态。
这时候,资源是一个包袱,成功者更容易出现路径依赖,但是90后没有资源,也没有路径,他是一个全新的思维体系。
很多机会容易会被90后抓住,就是因为90后可以用全新的思维去审视今天的互联网。
90后本来一无所有,冒险精神就更足。
90后等于白手起家,白手起家等于没有框架束缚,没有框架束缚等于全面的创新。
90后优势在于他们没有回到产业中去思考产业问题。
我做农业创业,回到行业的规则中去,学会规则再去创业,学会规则的一刹那我就没有机会了。
因为我学政治学,是个门外汉,所以没有任何行业的束缚。
所以,我们站在局外人的角度考虑问题才会有机会。
90后创业最应该干的三件事 我认为,90后创业最应该干的事情,就三点: 第一,要保持本真。
很多90后创业者,在寻求创业成功路上更愿意相信一些创业导师的话。
但创业导师对90后有利有弊,一方面可以引导他的变化,但是更多的时候是束缚和限制。
一个企业的魂、道是有区别的,魂是教不了的,但道是可以教的。
如果一个创业者只听从创业导师的话,忘记本真,就会失去他的核心竞争力。
像我最早做创业项目时,如果模仿京东淘宝做农村电商模式的话,创业导师会告诉我农村电商不要碰,因为农村的互联网普及率实在太低了。
我当时就在想有没有土办法解决问题,游戏规则中没有的点,我作为一个局外人更愿意尝试一下可能性,这种尝试给了我一线成功机会。
第二,要更多地相信合伙人团队。
90后创业者独立的创业可能性已经没有了,要更多地相信合伙人团队,要有效地补好团队的短板。
比如环境不友好、资本不友好,这些都需要优秀的前辈帮助完成,才能更好地建立团队。
第三,对市场不要听信,要有敬畏。
一方面,不要全部听信市场和所谓前辈的话,当你完全听信的时候,其实市场会告诉你,他们都错了。
同时要敬畏市场,因为市场有些观点确实有道理。
我们不要有“筛子”心态,所有观点进来以后,有利于我的就完全听信,不利于我的就完全隔离开。
我们要有一种“空杯子”的心态,所有信息都纳入进来,然后去分析和研究,我认为有道理的就是有道理,如果没有道理的就可以搁在那里,这种空杯子的状态会推动企业的发展。
90后创业者该何去何从? 在我看来,没有必要把创业者分成90后、80后、70后,因为我们面临的监管环境、市场机会都是一样的。
如果90后创业者想成就一番事业,就要把自己当成一个普通的创业者,用普通的商业逻辑去思考问题。
当你对自己高标准、严要求的时候,就会发现,你跟别的创业者没有区别,你有你的优势和特点。
像我们做创业岛的时候,有很多人说众创空间是没有盈利模式的,但是在我看来,哪怕我们把别人的纳税、劳动关系这种很简单的事情做好,让别人没有负担、没有风险,这就是对社会有价值的事情。
有些人说讲90后创业都在讲概念,所以,只有当我们真正踏实下来寻找社会痛点,发动能够发动的资源,认认真真去解决问题,为社会做贡献,为用户获得价值,自然会有一些好的收获。
当我们把这个价值点无限放大的时候,你会发现这才是真正的热点,而社会上飘的那些概念不是真正的热点。
如果一定要问“90后创业者该何去何从”,我认为是回归本质,回归初心,这样才会有所成就。
谢谢大家!
急求一个演讲稿
题目是电力企业的效益与社会责任
坚持建设责任效益型现代电力企业 公司一届四次职代会暨2008年工作会强调,要全面落实科学发展观,积极履行社会责任,提升运营管理水平,加快建设“国内一流、国际水准”责任效益型现代电力企业。
立足公司承载的责任和使命,结合公司发展战略,正确认识责任效益型现代电力企业的重要内涵,对履行社会责任,彰显发展价值,实现公司又好又快发展,在和谐社会建设中发挥表率作用,具有重要意义。
建设责任效益型现代电力企业,必须正确把握责任和效益之间的关系。
从公司性质定位来看,北京电力公司作为关系首都能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,不仅肩负着重要的政治责任,而且承载着重要的经济责任和社会责任,这就决定了履行社会责任和追求经济效益,实现企业综合价值最大化必然是我们的价值取向。
一方面,公司作为社会的经济单元,要保持生存和发展,提高市场竞争力,就必须不断提升企业的经营效益和社会效益,只有将企业做强做大,才能在履行社会责任,保障首都供电安全,服务和谐社会首善之区建设中发挥更大的作用;另一方面,公司作为公用事业单位,履行社会责任,满足经济发展、百姓生活和节能环保等对电力的基本要求,同时也将为公司赢得良好的发展环境,有利于转变发展方式,提高运营效率,拓展市场空间,创造更有意义的财富,实现企业和社会共同进步,和谐发展。
因此,责任和效益两者是相辅相成的辩证关系,在公司的发展上是高度统一的。
从公司发展实践来看,近年来,公司落实科学发展观,以发展首都电力事业为使命,以履行社会责任为己任,以奥运为契机,以同业对标为载体,夯实基础,创新管理,加快推进“两个转变”进程,电网发展实现重大跨越,公司发展取得重大突破,提前实现了第一阶段发展战略目标。
在取得丰硕物质成果的同时,员工风貌和企业价值得到充分彰显,实现了物质文明和精神文明的双丰收。
实践证明,企业承载的责任有多大,其发展价值和社会效益就有多大。
建设责任效益型现代电力企业符合科学发展观要求,符合公司发展实际,更加坚定了广大干部职工履责奉献,确保奥运安全可靠供电,推动公司战略实施的信心和决心。
建设责任效益型现代电力企业,必须坚持履行社会责任。
一直以来,公司践行“四个服务”的企业宗旨,积极履行社会责任,加强内质外形建设,在加快电网发展,做好奥运供电保障,推进新农村电气化村建设,促进能源资源节约,为老百姓办实事等方面做了大量的工作,得到了客户称赞、政府肯定和社会认同,树立了责任央企的良好形象。
2008年是奥运决胜之年,举办一届“有特色、高水平”的奥运会,是国家重视、人民关心、举世瞩目的一件大事。
公司处于奥运电力保障的最前沿,使命光荣,责任神圣。
保障奥运安全可靠供电是公司当前最大的社会责任,是首要的政治任务。
目前,奥运电力保障工作已进入赛时临战状态,公司上下要充分认识奥运电力保障工作的重要性,坚持把个人追求与党和国家工作大局紧密联系在一起,坚持把个人价值与企业的发展和社会价值紧密联系在一起,一切工作都要服务和服从于奥运这一中心,以最强的责任意识做到决战决胜。
要充分认识奥运电力保障工作的艰巨性和紧迫性,进一步增加忧患意识,把困难和风险估计得更加充分些,把策划和组织工作做得更加周密些,考虑极端情况,穷尽各种可能,防患于未然,牢牢把握工作的主动权。
要进一步加强精细管理,以“国内一流、国际水准”为标准,一切从赛时实际要求和实战出发,不断强化目标清晰、责任明确、标准统一、措施完备的工作机制,对电网和奥运客户的设备安全隐患进行排查排查再排查,对各项保障服务措施做到细化细化再细化,以赛前的万事俱备,赛中的严防死守,保证赛事的安全可靠供电。
真正做到以公司各方面工作水平的全面提升保证奥运安全可靠供电,以奥运电力保障的优异成绩推动电网和公司发展再上新台阶。
建设责任效益型现代电力企业,必须坚持提升公司效益。
效益是企业的财富之源、竞争之道、发展之本、履责之基。
公司的效益主要包括经营效益和社会效益两个方面。
近年来,公司以提升效益、提升价值为目标,以管理创新为手段,全面强化“四化”管理,全力做好优质服务,公司的经营效益大幅提升,社会价值日益彰显。
2007年,与建制调整之前的2002年相比,公司售电量增长56%,售电收入增长98%,利润增长4倍。
为保障电网快速发展,推进新农村电气化建设,解决煤改电和临时电代永久问题,完成“好运北京”奥运测试赛、嫦娥卫星升空等各项重要政治保电工作奠定了坚实的基础。
目前,公司推进“两个转变”已进入纵深阶段,我们在坚持外延和内涵并举,建设和改造并重,加快电网发展步伐,提高电网质量,为奥运安全可靠性供电提供坚强电力支撑的同时,要坚持落实“四化”要求,围绕生产专业化、经营集约化改革,完善管理架构,优化管理流程,理顺管理机制,全面提升公司管理效益;围绕标准化和信息化建设,完善制度标准,强化过程管控,实现一体化运营,全面提升管理效率,推动公司向精益管理的更高阶段迈进。
以公司的又好又快发展,保证国有资产的保值增值,更好地发挥国有经济的经济活力、控制力和影响力,实现企业综合价值最大化,在和谐社会建设中发挥表率作用。
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你就告诉他们我做业务第一,管理第一。
像一样,一句话演讲定乾坤



