演讲稿《假如我是一名主管》
假如我是一名主管我的目标：（相信也是所有同事的目标）使同事们的工资有所增长、加班时间有所减少。
工作越来越舒心、生活越来越有奔头
对于自己工作中出现的工伤做一个演讲稿教育他人
选我吧，我第一次这么不要脸。
速求一份演讲稿：“假如我是一名管理者”。
假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把自己提升为一名管理者，可何为管理者呢
管理者说的是一位能够确保企业正常运行，领导企业高效益高收入的人才。
作为一个企业它都有自己严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来发展吗
不能
规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，因为人的不同，面对问题时他们所采取的管理方案也是不同的。
假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢
我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：大拇指它的力量最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着指责；中指是五指中最长的一根，但也是最有伤害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以耐心工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。
除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是绝对不能用
在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。
面对员工的积极工作，我们要及时给予表扬，给他们树立起工作的信心；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来帮助他们，有时企业为便于管理往往会制定一些处罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，及时到位就好。
作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要充满信任，要用人不疑，疑人不用。
重就重在这个“用”上，要用就用自己信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。
因为在一段时间后，当员工发现自己并未得到领导的信任时，还会工作充满积极吗
所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞美每一位员工，为他们树立积极的工作心态。
一个企业要想不断强大，就要注重创新，要知道创新是永远不会过时的，身为一名管理者必须有创新的思想，只有不断地创新，企业才能有更好的明天。
就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。
让我们做一名竖起拇指的管理者，让我们的煤运更强，令所有人都对它竖起大拇指
演讲稿：关于鼓励志愿者加入工伤帮扶
大家都知道，企业中的班组是企业最基层的生产管理组织，班组管理是公司管理中的基础。
公司的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏将直接关系到公司生产的成败。
只有班组充满了勃勃生机，公司才会有旺盛的活力，才能在激烈的生产竞争中长久的立于不败之地。
班组长既是公司承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带，这要求我既要站在公司领导的立场上，顾全大局，又要站在班组员工的立场上，真实反映情况，为基层员工考虑。
在工作中要秉持公平、公道、奖惩分明的工作原则，及时指正员工在操作上的一些错误；在生活中关心员工、帮助他们解决基本问题，使班组员工感到温暖，与班组紧密团结，充分发挥其主观能动性和生产积极性、团结协作。
从公司生产管理的角度，班组长既是班组生产管理的直接指挥者，又是组织者，也是公司最基层的负责人。
我将会准确的运用自己的权利与义务，带领大家积极投入到生产工作当中。
在工作当中，首先我将根据生产订单的要求对所有班组人员进行合理的调配、排班，保证能够按时的保质保量的完成生产部所下达的订单。
严格、耐心的对新进员工进行岗前技术及安全操作规程的培训。
以及对生产现场的卫生、班组的建设等进行管理。
其次，协助车间主任完成各项工作，及时、准确的向车间主任反映工作中的实际情况及结果，提出自己的建议。
作为车间班组长，必须以身作则，严格的执行公司的各项规章制度，并严格的对班组人员进行考核，确保公司各种决策、制度在班组中的正常实施。
严把质量关。
搞好质量工作我们应遵循三个基本点：第一.产品质量意识的培养，要让员工明白，质量就是企业的命运，企业的灵魂；第二.员工责任心的培养，使员工时时刻刻把严把质量关牢记心中；第三.操作技术的培训。
这三个基本点会让员工自己清楚保质的重要性，这样做出来的产品，才会是合格的，我们的质量才会得到最大的保证。
在管理工作中，我会运用奖励和处罚来激励和鞭策班组员工更好的工作。
无规矩不成方圆。
对每个公司而言，都必须制定出一套完整的质量管理制度，它需要全体员工认真的去执行，执行是管理的核心，这是一项只有开始没有结束的工作，这需要时时刻刻的去坚持。
抓好质量的同时也要注意安全的重要性。
要时常给班组员工进行安全知识培训，经常督促员工佩戴好劳动防护用品，让员工能够正确使用劳动防护装置，提高员工的自我防护意识，防止意外工伤以及重大事故的发生。
有了安全不一定有了一切，但是没有安全就一定失去一切。
所以我们一定要坚持“安全第一”这个方针来进行生产。
在做好日常生产管理工作的同时，也要积极配合领导，做好公司的节能降耗工作。
要对班组员工的各种原料及备品、备件的用量进行考核、健全各物品的领用制度，增强班组员工的自我节约意识。
尊敬的各位领导，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度，勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。
感谢公司领导给我这么好的工作平台。
我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力的工作，积极的带领班组员工做好各方面的工作，我有信心在以后的工作中让班组建设有新的起色、新的突破、提高到新的台阶，为公司创造更多的经济效益如果我是一名车间管理人员(演讲稿)各位领导、各位同事：大家下午好
很感谢公司为我们提供这样一个展示自我的舞台。
进入XX公司已有一年，在这一年里，我在公司质检部任职，主要负责1-3楼的质量监督。
在这一年里，我努力干好自己的本职工作，与质检部同事一起为公司的品质管理，做出自己的一份贡献，并在工作中不断总结、不断反省、不断成长、不断成熟，在工作中学到了很多，包括如何做事，更包括如何做人。
如果我是一名车间管理者，首先我要明确我自己的职责和角色。
车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下、组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。
作为一名车间管理人员，我觉得车间管理要从“三管”入手，即管事、管物、管人。
管事是指要加强对车间的现场管理。
实施现场管理的目标是完成生产计划，保证产品质量，维持和降低生产成本。
我将以这三个目标作为我现场管理的重点。
要完成生产任务，首先要明确产品的生产任务、定单发货日期，并结合车间实际情况设定合理的生产目标，合理组织劳动作业人员，制定明确的现场作业规则，在生产过程中加强与各部门、各车间的沟通与协调，保证产品顺利出货。
产品的质量是企业竞争力的主要因素，代表着一个企业的科技水平、生产水平和管理水平，是企业经济效益的来源。
如果有幸成为一个车间管理人员，对质量管理我想从以下几个方面去努力：加强自己的质量意识，明确质量第一的观念，加强对员工的教育与引导，增强员工的自我检查的意识，要求员工严格按照作业指导书操作，并对员工安排相应的培训，严格要求检验人员按工艺、按图纸、按标准进行检验，对产品的生产过程进行监督、控制，多检查、勤督促，发现问题及时解决、及时整改。
允许出现新的质量问题，但不允许出现重复性的质量问题，对质量问题进行认真总结及反省，吸取教训，制定或修改工作规程，尽可能减少质量问题。
在对产品的质量控制上明确“下道工序是上道工序的客户”这个理念，为下道工序作好服务，竭诚为下道工序提供优质产品。
现在行业竞争日趋激烈，利润空间越来越小，降低生产成本就成了车间管理的一个重要目的。
要降低生产成本，我觉得应从以下几方面着手：首先要合理安排作业程序，提高现有设备的利用率；其次要提高劳动生产率，通过劳动、用工、分配制度改革，加强作业工人培训，提高作业技能，开展技术革新和技术革命，采用新技术、新工艺、新设备、不断地提高劳动生产率，从而降低生产成本。
绝不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施；第三，保证和提高产品质量，降低残、次品率和返工率，提高一次交验合格率，倡导“优奖劣罚”；第四，节约材料费用，降低消耗定额，减少损失浪费等；第五，采取措施，细分责任，找出造成成本上升的责任岗位或个人，分清应承担责任程度；第六，通过数据积累分析，找出主要问题或主要原因，针对主要问题和原因，采取措施，控制和降低成本。
管物是指对车间环境以及物料的管理。
车间环境要整洁明净，给员工创造一个舒适的工作环境。
物料要做到摆放整齐，便于运送到指定作业地点。
对物料进行不定期的盘点，处理废料，并控制在制品数量，避免物料积压。
另外还要加强对车间安全的管理，经常检查安全设施，做好安全防范工作。
车间环境、物料的管理要遵循“5S”的方法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，对车间环境以及物料的管理，要做到整齐有序，日清月清。
管人是指要加强对车间员工的管理。
员工的素质一定程度上决定了车间的产品质量，所以要加强对员工的培训.在定单型企业，加班是家常便饭，有些员工情绪不稳定，积极性不高。
我觉得对车间员工的管理要倡导人性化的管理。
在车间内部制定员工行为规范，使有规定可依，从各个方面规范员工的行为。
通过日常的检查、督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下坚实的基础。
并采取各种有效措施，激发员工的工作积极性和主动性。
车间严格遵照按劳分配、多劳多得的公平分配原则。
合理安排生产，政策公开、透明，采取灵活多样的考核措施，每月评选岗位标兵，鼓励先进。
在管理过程中强调微笑管理，微笑管理不是用微笑代替管理，而是强调在管理的过程中，要有发自内心的对员工的尊重、信任和关怀，给员工一种归属感，增强员工的责任感，鼓励员工自我价值的实现，“快乐工作”和“创造完美”能达到和谐统一。
管事、管物、管人这三者是统一在一起的，不可分割的，在管理过程中如果能做到这三者的完美结合，那就是一名称职的管理人员。
我每天在车间工作，对各车间的情况比较熟悉，对各个车间的管理方法也耳濡目染，并时常在作比较分析，管理经验在积累，但欠缺的是管理实践。
如果领导信任，我将用我200%的努力去做事，为公司创造效益，也为自己创造价值。
虽有很多欠缺，但我对我自己有信心，在坐的各位都是我的老师，在今后的工作中希望大家能够相互配合、共同努力。
虽然我们的小目标不尽相同，但是我们的大目标是一致的，为了XX公司的振翅高飞，让我们一起奋斗。
我的演讲完了，不妥之处还希望大家多包涵、多指正，谢谢大家
怎样做好班组长演讲稿
班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点。
班组安全生产管理的好坏，直接影响着企业各项经济指标的实现。
在实施班组精细化管理工程中，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，就必须抓好班组长的建设。
现结合本单位实际，我就如何当好班组长这个话题，谈谈自己几点不很成熟的看法。
一、班组长必须不断提高自身素质。
班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者，班组长作为各企业基层单位的“兵头将尾”，工作在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。
因此，班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理，这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。
我们所从事的行业决定了班组长的使命，要求班组长在技术上必须“一专多能”。
所以,我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。
通过考核合格后再任命为班组长。
在任何一个工作场所,班组长必须起到带头作用!!4?最关键的是有了安全不一定有了一切，而没有安全就等于没有一切，所以在安全工作方面一定要坚持安全第一，预防为主。
防止工伤和重大事故，以及监督员工严格按照操作规程办事等，都将是我致力于安全方面工作的重要环节。
5?如果我有幸能出任集输站的班组长，我将让自己在一定时间内通过观察和谈话来了解员工们的思想以及个人工作能力，从而建立一套完善的适用于班组同时又与公司和队部制定的规章制度不相矛盾的班组管理规章制度，从而更好、更有力地管理我的井组。
6?在管-理-员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己，做到奖惩鲜明，绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。
不能因为某人和我走得近就管得松点，反之则管得严，那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理，更不可能体现出班组长在公司基层管理中的重要性。
因为之前没有担任过类似的职务，所以我对班组长职责的大致作法和理解就这么多，具体的班组长职责和我的不足之处，希望各位领导以及评委指正!谢谢!实例二某石油企业班组长竞聘演讲稿单位职务：×××站站长姓名：×××各位评委、各位同志：为配合我分公司及××公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施，现根据×××队“关于员工竞聘班组长、机长通知”要求，我将竞聘采气队站长职位，并作如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的基本情况本人于××年××月毕业于××××专业，××年××月参加工作，××年××月任×××站站长，现为大专学历，××高级工，中国共-产-党党员，现担任××开发公司×××队××站站长。
二、竞聘优势本人从事×××工作××年，有担任××站站长××年的工作经历，熟悉站内工作流程，精通站内业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基矗参加工作至今先后被评为××公司2002年度优秀共青团员，××年度××公司双文明先进个人，并荣获××年度中国石油化工集团公司“青年岗位能手”，获得过××职工技术比武第一名、技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。
现已通过×××学院专接本考试并完成全部课程。
下面，我借这次机会，把我担任×××站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方请批评指正。
【扩展阅读篇】演讲稿又叫演说词，它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。
演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强，但它又不是一般的议论文。
它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体，经常使用各种修辞手法和艺术手法，具有较强的感染力。
演讲未必都使用演讲稿，不少著名的演讲都是即兴之作，由别人经过记录流传开来的。
但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿，因为演讲稿至少有两个方面的作用：其一，通过对思路的精心梳理，对材料的精心组织，使演讲内容更加深刻和富有条理。
其二，可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理，增强演讲者的自信心。
演讲稿特点主要区别演讲和表演、作文有很大的区别。
首先，演讲是演讲者就人们普遍关注的某种有意义的事物或问题，通过口头语言面对一定场合的听众，直接发表意见的一种社会活动。
其次，作文是作者通过文章向读者单方面的输出信息，演讲则是演讲者在现场与听众双向交流信息。
严格地讲，演讲是演讲者与听众、听众与听众的三角信息交流，演讲者不能以传达自己的思想和情感、情绪为满足，他必须能控制住自己与听众、听众与听众情绪的应和与交流。
所以，为演讲准备的稿子就具有以下三个特点：主要特点第一、针对性。
演讲是一种社会活动，是用于公众场合的宣传形式。
它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众，打动听众，“征服”群众，必须要有现实的针对性。
所谓针对性，首先是作者提出的问题是听众所关心的问题，评论和论辨要有雄辩的逻辑力量，要能为听众所接受并心悦诚服，这样，才能起到应有的社会效果;其次是要懂得听众有不同的对象 和不同的层次，而“公众场合”也有不同的类型，如党团集会、专业性会议、服务性俱乐部、 学校、社会团体、宗教团体、各类竞赛场合，写作时要根据不同场合和不同对象，为听众设计不同的演讲内容。
第二、可讲性。
演讲的本质在于“讲”，而不在于“演”，它以“讲”为主、以“演”为辅。
由于演讲要诉诸口头，拟稿时必须以易说能讲为前提。
如果说，有些文章和作品主要通过阅读欣赏，领略其中意义和情味，那么，演讲稿的要求则是“上口入耳”。
一篇好的演讲稿对演讲者来说要可讲;对听讲者来说应好听。
因此，演讲稿写成之后，作者最好能通过试讲或默念加以检查，凡是讲不顺口或听不清楚之处(如句子过长)，均应修改与调整。
第三、鼓动性。
演讲是一门艺术。
好的演讲自有一种激发听众情绪、赢得好感的鼓动性。
要做到这一点，首先要依靠演讲稿思想内容的丰富、深刻，见解精辟，有独到之处，发人深思，语言表达要形象、生动，富有感染力。
如果演讲稿写得平淡无味，毫无新意，即使在现场“演”得再卖力，效果也不会好，甚至相反。
第四、整体性演讲稿并不能独立地完成演讲任务，它只是演讲的一个文字依据，是整个演讲活动的一个组成部分。
演讲主体、听众对象、特定的时空条件，共同构成了演讲活动的整体。
撰写演讲稿时，不能将它从整体中剥离出来。
为此，演讲稿的撰写要注意以下几个方面：首先，要根据听众的文化层次、工作性质、生存环境、品位修养、爱好愿望来确立选题，选择表达方式，以便更好地沟通。
其次，演讲稿不仅要充分体现演讲者独到、深刻的观点和见解，而且还要对声调的高低、语速的快慢、体态语的运用进行设计并加以注释，以达到最佳的传播效果。
另外，还要考虑演讲的时间、空间、现场氛围等因素，以强化演讲的现场效果。
第五、口语性口语性是演讲稿区别于其他书面表达文章和会议文书的重要方面。
书面性文章无需多说，其他会议文书如大会工作报告、领导讲话稿等，并不太讲究口语性，虽然由某一领导在台上宣读，但听众手中一般也有一份印制好的讲稿，一边听讲一边阅读，不会有什么听不明白的地方。
演讲稿就不同了，它有较多的即兴发挥，不可能事先印好讲稿发给听众。
为此，演讲稿必须讲究“上口”和“入耳”。
所谓上口，就是讲起来通达流利。
所谓入耳，就是听起来非常顺畅，没有什么语言障碍，不会发生曲解。
具体要做到：把长句改成适听的短句;把倒装句改为常规句;把听不明白的文言词语、成语加以改换或删去;把单音节词换成双音节词;把生僻的词换成常用的词;把容易误听的词换成不易误听的词。
这样，才能保证讲起来朗朗上口，听起来清楚明白。
第六、临场性演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。
听众会对演讲内容及时作出反应：或表示赞同，或表示反对，或饶有兴趣，或无动于衷。
演讲者对听众的各种反映不能置之不顾，因此，写演讲稿时，要充分考虑它的临场性，在保证内容完整的前提下，要注意留有伸缩的余地。
要充分考虑到演讲时可能出现的种种问题，以及应付各种情况的对策。
总之，演讲稿要具有弹性，要体现出必要的控场技巧。
主要功能第一、“使人知”演讲。
这是一种以传达信息、阐明事理为主要功能的演讲。
它的目的在于使人知道、明白。
如美学家朱光潜的演讲《谈作文》，讲了作文前的准备、文章体裁、构思、选材等，使听众明白了作文的基本知识。
它的特点是知识性强，语言准确。
第二、“使人信”演讲。
这种演讲的主要目的是使人信赖、相信。
它从“使人知”演讲发展而来。
如恽代英的演讲《怎样才是好人》，不仅告知人们哪些人不是好人，也提出了三条衡量好人的标准，通过一系列的道理论述，改变了人们以往的旧观念。
它的特点是观点独到、正确，论据翔实、确凿，论证合理、严密。
第三、“使人激”演讲。
这种演讲意在使听众激动起来，在思想感情上与你产生共鸣，从而欢呼、雀跃。
如美国黑人运动领袖马丁.路德.金的《在林肯纪念堂前的演说》，用他的几个“梦想”激发广大的黑人听众的自尊感、自强感，激励他们为“生而平等”而奋斗。
第四、“使人动”演讲。
这比“使人激”演讲进了一步，它可使听众产生一种欲与演讲者一起行动的想法。
法国前总统戴高乐在二战期间的英国伦敦作的演讲《告法国人民书》，号召法国人民行动起来，投身反法西斯的行列。
它的特点是鼓动性强，多以号召、呼吁式的语言结尾。
第五、“使人乐”演讲。
这是一种以活跃气氛、调节情绪，使人快乐为主要功能的演讲，多以幽默、笑话或调侃为材料，一般常出现在喜庆的场合。
这种演讲的事例很多，人们大都能听到。
它的特点是材料幽默，语言诙谐。
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做最好的自己演讲稿应该用什么题目比较好?
最好的自己的稿像一楼说的自己 相信自己，我能 （这怎么是一名公司的广告啊。
。
。
）但标题一定要跟演讲的东西一致并要考虑自己是否有足够的文章来充实演讲标题里最好不要加‘我’我觉得跟改变 或 目标 相似的标题比较好回答；改变的终点 奖杯的要求
我为什么做保险演讲稿
保险演讲稿（一）一个偶然的机会，我接触到了保险事业，感到一切都是那么新鲜，一切都是那么催人奋进，这是一个充满希望、充满激情的事业，保险事业对我来说是一个新的开始，是一个崭新的机遇，每个人的一生都会遇到很多机遇，但唯有抓住了机遇才是真的机遇。
，我对成功的理解是：成功=机遇+热情+努力，机遇是先决条件，是创业的环境、道路，公司给了我们这个良好的创业环境，就是提供了一条通往成功的道路，在这条道路上，我们的起步晚，古语说“笨鸟先飞早朝林”，所以我要以百倍的热情，千倍的努力，共同帮助，这样我们才能少走一些弯路，大家的共同帮助是我们前进的外力，是我们打开成功之门的第一把钥匙，然而增强自身素质是我们前进的内力，只有我们把内力提高了，才不会辜负大家给予我们的外力，才不会浪费大家心血。
那么，如何增强自身素质呢
我有以下面几个方面来和大家一起分享我的个人见解：一是掌握好业务知识。
这是做保险事业的基础，只有把基础打扎实了，才能在以后的工作中做到事半功倍，游刃有余，这也是刚做保险事业的伙伴们都比较薄弱的环节，所以要花一定的时间和精力来钻研业务知识，我相信磨刀不误砍柴功，业务精通了，离成功就不会遥远。
二是提高修养。
我们面向的是各种各样的客户，客户的多样性，决定了我们必须具备较高的修养。
三是培养耐心。
做保险事业要持之以恒，不要一遇到挫折和困难就打退堂鼓，我想只要功夫深，铁棒磨成针，只要坚持了就一定会胜
