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6月份的演讲稿

时间:2013-08-18 12:31

谁有俞洪敏6月份在同济大学的演讲稿

麻烦发我邮箱,非常感谢

zhangqi06@qq.com

你他妈,是青海宜化招了的吧,给你说青海宜化现在穷的连工人的工资都发的有问题(本人目前在青海宜化财务瞎混,由于起初和大通县人事局签了协议,暂时不能走,要不早闪人了),上个月你们的工资发的很晚吧

告诉你那是公司实在没钱,后来是李先军的两辆奥迪A6卖了才给发下去的,还有去年12月份,今年一月份去的那两批的社保其实根本就没交,而是公司在找理由降薪,不信你们去查,他们给你社保卡了吗

你们还到股份实习呢,其实是给湖北人做廉价劳动力去了,不信你们慢慢体会,提前回青海宜化的更惨,每天都拿着铁锹扫把的到处打扫卫生,吃住什么都不管,每天上10小时班。

湖北宜化,大话宜化,都是自己给吹出来的。

楼上宜化股份培训的肯定很善于舔领导屁眼。

我朋友北大毕业的就被蒙到那里去做设计的,据他说里面真的不是一般的差,室里面连一本像样的设计规范都没有,全是工人师傅拍脑袋,想怎么干怎么干,因为他们的活都是宜化内部的化肥厂,把以前别的设计院的图纸拿过来改个图框就行了。

宜化收了原来老蓝图(只做民用建筑)70%的股份, 09年底组建了一个化工设计本部,和原来老蓝图分开办公,化工本部全部是宜化的人在管,派了一帮他们宜昌搞技改的工人过去,开始时口气狂的很,领导号称5年内要超过五环工程公司(把我给笑死了),以为搞勘察设计工作跟他们收个小化肥厂一样,塞一帮熟练操作的工人进去就行了,无知的可笑。

宜化这些年靠政府支持,股市圈钱的确扩展很快,其实仅仅是大而已,没啥利润的,其产品都是化肥,氯碱等高能耗低附加值的传统产品,全是整个行业产能严重过剩的产品,只有靠不断的将摊子扩大来降低成本和同行竞争,号称石化领域最具影响力的企业,仅仅只有10个人的研发中心,而且还是从生产上来的(不知道能研发些什么)。

宜化有一套独特的文化,就是给年轻人洗脑,要具有奉献精神,鼓吹下班后及周末无偿加班,否则就被考核(其实就是罚款,好端端的一个企业管理术语,被搞的这么反面),每周还要要写思想汇报,基本全是抄领导发言稿的马匹。

个人很不看好这种毫无技术创新的企业,膨胀的越大,只会越脆弱

北大的研究生一个月才拿5000Y,而且每天都被无形的文化束缚着,动不动就是考核、责任追究、劈头盖脸的大骂~~~~~~~~~~股份的王中华部长是个骂人的高手,王金波是个舔领导屁眼的能手,反正在宜化什么样的典型都有~~~不过你要是能辩证的将宜化的某些东西学到那也是终生受益的(比如说是老蒋的思维方式,刘琼的演讲能力,向松庭的工作耐性~~~~~都是值得学习的)。

还有94辩证的认识宜化文化,千万不要给洗脑了~~~要知道在宜化每一个消息下发之前几个领导首先要开会统一口径的~~~~所以对公司的某些信息也要辩证的看待~~~~举个例子:就是09年6月份湖北宜化正式收购了青海黎民,到目前为止已占用了黎民的一切资源(厂房、员工、铁路~~~~),而8月份又向外发布说是自宜化收购黎明以来黎明公司一直亏损,而且说黎明以前拖欠外资影响了宜目前新工程的物资(从日本进口的电解槽关键装置)采购,从而放弃收购黎民的计划,然而事实上,黎明的一切资源均被湖北人利用了~~~~唯独目前青海宜化的所有领导都是湖北佬~~~~亲爱的朋友们,尤其是大学生朋友们,千万不要被宜化给骗了,他们招人时都会提前模拟各种场景,总是有办法说服你的~~~~所以,一定要记住:不管宜化在上什么处境里都不要相信宜化,说白了这里就是真正的实体传销,它的确在生产产品,但在开始进入之前你必须先参加洗脑,合格后方可进入,想象清华的本科生来了三班倒的不说,干的活是擦洗那些古董一样的物料泵、设备;北大的研究生来了也是三班倒,不过干的活稍微好一点,在中控室机械人似得操作主控电脑,日子久了会发疯的;天津大学化工系的博士生来了起初也是三班倒,混得好一点的倒一年班后就做了个技术员;所以宜化每年都在各大高校疯了似得招人(因为来的人不管有实力还是没实力的都走了);不过在宜化也有些大学生一来两三个月就成为“领导”的,不过都是在一些新建的子公司,这些厂大部分都建在荒无人烟的大沙漠里(不信你去查,内蒙宜化、新疆宜化、青海海西项目都在沙漠里),没人愿意去,所以就让洗过脑大学生去做个小官。

进入宜化,就犹如走进了一张无形的大网,你的人生也就此深陷泥潭,想改变,很难

远看宜化象天堂,近看宜化象银行, 进了宜化象牢房,不如回家放牛羊

个个都说宜化好,个个都往宜化跑, 宜化挣钱宜化花,哪有钞票寄回家

都说这里工资高,害我没钱买牙膏, 都说这里伙食好,青菜里面加青草, 都说这里环境好,蟑螂蚂蚁四处跑, 都说这里领班帅,个个平头象锅盖, 年年打工年年愁,天天加班像只猴, 加班加点无报酬,天天挨骂无理由, 碰见老板低着头,发了工资摇摇头, 到了月尾就发愁,不知何年才出头这首小诗写得虽然有些小夸张,但这的确是对宜化最真实得写照

声明:写这些不抱有任政治色彩,只是想告诫想进入或即将进入宜化的兄弟姐妹们提个醒,看清楚事实了再做选择,否则你会后悔一辈子的~~~呵呵,这些都是宜化人交给我的,说是要正确的引导下面的兄弟姐妹们。

上文中所提到的王中华是股份公司氯碱事业部部长,是个骂人的能手,向松庭是安全副部,工作作风相当严谨,我从宜化出来后管他叫老师,人挺好的。

刘琼,是我们青海宜化培训办公室主任,一女的心很善良,是个女职业强手,演讲能力特强,对我们的影响挺大的,由衷的感谢刘姐。

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你他妈,是青海宜化招了的吧,给你说青海宜化现在穷的连工人的工资都发的有问题(本人目前在青海宜化财务瞎混,由于起初和大通县人事局签了协议,暂时不能走,要不早闪人了),上个月你们的工资发的很晚吧

告诉你那是公司实在没钱,后来是李先军的两辆奥迪A6卖了才给发下去的,还有去年12月份,今年一月份去的那两批的社保其实根本就没交,而是公司在找理由降薪,不信你们去查,他们给你社保卡了吗

你们还到股份实习呢,其实是给湖北人做廉价劳动力去了,不信你们慢慢体会,提前回青海宜化的更惨,每天都拿着铁锹扫把的到处打扫卫生,吃住什么都不管,每天上10小时班。

湖北宜化,大话宜化,都是自己给吹出来的。

楼上宜化股份培训的肯定很善于舔领导屁眼。

我朋友北大毕业的就被蒙到那里去做设计的,据他说里面真的不是一般的差,室里面连一本像样的设计规范都没有,全是工人师傅拍脑袋,想怎么干怎么干,因为他们的活都是宜化内部的化肥厂,把以前别的设计院的图纸拿过来改个图框就行了。

宜化收了原来老蓝图(只做民用建筑)70%的股份, 09年底组建了一个化工设计本部,和原来老蓝图分开办公,化工本部全部是宜化的人在管,派了一帮他们宜昌搞技改的工人过去,开始时口气狂的很,领导号称5年内要超过五环工程公司(把我给笑死了),以为搞勘察设计工作跟他们收个小化肥厂一样,塞一帮熟练操作的工人进去就行了,无知的可笑。

宜化这些年靠政府支持,股市圈钱的确扩展很快,其实仅仅是大而已,没啥利润的,其产品都是化肥,氯碱等高能耗低附加值的传统产品,全是整个行业产能严重过剩的产品,只有靠不断的将摊子扩大来降低成本和同行竞争,号称石化领域最具影响力的企业,仅仅只有10个人的研发中心,而且还是从生产上来的(不知道能研发些什么)。

宜化有一套独特的文化,就是给年轻人洗脑,要具有奉献精神,鼓吹下班后及周末无偿加班,否则就被考核(其实就是罚款,好端端的一个企业管理术语,被搞的这么反面),每周还要要写思想汇报,基本全是抄领导发言稿的马匹。

个人很不看好这种毫无技术创新的企业,膨胀的越大,只会越脆弱

北大的研究生一个月才拿5000Y,而且每天都被无形的文化束缚着,动不动就是考核、责任追究、劈头盖脸的大骂~~~~~~~~~~股份的王中华部长是个骂人的高手,王金波是个舔领导屁眼的能手,反正在宜化什么样的典型都有~~~不过你要是能辩证的将宜化的某些东西学到那也是终生受益的(比如说是老蒋的思维方式,刘琼的演讲能力,向松庭的工作耐性~~~~~都是值得学习的)。

还有94辩证的认识宜化文化,千万不要给洗脑了~~~要知道在宜化每一个消息下发之前几个领导首先要开会统一口径的~~~~所以对公司的某些信息也要辩证的看待~~~~举个例子:就是09年6月份湖北宜化正式收购了青海黎民,到目前为止已占用了黎民的一切资源(厂房、员工、铁路~~~~),而8月份又向外发布说是自宜化收购黎明以来黎明公司一直亏损,而且说黎明以前拖欠外资影响了宜目前新工程的物资(从日本进口的电解槽关键装置)采购,从而放弃收购黎民的计划,然而事实上,黎明的一切资源均被湖北人利用了~~~~唯独目前青海宜化的所有领导都是湖北佬~~~~亲爱的朋友们,尤其是大学生朋友们,千万不要被宜化给骗了,他们招人时都会提前模拟各种场景,总是有办法说服你的~~~~所以,一定要记住:不管宜化在上什么处境里都不要相信宜化,说白了这里就是真正的实体传销,它的确在生产产品,但在开始进入之前你必须先参加洗脑,合格后方可进入,想象清华的本科生来了三班倒的不说,干的活是擦洗那些古董一样的物料泵、设备;北大的研究生来了也是三班倒,不过干的活稍微好一点,在中控室机械人似得操作主控电脑,日子久了会发疯的;天津大学化工系的博士生来了起初也是三班倒,混得好一点的倒一年班后就做了个技术员;所以宜化每年都在各大高校疯了似得招人(因为来的人不管有实力还是没实力的都走了);不过在宜化也有些大学生一来两三个月就成为“领导”的,不过都是在一些新建的子公司,这些厂大部分都建在荒无人烟的大沙漠里(不信你去查,内蒙宜化、新疆宜化、青海海西项目都在沙漠里),没人愿意去,所以就让洗过脑大学生去做个小官。

进入宜化,就犹如走进了一张无形的大网,你的人生也就此深陷泥潭,想改变,很难

远看宜化象天堂,近看宜化象银行, 进了宜化象牢房,不如回家放牛羊

个个都说宜化好,个个都往宜化跑, 宜化挣钱宜化花,哪有钞票寄回家

都说这里工资高,害我没钱买牙膏, 都说这里伙食好,青菜里面加青草, 都说这里环境好,蟑螂蚂蚁四处跑, 都说这里领班帅,个个平头象锅盖, 年年打工年年愁,天天加班像只猴, 加班加点无报酬,天天挨骂无理由, 碰见老板低着头,发了工资摇摇头, 到了月尾就发愁,不知何年才出头这首小诗写得虽然有些小夸张,但这的确是对宜化最真实得写照

声明:写这些不抱有任政治色彩,只是想告诫想进入或即将进入宜化的兄弟姐妹们提个醒,看清楚事实了再做选择,否则你会后悔一辈子的~~~呵呵,这些都是宜化人交给我的,说是要正确的引导下面的兄弟姐妹们

作文的类型

作文的种类我们一般把作文分为五类,即记叙文(narration)、描写文(description)、说明文(exposition)、议论文(argumentation)和应用文(practicalwriting)。

一、记叙文(narration)记叙文也曾记事文,用于记叙事情的发展变化或人物的经历,它简单易学又很常用,所以最适合学生学习英语作文。

它可以通过记日记的形式进行练习。

学记叙文时习作者可将自己一天的活动(或一次活动)依时间顺序或空间顺序记下来。

当然,随着写作水平的提高,以后就应该打破这种顺序的限制。

记叙文必须包括以下几点:(1)所叙述的事件都应包括开头(beginning),主体(mainbody)和结尾(ending)三个部分。

不论叙述一个人或一件事,必须有情节发展的过程。

有时可以有冲突、高潮,这样文章不会平淡无奇。

(2)要确定用第一人称写还是用第三人称写。

第一人称使人读来亲切,第三人称容易使读者有身临其境的感觉。

(3)记叙文应该包括六要素,即:时间(when)、地点(where)、人物(who)、事件(what)、原因(why)和结果(how)。

可以以事件发生的时间次序写,也可以以事件发生的先后写。

以写“春游”为例,可先简单写如何准备(beforethespringouting),然后是文章主体春游的过程(duringthespringouting),碰到什么问题(如天气、事故等突发事件),如何解决。

最后简单写感想(afterthespringouting)。

写活动细节要详细得当,写感想要有真实流露。

叙述的方式可以分顺序、倒叙和插叙。

由于记叙文总是记叙一个事

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