欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 演讲稿 > 中层竞聘方案演讲稿

中层竞聘方案演讲稿

时间:2017-04-12 12:59

【推荐下载】农商行行长竞聘演讲稿两篇

施工管理部竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。

我本次竞聘的是施工部副主任岗位,我叫***,中共党员,现年33岁,本科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。

首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践,充分证明了我公司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。

我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。

我在这里工作已有10年的时间,已经适应了这里的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我公司的发展步伐。

其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:一、具有丰富的工作经验。

我自参加工作以来,一直在后勤处工作,2003年取得了概预算证,编制并审核了后勤处几十个预算。

制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造方案等。

前期从事施工技术工作,对施工的具体情况非常了解。

在水厂二期施工中,主持水厂改造施工高低压设备选型设计,并在现场质量监督,按质保量完成各项任务,实践证明,效果良好。

在生活居住区外墙粉刷施工中,参与审核了预算并进行了现场施工管理,圆满完成了领导交给的任务,也极大的提高了自身的施工管理知识。

如果竞聘上社区副职,我会怎么做

中层副职竞聘面试题150问和笔试题及演讲稿 目录:一,中层竞聘笔试题二,中层竞聘演讲稿三,中层副职竞聘面试问题和答案54问四,竞聘结构化面试问题答案(各能力素质考核84问)五,部门正副职竞聘演讲与答辩问题和评分部分内容节选:一,中层竞聘笔试题一、单项选择题(本题满分15分,包括1-30题共30个小题,每小题0.5分。

在每小题给出的4个选项中,只有一个符合题目要求,请把所选项的字母填在题后括号内。

)1.某公司经过初创阶段以后,为了规范管理,决定进行绩效考评。

公司请某咨询机构设计了绩效考评方案。

考核概包括业绩指标,又包括行为指标;直接主管每月为其直接下属打分;严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。

但是,半年之后,绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。

在下述原因中,哪一个不可能是主要原因

【 】A.绩效考评办法有些超前,员工需要一定适应期。

B.职能部门推行手法与力度有问题,引起员工反感。

C.旧有公司文化崇尚好好主义,对现有强制比例分配不适应。

D.基于绩效进行评价不适合中国人平均主义的传统。

【 】2.管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成。

【 】 A.正比关系 B.反比关系 C.不可比 D.对比关系3.the earth moves around the sun.A.before B.roundC.after D.over4.政府宏观经济调控的基本原则是【 】。

A.宏观间接调控原则 B.计划指导原则 C.集中和重点性原则 D.以经济手段为主的综合配套调控原则5.公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。

上岗之前,公司委托、、、、、、二,中层竞聘演讲稿你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗

1 挖需求,知道每个人到底想要的是什么

然后告诉她要实现目标要怎么做。

不过这个其实也是为了让你的员工自己清晰,清晰的目标以及到达目标的路径2、找切入点,找出1-3个会附和你的队员。

如果你会上的提议没有任何人附和,群里没有人回复,这个会特别尴尬.所以细心观察团队成员,单聊和观察之后基本能够确认谁会比较容易介入,谈心/帮助等方式迅速建立好信任3、树立团队的标杆,团队需要领头羊,需要有榜样力量,观察谁有这个潜力,前期可以帮助他甚至秘密帮他拿一定的业绩(一定要秘密)。

有了业绩好的,其它人才有追赶的动力,业绩差的才会有压力、、、、、、三,中层副职竞聘面试问题和答案54问1、对中层副职的理解我的认识是:中层副职应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独挡一面的基本素质。

中层、、、、、、选自“鸿鹄网”

中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)各位领导、各位评委、全体同志们:大家好

首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。

我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。

我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。

1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。

朔州地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。

经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。

一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。

改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。

二是在制度创新上有新突破。

先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

三是在市区管户管理上有新突破。

大胆实践了地域化管理的办法,使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

四是在全省位置上有新突破。

1991年参加了全省征管改革方案的设计工作,1997年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的

应聘和竞聘有什么不同

各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。

感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。

同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持

首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。

我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。

初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。

使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。

自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。

我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源

项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。

我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。

勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。

对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。

项目和项目管理是未来的潮流。

项目经理是项目的管理者。

他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。

在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。

程序和技术只不过是协助人员工作的工具。

项目经理是项目团队的领导者。

他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。

项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。

同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。

首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。

接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。

项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。

项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。

制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。

将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。

而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。

是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。

具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。

多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。

工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALESxx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。

xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。

现任xx销售案场经理。

我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。

2、工作成绩优秀,销售业绩优良吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。

不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。

别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。

作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。

【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。

我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2015年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。

之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。

我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。

至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。

在2015年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2015年销售量增长相当稳定。

目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。

3、思路清晰,管理得当无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。

在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,是有相当大的难度的。

按理说销售工作人员少,结构也简单,管理人员又少,管理起来应该是极其简单的。

其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。

开发商的销售人员因其自身各自的,生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。

导致真正团结的少,不团结反而占多数。

所以我必须先要建立一个团结的团队,让她们学会分享、学会共担、学会合作,更重要的是学会尊重他人。

4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难。

能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。

培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。

同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

我总觉得作为年青人总该有点追求,项目经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。

如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的项目经理。

5、具有一定的公关能力和良好的社会关系我对人热情,办事耐心。

性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。

在无锡工作2年,建立了一定的人际关系网。

我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

这句话就是告诫我必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

竞聘上岗演讲答辩应提前多长时间通知

为进一步加强我院中层干部队伍建设,不断完善院发展相适应人机制,根据中共《党政领导选拔任用工作条例》和学院《关于选拔和任用中层干部的管理规定》以及《关于深化干部制度改革的实施意见》的规定,现将组织开展中层干部竞聘上岗的有关工作通知如下:一、领导机构成立学院中层干部竞聘上岗工作领导小组(以下简称“竞聘领导小组”),具体领导本次竞聘上岗工作。

组成人员:组长:曹燕利 戴裕崴成员:刘靖华 胡如祥 彭强 韩淑君 李云梅领导小组下设办公室(以下简称“竞聘办公室”),办公室设在党委办公室。

二、竞聘工作原则(一)坚持党管干部原则;(二)坚持德才兼备、以德为先原则;(三)坚持注重实绩、群众公认、任人唯贤原则;(四)坚持民主、公开、竞争、择优原则;(五)坚持民主集中制原则;(六)坚持依法办事原则。

三、竞聘岗位职数和条件1、职位职数培训处副处长,1名。

2、任职基本条件(1)理想信念坚定,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。

热爱党的教育事业,具有良好的职业道德和职业素养,敢于担当,执行力强,具有良好的大局意识。

(2)具有强烈的事业心和责任感。

要求作风正派,严于律己,勤政廉政,对工作有敬业精神和奉献精神,工作思路清晰,勇于开拓创新,注重团结协作,有一定工作业绩,群众认可度较高。

(3)熟悉培训相关政策和业务,有一定社会资源和市场拓展能力。

善于开拓区域内企业资源,能够提升学院社会培训的数量和质量。

有培训及教学工作经历者优先。

3.任职资格(1)应当具有3年以上的工作经历,具有大学本科学历并具备中级职称。

(2)身体健康,精力充沛,50周岁以下(1965年9月1日以后出生)。

(3)近3年年度考核均为合格及以上,优秀等级者优先。

四、方法和步骤1.发布竞聘信息(10月23日-28日)。

面向全院公布拟聘任的岗位、职数和任职资格条件,各部门要在认真学习《实施方案》的基础上,做好广泛的宣传动员工作。

2.公开报名(10月26日-31日)。

凡符合本方案所列竞聘上岗任职条件和资格的我院在编在岗教职工(含中专校),本着自愿的原则,在《实施方案》公布后可以报名参加竞聘。

报名需填写《学院中层干部竞聘报名表》,于10月31日前将《报名表》电子版发电子邮箱qgdangban@126.com,或交至竞聘办公室(党委办公室613室)报名。

如报名人数不足3人,此次竞聘工作自动停止。

3.资格审查。

由学院竞聘领导小组根据任职资格和条件,对报名者进行资格审查。

对符合竞聘条件和资格的人员名单公示3个工作日。

4. 准备竞聘演讲。

由竞聘者准备讲演稿。

讲演稿的内容应包括:本人姓名、年龄、学历、职称、工作简历及任职情况、主要说明竞聘上岗后如何做好培训工作的思路、措施办法和预期目标。

5. 竞聘演讲和提问答辩。

召开公开竞聘会议,竞聘者进行竞聘演讲和答辩。

(1)参加范围:学院领导班子成员、中层干部代表和本部门及相关部门教职工代表。

(2)进行竞聘演讲,每名竞聘者演讲时间控制在8分钟之内,重点介绍近两年来的工作实绩以及对拟竞聘岗位的认识和工作设想等。

演讲顺序抽签决定。

(3)由竞聘领导小组提问,竞聘者答辩。

时间不超过8分钟。

(4)与会人员根据竞聘条件和现场表现对竞聘者以无记名投票方式投票。

6.确定名单。

竞聘领导小组根据推荐人选票数的情况,对每位竞聘者进行综合分析,报学院党委讨论决定竞聘上岗考察人选名单。

7.组织考察。

根据学院党委确定的考察名单,由党委办公室成立考察小组,发布干部考察公示,听取主管院领导、相关部门中层干部、工作人员以及本人的意见建议,形成考察综合报告,报学院党委审议。

8.征求纪委意见。

以函件的形式征求学院纪委的意见。

9.党委会研究任免。

提交《考察报告》和纪委《复函》,经学院党委集体讨论作出任免决定。

10. 发布任职公示。

公示期5个工作日。

11.任职。

公示结果不影响任职的,依据干部管理权限,由相关部门履行干部任用手续,任职时间自党委讨论决定之日起计算。

党委办公室负责填写《干部任免审批表》,存入个人档案。

五、有关要求和说明1.各相关部门要高度重视此项工作,积极配合做好组织实施。

2.竞聘工作要严格遵守有关纪律,参加竞聘的人员要正确对待竞争,不得以任何形式拉选票、弄虚作假,搞非组织活动。

3.经竞聘上岗的中层干部试聘期一年。

考核按照学院中层干部试聘期考核办法执行。

4.试聘期内不能胜任岗位工作的,由学院党委研究调离或解聘。

监事长竞聘演讲稿

监事长竞聘演讲稿篇一:竞聘监事长演讲稿(共享文档)竞聘监事长演讲稿尊敬的各位股东:首先感谢各位给我这样机会参加竞争上岗。

对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

下面我就把自己竞聘****行实业股份有限公司监事长的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

我的竞聘报告共分为五部分:一、自我介绍二、竞聘优势三、对竞聘岗位的认识四、如果竞聘成功我所要开展的工作五、结束语一、自我介绍我叫涂**,现年41周岁,本科学历,中学一级教师职称,现任四川***商贸有限公司董事长、成都**商贸有限公司执行总经理、****酒店居家用品商城总经理。

二、竞聘优势1、熟练掌握公司法实践和制度建设。

本人一贯注重学习,在实践中不断巩固和实践《中华人民共和国公司法》及其现实应用,特别对公司章程、股东会、董事会、监事会的有关法律法规,进行过深入的研究和学习。

思想觉悟和政治敏感性较强,曾参与各项管理制度、工作方案的制定和完善,善于将理论与实践结合起来指导我的工作。

2、二十多年管理和成熟的监事长经验。

本人曾从事教育教学工作22年,长期在学校担任中层领导工作。

自身的学习能力、组织能力和协调能力多次获得省市县级教委嘉奖。

同时,我也曾参与过很多商业活动。

如在我很失望,可能很多股东不知道,早前的股东协议和现在的合同有很大的不同,应该说是非常的不专业。

在当时我还是

竞选团委副书记演讲稿(急)

领导、各位评委、各位同事: 大

首先感谢委政府给予我这次展示自己会

中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。

本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

; 我叫XX,现年X岁,2002年毕业于XX,同年十月分配到 今天,我竞争的职位是镇团委书记。

理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。

挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而在今后更好的为人民服务。

第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳。

尤其是一年多来的农村基层工作经历,培养了我严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。

其二,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。

锐意进取精神的十足,这将有利于开拓工作新局面。

第三,我办事稳妥,处世严谨,信奉“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行。

; 第三点,我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。

首先,我认为自己具有较好的的理解判断能力。

自参加工作以来,通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识……对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。

其次,具有较扎实的语言文字功底。

学校里所学的专业知识加上参加工作以来,几次上台演说的机会及一年多来联村工作的实践锻炼,使我懂得了一些与人交谈、演讲演说、主持会议的语言艺术。

不断增强了自己的语言表达能力。

其三,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。

相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。

综上所述,我自认为已具备了担任镇团委书记的条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在党委政府和上级团委的领导下,坚持一个“原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。

具体的讲: (一)要坚持“一个原则”那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年,扎扎实实开展工作“的办事原则。

(二)要实现“两个转变”; 首先是实现角色的转变,既当指挥员,又当战斗员,和所有团员青年们,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

; 其次是实现思维方式的转变,坚持以党的十六大和“三个代表“重要思想为指导,在工作方式上不仅要学习前辈的经验,更要结合实际,不断开拓创新,与时俱进,把工作做细致,做全面,保证工作落到实处。

(三)要抓好“ 六项工作”包括: 1、抓好队伍建设,打造极聚向心力、战斗力的团组织。

; 首先根据我镇特点,按照抓好两头、发展中间的方法,狠抓整个镇的团组织工作。

其次,解决好团干部的政治、生活待遇问题,强学习强培训,狠抓团干队伍建设。

其三,通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。

; 2,选准载体,大力营造宣传氛围。

依托简报、宣传窗、互联网等载体,结合重大节日,联合有关部门,开展形式多样、生动活泼的宣传活动,进一步加强我镇团工作的宣传力度。

3、推进阵地建设,创新活动,切实增强团员青年的凝聚力。

切实做好服务青少年的工作。

着力推进爱心助学行动,加大对困难 学生的救助和服务力度;维护青少年权益,积极推进青少年自我保护教育工作的开展;努力服务农村青年就业创业,培养青年兴业领头人。

、深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育;切实帮助困难青少年群体,开展送钱物、送技能和送信息等活动,助困难青年群体解决在工作、学习和生活中遇到的困难。

5、抓好非公有制企业团建工作。

通过党建带团,使各企业团建工作上水平、上档次。

最后,协助、配合党委政府做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。

各位领导、评委、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。

”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。

最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意

谢谢大家

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片