乡镇分管精准扶贫领导如何开展工作
乡镇团委书般为正股，也就是中层，跟党政办公室主任平现在已经不再单设乡镇团委书 1、乡镇团委的机构设置。
乡镇机构实行“大办制”后，乡镇团委一般并入党政综合办公室，不再单设乡镇团委，极个别地方甚至撤销乡镇团委职数。
在工作上，出现以党政工作替代团的工作的情况。
2、乡镇团委的分管。
乡镇党政领导职数减少以后，团的工作出现多种分管形式：设党委副职的地方一般是党委副职分管；没有副职的地方指由综合性办公室分管；有的是乡镇党委委员兼团委书记，不再安排分管领导。
进一步深化乡镇机构改革应采取的主要措施是： 1、扎实推进乡镇政府的职能转变，建设服务型乡镇政府。
为此，要强化三项职能：一是强化依法行政职能。
乡镇政府要认真贯彻执行国家的法律法规，全面推进依法治乡，加强农村社会治安综合治理工作，维护社会稳定。
二是强化服务职能。
主要是加强市场体系建设，增强市场的服务能力，形成与外地大市场相衔接的网络，为农民增收铺设通向市场的桥梁。
同时，积极开展社会保障服务，通过建立和完善新型农村合作医疗制度、农村医疗救助制度、开展农村低保等扶贫解困工作，加快农村社会保障体系建设。
三是强化组织协调职能。
乡镇要协调好农村经济合作组织与社会中介组织的关系，加强农户与市场的联系；协调、理顺村委会、农户与信用社等农村金融组织的关系，为农业生产提供资金保障；协调村委会与各种经济组织及上级行政部门的关系，严格制止损害农民利益的行为，防止农民负担反弹。
同时要弱化两项职能：一是弱化直接干预生产的职能。
把生产经营的自主权真正交给农民，政府做到引导、服务，不强迫、不干涉；二是弱化直接参与经济活动的职能。
政府要建环境、搞服务，不要直接参与经济活动。
（1）统筹规划，县乡配合，促进乡域经济发展。
（2）加大财政支持和政策倾斜，加强农村公共服务。
（3）合理授权，完善功能，加强社会管理。
社会管理工作量大、面广，要做好这些工作必须使乡镇政府具备一定的权力和功能。
首先，要赋予乡镇相应的社会管理权力。
从行使社会管理职能的需求出发，赋予乡镇必要的管理执法权，使乡镇在该管的职能上，职、责、权相匹配。
其次，要完善乡镇社会管理的功能，要有适应社会管理的体制、机制保障。
（4）县、乡、村协同，行政管理与群众自治有效衔接，推进基层民主。
（5）创新农村工作机制，把服务型政府建设落到实处。
如首问责任制、群众事情全程代办制、“和谐110”联动体系、“田园110”专家人才服务热线、以“联村、联民、联事、定责任”为主要内容的“三联定责”机制等等，对于提高乡镇公共服务能力和水平效果显著。
各地要结合实际，认真总结、学习和推广。
假如你是一个乡镇的副职领导，上级把你派遣到一个落后村，你该怎样开展精准扶贫工作
能要来资金就找好项目，不能就找村里最穷的帮助一下，
村干部可不可以在村兼职领双份工资
村干部属于群众自治组织的人员，一般不受国家公务员法的管辖，所以法律没有直接规定，但如果是经过正规程序任职的，且实实在在做工作的，领双份工资也无可厚非。
县级扶贫办副主任是什么级别
县级扶贫办副主任是副乡科级干部。
县级扶贫办全称为县扶贫开发办公室，是县人民政府直属的正乡科级机构，直接对县人民政府负责。
主要职责如下： （一）贯彻执行党和国家有关扶贫开发工作的方针、政策、措施和法律法规，组织开展全县扶贫开发调查研究、统筹协调、检查指导工作。
（二）拟订全县扶贫开发中长期规划，提出全县扶贫开发工作目标、任务、政策和措施并组织实施。
（三）负责扶贫资金和项目的监督管理。
拟订中央、省、市下达的各类扶贫资金与项目的分配方案，负责扶贫资金使用与项目的上报审核、监督管理、绩效考核和检查验收。
（四）组织、协调社会力量参与扶贫开发。
承担与县外、境外帮扶我县的联系、协调服务及交流与合作工作；参与县直机关，以及省、市直机关在我县的定点帮扶工作。
（五）负责联络协调市、县领导挂点扶贫及其他涉及扶贫工作的重大事项。
（六）统筹、协调信贷扶贫工作。
负责扶贫开发企业的资格审核、引进和扶贫考核管理工作；组织开展贫困地区产业化扶贫、科技扶贫和生态建设工作。
（七）组织实施贫困地区干部培训、贫困地区人力资源开发工作。
（八）负责协调、指导各乡镇（街道）扶贫开发工作。
（九）组织开展扶贫开发的统计、动态分析、宣传教育和经验交流工作。
（十）承担县扶贫开发领导小组的日常工作。
《公务员法》第十六条规定：公务员职务分为领导职务和非领导职务。
领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
公务员最严重的行政处分是什么
答题思路如下：（绝对原创）首先，自己作为一名共产党员，一名乡镇基层干部，下到基层，不是为了享福的，而是为当地乡亲服务的。
自己会调整好自己的心态，努力克服、尽快地适应基层工作面临工作环境差、待遇较低的现状，把主要精力都放在工作中，以自己的实际工作为基层的老百姓做实事、做好事。
其次，自己作为一名乡镇干部，面对基层工作面临工作环境差，待遇较低等问题，不应去埋怨，而应积极主动地去改变这一现状。
要想改变这一状况，抓好当地经济建设、带领群众发家致富是关键。
要深入基层群众当中，了解当地群众的生产和生活情况，找到当地经济贫困落后的根源，并结合当地实际，因地制宜，采取“走出去、引进来”两大方针：走出去：要致富先修路。
加强当地基础设施建设，特别是道路的建设，为当地经济良好发展奠定基础。
引导和鼓励当地群众通过种植经济作物、开发具有当地特色的旅游资源、开展农家乐特色旅游项目等等，勤劳致富。
引进来：要采取也积极争取外地客商来当地投资建厂，向上级机关为当地群众多多争取资金和项目开发，带领乡亲勤劳致富。
当地经济发展了，政府的财政充裕了，我们基层干部的工作环境也会得到改善的，待遇也会提高的。
