优秀团支部演讲稿
团支部演讲稿：意识与责任 对于如何建设基层团支部问题，我想类比一下党支部的建设! 在共产党成立初期，毛主席带领着部队向井冈山前进的途中连吃败仗，再加上条件的恶劣，部队已是人心涣散。
长此下去部队将会面临被歼灭的危险。
这时毛主席提出了建设党支部的方案：第一，班班有党员;第二，把支部建在连上。
就这么一个提议，赢得了部队的发展壮大。
再看我们现在的团支部，就以学校为例吧。
我们班上几乎全是团员，干部也很充足，班上就有团支部，团支部结构已相当完善了，可我们的效率却大不如以前了!究其原因在于我们的意识与责任存在不足。
经过对比，我们不难发现前者之所以成功，在于党员的觉悟性高，能严格要求自己，勇于承担起把党发展壮大的责任;而我们却没做的那么好在于我们入团太容易，团员数量太多，以至于我们忽视了作为共青团员应有的意识和责任。
举个例子吧，当一个同学对你说：“嘿，同学你是团员咧!”此时，我们团员有心潮澎湃的感觉吗?没有，更有甚者会感觉那是一种调侃。
可当我们对一个党员说：“嘿，你是党员咧。
”这时，党员的感觉是万分激动的，是无比自豪的。
这就是意识上的差别。
再者我们对团支部没有深刻的了解。
团支部是一个组织结构，它需要我们这些干部的同心协力。
可是我们却不了解它，又如何去承担应有的责任呢!这就是责任上的差别。
针对以上情况，我想提出几点建议: 1、开展团课。
在入党之前,我们会上接近一个月的党课,还要进行考试。
可入团只需一份申请书而已,那我们就需要补上这一课,以提高团员的意识,并且还得严格执行考试合格制。
2、加强宣传工作，充分发挥宣传阵地的作用。
用好各班宣传栏，为学生搭建自我发展的平台，提供丰富的精神食粮。
3、加强思想政治工作，以活动为载体，在活动中渗透德育教育，开展各类活动，要做到把活动作为一个教育的过程充分展开，特别是要做好活动的宣传发动工作，举办好各类讲座，加强学生思想道德教育。
4、对不合格的团员实行批评教育,屡教不改者可取消其团员资格,以提高团员的自觉度,并使其能严格要求自己。
5、实行考核制,定期检查各班团组织活动的进展情况,来提高团支部成员的责任感。
6、支部活动制度，即支部按照工作的整体安排，有序地开展活动，这样有利于支部活动正规化，避免随意性,也能提高团支部的影响力。
本学期，我们班团支部将进一步明确团建工作的目标，致力于学校中心工作，以提高团员的意识，有目的、有计划、有步骤地组织开展各项活动，以争当“优秀团支部”为目标，积极配合学校教育开展工作。
身为团支书,我争取做到以下几点:1、严格要求自己,积极参加各项活动,做好带头作用。
2、负责学生政治学习的召开，团结同学，使同学们树立正确的世界观，人生观和价值观。
3、协助班长更好的开展班内工作，使同学们在思想上认识到各项团体活动的重要性。
4、引导同学自觉遵守大学生行为准则和学习生活等方面的规章制度，创建一个良好的班风，学风。
5、开展丰富、有益的课外活动，增强同学们的团结意识和互帮互助意识，营建一个积极向上,有朝气的学习、生活环境。
基层团支部的建设需要我们继续努力，请大家看我们的行动吧!
优秀团支部演讲稿怎么写
我们每个人都有青年这一历程，而共青团正是以这样一个群众为基础的，同时又是以这个特殊群体为工作对象的，在党领导下的先进青年的群众组织，而团干部又是完成这一时代重托和历史使命的执行者。
\\r一、理解领导的意图和取得领导的支持做好团的工作。
\\r一是要取得上级团委领导的支持，多与上级团委请示、汇报所站工作情况，让团委及时了解团支部的情况，并得到上级团委的支持。
二是要取得单位领导，支部书记的支持；主要是多请示、勤汇报、多沟通，让党组织及时了解团支部的情况，得到党支部的支持。
三是要取得行政领导和各部门的支持，团是所站的基层组织，与所站各部门之间存在紧密的联系，行政领导和各部门的支持，会使团的工作更加顺畅。
\\r二、围绕中心工作，做好团的工作\\r一是所站以费收为主业，在搞好文明服务，切实保障车辆通行效率下，支部要发挥团员青年积极向上的工作态度，加强收费工作的规范化管理，推动收费工作稳步前进。
二是围绕创新服务观念，提高服务质量，培育高素质费收队伍，大力开展“青年岗位能手”、“岗位大练兵”、“团员示范岗”等活动，促进收费工作。
以活动促工作，以团结促和谐，开拓创新，锐意进取、扎实工作、争创佳绩。
\\r三、“三个结合”使团的工作有声有色\\r（一）加强自身学习与引导青年进步相结合\\r一是团干部加强自身学习，努力掌握各项技能和业务本领，努力把握自己、锻炼自己、提高自己，引导全体团员青年共同进步二是严格执行“三会一课”制度，组织团员青年进行政治学习。
三是积极组织团员青年参加党组织每月的政治学习、先进性教育活动和党建方面的活动。
四是开设“青年园地”为团员青年创造一个交流的天地。
五是鼓励、引导团员青年进一步提高自身素质，发挥自身的特长，为所站建设贡献一份力量。
\\r（二）支部工作与服务团员青年相结合\\r一是每月组织安全学习教育，积极发挥青年安全监督员的作用。
二是全心全意服务青年，召开青年座谈会，及时了解青年团员在工作、生活等方面的看法、建议，并认真分析，帮助他们排忧解难，沟通思想，理顺情绪。
\\r（三）创建活动与支部工作相结合。
一是围绕所站工作，大力开展“和谐所站、和谐班组、和谐支部”等活动，使所站各项工作不断提高。
二是深入实施青年志愿者行动。
以“志愿服务和谐行动”为主题，成立所站“青年志愿者服务队”通过组织志愿者参与爱心帮扶、志愿服务等活动，全面活跃团的各项工作。
三是努力推进青年文化活动。
针对团员青年的需求和发展特点，突出群众性、参与性和互动性，每月开展特色的文体活动，丰富了团员青年的文化生活。
如何加强共青团的自身建设
共青团是先进青年的群众组织,是党的得力助手和后备军,班团支部是对青年学生进行思想政治教育的主渠道,是共青团员履行团员义务的主阵地,10级计算机三班团支部作为一个由来自五湖四海的共青团员组成的集体,把它建设成一个先进、优秀的团支部显得尤为必要,半个多学期以来,我们团支部积极组织班上的团员,认真对待和配合院分团委的工作,并成功举办了班级秋游,做文明网民,创和谐网络的团日等活动。
很多工作取得显着成效,但是我们会继续努力,积极落实工作,切实地为同学服务,不浮夸成绩,争取建设一支实干、优良的团支部。
一:团支部经常性工作1、认真宣传贯彻党的路线、方针、政策,学习马列主义、思想,新时期尤其要组织团员、青年学生学好理论,组织团员、青年学生上好思想教育课、形势任务课,坚持开展正常的团活,使团员、青年学生在政治上同党中央保持一致,具有良好的政治自觉性,引导团员、青年学生树立正确的人生观、世界观。
2、认真完成党和上级团组织交给的各项工作、帮助班委会抓好班级的各项工作。
根据不同时期团员、青年的思想特点,有针对性开展思想教育工作,注重做好后进青年的转化工作。
3、教育帮助团员、青年学生树立良好的学习风气,明确学习目的,热爱所学专业,刻苦学习、立志成才。
4、定期做好班子的换届改选工作,建立完善团的工作秩序,做好团员的奖惩、新团员的发展、推荐优秀团员入党、团费的收缴和团内的各种报表工作。
教育团员、青年学生遵守学校的各项规章制度
管理者如何在团队中建立信任
社团活动可以活跃学校的学习氛围，提高学生是自主管理能力，丰富学生的课余生活。
学生社团可以根据学校的不同情况利用学生的课余时间开展各种形式的活动，以交流思想，切磋技艺，互相启迪，增进友谊。
社团活动不仅要给大学生一个锻炼的机会，而且要走向社会，让社会了解它们，建立沟通联络的渠道，为高校学习、生活和工作服务，并且，还要让学校与学校建立联系，学生团体与学生团体建立联系，学生与学生建立联系，社会团体与社会团体建立联系，互补长短。
面试的时候，当面试官问你还有什么需要问的时候，怎么说才好
这里的玄机很多，可以证明你对问题的刨析深度、可以证明你对岗位的期望和匹配度。
当然也可以展现出你的自信和风度。
既然有机会沟通而不是结束沟通，抓住机会，但比较忌讳的是问一些个人利益的东西…… 来自职Q用户：j先生「你有什么问题想问我们
」在面试时遇到上述场景，内心总有一丝丝紧张，不知道问什么会犯了面试官的忌讳，offer 变拒信；又或者问了一些双方都很尴尬的问题，让原本比较和谐的面试走向沉默；除了这些，还有更悲剧的被面试官套路…那么在这样的环节中，如何问一个好问题，给自己的面试加分呢
面试的大部分都是有HR或者面试官来带节奏，到最后面试官问你，「你还有什么问题要问我们的吗
」这时候主动权就在你手上了：首先，从面试官的角度他们很清楚，你即将问出来的问题都是你非常在意关心的，同时也是考察面试过程中是否认真听面试官讲了什么，并且你的态度。
哪怕你的能力再强但是你的态度不好，往往在最后的考评中是会被刷掉。
并且是否对面试能做总结，会体现你的逻辑。
包括你提出的问题对这个岗位是否匹配，体现了对这个岗位的了解和对公司的了解。
当然还有不该问的问题，对于面试官是很忌讳。
比如薪资问题，不能否认薪资是很重要，但是不适合主动提出。
现在的面试大多都是多轮次，另外薪酬有很强的保密性。
第一轮的面试官只是部门的程序员或者 HR 专员，他们对公司的薪资体系也不完全了解，同时对这个岗位的薪资也不了解。
有些创业公司或者中小型公司面试流程在一天之内能结束的，如果没见到 HR，其他面试官也没有和你主动聊到薪资，很有可能是觉得没有必要聊这个内容了。
所以没有必要主动谈到薪资话题，除非面试官 or HR 很明显地和你谈到什么时候可以入职，如何这个时候还没有了聊到薪资，那可以询问一下。
我们梳理了以下还不错的好问题，供你参考：Q 想了解一下这个岗位的发展如何体现对职业生涯的向往，更重要的是想和公司一起成长下去。
这个问题会体现你最终的决定是深思熟虑过之后的，HR会觉得你的稳定性不错。
Q 深入了解本岗位的要求面试官会觉得你对这个岗位很有兴趣，也是确实想做好这个职位，除了 JD 上面显示的，是否还有一些隐性需求。
Q 公司的培训体系如何公司现在都很注重人才收获，更加重视人才加入后的培养。
在问出这个问题会代表着你的求知欲望，HR 会认为你会比较在意个人的学习成长，会有加分。
Q 部门的组织架构是如何的部门的组织架构会直接影响到你未来和谁一起工作，你的 leader 是谁，你的同事是谁。
这个问题背后你可以读出更多的信息就是，未来对于你而言，晋升机会在哪里
举个例子：你目前面试的这个部门有10个同事，3 个资深，1 个 leader。
按照你应聘的岗位就不难估摸出你未来的竞争情况，如果你是初中级工程师，那么在上述例子中，你需要和另外 7 名同事竞争。
了解了在面试中，哪些问题是好问题之后，不如针对自己面试的岗位，好好准备吧。
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