土耳其和欧盟的关系
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- -土耳欧盟的一个成员 耳 其 自 1963 年 起 表 示 希 望 加 入 欧 盟 过 42 年 的 等 待， 于 在 2004 年 12 月 接 获 欧 盟 通 知，由 2005 年 10 月 3 日 起 展 开 该 国 入 盟 的 正 式 程 序。
不 过，要 展 开 入 盟 谈 判，须 先 得 到 25 个 成 员 国 一 致 同 意。
奥 地 利 坚 持，入 盟 谈 判 大 纲 应 重 新 拟 订，并 反 对 土 耳 其 成 为 正 式 欧 盟 成 员，只 会 接 受 土 耳 其 为 欧 盟 特 殊 伙 伴。
土 耳 其 总 理 埃 尔 多 安 表 明，不 会 接 受 这 种 安 排。
奥 地 利 认 为，欧 盟 应 收 紧 纳 入 新 成 员 国 的 政 策。
该 国 总 理 许 塞 尔 称，希 望 欧 盟 明 白 成 员 国 对 欧 盟 扩 展 的 关 注，据 近 期 民 意 调 查 显 示，超 过 七 成 奥 地 利 人 反 对 土 耳 其 加 入 欧 盟。
不 过，奥 地 利 最 终 让 步，谈 判 得 以 展 开。
土 耳 其 为 穆 斯 林 国 家，面 积 是 德 国 的 两 倍 有 多，人 口 约 共 7,000 万，如 要 加 入 欧 盟，必 须 遵 守 严 格 规 定。
入 盟 谈 判 一 旦 正 式 展 开，料 将 需 时 10 年。
土 耳 其 入 盟 后，相 信 将 会 经 历 一 段 过 渡 期，期 间 该 国 国 民 如 欲 到 其 他 欧 盟 国 家 工 作，将 受 到 某 种 限 制。
早 前，土 耳 其 拒 绝 与 塞 浦 路 斯 建 立 外 交 关 系。
为 此，欧 盟 于 9 月 21 日 向 土 耳 其 发 出 声 明，表 示 承 认 所 有 欧 盟 成 员 国 的 地 位，是 该 国 加 入 欧 盟 的 必 要 条 件。
假 若 土 耳 其 加 入 欧 盟，对 欧 盟 的 贸 易 政 策 及 与 第 三 国 的 关 系 势 必 带 来 重 大 影 响。
例 如，土 耳 其 对 立 法 决 策 过 程 将 发 挥 重 大 的 影 响 力。
此 外，该 国 人 口 庞 大，在 理 事 会 的 影 响 力 将 与 德 国 等 人 口 较 多 的 成 员 国 不 相 伯 仲。
欧 委 会 承 认，考 虑 到 人 口、面 积、地 理 位 置、经 济、保 安 及 军 事 潜 力 等 种 种 因 素，土 耳 其 加 入 欧 盟 所 带 来 的 冲 击，与 先 前 东 欧 10 国 入 盟 产 生 的 影 响 并 不 相 同。
短 期 内，土 耳 其 加 入 欧 盟 对 经 济 带 来 的 影 响 不 大；但 长 远 来 说，由 于 土 耳 其 是 个 重 要 的 市 场，而 且 国 内 发 展 迅 速，其 影 响 力 势 将 增 加。
假 若 土 耳 其 加 入 欧 盟，即 须 采 纳 欧 盟 的 关 税 率，故 此 对 香 港 或 中 国 内 地 产 品 出 口 到 欧 盟 的 关 税 水 平 无 大 影 响。
此 外，该 国 亦 须 参 与 欧 盟 展 开 的 反 倾 销 或 贸 易 保 护 程 序。
至 于 欧 盟 对 进 口 产 品 一 贯 采 取 的 措 施，土 耳 其 亦 须 推 行
素养在我心中演讲稿
俗话说，“无以规矩，不成方圆”，这是对合规文化重要性深入浅出的最好诠释，是社会发展、人类进步亘古不变的规律。
“安全性”是商业银行经营的首要原则。
要确保安全，就必须做到合规守法。
因此合规文化应势而生，从巴林银行的轰然倒塌到引发全球金融危机的次贷风波，从几千元的资金挪用案到5100万元的邯郸惊天大案，到我们通辽市科尔沁区支行的刘贵彬以揽储为名挪用客户资金300余万元，这些案件无不向我们昭示着合规文化的极端重要性。
惨痛的教训给我们敲响了警钟，时刻提醒我们：业务操作无案件、无事故，必须建立合规文化;农行员工无违规、无违法，必须建立合规文化;农行事业要实现又好又快发展，必须建立合规文化!实践证明：合规创造企业经济效益、合规创造社会价值、合规创造员工价值。
合规是农行稳健经营第一要旨，是农行提高资产质量的根本保障，是农行减少风险损失的前提，更是员工与农行共成长的不二法则!那么，什么是合规文化呢?在我的理解中，合规文化的精髓就是“以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻”、“以遵章守制为荣，以违规违章为耻”。
今天，我们开展合规文化教育活动是规范农行操作行为、自觉抵制违规违纪违法问题发生的迫切需要，是推进案件治理、全面防范风险、提升经营管理水平的迫切需要。
塑合规文化，做文明员工，是一项循序渐进的系统工程，不能一蹴而就，如何开展此项活动，结合本人工作实际，应重点抓好以下四个方面：首先，应树立先进的文化理念，演讲稿[]，员工素质提升演讲稿。
古人云“勿因善小而不为，勿因恶小而为之”。
我们应从每一件小事做起，从每一个岗位做起，从每一个操作环节做起，深化对合规操作的认识，深化对规章制度的理解，深化对业务经营中风险的领悟，深化对风险防范要点的把握，在全市农行形成事事都有合规守法的工作标准，处处都有合规经营的纪律约束，进而实现“人人合规、事事合规、时时合规”的目标，达到“不愿违规、不能违规、不敢违规”的目的。
其次，应养成良好的言行习惯，使自己的行为符合社会主义道德要求。
塑合规文化，做文明员工，不应该只是停留在口头上，更要落实在实际行动中;不应该只是做好一朝一夕的事情，更要着眼长远，形成习惯。
这就需要我们有严谨务实的工作作风，有持之以恒的工作态度，有“咬定青山不放松”的韧劲，有“衣带渐宽终不悔”的追求!具体来说，我们每位员工在履行职责和行使权利的过程中必须明确自己该做什么、不该做什么，进而自觉规范、约束自身的从业行为，防止不道德的言行。
第三，应高标准、严要求，苦练专业技能，提高员工自身素质。
“工欲善其事，必先利其器”。
这就是说，一个人要想成就一番事业，离不开过硬的基本功。
在当今金融业竞争愈来愈激烈的严峻形势下，农行最需要的、最紧缺的就是精业的员工。
在实际工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准，严要求，不能满足于己掌握的知识，要努力寻求更好、更快、更富有成效的专业技能和技巧，不断提高自身的竞争力。
唯有如此，才能创造出更好的佳绩，才能不断丰富自己、完善自己、发展自己。
最后，要从教育培训入手，打造一支严谨务实、遵章守纪的合规团队。
一是要培育合规理念。
要积极倡导和树立“合规人人有责、合规创造价值、合规防控风险”的理念，营造以合规为荣、以违规为耻的良好氛围。
二是建设合规文化。
要培植合规建设的土壤，努力使合规文化深入人心，让合法合规成为员工的自觉行为和习惯。
三是加强教育培训。
组织全员开展金融法规、内控知识培训与考试，加强警示教育和正反典型教育，引导全员学法、知法、守法。
切实提高制度执行力。
结合自己的工作岗位,谈谈如何“从严治贷、从我做起。
”
一要提高政治站位，高度重视“从严治贷”和信贷资产质量攻坚工作，统一思想，攻坚克难;二要廉洁自律，恪守职责，切实做到阳光管贷，廉洁办贷，依法管贷;三要强化构建哑铃型信贷结构，通过小额、分散、流资等方面把控风险，提质增效;四要构建长效学习机制，认真组织学习省联社下发的信贷制度文件，吃透弄懂做实;五要坚定信心，创新方式方法，克服困难，加大不良资产清收盘活化解力度。
物流公司演讲稿（急求）
1.积极开发客户，逐步推进加油站是一个生命周期长，传统而稳固的产业，它的成功需要的是长远的发展。
客户的开发也是如此，我们要创造条件，稳步发展顾客，不放弃任何来到我们面前的机会，也不太盲目，要用对客户负责的态度去开拓我们的销售。
2.“重量重质”，适度优惠优惠是开拓客户的一种手段，对于给予客户的一些优惠，有适度，要综合考虑各方面的收益后再做出决定，不能单纯的依靠这个方法来促进销量。
这种关系的维系十分不牢靠，在油品供应紧张时，这个关系也就会随之紧张了。
在特殊的时候，从开发长远客户方面考虑，公司可以、也允许牺牲一时之利益，来换取长远的利益，这也是公司交付给我们的权利，是对我们的信任，但这仅仅是权益之策，而不是根本政策。
一名合格的管理者，既要做好油品的销量，又要关注销量背后的利润。
3.加强油品质量的检测，维护好同客户的关系客户来到我们站主要是为了加油，这是他们的根本目的。
我们油品的质量有保证，自然会赢得客户的心，也会有源源不断的客人。
相反，油品质量不好，我们就是有再好的促销方式，也是无用的，好的促销方式仅仅是提高顾客在同等水平加油站里对我们的认可度，而油品质量不好，他在做出选择的第一阶段就把我们剔除了。
所以，加油站经理一定要做好油品质量的检测。
由于加油站检验条件的限制，所以我们必须注意同客户保持好的联系，及时发现问题并将问题反映给相关部门，以得到及时解决。
我们同客户保持好的联系，积极的处理他们的意见，他们在我们行动上感受到我们对他们的尊重，自己的自尊心得到满足，自然会更加信任我们。
4.积极推动便利店业务目前，虽然我国整个加油站行业中便利店的发展并不顺利，但也有一些人在其中品尝到甜头。
目前在我们网络中开展的便利店承包经营，确实在一方面刺激了员工的积极性，也使公司的利益有了一定的保障，但这毕竟不是根本的目的。
因为它的长期有效的执行，要使公司、员工双方的利益都有保证才可以，任何一方都不可能无条件亏损
而只能在加油站管理者同一线员工真正用心去做，去积极主动的探求适合本站的销售方式，让周围的居民体会到便利，三方共同取得实惠时，才是解决问题的根本所在。
5.重视员工服务意识，不断提高员工的服务水平目前加油站的竞争，排除加油站自身地理、规模、油品质量之外，最重要的就是服务了，服务水平的高低，从一个侧面可以体现一个加油站自身水平的高低。
任何一个成功的加油站，在服务方面都会有它不同于周围竞争者的优势。
竞争干办部的发言稿
同志们： 置此岁尾年头，我们召开机关全体干部职工大会，主要任务是对机关中层正职竞争轮岗工作进行动员部署。
刚才，市总党组成员、纪检组长况成国同志宣读了市委组织部《关于市总工会中层正职干部竞争轮岗实施方案的批复》和《实施方案》，标志着市总工会机关中层正职干部竞争轮岗工作的正式启动。
为了把这次竞争轮岗工作做好，下面我代表党组和竞争轮岗工作领导小组讲三点意见： 一、正确认识，高度重视 认识是行动的先导。
认识的正确与否，认识程度的高低，直接影响着人的思想的忧乐和行为的偏正。
因此，搞好政策宣传，统一思想认识非常重要。
这次竞争轮岗工作，具有三大特点： 一是领导亲自发起。
11月27日，市委常委、市总工会主席彭承志同志，专程从省委党校回来，亲自主持召开了主席办公会议，并做出竞争轮岗的决定。
他明确指出，主席办公会决定后，要认真抓好落实。
进一步完善竞岗方案；与市委组织部搞好沟通，并协调其派干部全程参与；要搞好宣传动员，并力争在新年元旦前完成任务。
二是《方案》产生过程严谨。
按照常委主席的要求，具体负责这项工作的同志，政策研究的较细、工作做得较细、《方案》形成程序较细。
首先，《方案》以讨论稿的形式，书面遵求当时在家的党组成员、机关各部室同志的意见；其次，两次遵求机关各位符合竞岗条件的中层干部的意见；第三，党组集体讨论通过，并报彭承志主席审阅；第四，两次遵求市委组织部意见并由其批复后正式下发。
可以说，政策依据充分，程序严谨，规则简明。
三是各级干部坚决拥护。
在《方案》形成过程中，值得赞许的是，全体干部特别是有意愿参与竞争的干部，个个讲政治、讲党性，异口同声地表示：积极支持竞争轮岗，积极参与竞争轮岗。
这种不约而同的态度，较好地体现了市总工会干部良好的政治素质和争做学习型干部、复合型干部、创新型干部的良好意愿；较好地体现了作为纽带的中层干部，是紧紧团结在工会党、政领导集体周围的，是具有较强的执行力和战斗力的。
大家知道，政治体制改革以来，竞争轮岗工作，在行政机关是一件极其平常的事。
它的积极意义在于：能使干部在多岗位得到锻炼，有利于复合型干部的培育；能够通过实践快速提高干部的政策、业务水平，有利于培养干部的综合能力；能增强干部的工作紧迫感，有利于优化机关活力和办事效率；是爱护干部和保护干部健康成长，预防长期在一岗的公务员滋生腐败现象的有效举措，从而有利于推进机关党风廉政建设。
因此，我们要正确认识这次竞争轮岗工作的重大意义，把认识高度统一到《竞争轮岗实施方案》的要求上来；统一到党组的决定上来；统一到全市工会工作发展大局和长远利益上来。
按时、按质、按量做好这次竞争轮岗工作。
二、积极竞岗，展现风采 参与竞岗的同志或即将参与竞岗的年轻同志，都要在善于抓住机遇，敢于迎接挑战的同时，把握好以下6个环节： 第一，要细读《方案》，了解规则。
竞争就是博弈。
博弈就得有游戏规则，掌握了游戏规则，竞争才会得高分。
因此，请大家一定要全面了解这次《竞争轮岗实施方案》的有关报名范围和职位设定、条件和资格、实施步骤、组织领导、特别是有关要求。
以利参与竞争的行为合规而不犯规，使劳有所得，竞争顺利成功
