社区社工专管计生和创城工作述职报告怎么写
首先你可以从社区社工的服务方面还有就是社区管理方面对自己的工作做一个描述这就是你的素质报告
退役军人基层社区工作者述职报告
退役军人基层社区工作者述职报告时光一晃，我来到社工工作已有四个多月,这四个月来，我的政治素养、业务水平和综合能力等相比参加工作前都有了提高。
现我将这四个多月来的工作情况总结如下:一、学习上，端正态度，弱者先飞作为一名社区党务工作者，虽然社区党建工作还没有正式开展，但我从入职以来，就主动学习党的有关知识及重要理论思想,增强对党的认识，树立正确的思想方向。
同时我按照上级领导下达的文件及往年考核要求，认真学习党务工作相关知识，以更加饱满的的热情投入到工作中去,时刻保持谦虚、谨慎、勤奋、刻苦工作的作风。
今后我会更加努力学习党的先进理论，不断提升自己的思想觉悟,立足本职，为了自己的工作目标，勤奋工作，发现工作中可以进步的空间,在勤奋中找到合适的方法寻求进步,更好的为社区老百姓服务，争取早日成为一名称职的党务工作者。
二、思想上，积极转变，主动作为作为一名退役军人，刚从大学校门毕业就进入了部队，服役6年复员回来，就进入了社区工作。
跟其他同事相比，我缺乏社会工作经验。
部队的生活与地方生活的差异也很大，部队里直来直去的交往方式在社区工作中非常不适用，我努力寻求一种更加温和的交往方式，在跟居民打交道过程中，更加注重倾听他们的声音，注重以礼相待，这让我受益匪浅，赢得了一部分居民的欢迎。
在今后工作中，我仍要多向身边优秀的同事学习，做好态度好一点，语速慢一点，用心多一点，效率高一点。
三、工作上，从严要求，尽心尽责在
我是基层党支部书记怎样写述职报告
一、突出重点，夯实党支部建议 我会于2012年6月完成党支部的换届工作，新一届党支部班子更加注重“团结、务实、廉洁、高效”，真抓实干，大力学习推广坚持“民主、公开、公平、公正”原则，进一步完善了党支部会议事规则，遇到重大问题都必须经党支部会集体讨论决定后实施。
二、多措并举，增强基层党建活力 1、严格党员发展 我会现有党员22名，为确保发展党员工作的规范性、合理性、严肃性、民主性，根据党员发展标准，严把党员入口关，坚持成熟一个发展一个，今年确定党员发展对象1名。
2、加强党员教育 以增强党性、提高素质为重点，加强党员经常性教育管理，保持党员队伍的先进性和纯洁性，通过召开各种会议、远程教育、警示教育、参观学习的形式，使党员从学中用，从用中学。
同时，为各党支部班子成员、后备干部、入党积极分子等参加培训，极大地提高了他们的思想道德素质和工作能力水平。
3、党员干部直接联系服务残疾人 为进一步深化干部直接联系服务残疾人工作，我会开展了结对子帮扶残疾人，每名党员干部结对子帮扶1户贫困残疾人。
三、强化理论学习、改进工作作风 (一)进一步强化理论学习，增强理论素养，切实增强履职能力。
领导班子发挥示范表率作用，增强学习的自觉性和长效性，坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。
一是领导班子成员坚持政治理论、总书记关于群众路线活动的系列重要讲话以及中央、省委、市委的相关文件学习，不断提高思想政治素质，保持政治敏锐性，加强世界观的改造，端正人生观、价值观、政绩观与权力观。
二是坚持学以致用、用有所成、务求实效的学习观，集中学习要从解决实际问题的需要出发。
(二)改进机关工作作风，重塑残联新风。
加强党员干部思想教育和管理，强化服务意识，整治干部职工庸懒散奢问题，整治门难进、脸难看、事难办等“衙门作风”。
不断强化为残疾人服务的意识，把广大残疾人的利益放在我们想问题、办事情、做服务的首位。
坚持深入基层，实实在在地帮助残疾人、帮助基层解决一些实际困难和问题，努力为残疾人排忧解难，最大程度地让残疾人满意。
(三)坚持密切联系群众，加强调查研究。
制定领导干部联系基层联系残疾人制度，领导班子带头密切联系群众，始终保持同干部群众的血肉联系，坚持从群众中来，到群众中去，改进完善党群干群关系。
充分认识到调研工作的重要性，要以为民办实事好事为目的，把为残疾人解决问题作为调研的出发点和落脚点，把实现残疾人的愿望、满足残疾人的需要、维护残疾人的利益，贯穿于残疾人工作的全过程，提高调研实效性。
(四)坚持党风廉政建设，落实各项承诺。
坚持抓好党风廉政建设，始终坚持勤政为民导向，认真执行干部廉洁自律有关规定，增强干部“自重、自省、自警、自励”的意识;完善谈话提醒制度，加强监督指导，确保领导干部带头遵纪守法，严格执行中央“八项规定”，筑牢防腐拒变的防线;组织开展生动灵活的教育活动，培养全体干部讲党性、重品行、作表率，自觉接受纪律和法律约束，自觉做到为民、务实、清廉，树立对群众负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象;要保持共产党人的简朴风格，发扬艰苦奋斗作风，切实为群众多办实事好事。
(五)积极开展为残疾人办好事实事活动 1、组织县残疾人康复中心的教师到县社会福利院为孤残儿童进行教育和康复训练。
2、组织康复治疗师、心理医生、社工到重度残疾人家庭开展心理咨询、康复训练等服务。
3、对220名0-6岁残疾儿童采取资助到康复机构、上门服务等形式进行康复训练。
4、对挂钩村石坝镇石坝村困难残疾人进行慰问，对残疾人进行康复工作，支持该村开展“美丽乡村、清洁先行”活动。
5、开展创建白内障无障碍县的创建活动，为白内障患者开展扶贫复明手术。
四、存在的问题和不足 回顾今年以来的工作，我会党建工作取得一定成绩，但仍存在不足之处。
一是党员和干部培训形式较单一;二是干部队伍思想素质和工作作风与加快发展要求存在差距;三是基层组织和党员干部队伍的现状与残疾人事业发展新阶段的要求不完全适应;四是残疾人工作任务十分繁重。
在今后的工作中，我会党支部将紧紧围绕基层党组织 “五好四强”创先进，党员“五带头”争优秀的标准，团结党支部班子成员，改进方法，落实党建工作责任制，积极探索党员服务群众长效工作机制，进一步加强党员干部队伍和基层组织建设，切实增强党的基层组织服务残疾人的能力，为构建和谐幸福博罗作出更大贡献!
面试自我介绍如何表述自己的优缺点
社区工作者都是做的基层的工作，有时候还因为别人的不配合不能开展工作，但是他们的工作又都是跟我们的生活息息相关的。
年度考核怎么写
一、考核目的为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。
三、考核依据及内容考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。
对管理人员以岗位为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。
对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。
对基本生产人员的量化考核，以每个岗位的工时定额、质量、物耗、安全、等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。
对辅助生产人员的量化考核，以工作任务、质量、物耗、安全、等为主要依据，结合考核要素，实行量化考核。
对服务人员的量化考核，以岗位工作目标和责任为主要依据，在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助，责任心等方面，结合考核要素，实行量化考核。
实施员工的考核必须怀本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作，凡发现此违章行为将对部门和员工进行处罚。
四、考核管理（一）个人月度业绩综合考核1．月度考核根据考核者当月工作计划完成情况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分，考核指标应尽可能合理量化，易于操作，考核力求客观、真实、公正、公开。
2．个人考核由所在单位（部门）自行组织，考核结果上报公司人事劳动部，确定认后，在单位（部门）张榜公布。
3．当个人考核得分小于50分时，M3=0，即岗位业绩工资为零。
4．岗位业绩工资按月发放，由单位（部门）根据个人考核结果进行二次分配，余额作为单位（部门）奖励基金。
5．考核基本生产工人时，如果当月完成工时数超过定额部分，可由各单位（部门）制定相应的奖励条例。
（二）单位（部门）月度综合考核1．单位（部位）月度综合考核由公司责成有关部门制定具体考核细则并负责实施。
2．分厂管理项目综合考核分数满分为100分，其中生产管理40分，成本管理30分，质量管理15分，质量控制15分。
3．部室管理项目综合考核分数满分为100分。
其中分厂对相关工作作风考核20分，管理费用30分，工作效率20分，质量体系（工作质量）30分。
4．考核结查由负责评审确认，金额由人事劳动部负责计算，财务部负责发放。
5．当单位（部门）综合考核分数小于60分时，N2=0，即单位所有人员的岗位业绩工资为零。
五、考核及调薪管理（一）员工实行考核晋档制度，每年调整一次，考核方式与考核标准见。
（二）根据岗位靠竞争、收入靠贡献的原则，实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。
（三）本年度年终考核成绩为“优”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。
（四）连续两年考核成绩为“良”的员工，可在本岗位上晋升一档工资。
（五）连续两年考核成绩为“中”或本年底年终考核成绩为“差“的员工，在本岗位降低一档工资。
（六）对于已达到岗位最高档次工资的员工，年度考核时不再晋档。
（七）本年度年终考核成绩为“差”并进入末尾淘汰的员工，按公司的有关规定执行。
291某大型集团从1984年创业时的11个人，发展到今天已拥有近万名员工。
当一大批优秀的年轻人被某大型的外部光环吸引来的时候，人们不妨走入某大型内部去看看某大型的人力资源管理，尤其是独具特色的考核体系。
某大型集团的考核体系结构围绕静态的职责 动态的目标两条主线展开，建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。
考核实施体系的框架包括四个部分:职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
静态职责分解静态职责分解是以职责和目标为二条主线，建立以工作流程和目标管理为核心，适应新的组织结构和管理模式的大岗位责任体系。
确立部门职责。
部门职责指部门为实现其宗旨而应履行的工作责任和应承担的工作项目，它确定了部门在公司增值流程中的工作范围和职责边界。
宗旨确定部门职责的方面和方向，职责是对宗旨的细化和具体演绎。
部门职责能起到明确边界、减少部门之间交叉、确定部门岗位设置、制定工作流程的作用。
建立工作流程。
工作流程包括工作本身的过程、信息与管理控制过程。
它在部门内部、在独立的部门与部门之间、处与处之间，建立职责的联系、规章和规范。
如一台电脑从开发到最终消费要经过:需求调研————产品定义——产品开发——测试鉴定——工程转化——采购——生产准备——生产制造——品质测试——产品运输——市场准备——代理分销——用户服务——信息反馈诸多环节。
电脑公司就是通过与这些环节建立同步的、覆盖各个工作环节的流程，并在全员范围内培训制定工作流程的方法，为部门协调、运作规范、揭示问题、持续改进、提升效率打下坚实的基础。
制定。
在理清了由公司宗旨、部门职责以及部门为履行职责而应遵循的工作流程后，需要将具体职责最终落实到每个岗位上。
具体明确一个标准岗位应承担的职责、岗位素质、工作条件、岗位考核等具体规定。
它是以的形式出现的。
来源于部门职责的细化和工作流程的分解。
比如，一个部门经理的职责由三部分组成:一是由本人具体完成的；二是将一部分职责分解为下属承担的，三是由本部门牵头，并由几个部门共同承担的。
动态目标分解一个岗位仅仅知道做什么、怎么做还不够，还要知道什么时间要做到什么程度、达成什么目标。
动态目标分解就是按照职责这条横线，与时间、目标这条纵线的有机整合，使各部门、岗位之间的职责和工作关系有机地协调起来。
首要过程是战略规划。
战略规划的过程是将企业目标具体化。
某大型的战略规划分为三个层次:集团战略发展纲要、子公司战略规划、业务部门战略规划。
子公司层次的战略规划是业务部门年度业务规划的重要指导，业务规划的结果落实到每年的经营预算，各业务模块的预算都必须与业务规划相联系，在能量化的量化、不能量化的细化的原则指导下，业务规划按责任中心和时间进度，分解落实成具体的成本、利润、销量、时间、满意度等指标。
业务规划要求首先确立宗旨、职责，根据宗旨和职责，在非常详细的环境分析基础上得出全年的目标。
之后，进行经营预算、业务规划、管理规划。
目标分解为保证各项规划的实施，各牵头部门在与相关部门进行沟通与交流的基础上，将目标按职责分解到相关部门。
各部门根据，按职责一一时间分解为部门内各处的年度目标、各季度的工作目标和实施计划，形成《部门季度计划》。
处级经理以上干部，要按季度分解季度目标，并列入处级经理以上干部的考核之中，形成《处季度(月)工作计划队重要干部或岗位，要按月分解，制定月工作计划。
具体到员工要落实到与岗位责任书对应，比如电脑公司采用了目标任务书进行方针目标管理，其要点是:针对部门目标和薄弱环节，重点抓关键环节和重要步骤，对重点工作制定改进措施和计划，并重点推进监控实施，以保证最终实现目标。
确定最重要的又确实有能力解决的工作目标。
一个部门或岗位一个季度的重点工作目标为3至4项，日常职责则不在目标任务书上体现。
把企业宗旨和目标分解到个人的岗位责任书和目标任务书，为监控和考核打下了扎实基础。
将目标落到实处，首先需要在目标与职责之间建立清晰的分解和对应关系，为了建立这种联系，集团管理部门协助建立了大量的各种运作和核算模型，最具特色的是某大型电脑公司的屋顶图。
屋顶图是某大型电脑公司根据管理会计原理，结合自己的产品成本结构建立的一个量化的产品经营核算体系。
电脑公司台式机事业部通过屋顶图，将所有的费用细分成广告费、部门费，成本分成材料、制造、运输、技术服务、积压、财务六块，再把前两年的历史数据装进去，就得到清晰的产品成本结构。
这六块成本都可以落实到一个最直接的部门，比如说广告费是由市场部负责，部门费用是经营管理部负责等等。
这样就建立起一个架构，使开源节流的任务分解到每一个部门，控制成本的任务进而分解到每一个岗位上去，就把每项费用变成它最直接的部门考核指标。
专核评价设定职责和目标后，某大型利用制度化的手段对各层员工进行考核评价:1.定期检查评议。
以干部考核评价为例，某大型集团干部每季要写对照上季工作目标的述职报告、自我评价和下季工作计划。
述职报告和下季工作计划都要与直接上级商议，双方认可。
2.量化考核、细化到人。
比如，电脑公司的综合考核评价体系分部门业绩考核、员工绩效考核两部分。
部门业绩考核的目的是通过检查各部门中心工作和主要目标完成情况，加强公司对各部门工作的导向性，增强公司整体团队意识，促进员工业绩与部门业绩的有机结合；员工绩效考了解组织目标，将个人表现与组织目标紧密结合，客观评价员工，建立有效沟通反馈渠道，不断改进绩效，运用考核结果实现有效激励，帮助组织进行人事决策。
考核形式是多视角、全方位的，包括上级对下级的考核，平级之间，下级对上级的评议，以及部门互评等。
部门互评的目的是对各部门在客户意识、沟通合作、工作效率等软性工作指标方面进行评价，评价结果作为对部门负责人年度绩效考核的参考依据。
通过部门互评，发现组织在工作关系方面存在的问题。
民主评议的目的是为了考察干部管理业绩，为干部选拔提供参考依据，并为培养干部及干部的自我发展提供参考，建立干部提升的透明、健康发展机制。
员工绩效考核和部门业绩考核每季度进行，员工绩效考核、部门互评和民主评议，每年综合考评一次。
部门业绩考核均围绕利润中心进行考核，同时要体现各自的主题业务。
跪求社区工作者面试时候的自我介绍。
要求范文，400字以上。
什么注意形象，保持自信，因人而异的请绕道。
一、自我介绍的内容 1．问候。
自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员（如果有多个面试考官的话）示意。
2．姓名。
语速要慢，对在姓名中出现的同音字要进行解释。
如：陈、程、岑，秦、覃，戴、代，谭、谈，张、章，周、邹；晓、小；林、玲、琳、羚，明、鸣；燕、艳。
3．家庭所在地，家庭成员。
4．学校、班级、专业、学历。
5．专业知识、专业技能、专业证书。
结合胜任当前应聘的职位来说。
6．担任工作的职务，取得的成绩，具备的能力和综合素质，要举例说明。
例如：在学校担任学生干部时成功组织的活动；或者如何投入到社会实践中，利用自己的专长为社会公众服务。
7．个人爱好及成绩，要举例说明。
如果说自己喜欢摄影，但考官进一步询问你拍摄过什么作品时，你的回答却是喜欢别人给你拍照，还说家里的几本影集都已经满了。
这就不行了。
8．在自我介绍完后不要忘了道声“谢谢”，有时往往会因此影响考官对你的印象。
二、自我介绍的注意事项 1．自我介绍应以“我”为中心，围绕自己来说。
2．坐姿端正，手势大方，防止颤抖、摇晃、舔嘴唇等习惯动作。
3．眼光不要长时间偏离三位（或两位）考官，不要上视天花板，不要盯住考官桌上的纸。
4．表情要尽量放松，最好能略带微笑。
可以面对镜子找出自己最具“亲和力”的笑容，学会用目光表达友善。
5．沉稳平静的声音、中等语速、清晰的吐字发音、开朗响亮的声调给考官以愉悦的听觉享受。
声音小而模糊、吞吞吐吐的人，一定是胆怯、紧张、不自信和缺乏活力与感染力的。
6．自我介绍要有充分的信心。
要想让考官们欣赏你，你必须明确地告诉考官们你具有应考职位必需的能力与素质，而只有你对此有信心并表现出这种信心后，你才证明了自己。
7．在谈到自己的优点时，保持低调。
也就是轻描淡写、语气平静，只谈事实，别用自己的主观评论。
同时也要注意适可而止，不要夸大其词。
另外，谈过自己的优点后，也要谈自己的缺点，但一定要强调自己克服这些缺点的愿望和努力。
8．自我介绍的时间有明确要求的，按要求进行；没有明确要求的，一般应控制在2——4分钟。
求职与实习面试自我介绍范文 在求职面试时，大多数面试考官会要求应聘者做一个自我介绍，一方面以此了解应聘者的大概情况，另一方面考察应聘者的口才、应变和心理承受、逻辑思维等能力。
千万不要小视这个自我介绍，他既是打动面试考官的敲门砖，也是推销自己的极好机会，因此一定要好好把握。
以下是几篇求职与实习面试自我介绍范文： 毕业生面试自我介绍范文一： 一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设计的。
一、两分钟的自我介绍，如同商品广告，在有限的时间内，针对客户的需要，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，不但要令对方留下深刻的印像，还要即时引发起购买欲。
1、自我熟悉 想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。
你现在是干什么的
你将来要干什么
你过去是干什么的
这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来，而是从现在到将来再到过去。
其奥妙在于：假如你被雇用，雇主选中的是现在的你，他希望利用的是将来的你，而这将来又基于你的历史和现状。
所以，第一个问题，你是干什么的
现在是干什么的
回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。
除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征求职者中夺魁。
对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。
随后，着手回答第二个问题：你将来要干什么
假如你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。
你的回答要具体，合理，并符合你现在的身份，要有一个更别致的风格。
然后，再着手回答最后一个问题：你过去是干什么的
你的过去当然都在履历上已有反映。
你在面试中再度回答这个问题时，不可忽略之处是：不要抖落一个与你的将来毫不相干的过去。
假如你中途彻底改行，更要在描述你的执着、职业目标的一贯性上下些功夫。
要做到这一点，又要忠实于事实和本人，最简单的方法是：找到过去与将来的联系点，收集过去的资料，再按目标主次排列。
用这样的方法，以现在为出发点，以将来为目标，以过去为证实，最重要的是加深了你的自我分析和理解。
其实，在面试的时候不一定有机会或者有必要照搬你的大作，但这三个问题的内在联系点一定会体现在自我表述的整体感觉中，使你的形象栩栩如生。
2、投其所好 清楚自己的强项后，便可以开始预备自我介绍的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。
好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该公司有关的好。
假如是一间电脑软件公司，应说些电脑软件的话题；如是一间金融财务公司，便可跟他说钱的事，总之投其所好。
但有一点必须紧记：话题所到之处，必须突出自己对该公司可以作出的贡献，如增加营业额、减低成本、发掘新市场等 3、铺排次序 内容的次序亦极重要，是否能抓住听众的注重力，全在于事件的编排方式。
所以排在头位的，应是你最想他记得的事情。
而这些事情，一般都是你最自得之作。
与此同时，可呈上一些有关的作品或纪录增加印像分。
大学生面试自我介绍范文 中文面试自我介绍材料 尊敬的各位考官、各位评委老师：通过考试，今天，我以本岗位笔试第一的成绩进入了面试。
对我来说，这次机会显得尤为珍贵。
我叫***，今年27岁。
1997年7月我从**师范学校艺师美术专业计划内自费毕业。
由于从97年起国家不再对自费生包分配，使我与“太阳底下最光辉的职业”失之交臂。
幸好，当时河西马厂完小师资不足，经人介绍，我在该完小担任了一年的临时代课教师。
回想起那段时光真是既甜蜜又美好，虽然代课工资很低，但听着同学们围在身旁“老师”、“老师”的叫个不停，看着那一双双布满信任的眼睛，那一张张稚气的小脸，生活中的所有不快都顿时烟消云散了。
我原想，即使不能转正，只要学校需要，就是当一辈子代课教师我也心甘情愿。
不料，1998年起国家开始清退临时工和代课教师，接到了学校的口头通知后，我怀着恋恋不舍的心情，静静地离开了学校。
应届生自我介绍范文二 尊敬的领导： 您好
感谢您在百忙之中审阅我的这份应届生个人自荐书，这对一个即将迈出校门的学子而言，将是一份莫大的鼓励。
相信您在给予我一个机会的同时，您也多一份选择
即将走向社会的我怀着一颗热忱的心，诚挚地向您推荐自己
我叫***，是莆田学院小学教育专业2001届即将毕业的一名专科生，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地向您推荐自己。
在校的五年里，我不断充实自己，全面发展，以锐意进取和踏实诚信的作风及表现赢得了老师和同学的信任和赞誉。
我有较强的治理能力，活动组织策划能力和人际交往能力。
从2001年起我一直担任年段学生会主席，曾担任班长，副班长，校学生会委员等职务，作为学生干部，我工作认真，学习刻苦，成绩优异，得到学校领导、老师、同学的一致认可和好评，先后获得校“优秀共青团员”，“三好学生”，“优秀学生干部”，市“优秀学生干部”等荣誉称号。
作为师范生，我对基本功尤为重视，平时坚持勤练书法，钢笔字、粉笔，基本功扎实，三笔一画考核全部过关；通过努力，我顺利通过了全国普通话等级考试，中国人才指南网并以优异的成绩获得二级甲等证书；国家计算机水平一级考试成绩优异。
大专期间，我表现突出，成绩优异，评得一等补贴金，二等奖学金。
作为学校《星空》文学社的社员，我认真写作，积极投稿，2004年11月获得省“陶行知征文”比赛第三名。
2005年光荣的成为入党积极分子。
大学里，丰富多彩的社会生活和井然有序而又紧张的学习气氛，使我得到多方面不同程度的锻炼和考验；正直和努力是我做人的原则；沉着和冷静是我遇事的态度；爱好广泛使我非常充实；众多的朋友使我倍感富有
我很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
作为一名即将毕业的学生，我的经验不足或许让您犹豫不决，但请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，也许我不是最好的，但我绝对是最努力的。
我相信：专心一定能赢得出色
良禽择木而栖，士不知已者而搏。
愿您的慧眼，开启我人生的旅程。
再次感谢您为我留出时间，来阅读我的自荐书，祝您工作顺心
期待您的希望
此致敬礼
大学部门的工作计划怎么写
一、 部门工作：1． 部门首次例会（时间未定，在纳新之后）会议暂定内容：（1）对部里上学期的比赛和晚会进行总结，并提出完善方案（2）对纳新后的部门例会，采取让新部员轮流做会议记录并附加评论的制度（3）纳新后，部长、副部长各带6-7位新生，并对其工作做记录，保留档案（4）对纳新进行讨论和布署（5）针对几个新提出的活动进行可行性分析（6）对一些新的工作方式和原则的强调（7）积极主动地加强与各个园区文娱部和文娱爱好者的联系、合作和交流（8）节目征集制度（9）对即将举行的迎新和军民联欢晚会进行工作的安排和布置PS：（2）、（3）、（8）为部门新制度2． 纳新：（1）宣传：部门里集体讨论海报文本，要求极力体现文娱部部门的活力和吸引力，海报由部里面自己承担设计。
对于申请表格也会在要求和宣传上有一定改动。
（2）面试工作：由一名部长、一名副部，多名骨干、干事组成。
（按以往经验，参加面试者将有一百来位，所以采取副部长轮班制）在面试前部里就选拔要求条件达成共识，并设置一些必答题（将针对并有利于今后工作的开展）。
最终裁定人数为28个。
二、 传统节目、比赛1． 迎新晚会迎接06级新生晚会将是校学生会在新学年第一个推出的大型活动，迎新晚会的成功，关系到新一届学生会在新生中树立的直观形象，文娱部希望通过和艺术团的共同努力，使新生们能在第一时间感受到来到厦大家的温暖和活跃的校园氛围。
今年的迎接06级新生晚会，在大方向上，我们仍遵循以往的一贯原则，策划书将在原来的基础上做稍微的调整并加以完善。
由于今年的情况特殊，根据校领导的意见，迎新晚会将和军民联欢晚会合并，统一为一台晚会，时间应该还是在十月一号左右。
所以，文娱部和艺术团在节目征集和审核上时间较为紧迫，并要确保节目的高质量。
本次晚会面临的一个重要问题，是将迎新的主题和军民联欢主题在节目形式和晚会结构上达到融合，为此，文娱部在暑假期间和一些有特长的同学征定了节目，这也将成为以后文娱部办晚会的新思路——提前向社团、个人预定节目。
这样有以下几点好处：○1节目的质量得到保证○2我们掌握了晚会安排的主动权，可以使节目更贴近主题○3保证晚会节目形式的多样化○4建立与表演者的良性循环关系○5大大减轻节目征集的难度同时，文娱部也将进一步考证新思路的实效性，并加以修正和完善。
PS： 为增加气氛，计划在晚会上有两个大的气球让台下观众传顶，横幅亦可。
可以写上“欢迎06级的同学们”等字样。
（考虑可行性）2． 校区学生会迎接新成员全体联谊晚会在学生会纳新之后，举办一次校区学生会迎接新成员全体联谊晚会，该晚会为文娱部首次在学生会内部举办的晚会，旨在更好的发挥文娱部在学生会内部的作用，同时为新成员尽快熟悉这个团结的大家庭更好的融入和了解学生会；加强各部门的联系为以后工作的合作提供更坚实的基础。
时间初步定在校学生会各部门所有纳新工作结束后。
3． 职业生涯超级挑战赛在模拟求职活动中，参加者将通过形象展示、个人才智展示等环节全面展现个人综合素质。
通过这项活动，鼓励大学生们全面发展个人的综合能力，将来能够更好地服务于社会。
今年的职业生涯超级挑战赛，会在比赛流程和规则上给予一定突破。
有同学反应，以往的职挑由于比赛环节设置较为简单，且专业程度不高，说服力不够强。
所以今年的职挑计划将参照更专业的程序，真正做到对职业规划的传播有积极影响和帮助。
4． 十佳歌手赛厦门大学十大歌手赛作为厦大招牌赛事，规模最大，历时最长，最受同学欢迎，精彩的演绎，融合在火热的青春激情中，构成厦门大学一道亮丽的风景线。
继续继承长久以来的风格，仍然大力鼓励原创歌曲的创作和演绎，为更多才华横溢的同学们提供展现独特风格的舞台。
基本赛程暂定不变。
5． 元旦通宵晚会仍按以往策划进行，如有具体改动只是晚会细节上变动。
