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煤矿安全生产大会发言演讲稿

时间:2020-07-05 02:14

公司荣获区安全生产先进单位,安监部门要求我公司在大会上发言,急需演讲稿,请大家帮忙,谢谢。

节约粮食,珍惜生命——记节粮爱粮知识宣传活动顺利开展10月16日是世界粮食日,在这充满意义的一天,外国语学院宣传部联手浦东新区粮食属,于东食堂桥头举办了一次节粮爱粮主题宣传活动。

珍惜粮食是中华民族的传统美德,自古以来就有“粒粒皆辛苦”的诗文,而如今我们不少同学却对来之不易的粮食不予珍惜,浪费的现象随处可见。

在世界粮食日这天,我们外国语学院宣传部的同学,用自己的相机记录了最近同学们在学校食堂对粮食浪费的现象,并制作成展板,让我们每个同学对这个被自己忽视的问题加以重视,唤醒我们节粮爱粮的意识。

而浦东新区粮食属的工作人员,为了配合宣传也带来了自己精心准备的宣传海报、展板、签名版、演讲稿等等。

内容包含了当今世界粮食供给与贸易流通,我们国家对粮食的紧缺程度的数据资料,以及自古以来我们国家对粮食与农业的认识等等。

而在那块珍惜粮食的签名版面前,许多同学也签下了自己的名字,许下了节约粮食的承诺。

他们不辞辛劳的努力只是为了让我们珍惜身边的每一粒用汗水与辛劳所耕耘出来的生命的能源。

我们对那些节粮宣传的工作者与宣传部的同学所付出的努力表示由衷的感谢,我们所能做的就是用自己的实际行动,在那块节粮的签名版上签下自己的名字,不仅仅在纸上,更要签在心中,让自己铭记。

节约粮食,珍惜生命——记节粮爱粮知识宣传活动顺利开展

煤矿后勤领导职工大会发言稿

代表们、同志们:  XX煤矿三届五次职工暨三次会员代表大会,在全体代表和工作人员的共同努力下,圆满完成了大会预定的各项议程,现在就要闭幕了。

在此,我代表矿党委向大会的成功召开、向受到表彰的名牌员工表示热烈的祝贺!向来自全矿各条战线的职工代表和工会代表致以亲切的问候

在上午的会议上,杨矿长总结了2004年的工作,提出了2005年的工作目标和措施要求,希望大家回去之后,向广大职工传达好、贯彻好、落实好。

下面,我就抓住机遇,科学发展,全面做好今年的工作,再讲以下几点意见:  一、2005年是充满战略发展机遇的一年  我们XX煤矿经过15年的发展,特别是近几年来的快速发展,目前,已经站在一个全新的发展平台前,同时也处于一个非常重要的转折点和关键时期。

今年,集团公司的两个重点工程,富源热电厂一季度末试生产,全年预计实现利润600万元,将大大增加我们的经济总量;北七采区10月份试生产,将有效缓解接续紧张的局面;物业管理改革将进一步深化、恒邦公司改制将迈出实质性步伐,我们在发展的征程中将轻装上阵;“三个亮点”继续深化、“三化”管理和“三个文明”建设全面深入,将进一步振奋人心、凝聚人气。

这对于我矿的发展来讲,可以称为战略机遇,之所以称为战略机遇,是因为这些有利条件,具有时间的延续性(事关企业今后的发展)、空间的辐射性(内外环境共同趋好)和影响的全局性(涉及企业的方方面面)。

同时,如何通过主观的努力来利用这些客观的有利条件,促进全年的各项工作,推动我矿跃上更为广阔的发展平台,我认为要做到以下三点:  首先,要善于借势。

从国家宏观形势看,我国的国民经济进入了新一轮的“黄金发展期”,这预示着对能源的需求将持续旺盛,煤炭作为最可靠、最重要的基础能源,其地位在相当长的时间内不会动摇。

2004年,国务院原则通过了《能源中长期发展规划纲要(2004-2020)(草案)》,确定了“以煤炭为主体,电力为中心,油气和新能源全面发展的战略”,必将对我国的煤炭工业发展产生深远的影响。

刚刚结束的全省经济工作会议提出,要通过3年的努力,在钢铁、煤炭等10个行业重点培育10户以上营业收入超过100亿元的大企业集团,我们枣矿集团2004年企业收入预计完成103亿元,可以说是集团公司面临着加快推进“大集团”战略的难得机遇。

这样的大环境要求我们要善于借势,乘势而上,认真落实中央、省经济工作会议及集团公司工作会议精神,跟上集团公司的工作步伐,实现更快更好的发展。

  其次,要善于造势。

从我矿内部来看,通过2004年的努力,我矿各项工作实现了大推进、大发展、大跨越,主要表现为:“精细化管理、市场化运作”的管理模式已经形成;安全工作整体稳定、煤炭生产持续稳产高产、经济效益稳中有升、非煤发展势头强劲、质量标准化稳步推进、“三个亮点”交相辉映、矿井美誉度明显增强。

目前全矿人心思稳、人心思进、人心思干、人心思富,广大干群维护大局,加快发展的愿望强烈,对未来充满信心和希望。

在综合分析国家、行业、集团公司客观形势和我们企业微观经济的基础上,我们应顺势而为,积极造势,围绕今年的“十大”目标,坚持高起点、高标准,紧扣发展主题,兢兢业业的抓好各项工作的落实。

  第三,要审时度势。

机遇与挑战总是相伴而生,并在一定条件下可以相互转化,我们应当清醒地认识到,在发展的道路上绝非一番坦途。

2005年,我矿采场条件差,断层多、煤层薄,万吨掘进率为133.33,全年安撤20面次,综采一队半年使用薄煤层机组,高档工作面单产能力难以提高,组织生产难度大;为确保“北七”如期生产,开拓进尺要达到4400米,造成投入大、成本升高;非煤产业实力仍不雄厚,2005年利润指标为1460万元,距半壁江山的目标相差甚远;部分职工思想观念滞后,对管理创新、“三个亮点”建设不是积极参与,而是坐等观望,甚至指指点点、说三道四。

所有这些都是我们加快发展的不利因素。

机遇和挑战同时摆在我们面前,我们绝不能只看到机遇而盲目乐观、心浮气躁,也不能只见挑战存在而灰心丧气、悲观失望。

我们应当抓住机遇而不可丧失机遇,用科学发展来解决前进中的困难、现实中的问题。

  二、把握战略机遇要突出抓好“战略之举”  集团公司和我矿2005年的目标和措施已定,关键在于抓好落实。

在今年的工作中,我们要继续按照“三个代表”重要思想的要求,坚持以人为本的理念,不断巩固“三个亮点”建设的成果,深入实施好“三化”管理,通过提升先进的管理模式,促进“三个文明”协调发展,建成富美和谐的“六化型”高标准文明煤矿。

2005年,我们应主要抓好以下战略举措。

  第一,要以科学发展为根本。

以人为本,全面、协调、可持续的发展观,是着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题而提出的战略思想,是我们各项工作的根本指针,对于我们来讲,牢固树立和落实科学发展观,就是要做到“三个坚持”。

一是坚持把可持续发展作为科学发展的基础,外延和内涵的扩张同步推进,合理调整力量,集中精力和优势,开展集中生产,实现高产高效,靠管理和工程质量的提升来实现总量的提升,在狠抓集约高效的同时,还要抓好经营管理,不断优化成本,促进企业经济效益的快速增长;要实施“科技强企”、“科技兴安”战略,建立科技创新体系和科研成果转化机制,以高新技术突破制约高产高效、安全生产的“发展瓶颈”,提升和优化矿井的管理水平和核心竞争力。

二是坚持把协调发展作为科学发展的关键,按照“高水平规划、高标准建设、高效益经营、高质量管理”的指导思想,切实抓好“三大园区”建设。

电厂要倒排工期,坚定不移地实现一季度末发电,恒邦公司要以改制为动力,抓好新项目的调研开发和原有厂点的技术改造,广润公司要实施“品牌战略”,加大营销力度,不断扩大市场占有份额,使电厂、广润生物等非煤项目尽快进入创效期,推动我矿发展进入以主业推动副业,以副业推进主业,主辅互动、协调并进阶段。

三是坚持把全面发展作为最终目的,全面建设更文明、更富有、更和谐和“六化型”矿井。

要以推行准军事化、精细化、市场化“三化管理”为总抓手,推动“三个亮点”建设。

在质量标准化建设方面,要抓规范,促提高,以采掘机运通的质量标准化带动所有工作的标准化,以井下工作的质量标准化带动井上的质量标准化,以生产过程的质量标准化带动后勤服务和机关工作的标准化,最终建立全员、全过程、全方位的质量标准体系,以“四个质量”的全面提高,增强企业的美誉度和竞争力。

要把企业文化建设作为“铸魂工程”,贯穿于发展全过程,积极打造XX品牌,积淀文化底蕴,为科学发展奠定坚实基础。

对于我矿来讲,就是要以精细化管理引领企业文化,健全并落实“64442336”体系,把“精细化管理、市场化运作”升华为一个管理品牌,以文化力激活生产力、提升经济力。

要开展准军事化管理,解决职工的执行和服从问题,要把制度的硬管理和文化的软约束结合起来,实现XX特色的企业文化与大集团战略的和谐一致,企业发展和职工发展的和谐一致。

要建立地面综合治理的长效机制,在“六项工程治理”的基础上抓巩固、抓提高、抓延伸,全面改变矿容矿貌,努力打造“绿色XX”、“生态XX”、“人文XX”,实现人与环境的和谐发展。

  第二,要以深化改革为动力。

改革是发展的动力。

国家已经指出,把今年作为国有企业的改革年。

集团公司工作会议也已经明确“深化改革非搞不可”。

要深化市场化运作,要在目前的基础上,不断完善提高,全面深化市场主体,调整修改一级市场单价,理顺二级市场管理关系,规范提高三级市场运行质量,使市场化真正成为企业精细化、规范化管理的驱动力。

要深化“三项制度”改革,打破干部工人的身份界限,建立竞争上岗、公开选拔、优胜劣汰的用人机制,为优秀人才构筑脱颖而出的发展平台。

要改革分配制度,全面推行岗效工资,合理拉开收入档次,打破原有平衡,发挥绩效考核的激励约束作用,使内部分配向优秀人才、品牌员工、关键岗位倾斜,最大限度的调动和保护好职工的积极性。

要深化产权制度改革。

2005年,省属国有企业要完成主辅分离和剥离企业办社会职能,我们要积极抓住时机,按照上级物业改革的思路,稳步推进,着力构建起产权主体多元化、权责明确、管理科学的物业法人经济实体,确保此项改革走在集团公司前列。

要采用剥离改制的形式,对恒邦公司现有存量资产进行优化整合和“两个置换”,加快股份制改造步伐。

今年的改革改制任务繁重,各种错综复杂的问题和矛盾会不时出现,这就需要我们把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来,积极稳妥的推进改革。

  第三,要以维护企业平安和谐为基石。

生产安全、队伍稳定、职工家属安居乐业,是关系企业改革发展的三个关键问题。

在安全生产上,要通过“三基”建设,进一步推动“平安XX”创建活动的深入开展,在全矿营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,为建立安全生产长效机制提供思想保证、精神动力和舆论支持,要坚持抓基层,倡树安全理念,推行准军事化管理,严干部、严流程、严细节,把军事化管理导入安全管理工作之中,解决好执行和服从的问题,全面规范职工的安全行为,要坚持抓基础,全面深化RMO全方位精细管理,做到时时、处处、事事、人人有标准;实施科技兴安战略,用技术的手段解决安全生产中的技术难题,实现“人、机、环境”的和谐统一;要坚持练基本功,积极引导职工学业务、强技能、向一专多能的复合型人才转变,要切实做好重大隐患的排查整治,把一通三防、防治水和提升运输作为安全管理的重中之重,认真落实重大隐患排查制度,针对薄弱环节,强化专业管理和监督检查,确保实现全年安全生产。

在信访稳定方面,各级组织要针对改革发展进程中出现的新情况、新问题,妥善处理好方方面面的关系,要发挥好工会组织的作用,深化民主管理,坚持职代会、矿务公开、区队务公开等制度,创新困难职工帮扶机制,努力实现好、发展好、维护好职工群众的根本利益。

信访办要变上访为下访,掌握信息,建立健全预警机制,做好超前防范和矛盾化解工作,把问题消灭在萌芽状态。

在治安管理上,要加强治保会建设,落实社会治安综合责任制,制定完善各类突发事件应急预案,针对全年各个时期的特点开展专项整治和综合治理,加强对重点工程、重点场所和要害部位的安全保卫工作,构建大防范,大稳定、大发展的整体格局。

  三、抓住战略机遇实现科学发展是我们肩负的使命  做好2005年的各项工作,事关XX煤矿的可持续发展。

我们一定要切实增强责任感和紧迫感,认识并努力把握这一重要机遇,奋发有为,进一步促进企业的大发展、大跨越。

  首先,抓住机遇,科学发展,必须树立“三种意识”。

一是时不我待的机遇意识。

机遇不是时时刻刻都存在的,机不可失,失不再来,我们抓了住机遇,就能争取主动,赢得发展,如果丧失机遇,就会满盘皆输,陷于被动和落后,它失去的不仅仅是时间和财富,也可能导致整个企业的衰败。

二是居安思危的危机意识。

只有居安思危,时时警觉,充满危机意识,对可能出现的一切困难都有充分的思想准备和对策准备,才能有备无患,胜利实现既定的奋斗目标,反之,盲目乐观,麻痹松劲的思想和行为,陶醉于已有的成绩,就会丧失机遇,断送光明的前途。

三是与时俱进的创新意识。

要倡导创新精神,完善创新机制,营造创新氛围,用新思想、新方法、新手段,来破解新的实践难题。

  其次,抓住机遇,科学发展,必须弘扬“三种精神”。

一是要弘扬忠于职守的敬业精神。

去年,我们组织了全员学习“两本书”活动。

其中《自动自发》一书中说,“一盎司忠诚相当于一磅智慧”,“可贵的忠诚来源于强烈的使命感和责任感,源于对事业的追求”,其实质就是敬业,对于我们XX煤矿干部职工来讲,弘扬忠于职守的敬业精神,就是要把“以矿为家,爱我XX”的信念、“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的奉献”的誓言,化“爱我XX”的热情和“兴我XX”的动力,立足本职,爱岗敬业,脚踏实地地把每项工作做好。

二是要弘扬勇于创新的变革精神。

创新是事业兴旺发达的不竭动力,做大事,成大业,就必须不断推陈出新。

求稳怕乱,甘于平庸是抢抓机遇加快发展的大敌,它表现为思想上的因循守旧、固步自封、思想僵化,行动上的畏首畏尾、得过且过、无所作为,这样只会让机遇在等待观望中逝去。

三是要弘扬克难制胜的进取精神。

发展的道路困难无处不在,但是我们必须认识到,大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难,我们要在困难面前充分发扬“531”精神和“北七”精神,知难而进,克难制胜,把握机遇,乘势而上,否则,就可能丧失机遇,陷入被动。

  第三、抓住机遇,科学发展,必须提供“三种保证”。

一是加强企业党建工作,提供强有力的组织保证。

全矿各级党组织要站在促进生产力发展的高度,推进体现时代要求、富有企业特点的党建工作,积极开展“五好班子”建设和共产党员先进性教育,在具体工作中做到:1、提升党员发挥作用的层次,注重在安全生产、创新管理、深化改革、加快发展等方面发挥作用。

2、创新活动方式,积极适应企业改革发展的变化,增强活动的感染力、渗透力。

要继续开展“争先创优”、建“党员责任区”、保持共产党员先进性等系列主题实践活动。

3、要加强领导班子思想政治建设,大力开展政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、“三个亮点”建设好的“五好班子”创建活动,要着力提高领导干部执行党政决策、推动管理创新、应对复杂面的能力和水平。

4、要加强作风建设,使各级领导干部把求真务实作为优良的作风来发扬,作为有效的工作举措来落实,切实树立起为民、务实、清廉、想干事、会干事、干成事、办好事的良好形象。

二是加强宣传引导,提供舆论保证。

要注重抓好抢抓机遇、加快发展的宣传学习,进一步解决干部职工的思想问题,在深层次的认识上统一思想,形成推动发展的强大动力;要注重抓好日常性宣传,引导职工认清形势,明确任务,坚定克难制胜的信心和勇气,加大对改革发展中涌现的先进经验、先进事迹的宣传报道力度,始终保持正确的舆论导向;要注重抓好企业理念的宣传渗透,增强企业精神、企业理念的渗透力,使职工在潜移默化中增强对企业的认同感和归属感。

三是加强思想政治工作,提供思想保证。

要围绕企业深化改革、加快发展,开展卓有成效的思想政治工作,引导干部职工倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定,自觉转脑筋、换思路、打消观念禁锢、心理束缚,冷静面对改革,热情参与发展。

要把职工群众反映强烈的热点、难点和焦点问题作为思想政治工作的重点,坚持释疑解惑、明理顺气,保护好职工积极性。

  代表们,同志们,宏伟的事业激励着我们,光荣的使命召呼着我们,让我们紧密团结起来,牢牢把握2005年的战略机遇,立足当前,着眼长远,百尺竿头,更进一步,以更加饱满的激情、更加旺盛的斗志、更加扎实的努力,励精图治,奋发有为,为创造XX煤矿富美和谐的明天,书写更加辉煌的篇章

  最后,祝全矿职工家属师生在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意

  我的讲话完了,谢谢大家

生命至上 安全为天心得体会怎样写

“生命”,一个多么鲜活的词语;“安全”,一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。

一人安全,全家幸福;生命至上,安全为天;安全第一,预防为主。

生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。

安全构筑了我们美好的家园,成为连接亲朋好友的纽带。

通过这项安全整治活动,我再一次深刻的休会到:在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

也许不少人会认为,安全只是指身体的安全甚至是肢体的健壮和不受伤害;认为只要自己的肢体健全、行动自如那就叫安全。

我认为,这决不是安全的全部。

即便是一个具有健全的体格的人,如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不强,糊里糊涂攀兄弟、结姐妹,既有拉帮结派之嫌,又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞义气、惹事端,不但喜好随波逐流,而且希望出点乱子;这表现出来的就是思想上的安全问题。

无论是人身安全还是思想安全,亦或是行为安全,它们都有一个共同的特点,那就是结果的残酷性。

交通事故,游泳溺水事故、体育活动意外伤害事故,课间游戏追逐打闹偶发事故,轻者可以伤及体格,重者能够危及生命,它们造成的后果是残酷的。

可是思想道德的残缺、行为方式的越轨比体格不健全更可怕。

臧克家先生在《有的人》一诗中写道:“有的人活着,他已经死了。

”我想,那些失去健康的精神追求、迷失正确的人生方向、空有一架活着的躯体行尸走肉的人不就是思想残缺的产物吗

这种“产物”充其量只能是没完没了地吸取消化父母亲血汗的机器,只能成为社会发展长河中的废物,甚至成为危害社会发展的危险物。

我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的密切的关系当中。

因此,个人就不仅只是个人。

每一个人的现在都与未来相连,每一个人的自身都与家庭相连,每一个人的荣辱都与整体相连。

为了个人的成长,为了家庭的幸福,为了这荣辱相伴的整体,让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城,做个好人。

只有好人,一生才能平安;祝愿好人,一生平平安安。

公司领导运动会致词怎么写啊

领导致辞,简短从事为好,字数600左右为佳

运动会和你们的机构名称没有多大关系,不必强调电力机构,演讲词主要应强调,鼓励大家多参与,这是重点。

职工运动会致词 各位领导、各位来宾、同志们: 新年伊始,洋溢着蓬勃向上的无限生机;海港大地,涌动着开发建设的滚滚热潮。

在来临之际,我们满怀喜悦迎来了全场职工企盼已久的体育盛事——*******职工运动会。

在此,我代表 组委会,向莅临运动会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎

向各位裁判员、运动员和全体工作人员以及广大职工家属致以亲切的问候和衷心的感谢

运动是一种文化,这是一种凝心、聚力、塑魂的文化。

群众性职工体育活动的开展,即增强了职工体质,又活跃了职工文化生活,陶冶了职工情操,为企业发展凝聚了士气,注入了活力。

举办这次大型体育赛事,旨在进一步激发全体员工团结拼搏的劳动热情,提高职工体育竞技水平,推动活动更加广泛深入开展,促进公司各项事业全面发展。

举办职工运动会,不仅是对全体干部职工队伍体育素质、精神风貌的一次检阅,也是对全员体质、竞技才能、等综合素质的考验,更是对各参赛单位群体意识、竞争意识、团队的综合体现。

同志们,让我们以本次运动会为契机,进一步增强以人为本的意识,切实加强企业文化建设,进一步弘扬和培育,为公司的发展增添新的智力支持和精神动力。

赛场上的胜负是暂时的,但自强不息的精神是永远的,争取自身工作岗位的“金牌”业绩才是我们应当不断追求的。

职工运动会既是体育项目的竞赛,也是展现良好的机会,希望各位运动员本着“友谊、团结和公平竞争”的,发扬团结互助、顽强拼搏、抢前争先的精神和友谊第一、比赛第二的风格,赛出成绩,赛出水平。

这次运动会既是体育项目的竞赛,也是精神风貌的展示。

希望各位运动员顽强拼搏,赛出成绩、赛出风格、赛出水平;各位裁判员严格标准、准确执纪,做到“公平、公正、公开”;各位工作人员要满腔热忱,确保运动会的顺利进行。

当前,我们公司的各项业绩正在走向辉煌,让我们把运动场上激发出来的信心和斗志,转化成现实生产力,充分发扬“更快、更高、更强”的体育精神,为完成各项生产经营任务和率先实现“创建一流企业,打造品牌,构建和谐 ”的宏伟目标而努力奋斗

最后,预祝 职工运动会圆满成功

策划部部长的就职演讲稿3~5分钟

竞选策划部部长演讲稿各位老师、同学们大家好

我是来自学生 社团联合会宣传策划部的干事陶梓林,很荣幸能有机会参加这次竞选,我竞选的职务是宣传策划部部长。

去年10月,我通过笔试面试加入了宣传策划部,在这个部门工作已经快一年了。

期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动 的宣传。

在这过程中,我感受了很多,也了学到很多。

宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作,同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。

作为宣传策划部的部长,应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感,还要有深刻的思想认识和判断能力。

在宣传部策划部工作的这一年,我学会了怎样与人相处,协调各成员的关系;学会了如何处理工作与学习的矛盾;学会了思考问题并主动去解决问题;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能够做好。

在前几任部长的带领下,宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现,也形成了相应的制度。

但是随着时间的推移和对工作认识的加深,以及社团和社团联的不断发展,我们部门存在的一些问题也开始显露出来。

只有解决这些问题,部门乃至社团联才会进步,才会有更好的发展。

一、要加强内部管理制度,强化组织纪律严格的纪律是完成各种工作的保障,要在执行各项已有制度的基础上,加强和完善制度。

例如加强值班、例会的守时观念,要求干事在规定的时间内合理安排完成任务,并在规定时间内进行反馈,便于发现问题,及时处理。

要培养每个人的主人翁精神,使他们形成强烈的集体责任心和使命感。

二、要加强宣传策划部与各社团宣传部门的沟通,形成紧密的联系我们的工作主要是围绕社团活动开展的,但是目前,我们部门与社团联系太少,致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。

因此,我们必须加强与他们的沟通,例如完善专题座谈会的有关工作,实行社团责任制等,通过方式加强对社团的关注,及时了解他们在宣传工作上的问题。

三、加强本部门与社团联其他部门的联系,建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室,这方便了我们的工作,同时也拉开了与其他部门的联系,也给我们的工作带来了很多不便。

所以,我们应当在熟悉自己职能的基础上,了解其他部门的工作性质及工作内容,形成团结互助,共同发展的观念,建立起完整高效的工作体系。

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四、加强本部门成员的集体意识,培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能我们部门在后期的工作中,出现了人心涣散,人员流失的情况,这也是我们面临的比较严重的问题。

就我在这个部门工作一年的经历,我觉得是部门体制存在漏洞。

因此,我们要改革部门体制,比如说定期对成员考核,指出其优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划 。

经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,让每个成员在部门里找到归属感,真正投入到宣传策划部这个集体中。

五、注重宣传工作的细节,提高对细节的要求,实行奖惩制宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作,在制作宣传工具的过程中,例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视,不是忘记写,就是写错,字体大小、位置安排不合理,这些都会在一定程度上降低大家的关注度。

所以必须在这些方面加大管理力度,我的建议是实行奖惩制,在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比,根据每次活动的表现及其他成员的反映,加星或减星,每两周汇总一次,对表现突出的成员进行表扬 ,对表现较差的予以提醒并单独进行教育。

作为宣传部的部长,应该在努力工作地同时,不断提高自身素质,提高自己的工作积极性,以饱满的热情和积极的心态去影响团队成员;要进一步提高责任感,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心学习,广纳贤言,接受意见,有错就改,同时坚持自己的原则。

更要在秉承前几任部长优点的基础上,改善部门现有的问题,加强部门建设,努力把它打造成高度自制,能力卓越的团队。

谢谢!

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