争当全省排头兵，林州怎么办，供热公司员工演讲稿怎么写
同志: 以下是我的材料,请核对后使用 祝工作愉快 工程热 热力学是研究热现象中，物质系统在平衡时的性质和建立能量的平衡关系，以及状态发生变化时，系统与外界相互作用的学科。
工程热力学是热力学最先发展的一个分支，它主要研究热能与机械能和其他能量之间相互转换的规律及其应用，是机械工程的重要基础学科之一。
工程热力学的基本任务是：通过对热力系统、热力平衡、热力状态、热力过程、热力循环和工质的分析研究，改进和完善热力发动机、制冷机和热泵的工作循环，提高热能利用率和热功转换效率。
为此，必须以热力学基本定律为依据，探讨各种热力过程的特性；研究气体和液体的热物理性质，以及蒸发和凝结等相变规律；研究溶液特性也是分析某些类型制冷机所必需的。
现代工程热力学还包括诸如燃烧等化学反应过程，溶解吸收或解吸等物理化学过程，这就又涉及化学热力学方面的基本知识。
工程热力学是关于热现象的宏观理论，研究的方法是宏观的，它以归纳无数事实所得到的热力学第一定律、热力学第二定律和热力学第三定律作为推理的基础，通过物质的压力 、温度、比容等宏观参数和受热、冷却、膨胀、收缩等整体行为，对宏观现象和热力过程进行研究。
这种方法，把与物质内部结构有关的具体性质，当作宏观真实存在的物性数据予以肯定，不需要对物质的微观结构作任何假设，所以分析推理的结果具有高度的可靠性，而且条理清楚。
这是它的独特优点。
古代人类早就学会了取火和用火，不过后来才注意探究热、冷现象的实质。
但直到17世纪末，人们还不能正确区分温度和热量这两个基本概念的本质。
在当时流行的“热质说”统治下，人们误认为物体的温度高是由于储存的“热质”数量多。
1709～1714年华氏温标和1742～1745年摄氏温标的建立，才使测温有了公认的标准。
随后又发展了量热技术，为科学地观测热现象提供了测试手段，使热学走上了近代实验科学的道路。
1798年，朗福德观察到用钻头钻炮筒时，消耗机械功的结果使钻头和筒身都升温。
1799年，英国人戴维用两块冰相互摩擦致使表面融化，这显然无法由“热质说”得到解释。
1842年，迈尔提出了能量守恒理论，认定热是能的一种形式，可与机械能互相转化，并且从空气的定压比热容与定容比热容之差计算出热功当量。
英国物理学家焦耳于1840年建立电热当量的概念，1842年以后用不同方式实测了热功当量。
1850年，焦耳的实验结果已使科学界彻底抛弃了“热质说”。
公认能量守恒、能的形式可以互换的热力学第一定律为客观的自然规律。
能量单位焦耳就是以他的名字命名的。
热力学的形成与当时的生产实践迫切要求寻找合理的大型、高效热机有关。
1824年，法国人卡诺提出著名的卡诺定理，指明工作在给定温度范围的热机所能达到的效率极限，这实质上已经建立起热力学第二定律。
但受“热质说”的影响，他的证明方法还有错误。
1848年，英国工程师开尔文根据卡诺定理制定了热力学温标。
1850年和1851年，德国的克劳修斯和开尔文先后提出了热力学第二定律，并在此基础上重新证明了卡诺定理。
1850～1854年，克劳修斯根据卡诺定理提出并发展了熵的概念。
热力学第一定律和第二定律的确认，对于两类“永动机”的不可能实现作出了科学的最后结论，正式形成了热现象的宏观理论热力学。
同时也形成了“工程热力学”这门技术科学，它成为研究热机工作原理的理论基础，使内燃机、汽轮机、燃气轮机和喷气推进机等相继取得迅速进展。
与此同时，在应用热力学理论研究物质性质的过程中，还发展了热力学的数学理论，找到了反映物质各种性质的相应的热力学函数，研究了物质在相变、化学反应和溶液特性方面所遵循的各种规律 。
1906年，德国的能斯脱在观察低温现象和化学反应中发现热定理；1912年，这个定理被修改成热力学第三定律的表述形式。
二十世纪初以来，对超高压、超高温水蒸汽等物性，和极低温度的研究不断获得新成果。
随着对能源问题的重视，人们对与节能有关的复合循环、新型的复合工质的研究发生了很大兴趣。
供热三八妇女节演讲稿
新主人翁精神》读后感 感谢集团向我推荐这本书，让我得到这次学习的机会，它不仅充实了我的业余生活，也让我端正了工作态度。
同时，它更让我深刻地了解了公司的文化——感恩奉献，无论在以后的工作还是生活中，我都会加强主人翁意识，团结互助，感恩奉献。
首先，说一下工作态度。
一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个具有挑战性的工作环境中，也没有必要怨天尤人，其实，它是一种考验，让我们学习如何处理困难，增强毅力的机会，如果遇到这样的环境，我们一定要坚强的接受，然后用自己的胆识，用自己的才华，用自己的智慧去解决
战胜困难，是每一个人应学会的技能，一旦战胜，获得成功的喜悦，会更增强我们的信心，不管以后遇到再大的困难，再棘手的问题，都会迎韧而解，那么，经过这一番历练，我们的工作能力就会更上一个境界
无论在哪，具有挑战性的环境是不存在的，或多或少会有一些工作压力。
具有挑战性的工作环境尚不可怕，更不要说工作压力了。
压力有很多种，有来自自己不熟悉的领域，这可通过后天的学习来弥补；有来自时间的紧迫，这可通过提高工作效果来摆脱，有来自心灵的压力，这可通过端正自己的态度来调整，有来自沟通上的压力，这可通过加深理解来解决。
总之，要处理来自各方面的压力，必须摆正自己的位置，我是谁，我是干什么的，我要得到什么——这也是主人翁精神的内涵。
关于我是谁，这个问题，一进公司就应该明确。
自进入公司的那一天，我就是这个公司的主人，我坐在这个位置，就应该对这个位置负责任。
工作上，尽职尽责；沟通上，上传下达；理解上，力求完全一致；人际上，互助团结；生活上，相互关爱。
因为，我是主人。
至于我是干什么的，也应该在进入公司的那一天就得到明确。
只有明确了我是做什么的，工作才会有方向，才会有动力，才会有激情，才会兴趣，才会有成绩，才会有喜悦。
比如品牌战略部的企划，如果是部队，他就是军师，如果是国家，他就是智囊团，在一个集团，我们不仅献计献策，总结过去，掌控未来，在战略上，我们要看得高，望得远，在战术上，技巧要精，行动要准，反应要快，出力要狠。
如果没有主人翁的意识，要做到创新与尽力，恐怕是不可能的。
明确了我是谁与我是干什么的，要得到什么，便水到渠成。
一个人，古往今来，海内海外，财富也好，权力也罢，或者名誉，其背后只有一个支掌他们为之奋斗的动力，那就是认可，得到别人的认可，得到社会的认可，得到历史的认可。
工作也一样，我们努力工作，表现出色，也只是为了得到认可，得到领导的认可，得到同事的认可，得到家人的认可。
一个人，整天马马虎虎，夸夸其谈，妄自尊大，一点主人翁的意识都没有，谁会认可呢
因此，工作中，我们必须树立主人翁的意识，这是对自己负责，也是获得社会与家人认可的唯一途径。
此外，主人翁意识对办公室生活也很重要。
办公室，不只是工作的地方，我们大部分时间都是在办公室中度过的，我们更应当把它当成一个家，十几个人一起生活，密切配合，理解是最重要的，沟通是必不可少的，团结互助，是每一个成员都应具备的美德。
办公室里，我们每个人都是主人，我们每个人都有自己的位置，也应对自己有一个明确的定位，我是谁，我是做什么的，我要得到什么，明确这些之后，大家的心便会团结在一起，群策群力，众志成城，再大的风雨，再大的压力，再大的困难，奈我何
如同变形金刚，一个的人力量是单薄的，团结的力量才是伟大的
主人翁的意识，不仅表现在工作和生活中，我们人生的点点滴滴，我们生命中的时时刻刻，都应当有主人翁意识的存在，它可以证明我们的存在，可以让我们得到认可，可以升华我们的思想，可以让我们无悔于这一生
供暖前动员会讲话稿
2009年度供暖工作任务及供暖动员大会的讲话凤城海德热电公司副总经理杨德生各位领导、各位员工、大家好： 根据会议安排，我受总经理王健委托，代表公司部署2009年度供暖期工作任务，并做供暖动员。
2009年度非采暖期，我们公司领导班子带领全体员工，以热情饱满的工作干劲，以脚踏实地的工作作风，不怕高温，不怕困难，克服资金短缺等诸多困难，圆满完成了厂内外锅炉和转机设备的维修改造工作，储备煤炭9万余吨，为做好今冬供暖工作奠定了坚实的基础。
两台锅炉脱硫设备的投产运行将为凤城市的环保事业做出巨大的贡献。
一、2009年度供暖工作任务1、供暖时间按市政府确定的供暖日期开栓供暖，供暖期为5个月。
2、供暖面积2009年公司接网供暖面积为320万平方米，实供面积222万平方米，同时保障4户工业企业的生产用汽。
3、具体任务如下（1）抓好厂内4台锅炉、2台发电机组的生产运行工作，保障直供区域供暖及生产厂家用汽需求。
（2）做好中心供热站、东南集中供热中心和三个小区供热站及18个换热泵站的供暖运行工作，做好供暖热平衡调整，保障222万平方米供暖楼房平均采暖温度达标。
（3）树立海德供暖品牌，热情周到服务，虚心、诚恳听取用户意见，及时处理供暖系统故障和用户报修，帮助用户排忧解难，确保安全、持续、稳定、达标供暖。
4、2009年度供暖工作目标2009年度公司供暖工作总体目标是：稳定供暖、温度达标、安全生产、优质服务、节约增效。
具体做到：（1）保证供热质量，稳定供暖。
供暖回水温度达标率在98%以上，检修及时率100%，采暖达标率和用户满意率在98%以上，用户室内温度达标。
（2）抓好安全生产工作。
开展事故预想和反事故演习，提高员工的技术水平，确保不出事故。
（3）优质服务，树立海德海德品牌。
接待用户，语言文明，举止文雅，文明施工，礼貌待人。
（4）认真开展好经济运行管理工作。
节约每一滴水，每一度电，每一粒煤，强化节能减排意识，为凤城市环境污染治理工作做贡献。
（5）做好取暖费的收缴工作，并争取政府和职能部门的支持。
加大打击窃热、放热水及私拉乱接力度，及时查处破坏供暖设施和窃热的行为，维护正常供暖秩序。
二、供暖工作动员在今年的供暖工作中，公司各部门、车间和供热站的各级管理人员必须坚持明确责任、落实责任和追究责任的岗位责任制，恪尽职守，把各自分管的工作做好。
全体员工要发扬爱岗敬业的工作精神，打造团结向上，有凝聚力、有战斗力、有执行力、能够克服任何困难和勇于奉献的公司团队，高标准、严要求，为完成公司2009年度供暖任务提供有力的组织保障，为确保完成今冬供暖工作，公司提出了具体要求：（一）强化安全管理，确保全年安全零事故1、牢固树立安全第一的思想，充分发挥和利用公司安全生产三级管理网络的作用，严格执行安全规程和各项规章制度，安全责任落实到各部门、车间、班组，落实到每名员工，确保安全生产，经济运行，稳定供暖。
公司员工要严格执行安全生产的规章制度，通过强力灌输，使全员从“要我安全”，变成“我要安全”，人人重视安全生产，形成从上至下，齐抓共管，确保安全生产管理不出任何问题。
2、认真执行“两票三制”，“两票”合格率要达到100％。
做好安全教育和培训，定期开展岗位练兵活动，不断提高员工安全防范意识和自我防护能力。
3、运行岗位员工精心操作，处理异常情况快速准确，杜绝违章指挥和违章操作。
4、收费工作要应收尽收，严格绩效考核，确保收费率，采取有效措施，保证完成公司下达的收费任务指标。
同时要确保收费人员人身和资金的安全。
5、加强防火、防盗工作，通过技术防范和按时巡逻相结合，定期对消防系统、报警系统、监控系统进行试验，保证公司财产不受损失。
加强车辆安全管理，定期对车辆进行保养，及时处理车辆缺陷；遵守交通规则，杜绝酒后驾车，做到安全行驶。
（二）热情周到服务，树立海德良好形象供热部及下属供热站等窗口单位，要牢固树立为热用户服务的思想，供暖实行服务公示、服务承诺制度，公示各供热站的报修电话；检修人员24小时值班，及时处理用户的报修，做好小修随报随修，中修不过8小时，大修不过24小时。
监察人员和检修人员实行佩戴服务卡为用户服务和检修。
对待用户，热情、诚恳，语言文明，举止文雅，礼貌待人，虚心听取用户意见，耐心解答热用户提出的问题，对不能立即解决的问题，耐心解释说明原因，取得用户理解和支持，。
到用户检修时，要注意维护用户财产，减少用户损失。
工作完毕后，清理好现场，达到用户满意。
在供暖服务中遵纪守法，廉洁奉公，文明施工，不讲私利，不拉关系，杜绝吃、拿、卡、要现象，拒绝谢礼，拒绝吃喝等不良现象的发生。
供热监察要文明督导，公开举报窃热电话，严厉打击窃热、私开供暖阀门、排放暖气水、破坏供暖设备、私拉乱接等行为，一经查处，要从严给予处理，并对查处窃热属实的举报者给予奖励。
（三）以经济效益为中心，加强管理，稳定生产，节能降耗生产部、检修部、供热部加强管理，保证生产稳定运行。
要发扬不怕困难，能打硬仗的精神，爱岗敬业、忠于职守，对运行设备做到勤检查、勤调试、勤保养，保障设备健康状况良好，保证设备运行稳定，保证四户厂家的生产用汽；做好检修值班工作，对运行车间的报修要随叫随到，及时、准确排除设备故障，保证检修质量。
1、生产部要正确处理发电和供热的关系。
低温时要压发电、保供暖；在保证供暖用汽的前提下，争取多发电，做到经济运行，多创效益。
值长要不折不扣贯彻落实公司下达的生产指令，抓好安全生产、经济运行、劳动纪律、文明生产等管理工作，保证当值安全生产，经济运行。
2、检修部要认真执行检修工艺标准，确保检修质量。
做到应修必修，修必修好，提高设备的健康水平，减少设备的临检次数。
开展修旧利废，降低检修成本。
机修、电气、热工车间应做到设备缺陷消除率92％以上，设备巡检率为100％，设备检修及时率为100％3、供热部做好供热管网热平衡调整工作。
严格执行公司规定的供热曲线，保证供暖区域的平均供暖温度达到政府规定的标准。
加强对设备维护和运行管网的巡视检查，失水率控制在3％以下。
视天气变化情况调整供暖运行方式，做好小区供热站能耗考核评比，做到节煤节电，提高效益。
（四）后勤为一线服务，保障要及时、得力行政管理部要经常深入一线，服务基层，解决一线生产、生活的困难，加强对员工倒班宿舍、食堂、浴池、水房和环境卫生的管理，使员工能够吃上热饭菜，喝上热开水，洗上热水澡，工作在心情愉快的环境中。
财务和监察部要保证生产所需的资金及时到位，监督和指导各部门、车间、供热站建立建全统计台帐，组织开展财务核算和经济分析活动，用准确的数据为领导提供决策依据。
供应部及时协调生产用煤的调度，及时采购生产所需的材料、油料和设备配件，保证生产需要。
（五）加强员工队伍管理，建设高素质员工队伍为促进公司员工队伍的知识化、专业化和年轻化，推动公司业务的发展，各车间、供热站通过轮岗工作、模拟操作、事故预想、反事故演习等多种形式的学习和培训，提高员工的业务素质和技术能力。
各部门、车间、供热站还要把岗位技术培训与实践工作紧密结合，把提高全员综合素质做为一项经常性任务，贯穿于供暖运行的全过程，贯穿于年度工作的全过程，通过岗位练兵、岗位技术交流、岗位技能竞赛等形式，使全体员工的岗位技术素质有一个较大幅度的提高，以适应集团和公司发展的步伐。
同志们，供暖工作关系着凤城千家万户的生活，是我们年度工作的重中之重，让我们振奋精神，以饱满的热情，按照我们的工作目标，对照我们的承诺，努力取得年度供暖工作的最后胜利
谢谢大家
帮忙写个三分钟的演讲稿
践行长兴精神传递时代能量震泽西南，巍临浙北，有明珠依水。
江南四大丛林有我武帝故宫，十里银杏长廊有我幽幽天泉；金钉子定位地球史，苏浙军区铭刻抗战情；陆羽煮茶撰经，名扬金沙紫笋，吴承恩三载县丞，备书志怪西游。
而今明珠生晕，美玉荧光，是为长兴。
太湖水浪叠涌，涛声呼唤64万长兴人之呼号，是为长兴精神。
以胸襟之广博迎接五湖四海，以踏实之勤恳打造安民之地，我长兴儿女奋发图强，以实际行动诠释了何为“大气开放，实干争先”。
恰逢改革开放40周年，也是检察机关恢复重建40周年。
长兴县人民检察院亦时刻践行长兴精神，不负全县人民期望。
先进检察院、人民满意政法单位、省级先进基层检察院、全国检察宣传先进单位……我们将荣誉沉浸岁月，将使命融进血脉，用40年光阴秉承先辈之志，以忠诚铸就检魂、以为民端正检行、以担当承载检风、以公正打造检心、以廉洁恪守检纪，肩负维护公平正义的光荣职责，不负宪法赋予的神圣使命。
古训道：“法令行则国治，法令弛则国乱”。
作为政法重要力量的职能部门之一，检察机关将“执法为民、稳安天下”的政法情怀和依法治国的时代能量付诸于点点滴滴，法治宣传、法律援助，打击刑事犯罪、推进公益诉讼，响应司法体制改革，真正做到内化于心，外践于行。
也许有人问，你说的这些，我们不了解啊，什么是“执法为民、稳安天下”，什么又是你所谓的政法情怀和时代能量呢
全国模范检察官周会明，为民司法，从检30多个春秋，用生命谱写了“春蚕到死丝
