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银行柜员竟岗演讲稿

时间:2014-12-26 08:19

中国建设银行高级柜员竞聘演讲稿

竞聘演讲,一般有这么三个部分的内容:一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。

把这三点写出来,基本也就可以了。

没时间写的话,可找我们代笔。

银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导

银行个人客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加银行个人客户经理的竞聘。

说实话,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!对于我,大家也许并不陌生。

但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。

我叫XXX,今年X岁,XX学历、中共党员、XX职称。

2005年,我进入农行工作,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了4个年头。

这4年里,我靠着勤学肯干的精神,先后做过储蓄、对公等岗位,目前的岗位是贵宾柜柜员,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。

同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名银行个人客户经理,能做好应该履行的职责。

对于客户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户的代表,又是银行对外业务的代表。

做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名客户经理,应当协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为

演讲致辞-银行网点负责人竞聘演讲稿 精品

尊敬的各位领导,各位评委:  大家好!  爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。

正是基于对金融事业的热爱,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。

  我叫**,今年**岁,中共党员,专科学历。

我于**年参加工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从*年至今一直担任网点负责人。

在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额最大及管理最好的网点,多次被市分行评为“最佳网点”,我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。

  此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:  第一,我具有较好的政治素质和职业素质。

工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,积极参加我行召开的各种政治学习,在工作中处处以共产党员的标准要求自己,具备了一定的政治素质。

同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟悉金融法规,增强法律意识和识别能力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,热爱本职工作,视制度如生命,认真履行工作职责。

  第二,我具有娴熟的业务经验。

参加工作以来我一直在储蓄所工作。

在担任客户经理期间,我牢固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满意度及存款金额。

优质的服务受到了广大客户的一致好评。

在担任网点主任至今

二级支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:  大家好

我竞聘的岗位是:支行行长。

请大家多支持我。

  根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。

目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。

网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。

支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。

网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。

我行××年的经营目标是以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增万元,中间业务收入万元,利润新增,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

  为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:  一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点  我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。

在以我行为中心的前后米范围内,聚集了家商业银行,金融竞争异常激烈。

经过年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户,户,储蓄存款余额为,多万元,但是户均存款仅,元。

可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

  要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。

经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。

网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。

为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高客户的占比。

第二,要主动走出银行,积极营销。

营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。

对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。

第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

  二、大力拓展中间业务,提升盈利能力  在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。

明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。

具体思路是:⒈深入到各大市场,营销“速汇通”;⒉与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务;⒊充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;⒋向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

  三、加强个贷管理,发展个人资产业务  资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。

发展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

  四、加强内控基础管理,防范风险  银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。

作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。

不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。

只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。

除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。

在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

  五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量  员工是网点最重要的资源。

加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。

我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。

首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。

其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。

如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。

除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

  我相信有省分行领导的正确指导有支行领导的大力支持有我行各位同事的齐心协力有我本人倾心尽力的工作桥东办一定能增创佳绩再上新台阶实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升

  希望我的回答对你有帮助祝你成功

银行副科级岗位竞聘演讲

银行副科级岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好

今天竞聘的岗位是银行中层干部(副科级)。

这个世界上,著名英国剧作家萧伯纳曾说过。

取得胜利的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,就去创造机会。

今天我正是为了发明机会而来。

人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:优势一是我思想进步,具有一定的个人素养。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。

参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

优势二是我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。

我出生于一个普通家庭,深深懂得“银行柜员岗位竞聘稿”的道理。

我的家庭教育、生活和多年的工历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳和不断适应新环境的能力。

同时,在银行工作的这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

所有这些,都为我做好中层干部的工作提供了可靠保障。

优势三是我业务能力较强,具有丰富的工作经验。

工作以来,我先后从事过很多工作,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,也使我积累了一定的工作经验,特别是上,我积极拓展业务,扎实工作,取得了一定的成绩,得到大家的认可。

与此同时,我还主持过银行科技工作的管理,参加过办公自动化系统的开发及

求演讲稿 本人想求一篇演讲稿,是关于银行业的

大家好

我叫***,是我们公司策划部的一名员工,目前的主要职责是审核合同条款价款、履行合同审批手续、合同备案等。

我今天想应聘我们公司的开发部职员、战略投资部法务专员。

我应聘的主要理由是,经过我在策划部的这段时间的工作,我学习到了很多东西,了解了我公司的业务特点之后,我觉得自己更适合在开发部或者战略投资部工作。

因为我在对公司特点的了解的基础上,觉得自身的很多特点都比较适合开发部和战略投资部的工作,觉得自己有一些优势。

经过这段时间在策划部的工作,我对公司的一些业务运作形式都有了很深的了解和掌握,我个人也有非常专心认真的态度来对待自己的工作。

我本人是一个喜欢挑战新环境,新事物的人,喜欢挑战、喜欢开拓,喜欢把一件事做到最好。

所以我觉得自己更适合在这一新的部门来一展所长。

虽然我是个急性子的人,但是我更明白做事要有详细的计划、认真细致的态度和满腔的热情,而绝对不能因性子急而盲目。

把事情安排好、做好是是我对自己的要求。

如果我能够有幸被接受,我会发挥我之前在策划部所学到的不怕吃苦、善于学习、紧跟项目实施的特点,决不辜负领导对我的信任。

谢谢大家

农行青年英才竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:大家上午好

我国著名的思想家顾炎武有一句名言:天下兴亡,匹夫有责。

今天,我要说,“农行兴盛,我\\\/有责”。

为了责任,为了农行梦,我走上了演讲台。

首先,感谢市行党委打造这一“公平、公正、公开”的平台,让我一名基层农行人,有机会向各位领导各位同仁展示自己,接受考验。

同时,借此机会,向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!我××年×月出生,××年进入农行,20多年来,一直在基层一线工作。

2010年10月,我被聘为××支行行长。

四年来,××支行在各级行领导的悉心指导\\\/和关怀呵护下,经过全行员工的通力合作,发生了翻天覆地的变化。

一、业务发展进一步提速。

到今年9月末,各项存款余额由2010年的1.4亿元上升到2.3亿元,增长了64.3%,增速远远超过当地邮储银行和信用社,各项存款占××金融市场份额的43%;农户小额贷款余额近2000万元,不良率一直控制在1%左右;金卡客户由216人拓展到近500人,还新增了4位白金卡客户。

今年,完成代理保险500多万元,获市分行代理保险分组比赛奖;还先后2次获省行对公业务劳动竞赛优胜奖;××支行今年共吸收各类资金3700多万元(其中各项存款2000万元、理财产品1200万元、代理保险500万元),占××金融市场的一半。

二、服务质量进一步提升。

在争创24

中国建设银行高级柜员竞聘演讲稿

竞聘演讲,一般有这么三个部分的内容:一是个人的基本情况介绍;二是对目标岗位的认识及个人在目标岗位方面的突出优势;三是进入目标岗位之后的工作设想、打算。

把这三点写出来,基本也就可以了。

没时间写的话,可找我们代笔。

银行员工切合实际谈谈党创建工作的演讲稿

一、为什么要创建服务型基层党组织  我们党已经成立92年,执政64年,领导改革开放30多年,党的先进性和纯洁性得到坚持和发展,党的执政地位得到加强和巩固,但是,党的先进性、纯洁性和党的执政地位都不是一劳永逸、一成不变的,过去先进不等于现在先进,现在先进不等于永远先进;过去拥有不等于现在拥有,现在拥有不等于永远拥有。

必须看到,我们一些党组织的执政能力和领导水平,与新形势新任务的要求还不完全适应。

这固然有多方面原因,但与我们的一些党员干部脱离群众,不会做群众工作密切相关。

  建设服务型马克思主义执政党,创建服务型基层党组织,核心是坚持人民的主体地位,始终把人民放在心中最高位置;重点是解决好“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的问题;关键是完善服务群众的机制,使服务群众落实在制度上、体现在行动中。

我们既要尊重和相信人民群众是社会物质财富和精神财富的创造者、实践者和社会历史发展的推动者,更要尊重和相信人民群众是社会物质财富和精神财富的占有者、享有者和社会发展成果的受益者;既要强调发挥“服务”的功能,又要强调发挥“发展”的功能,通过服务基层,服务群众,推动发展,促进社会和谐。

  十八大报告首次提出建设“服务型”执政党,标志着党的执政理念和执政方式的改变。

我们党永葆生机和活力的制胜法宝是密切联系群众,要实现中华民族伟大复兴,根本保证在党,根本力量在广大人民群众。

实践证明,基层党组织只有得到广大人民群众的支持和拥护,才会有强大的战斗力、凝聚力和创造力。

建设服务型基层党组织,努力提高党组织服务人民群众的水平,是新时期稳基层、强基础、促发展、构和谐的必然要求,也是党和国家长治久安、各项事业兴旺发达的重要保证。

党的基层组织建立在群众之中,工作在群众之中,直接面向群众。

建设服务型基层党组织,就要把联系和服务群众始终摆在首位,做到一切为了群众,一切依靠群众,一切服务群众。

  二、创建服务型党组织要明确几个问题  马克思曾说过,人们为之奋斗的一切,都同他们的利益有关。

我们党领导人民全面建设小康社会、进行改革开放和社会主义现代化建设的根本目的,就是要通过发展社会生产力,不断提高人民物质文化生活水平,促进人的全面发展。

检验我们一切工作的成效,最终都要看人民是否真正得到了实惠,人民生活是否真正得到了改善,这是坚持“立党为公、执政为民”的本质要求,是党和人民事业不断发展的重要保证。

离开了实现群众根本利益去谈创建服务型基层党组织,就是无源之水、无本之木。

  最近,镇委在组织各相关部门研究如何开展服务型党组织创建活动时,大家积极讨论,认真思考,最后研究制定了实施方案。

如何落实这个方案,结合大家的讨论和思考,我认为应该明确几个问题:  服务对象:三塔镇的广大人民群众和所有来三塔创业者。

  活动目的:不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,顺应三塔人民过上美好生活的新期盼,顺应来三塔投资创业者发展事业、实现理想抱负的美好愿望。

  创建目标:建立上级党组织服务下级党组织,党组织服务党员,全镇所有党组织和党员共同服务人民群众及科学发展的党组织。

  推进路径:通过建立上下连贯的服务体系,整合党务政务资源,为群众提供一系列利民、便民活动。

  服务重点:着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题,办好人民群众能感受到的事。

促进村级“两委”向群众承诺事项的落实兑现,促进镇委、镇政府确定的惠民实事和重点工程的实施,促进中央、省、市、县决策部署的落实。

  服务方式:不断适应人民群众的生存条件、生活方式、思想观念、服务需求和发展要求等发生的新变化,实现由“管理型”向“服务型”转变。

  服务理念:以真诚赢得信任,以服务取得支持。

  三、如何开展好服务型党组织创建工作  建设服务型党组织,并不是一项阶段性的工作,而是关系到党的建设科学化的一项长期任务。

如何开展好这项工作,我认为党员干部不仅要自己明白为什么要强调服务,为什么要创建服务型基层党组织,而且要实实在在的为人民群众服务,同时还要带动更多的群众进行自我服务。

党员干部要做敢于喊第一嗓子的人,要做激发社会正能量的人,要影响和带动更多的人做好事,做善事。

  基层党组织和党员干部如何创建服务型基层党组织,我认为核心是加快经济发展,创新社会管理,办好惠民实事,让人民群众感受到更多的幸福和温暖。

  具体做好以下几个方面:  一、要善于了解群众的心理需求和生产生活需求,真正想群众所想,办群众所需。

  就是要畅通民意诉求渠道,改变惠民实事的确定方式。

我们给群众办实事、办好事,究竟办哪些事,如何办这些事,不能让群众处于“被代表”、“被做主”的地位。

干部不能一厢情愿的“想当然”、闭门造车“拍脑袋”,而是要发自内心地尊重群众、相信群众、依靠群众,真正让群众当家作主,给群众知情权、话语权、参与权和选择权,让群众说了算。

这样才能摸到群众的脉搏,贴近群众的心窝,群众才会欢迎,才会满意,把这些事当成“自家的事”,打心眼里支持拥护,我们也就能做到群众心坎上,工作起来更加得心应手,省时省力,工作推进就更加顺风顺水、事半功倍。

  二、要努力解决各类问题,真正把好事办好,实事办实。

  结合工作实际,我们要对共性问题注重顶层设计,对个性问题强调基层作用,对疑难问题注重部门联合。

比如社会风气的引领,是一个共性问题,就要着眼由区委统一部署,研究系统的措施办法,持续的开展德孝文化实践;比如对一些村庄的道路问题,就要发挥所在村的主动性和能动性;对一些疑难问题,就需要多个部门协调协商,共同解决。

去年以来,我们采取一事一议、四议两公开议事,就是采取这个办法。

  三、要注重在服务中调动群众和基层干部的参与性,更好的进行自我服务。

  要激发基层党组织、基层干部为民办实事的主体意识;激发各政府部门各群团组织为民办实事的责任意识;激发社会各界为民办实事的参与意识。

特别是要调动村级干部的参与性。

村干部工作生活在村里面,既是服务者,也是被服务者,要更多琢磨怎么服务群众,怎样自我服务,与群众一道创造一方的幸福生活。

去年以来,不少村干部为老年人办起来了日间照料中心,得到了全村人的拥护和支持。

对这件事,区委支持但不包办,就是要让群众能感受到自己身边的干部在为自己办好事,干部通过创造性的工作,在群众中树立威信,树立党和政府的良好形象,进而激发广大人民群众建设美好家园的主动性和能动性。

  四、要从做试点的要求出发,走在前面,做好表率。

  1、可实施,可操作。

要根据镇方案要求、结合各自实际制定活动方案,使方案具有可操作性,工作具有可借鉴性。

镇要将通过各种方式,不断把创建服务型基层党组织活动引向深入。

建立服务例会制度。

要求所有党组织、广大党员干部深入基层,深入群众,帮助谋划经济发展,加强社会管理,解决实际问题。

本级不能解决的,逐级向上反映研究解决。

通过建立健全服务例会制度,为农村群众、企业职工以及各经济组织、群团组织、企业法人等提供生产生活、就业创业、精神文化、发展壮大等方面的全方位服务。

同时发挥政府网站、民情热线等群众诉求渠道作用,充分了解民情民意。

各级党组织及时回应,使人民群众生活有尊严、发展有机会,权益有保障。

  2、可考核,可评价。

要将创建工作责任目标全部量化、细化,将软任务变成硬指标,实现部门的中心工作与创建工作的无缝对接。

建立一套既是考核体系,又是目标责任体系的考核综合评价体系,通过考核点的设置,使此次创建工作任务与目标要求一目了然;同时,还要加强对各单位服务型党组织创建活动的指导和督查,一级抓一级、一级带一级、一级促一级,及时了解情况、总结经验、解决问题,确保活动取得实效。

区委将以人民群众的满意度作为检验成效的唯一标准。

让人民群众评价基层党组织,下级党组织评价上级党组织。

通过上级考核、部门互评、群众测评等方法,实行综合考评。

  3、可呈现,可展示。

就是我们开展这项工作具体落在什么地方,我们做试点让别人学什么。

我们不光要会工作,更要出色的展示工作。

每个创建单位,都必须认真对工作进行总结提炼,做好展示汇报的工作准备,努力在全镇的创建活动中,出经验出亮点,积累经验,发挥示范作用。

  同志们,推进服务型基层党组织创建工作,寄托着市委的殷切希望,符合广大党员干部和人民群众的根本利益。

希望大家进一步增强使命意识、服务意识,以富有成效的措施和更加扎实的作风,不断把服务型党组织创建活动引向深入。

通过做好服务,让我们的群众都能够获得更多的实惠,享受更多的幸福,让我们的党组织和党员获得群众更大的信任、赢得群众更大的支持

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