
一个优秀奶茶店的店长该如何演讲
做为店长重要的不是自己埋头哭干.重要的是把人员,物料,设备管理好.员工是用来尊重的,不管是奶茶店还是任何企业从物料到半成品再到成品都是由员工完成的.做为一个领导,就是要如何来调动员工的积极性与机动性.即使员工有做的不好的地方不是去埋怨而是耐心的教导
我是一个奶茶店的店长,过两天以前的店长回来做员工,老板说要开会,叫我准备一下,我都不知道要说什么,
会议不可能只有一个所以比起奶茶店店长最后一议,是最後一次会议中奶茶店店长言\\\/演讲奶茶店店长最后一次发言\\\/演讲 The last speech of milktee shop manager如果满意,望采纳
我在一个奶茶店里面工作,我进店一个月的新人就当了店长,店里的就我一个女的,那些比我早进店的老员工根
把两个字忘掉,头等大事就是学东西,当小工,多跟员工嬉闹是拉近距离的方法,多请员工玩耍会让员工对你有归属感,东西学到了同时人也了解了,接下来就是调整组织架构了……
第一次做奶茶店店长不会写总结,月底老板让我写总结,有没有参考
强调促销与服务的重要性。
没有范文。
以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
。
。
。
。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期
我在奶茶店做店长,老板叫我开会,说些什么好,以前该说的都说了
把奶茶店的问题都说一下 不要隐藏 还有 给一些建议
如何做好一个奶茶店店长
你在奶茶店当店长首先要把店里的顾客招待好,因为顾客是上帝,其次就是遇到员工解决不了的问题,例如技术 营销 你要能解决。



