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酒店创五星演讲稿

时间:2013-09-24 18:42

求五星酒店8月开业演讲稿

尊敬的各位领导..各位先生们..女士们. 你们好,今天是我们XX酒店开业的日子,在这一光荣的时刻,我代表XX酒店全本员工,向各位参加XX开幕仪式的嘉宾们表示真诚的感谢..介绍你们就带规模..特点...投资...特别要介绍一下你们自己的亮点..在我们酒店今后的建设中..希望各位大力支持与厚爱...我相信我们酒店的业绩一定会一路长红...

酒店现在要求我们写一份演讲稿,题材是自己和酒店成长有关联的

您好

根据自己在酒店工作的实际情况,参考百度文库的相关范文,组织写作吧。

参考资料:《我与酒店共成长》:;《我与饭店共成长演讲稿》:。

请问竞骋五星级酒店的领班,演讲稿该如何说?

自己想了。

肯定要给大家一种很信服很佩服你的感觉。

不然会有很多人不服气你不服从你的

关于酒店方面的演讲稿三分钟左右

可以再具体一点吗

酒店管理是一个很广阔的话题,有对客服务,也有管理员工。

请问你具体想讲哪一块

跪求一篇酒店演讲稿;内容不限;主题要健康向上就可以;;4--6分钟;谢谢,

百度下:酒店演讲稿。

有不少的。

提起家,我想在脑海中浮现的是自己出生,成长的那个避风港湾,一位著名的诗人写到“家是心灵停靠的港湾,是人们抚平创伤的良药,它更是人类心灵情感的寄托和归宿”。

可见人们对家有着特殊的深厚情感,为了使家的明天更好,人们付出了毕生的精力,全身心拼搏在各自的工作岗位上。

从温馨的小家到步入社会团体的大家,互相服务,协调帮助。

在今天我们把翔龙酒店当作自己的家,一个能给员工春天般温暖的酒店是一个能拾心留人的酒店,一个能够让员工心甘情愿,竭尽全力工作的酒店是一个能在激烈竞争中立于不败的酒店,选择了翔龙,我始终无悔我的选择。

作为翔龙家族的成员,我们要牢固树立“家兴我荣,家衰我耻”的信念,建设好这个家,它不仅要求我们创造一流的工作业绩,还要求我们通过“细心、体贴、周到、个性化”的服务使每一位顾客高兴而来,满意而归,用我们真诚的微笑打动每一位顾客,让他们真正有来翔龙就像到家的感觉,这也是我们翔龙家族成员不懈奋进的目标和永恒的追求,“请把我的祝福微笑带走,请把您的建议意见留下。

”这是我们永恒不变的工作信念。

我骄傲是因为我有着翔龙这个家,她是一跳跃越欲飞的龙。

作为家族成员,我们应该积极进取,不断提高业务水平,立足本职岗位,死其职,尽其责。

用一颗感恩的心去面对。

我不惜我的微笑,我不但要将我的微笑带给每一位光临翔龙的顾客,更要给我身边的每一位兄弟姐妹,用我的微笑点缀我们相处的每一天。

让我们在这个欢乐和谐的大家庭中团结一心,携手共建美好的家园。

————餐饮部员工酒店优秀员工演讲稿伟大源自于细节的积累翔龙,一个多么有创意有动感的名字。

当我加入到这个大家庭的时候,就被她的服务宗旨所深深的吸引。

“伟大源自于细节的积累”短短的几个字,就已经浓缩了人生中的一个不变的真理,只有每时每刻注意细节,积累经验,这样,我们才会拥有真正的伟大

我们正是这样做着,慢慢地积累着,以酒店的筹备到现在的稳步发展,上至老总,下至员工,我们都再把过去积累的细节经验,一点一滴地毫无保留地运用到我们现在的工作中。

细节是事件的颗粒,过程的链条,任何事件的出现,都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。

中国古代思想家老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易。

”意思就是说;做大事必须从小事开始,天下难事必定容易做起,一个企业有了宏伟,英明的战略,没有严格认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。

“泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。

”所以大礼不辞小让,细节决定成败

看不到细节,或不把细节当回事的人,他对工作必定缺乏认真的态度,对事情只能事敷衍了事,这种人是无法把工作当作一种乐趣,因而在工作中会缺乏必要的热情,他们只能永远做别人分配的工作,甚至,即便是这样,也不能把工作做好,而考虑到细节,注重细节的人,不仅会认真对待工作,将小事做细,从而使自己走上成功之路。

完美的细节代表着永不懈怠的处世风格,也是一个追求成功的资本,坚定的做一件事,做到位了,做成功了,社会自然就不会辜负于你。

翔龙吆发展,要做大做强,就必须首先坚定我们的信念,坚决地一如既往地贯彻好我们的服务宗旨“伟大源自于细节的积累”只有这样,我们翔龙才有路,我们的翔龙才会腾飞。

我相信,翔龙的未来会更好,辉煌等待着你。

真心地祝福你腾飞的翔龙。

以永远微笑,尽我所能为题写一篇酒店演讲稿

假如我是酒店部长假如我是酒店部长的话,会对部下的管理重中之重,第一,改变下属的心理问题,只有员工态度好才会让客人满意。

那么首先呢,就要让他们服我这个上司。

下属的心理:由于职位不同,下属对上级往往有一种畏惧心理,非常在意上级对自己的态度沟通不是职位的交流,而是心与心之间的交流,在这个意义上,你和下属是平等的降低自己的姿态,真诚谦虚,不要以先知者和必胜者的心理自居,不要老是一副严厉的面孔,用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通面对面的交流是主要的也是最真实的了解途径正式场合的交流能够了解的更多的是下属的工作情况多采用非正式的沟通渠道:闲聊、联欢会、内部活动等不要随便发号施令,用教训和命令的口气说出的话,会给人以缺乏尊重的感觉;相对于命令,下属更愿意接受推荐或者建议。

命令的口气会让下属心中产生逆反心理;要避免说出类似的话。

每天我都会让他们以微笑服务客人,都要留给顾客印象深的笑脸。

第二,是对于员工的需求:1、需要上司的夸奖和鼓励。

2、需要在工作中有机会做擅长的事。

3、需要让别人听取自己的意见。

4、怎样做好本职工作。

5、需要在工作中学习、成长和取长补短。

6、需要让上司认识自己并重用。

7、需要把工作作好所必须的器具和设备。

第三,怎样满足员工需求。

一、我会时常慰问他们,让他们明确自己的工作职责和目标。

二、建立意见反馈机制。

三、保证在工作中所用的设备和办公用平齐全。

四、隔段时间开一个优秀员工分享经验的小会,让大家都有机会学习。

第三,奖罚分明。

1、奖励多动脑筋而不是奖励一味苦干的员工。

2、奖励在表现方面和工作方面比较突出的给予奖励,则成绩比较稍差的给予鼓励。

3、奖励有质量的工作,而不是匆忙草率的工作4、奖励团结合作而不是互相对抗。

5、服务态度差顾客表示不满的、较懒惰的将扣除些许薪水。

6、奖励后产生骄傲或满足者进行批评,或惩罚。

7、对酒楼造成严重损失,轻者克扣工资,重者当即开除并赔偿部分损失。

第四,如何做好员工保护。

1、身体安全保护。

2、心理健康保护。

3、生活条件保护。

4、工作目标保护。

其实还有很多想法没说,但大致就是这样了,以上就是我对当酒店部长的想法了

我想要一份演讲稿,关于酒店的,。

我们如何能让顾客满意酒店的服务,给100字,大概思路,给好

主要表达出酒店的亲情化,规范化,服务人员的素质化,让宾客真的体会到如家似归,最主要是宾客的隐私绝对保密化

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