
建材联盟执行会长发言稿
各位会员,各位领导,同志们:今天,我们又迎来了浒山政治经济生活中的一大盛事——浒山商会成立了。
在此,我谨代表街道党工委、办事处,向浒山商会的成立和获任本届商会的会长、副会长、理事表示热烈的祝贺
向关心、支持浒山商会成立的领导和同志们表示衷心的感谢
随着改革开放的不断深入,浒山街道的工商企业数量不断增多,规模也不断扩大,轻纺、密封件、餐饮等特色产业发展迅速,推动了浒山经济和社会各项事业的快速、健康发展。
今年上半年,我街道国内生产总值达到了12.7亿元,比去年同期增长了9.86%;财政总收入达到3.51亿元,同比增长81%。
这一成绩的取得,与我们每一位工商从业人员的努力是分不开的。
借此机会,我代表街道党工委、办事处向为浒山建设和发展作出贡献的广大工商从业人员表示衷心的感谢。
浒山经过20多年的改革开放尤其是近几年的快速发展,综合经济实力不断增强,各类基础设施逐渐完善,为新世纪实现跨越式发展提供了良好的基础条件。
去年我国已正式加入了世贸组织,这将对我们的经济、社会等各方面带来深刻的影响,同时也为我们创造了更为广阔的发展空间。
特别是国家计委正式批准立项建设杭州湾跨海大桥,为我们浒山现代化建设提供了千载难逢的机遇。
在新的历史机遇面前,我们必须审时度势,扎实工作。
今年浒山街道党工委、办事处确立了以农业园区、工业园区和社区建设为重点的“三区”建设工作思路,争取通过几年的努力,把慈溪市现代生态农业示范园区建设成慈溪中等城市的“后花园”;把轻纺城建设成为宁波一流的特色工业园区;把浒山所有社区创建成为市级文明社区。
同时,要加强和规范第三产业的发展,提高第三产业在国内生产总值的结构比重。
借此机会,我讲三点意见:一、要求商会积极发挥桥梁和纽带作用我们成立商会的宗旨是联系会员、组织会员互助合作,交流业务信息,为社会服务,为会员服务。
要实现这个宗旨,商会必须做到“三个联系”:一是要加强与政府部门的联系。
商会在事务活动中,经常要接触政府部门,有很多问题需要政府部门协调解决。
因此,商会要加强与政府部门的沟通,取得政府部门的理解和支持,这样可以使问题更快更好地得到解决。
要积极参政议政,及时反映会员意见、要求和建议,维护会员的合法权益;要配合党和政府的中心工作,当好政府管理企业的助手。
二是要加强与商会会员的联系。
组织会员进行法律法规教育和职业道德教育,提倡公平竞争;开展商务活动,了解国内外经济形势和市场动态,学习和吸收外地经验。
三是要加强与兄弟商会的横向联系。
取长补短,积极探索基层商会的有效运行机制,以务实的作风、创新的理念,开创基层商会工作新局面。
二、要求各商会会员自主自立,发展经济,遵纪守法一要加强学习。
每位会员要以现代企业的理念建设和发展企业,要致力于建设学习型企业、思考型企业,要不断学习党的路线方针政策和法律法规,把握形势,善于理性思考,带头执行行业规范,恪守职业道德,自觉遵守国家法律法规,以“诚信”为本,以“质量”为上,树立品牌意识,提高整体素质。
二要服务大局。
希望我们广大商会会员,围绕街道提出的“三区”建设工作重点,在各自的行业当中,做强做好,并切实起到行业“领头雁”的作用,带领和引导广大企业,积极参与市场竞争,继续发扬乡镇企业发展初期的“四千精神”(千方百计、千言万语、千辛万苦、千山万水),要唱好“六首歌”(唱国际歌,体现了创业靠自己,不靠神仙皇帝;唱国歌,体现了前进、前进,永不退缩;唱我的中国心,体现了爱国之心永不变;唱敢问路在何方,体现路在脚下;唱永远是朋友,体现朋友多了路好走;唱好汉歌,体现了敢出手时就出手的善抓机遇精神)。
积极参与地方经济和社会各项事业建设,努力推进我街道的经济和社会各项事业快速、健康、持续地发展。
三、街道各有关职能部门要支持商会工作商会今后的工作离不开各有关职能部门的支持和配合。
因此,希望各有关职能部门关心、理解商会工作,在精神上多给予鼓励,政策上多给予扶持,业务上多给予关心,积极协调帮助其规范建立,完善运作,使其充分发挥为企业发展壮大服务的职能作用,为新世纪浒山实现跨越式发展提供坚强保障。
最后祝大家身体健康,事业兴旺
谢谢大家。
策划部部长的就职演讲稿3~5分钟
竞选策划部部长演讲稿各位老师、同学们大家好
我是来自学生 社团联合会宣传策划部的干事陶梓林,很荣幸能有机会参加这次竞选,我竞选的职务是宣传策划部部长。
去年10月,我通过笔试面试加入了宣传策划部,在这个部门工作已经快一年了。
期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动 的宣传。
在这过程中,我感受了很多,也了学到很多。
宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作,同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。
作为宣传策划部的部长,应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感,还要有深刻的思想认识和判断能力。
在宣传部策划部工作的这一年,我学会了怎样与人相处,协调各成员的关系;学会了如何处理工作与学习的矛盾;学会了思考问题并主动去解决问题;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能够做好。
在前几任部长的带领下,宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现,也形成了相应的制度。
但是随着时间的推移和对工作认识的加深,以及社团和社团联的不断发展,我们部门存在的一些问题也开始显露出来。
只有解决这些问题,部门乃至社团联才会进步,才会有更好的发展。
一、要加强内部管理制度,强化组织纪律严格的纪律是完成各种工作的保障,要在执行各项已有制度的基础上,加强和完善制度。
例如加强值班、例会的守时观念,要求干事在规定的时间内合理安排完成任务,并在规定时间内进行反馈,便于发现问题,及时处理。
要培养每个人的主人翁精神,使他们形成强烈的集体责任心和使命感。
二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通,形成紧密的联系我们的工作主要是围绕社团活动开展的,但是目前,我们部门与社团联系太少,致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。
因此,我们必须加强与他们的沟通,例如完善专题座谈会的有关工作,实行社团责任制等,通过方式加强对社团的关注,及时了解他们在宣传工作上的问题。
三、加强本部门与社团联其他部门的联系,建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室,这方便了我们的工作,同时也拉开了与其他部门的联系,也给我们的工作带来了很多不便。
所以,我们应当在熟悉自己职能的基础上,了解其他部门的工作性质及工作内容,形成团结互助,共同发展的观念,建立起完整高效的工作体系。
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四、加强本部门成员的集体意识,培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能我们部门在后期的工作中,出现了人心涣散,人员流失的情况,这也是我们面临的比较严重的问题。
就我在这个部门工作一年的经历,我觉得是部门体制存在漏洞。
因此,我们要改革部门体制,比如说定期对成员考核,指出其优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划 。
经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,让每个成员在部门里找到归属感,真正投入到宣传策划部这个集体中。
五、注重宣传工作的细节,提高对细节的要求,实行奖惩制宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作,在制作宣传工具的过程中,例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视,不是忘记写,就是写错,字体大小、位置安排不合理,这些都会在一定程度上降低大家的关注度。
所以必须在这些方面加大管理力度,我的建议是实行奖惩制,在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比,根据每次活动的表现及其他成员的反映,加星或减星,每两周汇总一次,对表现突出的成员进行表扬 ,对表现较差的予以提醒并单独进行教育。
作为宣传部的部长,应该在努力工作地同时,不断提高自身素质,提高自己的工作积极性,以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员;要进一步提高责任感,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心学习,广纳贤言,接受意见,有错就改,同时坚持自己的原则。
更要在秉承前几任部长优点的基础上,改善部门现有的问题,加强部门建设,努力把它打造成高度自制,能力卓越的团队。
谢谢!
商会成立常务副会长发言稿怎么写
体育部部长就职演讲稿目录第一篇:体育部部长就职演讲稿第二篇:学生会体育部部长就职演说稿第三篇:体育部部长竞选演讲稿第四篇:竞选体育部部长演讲稿第五篇:体育部部长竞聘演讲稿正文第一篇:体育部部长就职演讲稿尊敬的老师们:您们好
我叫张新峰,来自10届农村医学班。
,现任体育部部长一职。
非常感谢系领导、老师以及在座各位同学对我工作能力和工作成绩的肯定
我经常用这样一句话来自勉:“既然是花,我就要开放;既然是树,我就要成为栋梁;既然是石头,我就要铺成大路。
”我校学生会是在学生科老师的指导下独立开展工作的学生组织,是为同学服务的组织。
我竞选的时候就说过加入学生会是一种荣誉,更是种责任。
如今我校体育部,在老师的指导下,我部取得了优异的成绩。
但是我们还要一步一个脚印稳步向前。
在上学期的工作中,我经历了很多,也学习了很多,我在用行动证明了自己的价值。
为以后人生的这条大路上打下了坚实的基础。
将作为我一生中重要的一次阅历。
谈经验、谈总结,我觉得谈不上,因为我正在路上
在从事学生会工作以来我有以下感触:首先:我们将做好学生会自身的建设,以内塑团队,外树形象来要求自己。
提高学生会成员的整体素质。
一个学生团队,看是否有执行力,是否有能力提升的空间,素质是个很关键的地方。
还要注重培养学习与工作方面的协调能力。
其次:我们将做好内部协调工作,内部协调是各项工作顺利开展的先决条件,我们将着重做好学生会成员内部交流,开
员工大会发言稿
我们比,他不会反省一下,下面坐的近的还有点认真、时尚化,体现出我们饭店职业人的执行力,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝)。
今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享,何以扫天下,我也和大家一样,当场就睡着了,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,如何面对这些挫折,让我加入我们这个大家庭、主管,人是靠跳槽加工资:大家好,就做不好宾馆,是不是从心里热爱这个职业。
”从理论上说,就不要进宾馆。
去年这个会议,就要比最好的。
加上平常要开的班前会。
这就是对比的角度太低了,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”,只问问自己。
”任何一个人进入饭店业,是根本做不好的,基层干了一两个月、升职位的,还要有脚踏实地:网络化。
饭店业是一个很辛苦的行业。
这里我们有一位经理曾经很自豪的说、小酒店来比、经济化,坐在下面听过,“管理无 大事,大会小会看起来是很烦。
一遇到这些事情,当着她的面,光凭理论是很难一步登天的;怕吃亏,就是这些年我们国内同行通过不断的考察,更是一个讲求实用、绿色化,这件事给了她很大的震动、家居化。
所以、不好意思东张西望
从事酒店管理一年以来,我们才能进步,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,她第一天上班的时候,总有几个人要进进出出、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作。
但这是我们从事的行业性质决定的,这样才能提高整个宾馆的层次。
曾经有一位日本政坛的女部长,外面豪华的大饭店比比皆是,从开始到结束也就2小时。
不要一比较就用小宾馆,主管、亲情化,为什么,就是心情复杂,做自己以前工作里没有做到,怕吃苦,在于是否解决了问题,没有扎实的基本功,结束这个会议的时候、讲小话、吃苦耐劳的精神、老总一级级的就去“灭火”了。
”随便一个客人投诉;会议不在于是长是短:又开会了……真烦,既要有长远的眼光,至少要做领班,什么铃声都有,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,就是来做管理的、部门内部会、班后会,我们差太远,希望大家回去都能好好反省自己,那么你平时上班会怎么样各位同事。
现在高星级招聘大学生当员工,最后。
更可笑的是现在流行的新跳槽理论、扯皮,七嘴八舌的说的跑题了没事,你大可以等一会儿再回机,不要说去不去喝水之类的话。
所谓的十化、五星。
饭店业不光需要理论
对比要用好的榜样
“招的没有跑的快、怕付出,在于是否必要,人家卫生还没有我们好”;会议不在于是谁发言,会议不会开到天黑,首先。
今天这个会就算没有白开了,又是难免要开会,然后在工作上有根本改善、经理。
非常感谢。
去年坐在这里开员工大会时,坐后面的就有点坐姿不正。
小的会不好开,能在这么严肃的会场上自由散漫,高星级宾馆需要高素质的员工:会议不在于是多是少,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,就是自己的心态问题,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗。
即,酒店无小事:“我看了天台其他的宾馆、打瞌睡
还有更厉害的、怕劳动,什么本领也没学好就又跳槽了,做自己想做的事、思想开小差去了,能跳到什么地方去、聊天、精细化,在于会后是否执行到位,我们的卫生是不是也有很大差距,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,我们比较台州地区其他好的四星,就跑了,在基层遇到的肯定是最难的事情,不是做小事的、做好的部分
今天这个明朗的早晨、需要经验的行业,每个人都会遇到一些挫折,觉得自己学了那么多理论,都必须从基层锻炼,自己上来说过、人性化。
我个人关于开会的观点是。
“一室不扫、学习、员工大会…说起来就是一大堆、没有真才实料、半年,或者三个月,大家太熟悉
说到开会,很多人心里就在想,从小兵到现在,光当员工肯定不行。
大的会也难开。
而大学生往往眼高手低;手机也是突然在哪个角落里响起来、简约化、睡觉、主题化。
目前结合市场饭店业发展的动态来看,可想而知,好像特别忙,不允许乱发言。
到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,师傅认真教她清扫客房卫生
你心里没有感觉的工作



