制造部部长竞聘演讲稿
制造部部长演讲稿大家好
我叫刘xx，现39岁，现为我公司总工助理，毕业于甘肃省建筑工业学校，水泥工艺专业，中专学历。
今天我充满信心地站在演讲台上，参与公司内部干部岗位竞聘，几个月来，我从一名央企职工转变为私营企业的员工，在思想观念转变的同时深深感受到企业发展、生存所面临的市场竞争压力和紧迫感。
在我公司学习工作期间，我勤勤恳恳、不断进取，工作上取得了一点微不足道的成绩，但还是缺乏大胆管理的工作思路。
今天，我竞聘的职位是熟料制造部部长，我的成长过程，得益于我所服务过的几个公司历任领导的信任、培养、支持以及同事们的热心帮助和鼓励，让我一步步提升业务素质和水平，逐步走向管理岗位，十余年来我先后在甘肃寿鹿山水泥公司、内蒙古蒙西水泥公司、锡林浩特中联金河水泥公司担任过预分解窑操作员、副班长、班长、中控调度长、中控主任、工艺工程师、中控室主任兼生产部综合管理室主任、生产总调度等工种和职务，并逐渐积累具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识，特别是对新型干法水泥生产设备的性能和运行状况非常了解，掌握了水泥生产主要设备相关的安全规程和专业知识。
对水泥生产的各个环节及操作规程非常熟悉。
过硬的水泥生产技术知识专业技能是我竞聘的最大优势。
我是三安人演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，同志们，大家好： 我叫***，来自综合部。
非常荣幸能够代表我们部门参加这次演讲比赛，我演讲的题目是《我骄傲，我是**人》。
我是一名幸运者，20xx年大学毕业就进入****集团，成为一名**人。
在新一届领导班子的带领下，我经历了**集团走出十户军保破产企业的泥泞、快速发展的三年。
三年来，我们取得了骄人的业绩，我们找到了推动集团公司持续快速健康发展的法宝——坚持两个解放、推进创新发展。
作为铸管人，我们将肩负起历史的的使命，我们将运用这个法宝同**一起经历未来快速发展的五年、十年、二十年
实现跻身央企五十强、冲刺世界五百强的宏伟目标
我骄傲，因为我们取得了骄人的业绩。
在20xx年集团公司重组的当年，整个集团公司的营业收入为70亿元，到20xx年，集团公司营业收入达到245亿元，年利润实现17.5亿元，利润总额位列中央企业59位，集团实现了跨越式的发展。
尤其是20xx年以来，在国务院国资委的正确领导下、在监事会的正确指导下，集团公司全体员工面对生存发展的严峻形势和破产稳定的繁重政治任务，知难而进、迎难而上，在经营管理、结构调整、改革改制、市场开拓、技术创新、党建工作、稳定破产等等方面都付出了艰苦不懈的努力，取得了巨大的成绩
我骄傲，因为我们找到了推动集团持续、健康、快速发展的法宝——“坚持两个解放，推进创新发展”。
当前，集团公司正处在新的历史起点上，正处在一个特殊的时期，能不能实现20xx年的生产经营年度目标，能不能实现留在“国家队”的近期目标，能不能实现“打造国际一流企业集团”的长远目标，是集团公司面临的严峻挑战，面对挑战，我们必须找到应对的法宝。
刘明忠董事长在对国际国内形势进行深刻分析，对集团公司所面临的挑战和机遇进行冷静审视后，按照中央提出的科学发展观和建设和谐社会的要求，总结出了我们应对挑战的法宝——以“两个解放”推动集团公司又好又快发展。
我骄傲，因为我们肩负起推动集团快速发展的历史责任。
面对国企改革的压力、面对市场竞争的压力、面对世界经济飞速发展的压力，作为铸管人，我们必须要有强烈的危机感、紧迫感和责任感
必须肩负起推动集团快速发展的历史责任
集团“十一五”目标是宏伟的，成为“具有国际竞争力的大公司、大企业集团”的构想是非凡的。
海纳百川，因其博大；天长一色，唯其高远。
没有阔大的胸襟，没有坚强的毅力，没有艰苦卓绝的实践，就不会有伟大的奇迹。
每一位铸管人都义务、有责任将我们的法宝付诸实践
作为集团总部机关的工作人员，更应该当好实践“两个解放”的排头兵，通过学习促进思想解放，通过创新促进生产力解放，真正成为“为国有资产立心，为公司员工立命，为企业发展开太平”的优秀的经营管理人员
我骄傲，因为我们坚信我们的事业必将辉煌。
曾几何时，我们彷徨于改革的门外，我们小心翼翼的探索着前进的道路，经历了脱胎换骨、凤凰涅磐的艰苦卓绝，我们成功了，我们度过了最艰难的起步阶段，步入了快速发展的轨道。
虽然前面还将是荆棘满路，但只要我们很好的运用我们的法宝，我们坚信我们的事业必将辉煌
拥有这样的信仰，我们就能找到前进的方向，就能拥有无穷的力量；拥有这样的信仰，我们就能积跬步而至千里，汇小流而成海洋；拥有这样的信仰，我们就能攻克一个个阻碍改革的难关，推倒一堵堵限制发展的高墙
我们取得了骄人的业绩，我们找到了可持续发展的法宝，我们肩负起推动集团快速发展的历史责任。
我们同属铸管人，我们肩上的责任很重很重，我们的道路还很长很长，但只要有坚定的信仰，只要时刻牢记我们的法宝、实践好、运用好，我们必将实现跻身世界五百强的宏伟目标
我骄傲，我是**人
谢谢大家
油田提质增效发言稿
发言稿如下： 做好深化油田改革提质增效工作，要做到以下四点： 一是公司上下要牢固树立过紧日子的思想、应对目前国际油价不断下跌、新环保法施行增加成本压力和地方对央企混合所有制改革期望提高的形势。
二是要认真做好油价走势分析，研究应对方案，提高经营意识。
三是除提出提质增效措施外，还要完善相应的考核制度，在形成方案前继续做好与基层单位的对接，充分调动各方面积极性。
四是要及时深入研究集团公司政策，充分保障员工切身利益。
下一步，在全员参与、集思广益的基础上，新疆油田公司将结合目前实际考核指标设计，从改革体制、理顺机制、量化政策三个方面提出公司深化改革提质增效的整体方案。
最终通过深化改革提质增效活动，进一步凝心聚力，团结各族员工共度低油价难关，推动公司管理核心竞争力再上台阶，进一步夯实公司有质量、有效益、可持续发展的基础。
2018年煤矿工人延迟退休吗?
延迟退休还没有具体实施，还是按原法定退休年龄退休
急求一个演讲稿
题目是电力企业的效益与社会责任
坚持建设责任效益型现代电力企业 公司一届四次职代会暨2008年工作会强调，要全面落实科学发展观，积极履行社会责任，提升运营管理水平，加快建设“国内一流、国际水准”责任效益型现代电力企业。
立足公司承载的责任和使命，结合公司发展战略，正确认识责任效益型现代电力企业的重要内涵，对履行社会责任，彰显发展价值，实现公司又好又快发展，在和谐社会建设中发挥表率作用，具有重要意义。
建设责任效益型现代电力企业，必须正确把握责任和效益之间的关系。
从公司性质定位来看，北京电力公司作为关系首都能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，不仅肩负着重要的政治责任，而且承载着重要的经济责任和社会责任，这就决定了履行社会责任和追求经济效益，实现企业综合价值最大化必然是我们的价值取向。
一方面，公司作为社会的经济单元，要保持生存和发展，提高市场竞争力，就必须不断提升企业的经营效益和社会效益，只有将企业做强做大，才能在履行社会责任，保障首都供电安全，服务和谐社会首善之区建设中发挥更大的作用；另一方面，公司作为公用事业单位，履行社会责任，满足经济发展、百姓生活和节能环保等对电力的基本要求，同时也将为公司赢得良好的发展环境，有利于转变发展方式，提高运营效率，拓展市场空间，创造更有意义的财富，实现企业和社会共同进步，和谐发展。
因此，责任和效益两者是相辅相成的辩证关系，在公司的发展上是高度统一的。
从公司发展实践来看，近年来，公司落实科学发展观，以发展首都电力事业为使命，以履行社会责任为己任，以奥运为契机，以同业对标为载体，夯实基础，创新管理，加快推进“两个转变”进程，电网发展实现重大跨越，公司发展取得重大突破，提前实现了第一阶段发展战略目标。
在取得丰硕物质成果的同时，员工风貌和企业价值得到充分彰显，实现了物质文明和精神文明的双丰收。
实践证明，企业承载的责任有多大，其发展价值和社会效益就有多大。
建设责任效益型现代电力企业符合科学发展观要求，符合公司发展实际，更加坚定了广大干部职工履责奉献，确保奥运安全可靠供电，推动公司战略实施的信心和决心。
建设责任效益型现代电力企业，必须坚持履行社会责任。
一直以来，公司践行“四个服务”的企业宗旨，积极履行社会责任，加强内质外形建设，在加快电网发展，做好奥运供电保障，推进新农村电气化村建设，促进能源资源节约，为老百姓办实事等方面做了大量的工作，得到了客户称赞、政府肯定和社会认同，树立了责任央企的良好形象。
2008年是奥运决胜之年，举办一届“有特色、高水平”的奥运会，是国家重视、人民关心、举世瞩目的一件大事。
公司处于奥运电力保障的最前沿，使命光荣，责任神圣。
保障奥运安全可靠供电是公司当前最大的社会责任，是首要的政治任务。
目前，奥运电力保障工作已进入赛时临战状态，公司上下要充分认识奥运电力保障工作的重要性，坚持把个人追求与党和国家工作大局紧密联系在一起，坚持把个人价值与企业的发展和社会价值紧密联系在一起，一切工作都要服务和服从于奥运这一中心，以最强的责任意识做到决战决胜。
要充分认识奥运电力保障工作的艰巨性和紧迫性，进一步增加忧患意识，把困难和风险估计得更加充分些，把策划和组织工作做得更加周密些，考虑极端情况，穷尽各种可能，防患于未然，牢牢把握工作的主动权。
要进一步加强精细管理，以“国内一流、国际水准”为标准，一切从赛时实际要求和实战出发，不断强化目标清晰、责任明确、标准统一、措施完备的工作机制，对电网和奥运客户的设备安全隐患进行排查排查再排查，对各项保障服务措施做到细化细化再细化，以赛前的万事俱备，赛中的严防死守，保证赛事的安全可靠供电。
真正做到以公司各方面工作水平的全面提升保证奥运安全可靠供电，以奥运电力保障的优异成绩推动电网和公司发展再上新台阶。
建设责任效益型现代电力企业，必须坚持提升公司效益。
效益是企业的财富之源、竞争之道、发展之本、履责之基。
公司的效益主要包括经营效益和社会效益两个方面。
近年来，公司以提升效益、提升价值为目标，以管理创新为手段，全面强化“四化”管理，全力做好优质服务，公司的经营效益大幅提升，社会价值日益彰显。
2007年，与建制调整之前的2002年相比，公司售电量增长56％，售电收入增长98％，利润增长4倍。
为保障电网快速发展，推进新农村电气化建设，解决煤改电和临时电代永久问题，完成“好运北京”奥运测试赛、嫦娥卫星升空等各项重要政治保电工作奠定了坚实的基础。
目前，公司推进“两个转变”已进入纵深阶段，我们在坚持外延和内涵并举，建设和改造并重，加快电网发展步伐，提高电网质量，为奥运安全可靠性供电提供坚强电力支撑的同时，要坚持落实“四化”要求，围绕生产专业化、经营集约化改革，完善管理架构，优化管理流程，理顺管理机制，全面提升公司管理效益；围绕标准化和信息化建设，完善制度标准，强化过程管控，实现一体化运营，全面提升管理效率，推动公司向精益管理的更高阶段迈进。
以公司的又好又快发展，保证国有资产的保值增值，更好地发挥国有经济的经济活力、控制力和影响力，实现企业综合价值最大化，在和谐社会建设中发挥表率作用。
转业士官安置到事业单位是什么身份
1、军队转业士官安置到事业单位，通常情况下是“工人”身份，也可以说是合同制员工身份，应该不具有事业编制和工勤编制；2、按照”逢进必考“的原则，军队转业士官必须参加公开考试后，才能有事业编制或者工勤编制；3、军队转业士官的考试通常是定向考试，只针对当年转业或复员士官，一般情况下一个岗位要达到3:1的比例才能开考，也就是说，3个人考试只录取一个；4、军队转业干部也要参加考试，按照考试成绩选择安置单位，成绩高的优先选择。
急需传承红色经典，做红色传人的演讲稿
传承革命是一种伟大的爱国主义精神。
在那硝烟弥漫，战火纷飞的战争年代，多少革命先辈，为了人民的幸福和祖国的解放事业，抛头颅，洒热血，英勇奋斗，前赴后继，赢得了人民的世代敬仰。
狼牙山五壮士，宁死不屈，战斗到最后一刻，最后，毅然跳下悬崖，壮烈牺牲，令敌人胆颤心惊；邱少云为革命的胜利，烈火烧身一动不动，用生命换来了胜利的曙光；夏明翰烈士英勇就义前，面对敌人的嚣张气焰，大义凛然地写了“砍头不要紧，只要主义真。
杀了夏明翰，还有后来人。
”的壮丽诗篇；年仅15岁的刘胡兰，面对敌人的铡刀，面不改色心不跳，从容就义，用自己年轻的生命换来了他人的平安；同样，在解放后的和平年代里，也有无数烈士为了国家和人民的利益献出了自己宝贵的生命，三十多年前，71297部队的张秀廷、吴安余等9名官兵为保护国家和人民的生命财产献出了自己年轻的生命，被命名为“抗凌抢险九烈士”，时隔24年之后，又是我们这支部队的高清波烈士为了保护平阴人民的生命安全，与不法歹徒殊死搏斗，献出了自己宝贵的生命，被授予“献身国防的英雄战士”荣誉称号，他们的动人事迹也将永远留在我们心里。
同学们，我们都生活在这个多姿多彩的、和平幸福的年代里，我们一定要倍加珍惜无数先烈用生命给我们换来的幸福生活，勤奋学习，努力成才，牢记烈士的遗愿，踏着烈士的足迹，用自己的生命和才智去实现先烈们未完成的共产主义事业，去创造共和国无限美好的明天
招聘会上与用人单位的招聘人员谈话要注意什么
跟用人单位的人员进行谈话要根据不同的单位性质来不同对待，如果是一些比较大的国企或是事业单位就应该表现得谦虚一点，不要张扬；如果是私企、外企等等的公司就要表现的开朗、活泼一些。
在招聘会中还有以下需要注意的相关事宜：1. 如果是应届毕业生，寻找对工作经验要求相对较低或无明确经验要求的职位，因为经验是大学生的空白或弱势，回避是明知之举。
2. 不要一到招聘会现场就开始奔波于各个招聘展台前，留下一堆求职材料，然后转身就走。
最好先到招聘单位的展台前，看看招聘介绍材料，与招聘人员诚恳地交谈，问一些得体的问题，简单地介绍一下自己。
当招聘人员表露出一定的兴趣时，你可以适时地留下你的简历。
3. 参加招聘会应该准备足够的简历等求职材料，避免有了机会却没有准备。
但是，也不要一次提交大量的求职材料，比如成绩单、身份证复印件、英文简历等。
4. 由于招聘会上与每位招聘人员的谈话都相当于面试，所以无论从态度、着装还是言谈举止，都要以面试的标准来要求。
有经验的招聘官在招聘会现场交谈之后，会目送那些他感兴趣的人，以进一步观察这些应聘者的真实面貌。
5. 招聘者在招聘会上收到那么多简历，可能保存起来比较困难，而一张小小的名片，容易携带和保存，能起到四两拨千斤的作用，也能显出与众不同的职业素质。
请问国企的非正式员工和正式员工存在哪些区别
按照劳动法有关规定，两者的福利待遇没有任何区别。
关键是区别劳务关系、劳动关系两种情况。
如果劳动者与用人单位是“劳务关系”，那么，大概就被当成了所谓的“非正式员工”，除了“工钱”，不受劳动法保护，没有社会保障。
如果是“劳动关系”，那就是正式员工，那就受劳动法保护，有社会保障。
认定劳动关系，需要同时具备三个条件： 一是主体合格；这个没有什么大问题，符合单位要求的劳动力条件都可以。
二是双方存在管理与被管理关系，被管理者向管理者领取报酬；比如，临时干点修理工作，那显然是劳务不是劳动，有特定的某个任务，干一段时间的也是劳务。
如果干的时间比较长，算不算劳务、临时，应该也容易区别。
劳务关系的双方是平等的；劳动关系是不平等的。
三是劳动者的劳动是用人单位的业务组成部分。
有的业务就难以区分。
比如说食堂厨师的劳动以及某些勤杂工的劳动，算不算用人单位的业务组成部分
好像是可以算、也可以不算。
某个单位，它可能需要一个食堂、也可能不需要食堂；一个食堂里，它可能需要3人，也可能需要5人。
编制内的人，当然可以说是单位的业务组成部分，那么超编的人呢
就可能会被当做“非正式员工”（或者就叫“临时工”）了。
这界限不清的条件，还看双方的约定，如果劳动者表示可以当“非正式员工”，那么用人单位就可以按“临时工”的报酬标准发给（按照民法的公平原则，临时工除了不享有“社会保险费”外，基本工资津补贴应该与正式工“劳动者”相同）。
但是实际上，哪位“非正式员工”不想得到“社会保险费”待遇呢
当“非正式员工”是无奈的，不自愿的。
在公家单位，工资经费往往是财政拨款，单位有严格的编制，按编制拨付部分或全部工资，这样，需要临时用人时，就出现了不受劳动法保护的“非正式员工”（或者说是“临时工”）。
有时通过疏通关系，非正式员工也有“转正”的。
深圳市龙城物业投资集团主要集资与物业管理，老板阎永平是一个很低调的人，也是一个很穷的人。
每月18号发工资，我进入公司六年只有两次迟了5天，其余时间基本是18号就发放了，公司有过发错工资的时候，找人力资源部后都可以更正，只是相比较工厂，工资确实低了点，本人如实所说。
