幼儿园实习老师的竞聘（配班）演讲稿范文
幼儿园小班教师岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、老师： 大家下午好
首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持，同时给我这个机会来参加本次苗小班教师岗位竞聘的演讲。
我不会用漂亮的诗句来讴歌我的职业,我也不会用深邃的思想来写就个人的价值。
因为我就是一名普普通通的幼儿教师，一名热爱孩子，热爱岗位的幼儿教师。
在去年我通过了育婴师教育资格的培训，目前大专在读，回首过去的日子，我一直担任着苗小班的班主任的教育工作，今天我竞聘的岗位是苗班的班主任及小班的配班工作，我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的几个优势： 一、我有一颗热爱教育事业的心。
我明白教师的苦与累、平凡与无私。
有的只是生活的忙碌，有的只是肩头沉甸甸的责任。
但我无悔于自己的选择
我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心
面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，让爱与美托起明天的太阳。
二、我有较为扎实的实践知识：自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
由此我坚信我对苗小班的教学工作是完全能够胜任的。
三、我有较强的工作能力：并在实践中也积累一些经验。
我深知苗小班的教育工作在幼儿成长历程中的地位和作用，同时在实践中也悟出一些方法和策略。
也深知作为苗小班老师要“一切为了孩子，为了孩子的一切”这样的准则。
我踏实工作，关爱幼儿每一天，看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我最大的乐趣，在工作中我注重关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力，如：孩子生病了我会及时进行电访询问家长孩子的身体情况，促使我们班级幼儿出勤率达到了百分之九十七以上。
四、我有较强的业务能力：在教学工作中本着为孩子服务，把爱献给孩子的信念，保持作为教师的言行和风度，踏实教学，关爱孩子。
经过这九年的学习和锻炼，我的课[你阅读的文章来自:范文阁]堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对孩子掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高，曾在全区托班活动评比中荣获二等奖，完全能胜任苗小班的教学工作。
平时我积极创设一个苗小班幼儿喜欢的家庭式的环境、并根据主题内容的变化积极更换环境，还及时向家长宣传主题内容，使每个家长也能够积极参与到了我们的环境中。
所以家长也非常的积极的支持我们的教育工作，使我们班的环境曾多次评比中获得名次。
五、我善于沟通，家长工作有成效：如百之九十七以上的家长都积极参与了我们班开办的兴趣班、家校通。
如我班家长参加我园各项活动的积极性，参与率都很高。
在本学期幼儿园组织的“快乐家庭行”中我们曹沛森小朋友家庭荣获一等奖、刘倩倩小朋友家庭荣获三等奖，在“成长的足迹”中殷梓然小朋友荣获三等奖，惠梓涵小朋友荣获了优胜奖，在“苗班生活自理能力擂台赛”中曹沛森小朋友荣获一等奖的好成绩。
这是和我们平时与家长之间的沟通分不开的。
六、我具有奉献精神对园部的工作：如只要园内有事，我能自觉地留下来加班，同事有事或有困难时我也能及时顶上，并有质量地完成各项工作任务。
服从大局，服从领导的安排。
七、如果我能够通过竞争上岗，我打算从以下几个方面改进自己的教学工作，提高自己的教学水平。
1、更加科学规范地做好日常班级管理工作根据实际情况，在适合幼儿年龄特点的前提下，应认真落实各项教学常规工作及做好保教工作，解决家长的后顾之优。
2、根据自身的教学长处将足健及科学认读落实到幼儿的各项活动中，设计并开展丰富的一系列实践活动，突显震幼园本课程特色。
3、加强个人修养，练好基本功。
加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护幼儿园良好形象，努力调动孩子们主动发展，努力提高自己的业务能力。
领导、老师们，我有信心、有决心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我将用左肩担着爱我的孩子，用我的右肩担着我爱的幼儿园，执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行，为震幼的明天献出自己的一点光和热。
范文阁(http:\\\/\\\/) 原文地址：http:\\\/\\\/\\\/html\\\/17\\\/n-49617-2.html
幼儿园实习老师的竞聘（配班）演讲稿范文
幼儿园小班教师岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、老师： 大家下午好
首先我感谢同事一直以来对我的信任和支持，同时给我这个机会来参加本次苗小班教师岗位竞聘的演讲。
我不会用漂亮的诗句来讴歌我的职业,我也不会用深邃的思想来写就个人的价值。
因为我就是一名普普通通的幼儿教师，一名热爱孩子，热爱岗位的幼儿教师。
在去年我通过了育婴师教育资格的培训，目前大专在读，回首过去的日子，我一直担任着苗小班的班主任的教育工作，今天我竞聘的岗位是苗班的班主任及小班的配班工作，我之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下的几个优势： 一、我有一颗热爱教育事业的心。
我明白教师的苦与累、平凡与无私。
有的只是生活的忙碌，有的只是肩头沉甸甸的责任。
但我无悔于自己的选择
我深深爱着教师这一行，用我的汗水，用我的智慧，用我这颗跳动的火热的心
面对着一群天真可爱的孩子，我揣摩着、尝试着，与他们真诚的交流着，让爱与美托起明天的太阳。
二、我有较为扎实的实践知识：自参加工作以来，我始终不忘学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
由此我坚信我对苗小班的教学工作是完全能够胜任的。
三、我有较强的工作能力：并在实践中也积累一些经验。
我深知苗小班的教育工作在幼儿成长历程中的地位和作用，同时在实践中也悟出一些方法和策略。
也深知作为苗小班老师要“一切为了孩子，为了孩子的一切”这样的准则。
我踏实工作，关爱幼儿每一天，看到孩子们每天高高兴兴的来幼儿园、又高高兴兴的离开幼儿园是我最大的乐趣，在工作中我注重关心每一位幼儿的身体状况及生活自理能力，如：孩子生病了我会及时进行电访询问家长孩子的身体情况，促使我们班级幼儿出勤率达到了百分之九十七以上。
四、我有较强的业务能力：在教学工作中本着为孩子服务，把爱献给孩子的信念，保持作为教师的言行和风度，踏实教学，关爱孩子。
经过这九年的学习和锻炼，我的课[你阅读的文章来自:范文阁]堂教学组织能力、对教材的整体驾驭能力、对孩子掌握知识的程度的判断分析能力及应变能力都有了很大的提高，曾在全区托班活动评比中荣获二等奖，完全能胜任苗小班的教学工作。
平时我积极创设一个苗小班幼儿喜欢的家庭式的环境、并根据主题内容的变化积极更换环境，还及时向家长宣传主题内容，使每个家长也能够积极参与到了我们的环境中。
所以家长也非常的积极的支持我们的教育工作，使我们班的环境曾多次评比中获得名次。
五、我善于沟通，家长工作有成效：如百之九十七以上的家长都积极参与了我们班开办的兴趣班、家校通。
如我班家长参加我园各项活动的积极性，参与率都很高。
在本学期幼儿园组织的“快乐家庭行”中我们曹沛森小朋友家庭荣获一等奖、刘倩倩小朋友家庭荣获三等奖，在“成长的足迹”中殷梓然小朋友荣获三等奖，惠梓涵小朋友荣获了优胜奖，在“苗班生活自理能力擂台赛”中曹沛森小朋友荣获一等奖的好成绩。
这是和我们平时与家长之间的沟通分不开的。
六、我具有奉献精神对园部的工作：如只要园内有事，我能自觉地留下来加班，同事有事或有困难时我也能及时顶上，并有质量地完成各项工作任务。
服从大局，服从领导的安排。
七、如果我能够通过竞争上岗，我打算从以下几个方面改进自己的教学工作，提高自己的教学水平。
1、更加科学规范地做好日常班级管理工作根据实际情况，在适合幼儿年龄特点的前提下，应认真落实各项教学常规工作及做好保教工作，解决家长的后顾之优。
2、根据自身的教学长处将足健及科学认读落实到幼儿的各项活动中，设计并开展丰富的一系列实践活动，突显震幼园本课程特色。
3、加强个人修养，练好基本功。
加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护幼儿园良好形象，努力调动孩子们主动发展，努力提高自己的业务能力。
领导、老师们，我有信心、有决心做好苗班班主任及小班配班的教育工作，我将用左肩担着爱我的孩子，用我的右肩担着我爱的幼儿园，执着坚韧地挑起我深爱的老师这一行，为震幼的明天献出自己的一点光和热。
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淮南矿业掘进优秀员工发言稿
尊敬的各位领导，同事们：大家好
团结就是力量，这首歌己经传唱很多年了，上到几十岁的老革命家，下至刚进校门的小学生都能唱得铿锵有力，我既不是一个多情的诗人，不能用优美的诗句描述团结的力量之伟大，也不是一个智慧的哲人，不能用高深的哲理阐释团结的力量之伟大，但是我做为一名**的普通营业员，却在实践生活中真正体会到了团结的力量之伟大。
我是在春节前前夕迈进**大门的，在这之前早有耳闻**的“八字”精神，诚实，勤奋，团结，进取。
当我生活在这个大集体中时，亲身所体会到的比想像的更感人，就拿卸货来说吧，春节前备货期间，每天都要卸几车货，大件小件，多重的都有，都争先恐后地干，一个人搬不动的，两个人抬，两个人抬不动的，三个人推，三个人推不动的，四个人齐上阵，用尽浑身力气也要把货物安排到位，货物从车上卸下下验完后，一部分要井井有条地陈列在卖场，余下的部分要运到库房，人多的小组帮助人少的小组，有时累得腰酸背痛，没有一句怨言，在这里体现出**的无形规矩，一组有活干，八组来支援，冬季的天气是寒冷的，我们的心是温暖的，因为我们之间有一条团结友爱的通道。
春节加班，每个员工都全力以赴，三楼，二楼的部分员工也到一楼来帮忙，而且尽职尽责，从而使整个商场不断掀起购物高潮，顾客们大为赞叹“看，三家商场，还是**的人气旺，还是**的商品货真价实，还是**的服务到位，做为**的员工，能够听到对**如此的评价，我们感到无比的自豪，这也是我们大家团结的有力鉴证，与此相反，如果各个小组都“自扫门前雪”恐怕就不会有这么多顾客光临我们的商场，也可能很少听到顾客的赞扬之声。
胡主席提出“xxxx”中的“以团结互助为荣，为损人利己为耻”，在集体中体现得非常全面，当你所获得的利益是建立在损害别人利益的基础之上时，会给人一种狡猾奸诈的感觉，尤其是在损害人家的利益之后，又不利于自己，不仅可耻，还可悲。
生活在这个大集体中，使我明白了比金钱利益更珍贵的是团结互助，美好的生活是比善待别人开始的，一个人要想别人怎样对待你，你首先就得怎样对待别人。
一个企业的繁荣发展，关键在于员工的团结，团结就是力量，要将我们每一个员工的知识，智慧和力量，融入我们**，每天站在新的起点上，新的层次上，以新的姿态，展示新的风貌，创造新的成绩，使她在瞬息万变的商业中能历久常新，最后祝愿我们的**走向新的辉煌
横山魏强煤矿好进吗，领导咋样黑不黑
黑的很
保安收黑钱
领导不管
保安说举报也没有用
小保当煤矿招聘公告
第一点，工资待遇没你想的那么美好
说十目前综采一线月平均工资8800，劳动强度很大，关中老局这么好的地质条件，这么大强度实在不应该，综采区说是三八制，哪个班不是12小时以上
第二，管理还是比较混乱的，国企的老毛病，看脸拼关系，这里更突出
想来干点成绩，除非你在集团有人，注意我说的是陕煤集团，否则，本事再大也没人用你，一把手管生产应该是把好手，管这么一个大盘子，只能说还是太年轻，没啥管人的经验，一通乱折腾，大家也是苦不堪言，那还有心思把工作干好。
建设阶段，条件还是比较艰苦的，沙漠里，住的活动板房，宿舍楼起来了一栋，装修方案还停留在某个设计师的脑子里，你想想，办公楼现在都只能看见基坑
上升空间方面，管理岗设置的很少，一个生产部门也就三四个管理岗，现在也都基本被总经理的嫡系部队攻占完了。
陕煤又发出招聘信息了，榆北两矿也在招，我只想说，这是个坑，愿意跳的，您随意
速求一篇煤矿安全的文章，要求500字以上。
请看过去宣传吹捧他的一篇报道，就大致知道他的由来与底细了。
好矿长征文：卓越青春献煤海 ——记义马煤业股份公司义安矿业公司总经理杨运峰 坐落在黄河南岸、小浪底湖畔的洛阳义安矿业有限公司，经过3年多的艰苦努力，一座现代化的矿井拔地而起，成为义马煤业集团第一个完成基建任务的生产矿井，结束了集团公司本部20年没有新井投产的历史。
三年多来，工程建设者们，克服的危害，加快施工进度，使各项工程按时完工，工程合格率100%，整体工程质量被省验收组认定为优良工程，成为2008年河南省唯一一家获此殊荣的单位。
这些成绩的取得，得益于矿井卓越的带着人，义安矿业公司总经理杨运峰。
危难时刻显身手 洛阳义安矿业有限公司是由义马煤业集团股分有限公司和合资兴建的一座现代化煤矿，设计年生产煤炭120万吨，属高瓦斯矿井，计划于2008年底投产。
2006年9月，随着矿井基建深度的加深，被行业部门确定为矿井，增加了大量的矿井基建工程量，投产日期顺延到2009年5月。
能不能按时投产，关键是能不能降服的威胁。
义安井田，煤层全部处于沼气带、氮气带的范围，且互相穿插，分布与深度关系极不明显。
2007年8月，经瓦斯等级鉴定，为23.83立方米\\\/吨，绝对瓦斯涌出量每分钟9.14立方米。
自2005年矿井大规模建设以来，矿井已发生过三次瓦斯动力现象，特别是2007年1月4日，在煤巷掘进过程中一次突出煤量246吨，涌出瓦斯10432立方米。
这次煤与瓦斯的涌出，给矿井建设笼罩了一层巨大的阴影，从没见过如此情况的矿井建设指挥部和施工人员束手无策，连续三个月单头进尺徘徊在四、五十米之间。
照这样的施工进度，工作面形成必将遥遥无期，矿井按时投产也必成为空话。
煤与瓦斯突出成了矿井基建的一只拦路虎。
如何踢开煤与瓦斯突的拦路虎
义煤集团董事长、党委书记武予鲁、总经理翟源涛扳着指头把全公司的工程技术人员数了个遍，也没有找到合适人选。
因为在义煤煤炭开采的五十年中，从未涉及过煤与瓦斯突出矿井的开采， “防突”人才严重奇缺， 整个矿区极度缺乏“双突”矿井的管理经验。
然而，苍天有眼，不负义煤。
义煤集团新一届领导班子的高瞻远瞩，使义安矿业公司转危为安。
2007年4月，义煤集团面向全国招聘专业技术人才中，在高瓦斯矿井工作多年的杨运峰加入了义煤团队。
杨运峰1990年7月采煤专业毕业后，就来到焦煤集团中马村矿当了采煤工，从一名技术员、副队长、队长，锻炼成为生产副矿长，在瓦斯治理方面积累了丰富的经验。
刚刚到义煤报到的杨运峰，还没来得及洗去满身的风尘，就以副总经理和总工程师的身份到义安公司匆匆上任了。
临危受命，杨运峰没有豪言壮语，他一边积极向广大干部职工灌输“瓦斯事故是可以预防和避免的”等理念，尽快消除“双突”造成的恐惧心理，一边认真总结过去“防突”过程中瓦斯治理工作的经验和教训，寻找治理瓦斯的有效方法。
根据义安实际，并报上级部门同意，大胆修改原有设计方案，改进技术装备。
经过无数个不眠之夜，依据首采工作面“防突”情况，提出并实施了针对性很强的“小循环、巷帮截流、本煤层抽放”三同时的”防突”思路，经过工作现场的实际运用，很快取得了满意效果，掘进过程中煤与瓦斯突的危险性全部消失，避免了瓦斯超限现象的发生。
科学的“防突”措施，不仅消除了职工的不安心理，极大地提高了职工的工作热情，当年7月，煤巷单头进尺达到108米，创造了突出煤层国内同等条件下的最高水平，矿井建设重新驶入了快速车道。
杨运峰的出色表现，得到了义煤集团公司领导和广大干部职工的认可。
2008年2月，义煤集团公司正式任命杨运峰为义安矿业公司总经理，负责全面工作。
安全管理严要求 煤矿作为特殊行业，安全永远处在天的位置。
杨运峰深知煤矿安全工作的重要性。
他经常这样说，作为总经理，主要的工作就是抓安全，安全抓住了，其它工作自然就有了保证。
杨运峰抓住了“牛鼻子”。
在安全管理中，杨运峰始终把“防突”工作作为安全管理的重中之重，根据义安矿业公司的实际，合理提出了“防突服务于生产，生产服从于防突”的工作理念。
为避免煤与瓦斯突出的威胁，在经过的同意后，合理调整了西翼轨道大巷、胶带大巷和11区三条上山层位，最大限度地避开了掘进巷道的近煤层掘进。
煤壁钻孔的质量，直接决定着瓦斯抽放的效果。
在许多矿井，就是因为保证不了钻孔的质量，才导致瓦斯不断超限。
杨运峰坚信，只有打不好的钻孔，没有抽不出的瓦斯。
为了加强对钻孔施工的管理，要求在打钻的全过程必须有瓦斯检查员、安全监督员和防突工现场监督，共担责任，三方签字方可生效；同时还组织中层以上干部组成监钻领导小组对孔深进行抽查，钻孔抽查率不得低于50%，确保放炮后瓦斯不超限，实现煤巷的安全快速掘进。
工作面误揭煤，最容易发生煤与瓦斯突出现象，在新井建设中，此种现象也时常发生。
为严防出现误揭煤现象，杨运峰要求对煤巷工作面每隔10米打钻孔进行探测，每一循环在正前、巷帮、巷底都要打钻，严格掌握岩柱、断层及煤层变化，坚决执行有掘必探。
2007年7月以来，义安矿业公司先后进行了12次揭煤，虽然每次揭煤瓦斯涌出情况不同，但他们始终坚持“巷帮截流抽放加导硐法”的揭煤方法，每次揭煤都十分顺利。
“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”这是义煤集团安全管理理念。
杨运峰这样解释这16个字的含义：只要人人对安全负责了，那么，“零目标”也就自然能够实现。
为严格安全制度，强化安全责任，杨运峰与各基层单位的行政领导签订了，在全矿建立健全了三级网络排查体系，认真进行闭合大检查，发现不安隐患严肃进行处理。
近两年来，全矿有十名中层干部及管理人员因安全原因受到降职、撤职处分，有效地保证了各项的贯彻落实。
作为煤与瓦斯突出矿井，义安矿业公司基建矿井工程量大，施工队伍复杂，安全管理困难。
为保证整个矿井建设的安全，杨运峰反复强调义安矿业公司的安全工作管理主体责任，要求每个施工队伍和施工人员必须无条件接受公司的安全管理，严格按照安全管理的各项规定进行作业，坚决抵制的发生。
2008年4月，某工程队在煤巷掘进中因疏于管理，造成严重作业事故，杨运峰立即建议对工程队主管队长和副队长撤职处理，并要求现场指挥施工的副队长永远不许在义安公司作业。
严格的管理，保证了矿井安全建设。
自杨运峰到义安矿业公司工作以来，矿井安全形势一直处于持续稳定状态，2008年完全实现了集团公司提出的“零目标”要求。
义安矿业公司在安全管理方面取得的优异成绩，得到了上级领导的高度称赞，但杨运峰并不满足，按照他的规划，“矿井投产之日，就是瓦斯综合治理示范化矿井建成之时”，并努力在较短的时间内，把矿井建设成为国家级瓦斯综合治理示范化矿井，从而探索出一条适合义安矿业公司乃至义煤集团公司的瓦斯综合治理新方法。
为实现这一目标，义安矿业公司在杨运峰的带领下，积极开展了示范化工程建设活动，先后建成了抽放、自救、净化、通风、监督五大体系28个示范点，通过以点带面，推动示范化矿井建设的开展。
目前，“顶底板瓦斯预抽巷”、“巷帮截流抽放加导硐法” 揭煤法、“采煤工作面网格抽采技术”、“松软煤层深孔快速打钻技术”等均创造了义煤集团第一，成为全公司瓦斯综合治理的亮点。
科技支撑促发展 杨运峰，本科学历，高级工程师，1990年毕业于采煤专业后就来到河南焦作煤业集团。
在这个水大、瓦斯浓度高的地层深处，他干过技术员、通风区区长、采煤区区长、生产调度室主任及生产副矿长，多年的井下砺练，使他积累了丰富的专业技术知识和实际操作经验。
2006年3月，他又凭着出色的表现，选调到原河南省煤炭工业管理局从事瓦斯治理工作。
在那里，许多矿井先进的瓦斯治理技术，更使他开阔了视野，增加了知识。
知识，给杨运峰增添了无穷力量，但他深知，一个人的能力远远不够，做为企业的带头人，必须让更多的人学到更多的知识，才能更好地支撑企业发展。
杨运峰不仅自己经常加强理论知识的学习研究，每次下井还根据自己平常所学知识，现场给随行人员讲解煤与瓦斯防治知识。
理论和实践相结合的生动课堂，促使了公司工程技术人员学习技术知识的浓厚兴趣，也为全公司干部职工营造了良好学习氛围。
矿负责“一通三防”工作的副总工程师李书文谈起这种现象十分激动。
他说：“跟着杨总下井，你能学到很多知识，特别是书本上找不到的知识。
做为工程技术人员，谁都不想放弃这样的学习机会”。
在工作中，杨运峰十分注意人才的培养和使用。
只要是人才，不论你来自天南海北，不论你参加工作时间长短，他总是以海纳百川的胸怀，不拘一格地提拨使用。
公司总工程师王念红，2005 年调进义安公司时还是个普通的工程技术人员，三年多的时间，他就担起了全矿安全工作的重任。
他说，在义安工作，我充分感受到了尊重知识，尊重人才的深刻含义，可以说，我是义安公司所有工程技术人员中最大的受益者。
在义安公司，不仅仅是王念红这些多年从事技术工作的同志收益巨大，一些刚刚毕业的大中专学生同样受益匪浅。
2006年参加工作的大学生就有4人得到提拨重用。
义安矿业公司不仅培养了自己的人才，也为义煤集团输送了紧缺的专业技术人员。
2007年毕业的大学生陈旅，虽然工作时间不长，但他在防突方面务实的工作作风很快从众多技术人员中脱颖而出，成为瓦斯研究所的一名副科级技术员；新义矿业公司总工程师常明辉也是从义安公司走出的优秀防突专业技术人才。
良好的育人环境，激发了工程技术人员立足本职钻研业务的积极性，支撑了企业安全生产和基本建设，编写了《防突文化手册》，大力宣传瓦斯综合治理理念和防突知识，根据义安公司实际总结出来的“巷帮截流抽放加导硐法”揭煤方法、“巷帮截流抽放、主巷道浅孔排放、本煤层抽放”的煤巷综合防突措施、“本煤层抽放、上隅角抽放、高位抽放钻孔、浅层排放 ”相结合的工作面综合治理措施等，不仅在本矿瓦斯防治中得到广泛应用，一些技术措施还在义煤集团其它矿井得到推广，许多兄弟单位纷纷前来参观学习他们的“防突”经验。
依靠人才，科学发展，让义安矿业公司尝到了知识的甜头。
2008年公司共完成投入23548.1万元，完成计划的147%；井巷进尺7922米，完成计划的144%；工程合格率100%，整体工程被河南省验收组认定为优良工程，成为全省唯一一家获此殊荣的单位，为矿井竣工和投产打下了良好基础。
齐心协力创大业 杨运峰一直坚信，党性、良心、责任心是干好一切工作的基础，只要坚持党性原则，为民谋利，为企业发展着想，就没有干不好的工作。
义安矿业公司位置偏僻，职工来自四面八方，为了给大家创造一个安心而舒适的工作环境，杨运峰把善待职工群众作为一切工作的出发点和落脚点，大力加强标准化宿舍建设力度，特别对一线职工，宿舍里配备了电视等设施，走进宿舍，有如进家的感觉；职工食堂每天提供几十种饭菜，天天花样都翻新。
井上下环境建设上，义安矿业公司按照上级主管部门提出的“安全无事故、工效上十吨、质量标准化、科技有创新、矿区文明化”五优矿井创建标准进行建设，并以“矿井投产之日，就是‘五优’矿井建成之时为目标” ，以无尘矿井、花园式矿井建设为载体，对职工出入井通道进行改造，职工上下井有三道涮鞋池，保证不让煤尘带到井上，就连出井的矿车也都穿上了“专用服”。
排出的矿井水，经过处理，或是洒地，或是浇花，也都派上了大用场。
杨运峰说：职工的心，企业的根。
让职工吃得放心，住得舒心，干得顺心，根才能更加发达，职工才能有更强的凝聚力。
所以我们必须靠制度加强管理，用文化促进发展，通过良好的行为养成，努力把义安矿业公司打造成全体员工的幸福家园，把公司建设成为“河南一流，全国知名”的煤炭企业。
作为公司主要行政领导，杨运峰十分注意工作方法，经常关心班子成员的工作情况，但从来不干涉班子成员的工作。
他说，能在一起工作，本身就是缘分，大家应该相互信任，相互团结，这样才能把共同的事业干好。
所以，每次公司的重大决定，杨运峰都能虚心听取班子成员的意见，严格按照民主集中制原则办事，即使遇到不同意见，也都听得进，坐得住，使整个班子和谐相处。
杨运峰时刻把党的方针政策视为“生命线”以自持，把廉洁自律规定视为“警戒线”以自律，把党纪国法视为“高压线”以自危。
去年5月，他的父亲因病去世，一些同事为表达自己的情感，送上了礼金，杨运峰考虑到当时大家的感受，就照单收下了全部礼金，事过之后，杨运峰感谢了大家的一片盛情，通过办公室的工作人员把所有的礼金退还给了大家。
潮平两岸阔，风正一帆悬。
一个卓越的领导，一定会带出一个优秀的团队，一个优秀的团队，也必定能打造出一个优秀的企业。
如今，义安矿业公司“一年打基础，两年上百万，三年要达产”的发展规划已经确定，“河南一流，全国知名”的奋斗目标已经确立。
杨运峰总经理正以其非凡的才智和卓越的管理，带领公司广大员向着既定的宏伟目标奋勇前进。
