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公路局竞聘上岗演讲稿

时间:2017-03-27 01:17

竞聘书怎么写,如何写

书格式【篇一:岗位竞聘书范岗位竞聘书、竞聘演讲范文各位领导,各位同事家好

我叫xx,今年37岁,大专学历,现在xx公司xx部做xx岗位工作。

首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:xx年8月,我毕业于xxxx学校,分配到xx公司,从事xx岗位工作。

95年3月,到xx总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。

2000年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。

2006年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。

2008年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。

这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。

能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。

愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。

可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉

医院收费员竞聘演讲稿

1.各位领导:大家好,我是来自###,我竞选的职务是高速公路收费站站长。

非常感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于高兴,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,,向局领导表态,一定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把收费站的工作做好,向局领导交一份满意的答卷。

收费站是交通局的一个窗口,更是XX市的一个窗口,收费站的工作搞的好坏影响重大,搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用,,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,积极奉献,树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。

  2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有一定的文化知识和政治素质 自参加工作以来,我始终不忘记多读书,勤专研,善思考,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面能力。

二,我做为一名入党6年多的党员,相信自己有这个能力把大家带领好.  什么是收费班长

所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场安全、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺利进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。

那如何做好一个班长呢

众说纷纭,以下几点看法请大家参考。

  总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。

具体如下:  一、 首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:  1.认真仔细,虚心好学。

上班前认真做好列队讲评,交接班时认真检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,仔细核对备用金、通行卡及各类票据的数量,及时调换领用。

上班时认真做好特殊事件的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表、凭证,防止差错的产生。

虚心向别人学习,借鉴他人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2.吃苦耐劳,先人后己。

要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作。

搞好站场卫生,不叫苦叫累。

发扬风格,关心收费员,不计较个人得失,先人后己。

  3.机智冷静,反应迅速。

在处理突发事件时能沉着冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机智灵活、反应迅速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。

  4.恪守规章,坚持原则。

严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威胁,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。

  5.团结互助,发挥集体主义精神。

与收费员、整个大班及其他班组互相团结,互相帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  6.服从指挥,顾全大局。

坚决服从领导指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

  7.有错必纠,勇于承担责任。

总结工作,发现错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受处罚,不推卸责任。

  二、 其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。

  1.与上级领导,部门的关系。

上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。

必须坚决服从领导指挥,听从安排。

以准军事化要求,下级绝对服从上级,政令畅通。

认真及时向收费员传达上级指示,及时完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。

  2.与本班组收费员的关系。

要树立威信,认清班长是为收费员服务的。

一方面,要以身作则,按照公司规章、收费员百分制考核办法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一方面,要关心爱护收费员,身体不好时要满足他们的合理要求。

团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。

  3.与本站其他班组的关系。

做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,减少因交接班失误造成的不良影响。

团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,减少本站差错,创建文明收费站。

  三、 最后,班长还应做好四项职能工作:  1.系统设备管理。

了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及时报修。

遇突发事件能熟练应用各类应急救护设备,包括发电机、灭火器。

及时发现设备安全隐患,上报监控中心。

爱护公共财务,最大程度的减少公司的损失,保障收费设施正常工作。

  2.环境卫生管理。

应注重窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。

坚持良好的个人卫生习惯,及时制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整洁文明的收费站形象。

  3.站场安全管理。

保护收费员人身、现金、卡票的安全,注意可疑人员靠近收费厅,以及有严重安全隐患的车辆。

严防失盗窃案件和交通事故的发生,及时排除各类安全隐患,对各类突发事件有现场拯救和处理的能力。

疏导车辆,文明纠正违章,坚持原则。

  4.班组人员管理。

这是管理职能的重中之重,包含三方面。

  ① 思想方面:带领收费员学习十六大精神充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,加强学习,要求上进,排除消极被动思想,提倡积极主动。

  ② 纪律方面:认真学习公司规章、收费员百分考核办法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。

  ③ 业务方面:要起带头作用,熟练掌握进出口业务流程,以及各类业务知识、操作方法,仔细核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特殊事件的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

  以上七三四准则互相依存,互相贯通,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。

一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。

目前我们收费班长各项素质与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。

  3.参考一下这个吧  尊敬的各位领导、各位同志:  首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

  个人情况简介  我叫XXX,19xx年出生,现年xx岁,籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职.。

  在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。

也很想在这片沃土上有所作为。

“不想当将军的士兵不是好士兵”, 此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

  从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.  首先, 有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

  我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

  其次,具有较强的综合协调能力  综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。

此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

  第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

  由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。

在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。

另外,对OFFICE等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

  第四。

具有从事综合科工作的经验.  我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.  竞聘后的几点想法:  一。

认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:  1·结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

  2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

  3·多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。

  二。

做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

  三。

加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好管家婆角色  四.增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等.  这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。

如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使x的明天更加辉煌!  大哥,这是我帮你找的

加油

大哥加油

一级消防工程师VS一级建造师,考哪个更划算

消防工程师PK建造师,到底哪个前途好?一、考试通过率无论是哪一项考试,即使再简单,也会有人无法通过。

所以考生永远会关注考试的通过率怎么样?消防工程师是近两年新推出的考试。

根据部分培训机构的统计,2015、2016年一级注册消防工程师考试全国报考人数分别大约为58万、50万,实际参考人数大约有30——35万人,全科通过人数分别是3400余人和9400余人,通过率分别是0.92%和2.59%。

建造师则早在2004年便开考,根据统计去年一级建造师大约有118万个考生报考,前年约为130万,前年的平均通过率6.51%;在浙江人事考试网查询,2016年浙江省一级注册消防工程师考试合格人员260人,一级建造师全省考试合格人员3928人。

现在大家心里已经大概有个数,每项考试大约会有多少人跟你竞争?二、证书含金量除了通过率之外,还有个重要的问题就是通过考试之后,证书的含金量有多高?这个行业前景怎么样?1、关于一个考试的含金量,必然与考试命题、难度脱不了关系。

其实,现在通过一级建造师和二级建造师考试的人,很多人都没有丰富的现场经验。

建造师的考题,很多都是书上的原话。

经过十多年的考试后,住建部也开始发现,建造师这么重要的一个注册类证书,非行业的人员却有很多人持有,这是其他注册证书少见的奇怪现像。

因此,2014年的法规,2015年的经济就做出了好多没见过的怪题,令考生们又气又恨。

而消防工程师考试,以这两年的经验来看,用现场知识渗透,单独靠背书绝对不行。

如果只在现场打酱油走过程,没实操的也绝对不行。

消防工程师试题规格高,命题老师水也准绝对高,知识融合渗透力,注重专业性和实践性。

2、不一样的命题方式和难度造就不一样的行业前景。

一般来看,存在时间越长越饱和,越是新兴行业,人才越是缺少紧张;消防工程师人才的短缺以及国家要求执证上岗的决心是无需置疑的。

目前国家的一系列政策正预示着消防工程师前景的美好。

三、薪资情况据悉,一级建造师的收益行情目前大约为三年6到8万左右;二级建造师3000-15000\\\/年,一级建造师薪资6000——20000\\\/月。

然而一级注册消防工程师不管是全职还是兼职价格都不菲。

一线城市一级消防工程师全职工资大约是18万-25万\\\/年,兼职一般为6-8万。

四、部门建造师:住建部的证消防工程师:公安部的证五、时间建造师:一级建造师9月考试;二级建造师5月考试。

消防工程师:一级消防工程师11月考试;二级消防工程师大约6月份(未定)。

六、教材建造师:分为各大专业,建筑、市政、机电、铁路、通信、水利、公路,分得太细了。

消防工程师:不管你哪个专业统统都可以考,消防不分专业。

七、难易度建造师:限制专业,工程类,前些年容易考,最近几年难度增大。

消防工程师:不是本专业的人能够过的几率太低,虽然就两大块内容,但记忆数据多,考验你的理解能力了,如果有条件,最好报一个培训机构,有专业老师辅导,通过率会增加。

八、需求度建造师:持续了10年以上的建造师考试,但是仍旧有很大市场需求,需求量摆在那边,每一个建筑公司都少不了证书,个别专业费用降低不少消防工程师:目前市场上消防工程师证书缺少,市场需求大,应该趁现在抓紧时间考取证书,时间越早拿证,越值钱!当市场需求不断缩减,或者是市场已经处于饱和状态,那你的证书就不值钱了。

九、挂靠费建造师:一级建造师证书各专业不等,三年6万左右;二级2000-5000\\\/年(以建筑为例)。

消防工程师:目前根据现有的关于一级消防工程师招聘信息,拥有一级消防工程师证书,全职一般是15万\\\/年以上,兼职是6万\\\/年以上。

据有关部门统计,目前我国从事消防专业技术的人员约为20万;然而,公安部消防局副局长介绍,未来3-5年,我国需要近50万注册消防工程师。

实际从业人员与市场需求相差甚远,且缺乏有效的规范管理导致职业素质良莠不齐。

因此,行业对高素质、专业化、职业化消防专业技术人才的需求更迫切一些。

Visual Basic的一个小题目

《筑养路机械管理规定》一、施工单位须用筑养路机械时,由施工单位申报所用机械设备的规格、型号、数量报主管副总经理审批后统一调配。

施工单位应配备专职机械安全员,负责对机械设备使用、保养、维修的管理。

工程结束后由所用单位对机械设备修复后交回公司。

二、各种机械设备都要配备专人操作,并负责所用机械的日常管理及保养。

对新购机械设备由机械安全员负责按机械设备技术要求进行初次保养。

初次保养后由各操作员按所使用机械的技术保养规定严格定期进行日常保养、一级保养、二级保养。

确保机械设备的技术状况保持良好。

三、操作员应认真填写机械使用记录,内容要清楚、真实。

每月的使用记录要在次月的5号由机械安全员负责集中统一上报养护班,不得拖延不报,否则给予一定的经济处罚。

四、机械设备的日常维护、小修由施工单位统一管理,中修以上的维修要填写申报单上报公司,经主管领导批准后维修。

五、全年安全无任何责任事故的操作员公司将给予表扬、奖励。

对发生机械事故的操作员由公司组成调查组进行调查及责任认定。

属于交通事故的由交警部门认定。

操作员除按责任认定承担相应经济赔偿责任外,视情节给予政纪处分。

处理情况分为以下四种:⑴操作员对机械事故不负责任的,不赔偿;⑵操作员对机械事故负次要责任的,赔偿事故费用额的10%;⑶操作员对机械事故负主要责任的,赔偿事故费用额的20%;⑷操作员对机械事故负全部责任的,赔偿事故费用额的25%。

六、对于交通事故,按车辆管理的有关规定执行。

七、机械设备用油,按工程量、使用记录和定额核油,油料供应由公司核定的加油站统一供应,由各施工单位负责管理。

为增强对施工设备的管理,充分挖掘现有施工设备的潜力,提高企业的竞争力和经济效益,特制订本规定。

1 机构与职责项目部按照组织机构的要求设立设备组,配置专职设备员,由生产经理垂直领导。

1.1落实上级颁发的有关机械设备管理的各种规章制度。

1.2做好现场设备的“定人定机”工作。

1.3负责机械设备的合理使用,遵守安全技术操作规程,做到安全生产,参与机械设备事故的分析处理工作.1.4按规定,认真做好现场机械设备的维修保养工作,建立单机核算台帐以及机械设备维修台帐,并做好机械设备维修保养资料.1.5建立机械设备台帐,做好资料的收集、整理工作,认真填写各种报表并及时上报。

2 施工设备管理主要工作2.1 施工设备购置项目部无权购置机械设备,需根据标书要求和工程实际向工程公司(或有限公司)提出设备配置清单,为公司添置设备提供依据。

2.2设备验收及试运转对进场设备由设备员会同各专业人员共同验收。

①新购设备到货后必须进行验收。

首先要根据货运清单核对发运的数量,检查包装是否完整,无包装的部件有无损伤,发现问题及时向承运部门或供货单位提出交涉。

确认无误后应及时进行验收。

由设备员负责。

②验收时要按照厂商提供的设备清单进行逐项核实,有无遗漏、缺失并进行外观检验,需要组装的设备应按照说明书提供的方法进行装配。

经过检查后按照技术文件规定的操作方法进行空负荷运转,确认正常后再进行负荷运转试验。

由设备员负责。

③上述检查、组装、试运转过程中出现的问题必须保存详细的记录和证据,必要时应以照片佐证。

由设备员负责。

④要求供货单位提供安装技术指导或共同试车验收时,按照合同规定的条款执行。

⑤经验收、试运转合格后应填写机械设备验收单(附表9)和机械设备试运转记录(附表10),财务部门凭验收单和发票入帐。

每季度上报新增设备台帐(附表11)。

3.设备使用3.1国家法律法规明令淘汰的设备以及有限公司核准报废的设备严格禁止使用,技术状况达不到安全生产要求的设备在未恢复之前不得使用。

3.2各单位在使用设备过程中应根据设备的特性提供适宜的工作环境,消除影响作业的障碍物。

要有必要的防雨措施和良好的电气接地或接零保护系统,地面承载能力符合设备的要求,如现场条件所限必须采取相应措施,使设备处于良好的工作环境之中。

3.3施工设备操作人员必须持证上岗。

凡在工地从事施工生产作业的操作人员必须具备相应的国家或有关部门认可的从业资格,禁止无证上岗。

设备严格实行“定人定机”制度,确保“定人定机”率达到100%。

对操作人员实行竞争上岗。

同时尽可能为操作人员提供舒适的工作及休息环境以利于保护身体健康并能有效的工作。

3.4使用施工设备必须遵守国家行业标准JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》以及公司制订的《机械设备操作规程》。

3.5机械设备存放场地应符合安全保管的要求并设专人巡视。

可移动式的设备在生产结束后必须停放在预定的固定位置,排列整齐有序,并留有安全通道。

不能移动的设备在工作结束后应切断电源,锁定启动装置,关闭操纵室门窗并清除周围杂物。

3.6加强对特种设备的管理。

凡被列为特种设备的必须严格按照2003年国务院373号令《特种设备安全监察条例》执行,并做好各种资料的收集整理工作。

3.7加强对放射性设备的管理。

对具有放射源的设备必须专人保管,专人使用,防止出现意外事故。

操作人员必须经过专业培训,经相关部门确认后方可上岗。

作业时操作人员必须穿戴防护用品,测试时间尽量缩短,划定安全防护作业区域,设置警告标志或设专人警戒,无关人员不准进入作业区内。

每次作业结束后应对设备进行查验,确认无误后放入包装箱内。

未入库之前可暂放在安全防护作业区并负责监视,不允许他人接近。

当日工作结束后必须将仪器入库保管。

设备包装必须密封良好,牢固并加锁,并在包装箱上标明放射性物品级别的醒目标识、警告说明及禁止接近的距离等。

储存场所应干燥、放火、放盗等,禁止与易燃、易爆及腐蚀品等放在一起。

设备搬运时要由专门人员进行,维护时应委托专门机构,每年至少检测一次辐射泄漏量。

放射性元件及废物应上交专门机构处理,不得丢弃或自行处理。

放射性设备不得任意转让、出租给公司范围以外的任何单位,特殊情况下需有限公司审批。

丢失时必须报告当地公安部门,同时逐级上报公司两级保卫、安全及设备管理部门。

设备使用时要认真填好记录(附表14)。

3.8动态掌握公司十五种重要设备的完好、使用情况。

使用时设备操作人员要认真填写设备使用台班统计记录(附表15)。

项目部设备员每月24日前向有限公司上报月度重要设备动态表(附表16)、月度设备完好率、利用率统计报表(附表17)和月度设备技术状况及使用情况(附表18)。

4.设备保养与维修4.1主要目的①施工设备实行定期维修保养制度,其主要目的在于保证正常运转,延长使用寿命,防止不应有的损坏。

②使机械设备经常处于良好的技术状况,充分发挥其效益。

③在合理使用的情况下,不致因意外损坏引起事故而影响生产。

④在使用过程中,可以保持燃、油料的正常消耗,提高经济效益。

⑤延长修理周期和使用寿命。

4.2采取的主要措施①建立机械设备管理责任制和机械设备操作责任制。

②制定不同机型的保养规定,配备必要的物质技术条件。

③设置相应的维修保养机构,配备必要的的维修保养力量。

4.3定期维修保养的分级和内容①设备保养制度共计五种:例行保养、一级保养、二级保养、三级保养、四级保养。

所有级别保养制度都以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容,并结合设备的实际情况在各级保养中侧重点不同。

②实行级别保养制度的设备分类为:一是所有设备都实行例行保养制度;二是实行一级保养制度的设备是普通交流电焊机、钢筋冷加工设备;三是实行二级保养制度的设备是卷扬机、焊接设备(除普通交流电焊机外)、金属加工机床、锻压设备、水泵、桩工设备、探伤设备、液压实验机;四是实行三级保养制度的设备是推土机、挖掘机、铲运机、平地机、压路机、装载机、摊铺机、路拌机、稳定土拌合机、砼搅拌机(站)、塔式起重机、施工电梯、桥式起重机、龙门式起重机、砼拖泵、数控加工设备、成套钢结构加工生产线设备、汽车式起重机、各类汽车(含泵车、砼搅拌车)、机动翻斗车、柴油发动机组、6m3及以上空压机;实行四级保养制度的设备是沥青砼拌合站。

4.4维修保养计划的编制和执行每月底编制下个月度的机械设备保养计划并填写本月度完成情况(表19),同时对所修设备填写修竣验收记录(表20)。

在保养计划执行过程中,如遇特殊情况,经机械员同意可以延期,但不能超过规定期限10日。

每维修一台设备时都要认真填写设备维修台帐(表21),每月都要进行单机成本核算(表22)。

4.5维修保养质量检验一般要求是清洗、润滑、紧固及对各部间隙应按规定数据进行调整,使其功能符合要求。

5.设备大修①设备大修需经有限公司书面批复后执行。

根据大修计划时间组织实施设备大修,确保大修计划完成率为100%。

如遇特殊情况不能按时大修或无法本年度大修时应向有限公司物资设备部上报大修计划调整报告。

为保证修理质量,承修单位必须加强技术监督和质量检验,对修竣的设备要进行试验,达到标准才能出厂并承诺质量保证期。

设备大修完成后填写修竣验收记录,连同费用结算表一并上报有限公司物资设备部,经审验后方可核销。

年中、年底将大修完成情况(表24)上报物资设备部。

②设备使用、保养、修理过程中凡属于国家危险废物目录中列出的HW08类废矿物油、脂以及HW31含铅废物必须有效控制。

属于HW08类的应设置容器贮存,并且有醒目标识和防雨防火设施,以防外溢和火灾发生;属于HW31类的废铅蓄电池应整齐堆放。

所有废弃物存放地点应与生活区域保持一定距离,废弃物禁止擅自丢弃,应交由所在地环境保护部门处置。

6.外租设备的管理6.1公司设备无法调剂时,可以租用外单位的机械设备,但必须履行相关手续。

①项目部(工程处)外租设备前应对该地区的外租市场进行全面摸底,以降低租赁成本。

②外租设备进场应认真组织检查,重点查看设备的状况、安全装置、操作人员的持证上岗情况等。

③及时签订租赁合同,明确双方的服务、质量、安全环保、工作效率等方面的责任,不允许有损害本公司利益的条款。

同时要对租入设备及随机人员的符合性进行监督,发现问题及时提出整改要求或采取相应制约措施。

④认真做好外租设备台帐记录,并及时传递。

设备部门每月24日前上报有限公司物资设备部(表25)。

⑤接受工程公司设备部门应对外租设备的价格、合同等的监管。

7.设备报废及处理执行有限公司《设备管理办法》。

8 红旗设备评比及表彰优秀维修人员由设备员与工程公司设备科联系红旗设备评比事宜与办法。

8.1参与红旗设备评比的设备有:挖掘机、铲运机、压路机、平地机、装载机、载重汽车、自卸汽车、砼泵车、砼拖泵、砼搅拌车、砼搅拌站、沥青砼拌合站、稳定土拌合站(机)、稳定土摊铺机、沥青路面摊铺机、施工电梯、塔吊、汽车吊、数控加工设备、砼搅拌机、6m3空压机、50KW及以上柴油发电机组、金属加工设备、剪板机、卷板机、翼缘校直机、自动焊机。

8.2参加红旗设备须具备的基本条件①设备实行“定人定机”,操作人员持证上岗。

②有设备安全操作规程、维修保养规定以及有设备运行、维修保养记录。

③能优质服务,年内作业不少于120个台班。

④设备技术状况良好,工作性能达到规定的要求,年内未发生任何机械事故。

8.3红旗设备评比标准①按照设备检查评分标准(表29)进行评分。

②根据设备的使用年限不同,可以评为红旗设备的评分值有所不同。

使用期在三年以内的为90分(年内新购设备不参与红旗设备评比);使用期在三年以上五年以内(含5年)的为85分;使用期在五年以上八年以内(含5年)的为80分;使用期超过八年的为75分。

8.4评比程序每年十二月中旬由各项目部组织自检,做好检查记录,并向工程公司设备部门申报红旗设备(表30)和推荐优秀维修人员(表31)。

9施工设备管理9.1公司范围内A类工程及固定场所必须配备专职设备员,年中、年末上报A类工程及固定场配备专职设备员情况表(表32),B类工程尽可能地配置设备员,有条件的C类工程也配置设备员。

9.2项目部设备员必须对本范围内的设备进行经常性的检查,把设备保养维修使用的情况作为重点。

按照本制度的要求检查与考核。

10 技术档案管理10.1项目部向工程公司提供的各种机械设备台账必须自存一分备查。

10.2技术档案内容①随机技术资料:包括使用、维护说明书;合格证;装相单;随机工具清单、附属设备清单、备件手册、图纸等。

②管理资料:包括购置或调入、调出资料;验收记录;安装调试记录;报废、处理审批记录;设备检查、红旗设备竞赛记录等。

③使用资料:包括试运转记录;润滑油料、液压油的更换记录;技术改造记录;操作人员变动记录;机械事故报告及处理意见等。

公路筑养路机械管理制度(试行) (1985年1月5日交通部[85]交公路字42号发)总则 公路筑养路机械是保证完成各项公路工程施工和养护任务的主要生产工具,是确保工程质量、力快工程进度、提高经济效益、改善劳动条件的重要手段,是实现公路施工和养护机械化的物质基础。

机械管理是公路施工和养护全过程的重要环节,建立和健全机械管理机构和管理制度,提高管理水平,是促进公路现代化建设的重要保证。

机械管理必须正确贯彻执行党和国家的方针政策,按照“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“修理、改造和更新相结合”和“以预防为主、维护保养与计划检修并重”的原则,认真抓好机械管理、使用、保养、修理和制配五个环节,做到合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、安全经济地运行。

要不断总结推广国内外机械管理的先进经验,逐步建立一套适合我国情况和具有公路建、养特点的机械管理制度。

筑养路机械种类繁多,机型复杂,在管理使用和保修方式上应按大、中、小型区别对待。

凡构成固定资产的公路施工和养护机械、车辆以及结构复杂的尾机、工作和附属装置均按本制度进行管理。

其它小型机械设备,其管理制度可由各省、自治区、直辖市公路主管部门和部属公路工程局按照具体情况自行制订。

修理或制配使用的机具设备和测试使用的仪表量具,使用性能和范围与筑养路机械不同,其管理制度亦应由各省、自治区、直辖市公路主管部门和部属公路工程局按照有关规定自行制订。

事业单位初级工进中级工有何条件

1、借调人员如何参加岗位设置管理

  答: 借用人员借调到公务员管理(含参照公务员管理)单位或其他单位的,应尽快终止借用关系,回原单位参加岗位设置管理。

事业单位之间属平行和顺向的,如本人及借入、借出单位同意调动且借入单位编制未满,可按规定程序办理调动手续,不属此类的终止借用,回原单位参加岗位设置管理。

  2、退休人员能否参加岗位设置管理

  答:2006年7月1日以后达到法定退休年龄现已办理退休手续的专业技术人员(含2006年6月30日前到龄但经组织批准留任的人员),在本单位完成岗位设置和首次岗位聘任时,可以按照退休时的专业技术职务,比照本单位在职人员专业技术岗位各等级的条件重新确定岗位等级,并经政府人力资源和社会保障部门认定后按规定兑现有关待遇。

  3、事业单位岗位工资和薪级工资与岗位的关系如何

  答:岗位工资主要体现工员所聘岗位的职责和要求;对于薪级工资,不同岗位规定不同的起点薪级,根据工作表现、资历和所聘岗位等因素确定工作人员的薪级。

  4、事业单位不同类型岗位如何执行岗位工资标准

  答:管理人员按本人聘用的岗位(任命的职务)执行相应的岗位工资标准;专业技术人员按本人聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准;工勤技能人员按本人聘用的岗位(技术等级或职务)执行相应的岗位工资标准。

  5、在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前的专业技术人员岗位工资执行办法是什么

  答:在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前,专业技术人员岗位工资暂按本人现聘专业技术职务所对应岗位的最低等级执行,待完成规范的岗位设置并按规定核准后,再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。

 6、事业单位人员岗位变动后如何执行岗位工资标准

  答:事业单位人员岗位变动后,从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。

  7、新聘用人员明确岗位后如何执行岗位工资标准

  答:新聘的管理人员和专业技术人员在试用期满明确岗位后,按所聘管理岗位和专业技术岗位执行相应的岗位工资标准。

  8、什么是管理岗位

管理岗位包括多少个等级的岗位

  答:管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

我市事业单位管理岗位原则上设七个等级,即由高到低分为四至十级职员岗位。

  9、管理岗位设置的原则是什么

  答:管理岗位的设置要立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平。

  问:现行的管理职务如何对应管理岗位的不同等级岗位

  答:事业单位现行的厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位四到十级职员岗位。

  10、什么是专业技术岗位

专业技术岗位包括多少个等级的岗位

  答:专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位分为十三个等级。

  11、专业技术岗位设置的原则是什么

  答:专业技术岗位的设置要立足于社会公益事业的发展与专业要求,符合专业技术工作的规律和特点。

 12、专业技术岗位分为哪三个层次的岗位

各层级岗位包括哪些等级的岗位

  答:专业技术岗位分为十三个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。

其中:高级岗位分七个等级,即一至七级;中级岗位分三个等级,即八至十级;初级岗位分三个等级,即十一至十三级。

  13、高级专业技术职务区分正、副高的高级岗位分别包括哪些等级的岗位

  答:高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级。

  14、高级专业技术职务不区分正、副高的高级岗位,如何确定所包含岗位的等级

  答:高级专业技术职务不区分正、副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行。

 15、什么是工勤技能岗位

工勤技能岗位分为哪两种岗位

各包括多少个等级的岗位

  答:工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为五个等级,即一至五级。

普通工岗位不分等级。

  16、工勤技能岗位设置的原则是什么

  答:工勤技能岗位的设置要立足于提高操作维护技术,提升服务水平,满足单位业务工作的实际需要。

 17、现行的工人技术等级考核如何对应工勤技能岗位的不同等级岗位

  答:事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

18、什么是特设岗位

  答:根据事业发展和工作需要,经批准事业单位可设置特设岗位,主要用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。

  19、特设岗位与其他岗位的区别是什么

  答:特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要,经批准设置的工作岗位,是事业单位中的非常设岗位,不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照管理权限予以核销。

特设岗位实质是管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位中的一种,不是单独的一类岗位。

 20、对事业单位实现社会化服务的一般性劳务工作,是否设置工勤技能岗位

  答:鼓励事业单位后勤服务社会化,已经实现社会化服务的一般性劳务工作,不再设置相应的工勤技能岗位。

  21、什么是岗位最高等级控制

  答:事业单位的岗位最高等级控制是指政府人力资源和社会保障部门以及事业单位主管部门依据有关政策,对事业单位可设立的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的最高等级进行限制性的规定。

  22、事业单位岗位设置的基本程序是什么

  答:事业单位设置岗位按照以下程序进行:  (一)制订岗位设置方案,填写岗位设置审核表;(二)按程序报主管部门审核、政府人力资源和社会保障部门核准;(三)在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制订岗位设置实施方案;(四)广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见;(五)岗位设置实施方案由单位负责人员集体讨论通过;(六)组织实施。

  23、事业单位如何制订岗位设置方案

  答:事业单位应在岗位调查的基础上,根据岗位设置政策规定,结合本单位的职责任务、工作性质和人员构成特点,制订岗位设置方案。

  24、经核准的事业单位岗位设置方案的作用是什么

  答:经核准的事业单位岗位设置方案作为聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。

  25、不同事业单位的岗位设置方案的审核权限分别是什么

  答:市直属事业单位的岗位设置方案报市人力资源和社会保障局核准;市直各部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报市人力资源和社会保障局核准。

  县市区直属事业单位的岗位设置方案,经县市区人力资源和社会保障局审核后,报市人力资源和社会保障局核准;县市区各部门所属事业单位的岗位设置方案,经主管部门、县市区人力资源和社会保障局审核汇总后,报市人力资源和社会保障局核准。

  26、何种情况下事业单位岗位设置方案可以申请变更

  答:有下列情形之一的,岗位设置方案可按照管理权限申请变更:(一)事业单位出现分立、合并,须对本单位的岗位进行重新设置的;(二)根据上级或同级机构编制部门的正式文件,增减机构编制的;(三)按照业务发展和实际情况,为完成工作任务、提高工作效率,确需变更岗位设置的。

  27、事业单位应该如何制订岗位设置实施方案

  答:事业单位根据岗位设置的政策规定,按照核准的岗位总量、结构比例和最高等级,制订本单位的岗位设置实施方案。

  28、有行业指导意见的事业单位如何进行岗位设置

  答:有行业岗位设置指导意见的事业单位,要按照国家、省、市的有关规定以及行业指导意见的规定,做好事业单位岗位设置管理工作。

 29、能够参照行业指导意见进行岗位设置的事业单位如何开展工作

  答:能够参照行业指导意见进行岗位设置的事业单位,其岗位设置经市人力资源和社会保障局同意,参照相近行业指导意见执行。

  30、不能参照行业指导意见进行岗位设置的事业单位如何开展工作

  答:不能参照行业指导意见进行岗位设置的事业单位,其岗位设置由市人力资源和社会保障局会同事业单位主管部门按照国家、省和《焦作市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》的精神执行。

  31、特设岗位的审核权限是什么

  答:特设岗位的设置须经主管部门或县市区人力资源和社会保障局审核后,报市人力资源和社会保障局核准。

32、事业单位岗位聘用的前提是什么

  答:事业单位聘用工作人员,应根据职责任务和任职条件,在市人力资源和社会保障局核准的空缺岗位内,按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。

 33、事业单位岗位聘用的原则是什么

  答:事业单位按照国家、省、市的有关规定以及核准的岗位设置方案,根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,确定具体岗位,明确岗位等级,聘用工作人员,签订聘用合同。

 34、符合什么条件的人员可以破格聘用

  答:对确有真才实学、成绩显著、贡献突出、岗位急需且符合破格条件的,可以按照有关规定和程序破格聘用。

 35、事业单位人员是否可以同时在不同类型的岗位上兼任

对确需兼任的,应如何审批

  答:事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职,因行业特点确需兼任的,须按人事管理权限审批。

 36、专业技术岗位各层级岗位的具体条件如何制定

  答:专业技术高级、中级、初级岗位以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的具体任职条件,由主管部门或事业单位,按照《焦作市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》以及行业指导意见,根据岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定。

  37、专业技术一、二、三级岗位与专业技术其他等级岗位有何区别

  答:专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位,由国家实行总量控制和管理,其人员的确定按国家有关规定执行;专业技术二级岗位由河南省实行总量控制和管理,其人员的确定按河南省的有关规定执行;专业技术三级岗位由焦作市实行总量控制和管理。

  38、专业技术三级岗位的任职条件是什么

  答:专业技术三级岗位的任职必须符合下列条件之一:(1)在科学研究和技术开发方面取得重要进展,对我市科学技术发展作出较大贡献,并为我市创造出较大经济效益和社会效益的专业技术人员;(2)焦作市辖区内自然科学、工程技术、社会科学等领域或行业的学术技术领军人物,市级以上重点学科、研究室、实验室的学术技术带头人;(3)其他为我市经济社会事业发展作出较大贡献,业内公认的专业技术人员。

  39、事业单位岗位聘用的基本程序是什么

  答:市直属事业单位七至十级职员岗位、三至十三级专业技术岗位、一至五级工勤技能岗位,报市人力资源和社会保障局审核后,由单位聘用。

  市直各部门所属事业单位七至十级职员岗位、三至十三级专业技术岗位、一至五级工勤技能岗位,经主管部门审核,报市人力资源和社会保障局核准后,由单位聘用。

  县市区事业单位三级专业技术岗位、一级工勤技能岗位经主管部门审核,逐级报市人力资源和社会保障局核准后,由单位聘用。

  县市区各事业单位岗位聘用的程序,由县市区人力资源和社会保障局参照上述规定确定。

  40、哪些单位参照《焦作市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》进行岗位设置管理

  答:使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员参照执行,纳入岗位设置管理。

  41、哪些单位不适用《焦作市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》

  答:经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业以及由事业单位已经转制为企业的单位,不适用《焦作市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》。

  42、事业单位的哪些岗位和人员要纳入岗位设置管理

  答:事业单位管理岗位和管理人员、专业技术岗位和专业技术人员以及工勤技能岗位和工勤人员,都要纳入岗位设置管理。

 43、事业单位领导人员的岗位设置管理应该如何执行

  答:岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。

  44、哪些人员参加首次岗位设置后的聘用

  答:实施岗位设置管理的事业单位现有的在编在册的正式工作人员。

  45、已经实行聘用制和岗位管理制度的事业单位如何组织现有人员进入不同等级的岗位

  答:已经实行聘用制度、签订聘用合同的事业单位,可以根据国家、省、市的有关规定,按照核准的岗位设置方案,对本单位现有人员确定不同类别、不同等级的岗位,并变更聘用合同相应的内容。

  46、事业单位岗位绩效工资包括哪几个部分

答:岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资。

想向上级主管部门申请修建引水渠水利资金的报告,不知怎么写。

请朋友们帮帮忙

咸宁市位于湖北省南部,下辖咸安区、赤壁市、嘉鱼县、通城县、崇阳县、通山县等一区一市四县。

全市总面积9861平方公里,总人口271.26万人。

我市共有各类水库505座,其中大型4座(含陆水水库),中型18座,小(一)型75座,小(二)型408座,总库容20.24亿立方米,防洪库容4.24亿立方米,12.2亿立方米。

这些水库运行至今已有30~40年,绝大多数是群众工程。

咸宁市21座,基本上每座水库都灌溉一片灌区。

其中陆水灌区和南川灌区是独立灌区,其它都由水库自行管理。

咸安区现有南川水库一座大型水库,四门楼一座中型水库,并且联合灌溉南川灌区。

南川水库承雨面积80平方公里,总库容1.19亿立方米;四门楼水库承雨面积30平方公里,总库容3720万立方米;南川灌区设计灌溉面积14.3万亩,今年实灌 万亩。

南川水库为全国第二批病险水库,国家投资2000万元有于整险加固;四门楼水库2001年鉴定为三类坝,正在安排除险加固计划。

南川灌区为一中型灌区,近几年国家投入不大,灌区工程设施老化,不配套,灌溉面积和灌溉效益锐减。

南川水库固定资产原值为5158万 元,南川灌区固定资产原值为618.8万元。

赤壁市有三座中型水库(双石、黄沙、松柏湖),工程类别为4级,总库容9304万立方米,总承雨面积82.28平方公里,灌溉面积14.8万亩,保护耕地6万亩,人口4.2万人;其固定资产原值为142万元。

一个大型灌区(陆水),由陆水水库提供水源。

陆水灌区修建于上世纪七十年代初,由南干渠和北干渠组成,隶属赤壁市管理。

设计灌溉面积40.58万亩,实际灌溉面积28万亩。

干渠全长132公里,有渡槽、倒虹吸、泄洪闸、分水闸、涵洞、公路桥等干渠建筑物563处,支渠建筑物293处。

固定资产原值为71.8万元。

嘉鱼县现有各一座,工程类别分别为3级(三湖连江水库)和4级(渗子湖水库);三湖连江水库和灌区固定资产原值为10599.96万元,渗子湖水库和灌区固定资产原值为932.53万元。

三湖连江水库承雨面积30.64km2,库面面积14.4km2,总库容1.058亿m3,28.5m,0.457亿m3,防洪保护耕地5.3万亩。

水库枢纽工程由主坝、一号副坝、二号副坝、进洪闸、节制闸以及东、南、西灌溉闸等建筑物组成,主要存在主坝防洪能力不足50年一遇,各坝体下游侧鱼塘离坝脚过近,坝坡上游干砌石风化破损,坝顶公路损坏,二号副坝散浸严重,各灌溉引水建筑物老化,闸门锈蚀,启闭机操作不灵,引水渠淤塞,特别是西灌溉闸的穿坝涵管脱节漏水严重。

三湖连江水库灌区由东、南、西三个干渠直接从水库取水,设计灌溉面积为31.5万亩;灌区于上世纪六、七十年代先后修建了灌溉骨干渠道:东干渠50.77km,南干渠1.9km,西干渠2.98km,六贯分干9.98km,均由取水闸从水库取水。

灌区现有干、支渠道92条,总长265.63km,1086座,老损427座,占总处数的39.3%,大部分建筑物运行30多年,工程老化,损坏普遍存在。

渗子湖水库承雨面积4.3km2,最大坝高9.8m,总库1071万m3,保护下游人口2.5 万人,耕地0.6万亩,设计灌溉面积3.2万亩,实达2.2万亩。

枢纽工程由主坝、副坝、进洪闸、东灌闸组成,多年均来水量450万m3,多年均可以长江引水300万m3。

水库现有工程均满足防洪设计要求,只是主坝上游干砌松动老化,下游禁脚鱼池和无贴坡反滤层危及大坝安全,各建筑物运行40年来老损严重,闸门锈蚀等。

渗子湖水库灌区设计灌溉面积3.2 万亩,修建了北干渠6.5km,东干渠2km,72座,老损27座。

通城县有中型水库六座,分别为云溪、百丈潭、左港、东冲、阁壁、龙潭。

水库工程类别为4级,总库容11999万立方米,总承雨面积127.94平方公里,其中云溪、百丈潭水库鉴定为三类坝。

六座水库共有设计灌溉面积24.1万亩干渠长度162.6公里。

六座水库固定资产原值为3855.3万元。

崇阳县现有大型水库一座,为;四座中型水库,为台山、石壁、香山、杨林桥。

类别为3级。

水库总库容42900万立方米,承雨面积441平方公里。

水库由枢纽、灌区、河道工程构成。

枢纽工程由三座挡水建筑物、两座和三座输水建筑物组成;灌区工程由东、西干渠组成,干渠总长55公里,设计灌溉面积14.34万亩,目前实灌6万亩;河道工程全长13.1公里,设有三个梯级电站。

水库固定资产原值为7636万元。

水库枢纽工程留有较大尾工,第二溢洪道不能正常运用,东输水管老损漏水严重,灌区工程经过二十多年运行,干渠水部分地段岩层破碎、岩溶发育,透水性强,损失水量大,通水距离缩短;山坡陡,植被差,水土流失严重,工程设施配套不全,老损严重。

四座中型水库类别为4级,总库容7211万立方米,总承雨面积68.5平方公里。

水库灌区设计灌溉面积为11万亩,设计干渠长度为181公里。

水库灌区固定资产原值为7.1万元。

水库灌区由于运行年代长,维修资金不足,工程已难以维持。

通山县现有三座中型水库,为石门、雨山、石门塘。

三座中型水库类别为4级,总库容4395万立方米,总承雨面积44.5平方公里。

水库灌区设计灌溉面积为10.7万亩,设计干渠长度为80公里。

水库灌区固定资产原值为52万元。

其中雨山、石门塘水库鉴定为三类坝,正在进行除险加固。

二、人员情况 全市水库、灌区人员现有编制为1398人,职工总人数为2130人,其中1681人,170人。

在岗人员中,工程技术人员122人,占7.3%;机关人员342人,占20.3%;工程管理维护627人,占37.3%;多种经营289人,占17.2%。

三、财务收支情况 全市水库及灌区近五年年均424万元;年均行政事业性收费66万元;年均水费209万元;年均电费收入308万元;多种经营收入80.5万元;共计收入1150.4万元。

近五年年均支出中,其人员工资支出近五年年均1192.8万元;年均机构费用支出383.3万元;工程运行维修养护费453.4万元;收支相抵为-996.4万元。

四、综合分析建议 1、分级管理水管单位体制改革按分级管理原则,应按行政区划及所属辖区进行管理。

跨行政区划的应由上一级水行政部门主管,在本行政区划内的由本级水行政部门主管。

2、水管单位人员编制费用测算我市各类大中型水库及灌区经过费用测算,大多入不敷出,不具备自收自支能力,且多以防洪、灌溉为主要功能。

因此应将我市水库灌区初步认定为准公益性水管单位,定性为事业单位。

对不具备自收自支条件的水管单位,应该对其工程枢纽防洪部分予以全面整修加固,并对其固定资产折旧部分予以补贴;对水利工程老损、毁坏部分全面恢复,对今后所需维修养护经费,财政应予以足额拨付。

3、水费计收和农民用水合作组织的开展情况我市目前水费计收的情况基本是财政部门随粮代收,其收费标准为省政府[1990]13号令。

乡镇代收后上缴县财政,县财政部分返回给县水利局用于水利站人员工资及水利工程的维修养护。

水费计收只收取了基本水费,而未收取方量水费。

而乡镇收取的水费并未足额上缴,县财政也没有全部返回给水利部门。

全市农民用水合作组织基本上还未开展。

由于灌区工程年代久远,工程设施老损严重,渠系不配套,淤积严重,渠系水利用系数低,致使水资源浪费严重,农民用水无法计量,水费收取困难,农民成立用水合作组织积极性不高,工作开展困难。

4、实行工程管养分离的可行性和可操作性 由于诸多因素的影响,各水管单位人员过多,人浮于事现象比较普遍,形成了拿工资的人多,做事的人少。

另一方面,技术力量薄弱,专业技术人员较少,矛盾相当突出,形成了工程管理粗放,管理水平低、单位负担重、管理成本高、工作效率低的局面。

由于管理单位贫困,造成人才外流,工程技术人员减少,形成了恶性循环,对水管单位的管养分离益发显得迫切。

在对水管单位科学定岗和核定管理人员编制基础上,使水管单位的管理人员相对专业化,独立化,对工程管理是有极大的好处。

将水利工程维修养护业务和养护人员从水管单位剥离出来,组建专业化的维修养护企业,依托自身行业优势,依靠各级政府和水行政主管部门,努力创造条件,参与市场竞争,在市场竞争中求生存、求发展、求壮大。

各级政府和水行政主管部门对水利工程维修养护企业应严格规定资质认证,杜绝不具有相应资质条件的队伍参与水利工程的维修养护,各级财政部门应保证经核定的水利工程维修养护经费足额到位,并和水行政部门一道予以监督使用。

5、人员分流安置具备的条件及出道 人员分流安置成功与否是水管单位体制改革的一个重要方面。

人员分流安置若能妥善处理,改革就能保证稳定进行。

首先,应根据适者生存、竞争上岗和双向选择方式确定岗位人员,而对于分流人员应结合实际,采取买断、再培训、购买社会养老、医疗保险等方式稳妥的予以安置。

只有充分解决了分流人员的后顾之忧,才能切实地使人员分流顺利进行。

6、确保水库划界到位,开展多种经营,做到自收自支 目前,我市大部分水库没有按照《湖北省水库管理办法》中的水库工程管理范围和保护范围确权划界到位,水库管理单位还没有享受到应得到的权利。

各级政府应支持水库的划界工作,使水管单位行到其应有的水面和土地所在权或使用权,以开展多种经营活动。

多种经营历来是水管单位创收的一条重要门道。

各水管单位可根据自身的行业优势,依托已有的水土资源,大力发展水产养殖、农业畜产、旅游和建筑施工等项目,必要时也可跨行业经营。

采取多种方式引资、融资,积极申请各种国家规定的优惠政策,真正做到自收自支,并略有盈余。

五、存在问题及建议 我市现有水库、灌区工程多建于上世纪六、七十年代,工程设施普遍老损严重,工程不配套,灌溉水量无计量设施,实际灌溉面积缩减,这些问题都严重制约了水管单位的改革与发展。

在改革之初几年,国家应加大对水库及灌区除除加固和续建配套的投入,使水利工程能充分发挥所具有的各种效益,水管单位才能具备自我行走的能力。

现在水费收取处在一个由政府行为向市场行为转变的过渡时期,政府也还应该出台相应的水费征收政策,确定合理的水价,赋予水管单位更多必要的行政手段,确保水管单位对水费的征收。

关于辅警笔试作文

-- 论我国辅助警力制度狭义上的辅助警力,是指直接协助国家在编警察履行各种职能的辅助力量。

辅助警力制度在西方普遍存在。

使用辅助警力可以缓解在编警力不足、节约行政成本。

我国辅助警力制度目前存在体制不够顺畅、经费难以保证、人员素质偏低等问题。

杭州市公安局推出的“协警”模式,为改良我国辅助警力制度提供了一种新的思路。

$e辅助警力,治安联防队,协警制度$f为应对当前严峻的治安形势的挑战,公安机关首先要解决警力资源匮乏的问题。

然而,增加在编警力,必须以地方雄厚的经济实力为后盾。

没有财力保证,增加编制就成了一句空话。

另外,邵便在经济发达地区,盲目增加在编警力也非经济之举。

明智的做法是:改良我国现有的辅助警力制度,充分发挥辅助警力资源的效能。

我国传统辅助警力——治安联防队(工纠队)在相当长的历史时期,在维护社会治安、打击违法犯罪方面,可谓功不可没。

然而,经济转轨后,这种辅警模式已经运转不灵,同时,体制上钩落后也导致队伍素质上的问题。

改良现行的治安联防队(工纵队)体制,创设新型辆警队伍,已为形势所需。

一、辅助警力的概念及有关国家(地区)的辅助各力制度(一)辅助警力的概念关于辅助警力,中外均没有统一的名称或定义。

广义上,辅助警力是指在编警力以外的所有警察辅助力量。

在西方,辅助警力的概念与私人警察类同。

它们主要有特别警察、私人保安公司。

警察承包制等形式。

〔1〕(P171)在我国、广义上的辅助警力是指各类社会治安防范组织,即“在基层政府领导下,由居(村)民委员会或单位组建的治安联防队、治安巡逻队、护街队、护村队、护校队、工人纠察队等不同形式和称谓的群众性防范组织”。

〔2〕它们“接受当地公安机关的指导,协助公安机关维护社会治安、”〔3」狭义上的辅助警力是指直接协助国家在编警察履行各项职能的辅助力量。

英国的文职警察、特别公安员,我国的治安联防队(工纠队),都属狭义上的辅助警力。

在地位上,辅助警力的成员一般不拥有国家公务员身份;在权限上,他们也不具有任何形式的执法权(包括行政权与司法权);在功能上,辅助警力主要是弥补在编警力之不足,只起辅助作用。

(二)有关国家(地区)的辅助警力制度在法国,辅助警力主要有两种模式:一种叫辅助警察(police auxiliaire),其前身是法国辅助宪兵(gengarmeires auXilisire)。

辅助警察实行现役制,其成员由内政部有关机关根据国家警察的品质和体质条件,从应征入伍的青年中挑选,并需在警察院校接受法律、职业守则以及体能和射击等教育与培训。

培训结束以后,他们被分配到巴黎治安总局。

城市警察中、动局、边防警察中心局及治安队等机构,进行为期10个月的工作。

辅助警察全部着装,制式与国家曾家相同,但没有警衔标志。

在权限方面,他们不具有刑事司法和治安行政管理的职权,只是作为一种补充的角色协助国家警察履行各种职能。

在职能上,他们主要从事维护道路交通秩序、社区治安管理、公共场所治安巡逻以及在警察局值班或某些技术性的工作;在待遇上,他们按国家警察条令的总体性规定执行;在出路上,对于不能胜任工作的辅助警察,按照不适合服兵役的规定处理。

如果在工作期满后仍想继续从事国家警察工作,可以参加招募国家警察的考试。

另一种形式的辅助警力是指不占国家警察编制的行政人员、专业技术人员及其他服务人员。

为充分发挥所有在编警察的作用,避免因一线职能部门的警察从事可由一般人员完成的事务性工作而无端浪费警力。

法国国家警察机构利用合同雇员的方式,招募了近万名办公室雇员在各个机构中从事行政事务性工作。

由于警察工作的专业性和特殊性,国家警察部门要求这些辅助人员必须严格遵守有关保密制度。

近年来,随着科学技术的广泛应用和办公设备的现代化,国家警察需要大量的专业技术人员参与日常的警务工作。

因而,目前法国国家警察中的专业技术人员除部分属于正式编制外,也有从社会上聘用的。

在英国,辅助警力有私人安全公司、特别警察队、文职警察、警察承包制(contracting out)以及公民志愿警察(特别公安员)等。

英国特别警察队有26种之多,它们是地方当局雇佣的辅助警察。

特别警察队的规模不一,组织各异,但都只对市政当局负责、不受内政部与地方警察署的制约。

国防部警察、交通运输警察、伦敦港口警察都属特别警察队。

特别警察队具有一定的行政执法权限,在管辖范围内可以处理一些轻微的治安案件,但遇到重大刑事案件时,必须把案件移交给正式警察。

文职警察在英国可谓历史悠久,它产生于建警初期。

英国大量地增加文职警察源于审计委员会1988年的一项调查。

该调查显示:地方警局一方面声称警力不足,一方面又在大量地浪费警力,一般着装警察四分之一的时间从事行政事务性工作,而警长和督察这一级警官平均有40%的工作时间用于琐碎的行政事务。

在刑侦部门,情况更为严重。

因此,英国内政部在同年下达的106号通告中,建议各管局多录用文职人员从事文陵、行政和技术性工作,以使经过严格正规化培训、拥有执法权的在编警察从繁琐的事务性工作中解脱出来,去从事“真正的警察工作”。

内政部认为,这样做既可以节省警方开支,又可将解脱出来的警官充实基层,提高基层的警务效李。

出警察承包制是正规警察部门采取合同的形式,雇人来承担原本属于正式警察的工作。

他们主要从事社会服务性工作。

此外,他们也从事一些警务工作,诸如车辆管理等,但在管理过程中,执法权仍然掌握在正规警察手中。

至于特别公安员,则纯属志愿组织。

他们没有工资,警察部门为他们提供的也只是“服务补偿”。

特别公安员在自然灾害、紧急状态等突发性事件中作为警察的后备队使用。

〔1〕(P156)在我国香港特别行政区,有一支享誉国内外的辅助警察队伍。

它成立于1914年,拥有悠久和光辉的历史。

香港辅助警察队的工作主要是提供训练有素的后备人员,在应对紧急事故时支援正规警察。

香港辆警队由社会各界的志愿人士组成。

他们在接受“辅助警察基本训练课程”的培训后,被派往各警区驻守。

同时,为保证任务完成,辅警队员每年还需完成“法定效率训练”。

另外,香港辅警设有11组辅警警衔,辅警的薪金以小时或无计算。

〔5」通过对有关国家(地区)辅警制度的考察,我们可以得出几点结论:其一,辅警制度在西方普遍存在;其二,辅警的雇佣关系基本受公法或私法合同的调整,这种雇佣关系受法律保护,机制也较灵活;其三,辅警的定位都是在编警力的补充;第四,输普普遍不具有执法权限。

通过深入研究有关国家(地区)的辅警制度,我们发现,它们与西方公务员制度中的行政辅助人员制度十分相似。

在法国,国家行政人员划分为公务员和非公务员的公职人员。

在非公务员的公职人员中,有一种无正式职称的辅助人员(les auxilia-ires),他们的地位、物质保障与正式国家公务员有一定的差别、当公务员不足而有大量的超额工作时,政府就雇佣这些人员处理行政事务。

这种工作通常是暂时性的,但随着行政部门公共事务大量增加,而政府又不愿意花大量的行政成本招募更多的正式公务员,辅助人员所担任的很多职位便通常成为永久性质。

在这种情况下,改善辅助人员的地位与物质待遇的呼声开始高涨。

二次世界大战以后;政府以立法的形式保障了行政辅助人员的地位,使他们的待遇逐步接近正式公务员。

而且,有些辅助人员已经被吸纳为公务员。

〔6」政府与行政辅助人员的雇佣关系多是由行政合同确定的,而行政合同则受公法支配。

但在1984年法国松务员地位法》限制行政机关任意用行政合同关系任用辅助人员后,出现了用私法合同雇佣的行政辅助人员。

这种雇佣关系相对灵活,行政成本也比较低廉。

二、辅助警力的作用(一)使用辅助警力可以缓解在编警力不足犯罪态势与社会治安状况决定警力的规模。

经验证明,面对来势汹涌的犯罪浪潮时,警力资源就会显得捉襟见肘。

为迅速扭转局面,有效提高对犯罪的预防与控制能力,西方国家在增加在编警力的同时,多采取大量增加辅助警力的办法,缓解一线警力不足,同时又使大量在编警察从简单、繁杂的行政事务中解脱出来,从事更为专业化的警务活动,提高了警力资源的效能。

数据显示,我国每年的经济总量以7%左右的速度增长,这表明我国正处在经济高速增长期。

在加入WTO以后,城市化进程将随之加快,大量的农村剩余劳动力也将进一步向城市迁移,犯罪率必将维持上升势头、警力资源匾乏就会凸现出来。

如何解决这一问题

笔者认为,国外输警制度给我们提供了很好的启示。

(二)使用辅助警力可以节约行政成本在西方国家,衡量警察效益有一个重要理论,即“钱财衡量价值论”(value for money)。

〔1〕(P151)该理论认为:警察工作的投入成本与产出效益应成正比关系。

该理论成为驱动警务工作改革的杠杆。

西方国家著名的“警察私有化运动”正是这一理论的产物。

一般而言,在编警察都具有国家公务员身份,其地位及待遇受公法保护。

在国外,正式在编警察的社会地位及待遇都很高,政府部门招募一名警察需要耗费较大的行政成本。

而通过行政合同或私法合同的形式雇佣一名辅助警察,则成本相对低廉。

英国的特别公安员甚至没有工资,警察部门为他们提供的只是象征性的“服务补偿”。

按我国现行体制,公安经费受制于地方财政。

近年来,各地为创造良好的投资环境,确保一方平安,几乎是不惜血本地加大对公安工作的投入,但经费缺口仍较大,有些地方不只是办案经费无法保证,甚至连警察的工资都难以支付。

在这种情况下,警力不足问题难以通过增加正式编制解决。

在计划经济时期,政府对公安机关的技人或许可以不计成本,但在市场经济条件下,社会资源作为一种稀缺的资源,需要在各个部门间进行合理分配,比如基础设施的投入,教育经费的支出,都需要耗费大量的资源。

所以,解决警力不足不能只靠大规模地增加在编警力。

相反,选择低成本高产出的辅助警力制度、倒是更为实际、更为经济的做法。

那么,经济发达地区大量增加警力编制又是否合理呢

笔者以为也不合理。

理由在于:单纯增加在编警力不符合“钱财衡量价值论”。

首先,盲目增加警察编制,会导致公众支付大量的税款。

其次,片面增编警力并非就能有效地遏制犯罪势头。

英国片面地追求警力增编的教训,值得我们吸取。

在20世纪70年代,英国进行了“第三次警务革命”,大量增加了警力编制,使纳税人不堪重负,非但没有有效地遏制犯罪,反而导致了警力与犯罪同步增长。

这一现象的出现,使西方警学界开始认识到单纯增加警力编制,并非是遏制犯罪的良策。

为此,英国德文郡警察局长约瑜·安德逊提出了“无增长改善论”。

〔1〕(P19)可以引证笔者观点的另一个例子是:80年代美国政府针对公民中逃税现象增多的问题,曾考虑增加税务人员。

但这项计划没有在国会获得通过。

理由是:新增加的税收可能不足以支付新增税务人员的工资。

取代的方案是采取更加严格的缉税措施。

所以,即使在经济发达地区,解决警力不足也同样应注重警力资源的合理配置.而非单纯增加编制。

三、我国辅助各大制度的现状与困惑我国传统辅助警力,即各种形式的社会治安防范组织,其历史可谓久远。

它们是我国公安机关倡导群众路线的产物。

在计划经济时期,人民群众参与社会治安防范的热情普遍较高,公安机关调动社会群防群治力量用于治安防范的能力也较强。

但如今公众参与社会治安防范的热情普遍低落,市场化的运行机制又使公安机关在调控群防群治队伍时指挥失灵。

导致这一现象,笔者认为主要有两点原因:一是人们价值观的变化。

人们以往的价值观较为单一,对社会治安的关注度很高。

而现在,人们的价值观趋于多元化,他们对自身的治安需求大大增加,社会责任感却相对弱化。

二是我国传统的辅助警力体制落后,机制不活。

限于本文主题,笔者在此将重点揭示第二点原因。

(一)体制不够顺畅治安联防队(工纠队)是我国主要的辅助警力。

这支队伍始建于20世纪70年代末80年代初,是公安机关维护社会治安的重要辅助力量和外围组织,受当地基层政府和居(村)民委员会的领导,在治安防范业务上受公安机关的指导和监督。

1993年5月,公安部在《关于加强治安联防队伍建设的通知》中明确指出:“治安联防队是群众性的治安防范组织,是协助公安机关预防和打击违法犯罪活动,维护社会治安秩序的重要力量。

”本着“取之于民,用之于民”的原则,这支队伍的成员基本来自基层政府所辖的企事业单位。

为便于管理和使用,公安机关要求队员常驻公安基层,直接参与各项社会治安防范工作。

这种队伍由政府组建、业务受公安机关指导而人员的人事关系又隶属于不同单位的体制存在较大的弊端、具体表现为:第一,联防队(工纠队)各自为政,没有设立上级机构,不利于统一领导。

第二,人员隶属关系复杂,队员缺乏归属感。

第三,雇佣关系不明确,队员合法权益难以保证。

(二)经费难以保证联防队(工到队)的出资方与使用方是分离的。

队员的人事关系、工资待遇,均隶属于各单位,而人员的使用则由公安机关支配。

公安机关没有专门经费用于联防队(工纠队)建设。

根据笔者的调查了解,联防队(工纠队)成员基本上来自于困难企业,生活待遇普遍较低。

而公安机关不是赢利机构,不可能拿出大量资金予以补贴,至多支付少量的值班费、误餐费,或对于在工作中表现突出、抓获违法犯罪嫌疑人员的,给予一部分奖励,以起到激励作用。

一旦队员所属的企业破产、倒闭,队员就会下岗,公安机关又无力承担这些人员的工资支出,政府部门也没有专项经费来承担联防队(工纠队)失业风险,导致人员流失、人心涣散。

此外,联防队(工纠队)员普遍从事风险性很高的工作,在执勤中遭受犯罪分子袭击和侵害的情况经常发生。

由于经费上的原因,他们基本上没有购买各种保险,缺乏必要的社会保障。

(三)人员素质偏低公安部《关于加强治安联防队队伍建设的通知》中对录用治安联防队(工纠队)员条件的要求较高,而实际上,凭现有组建模式以及联防队(工纠队)员的地位及待遇,不可能吸引符合条件、素质较好的人员加盟。

换位思考一下,辖区各单位也不愿将素质较好的人员选派到联防队(工纠队)。

相反,一些素质较差、年龄偏大、没有什么技能的“下岗分离”人员最终成了联防队(工纠队)员。

制度上的缺陷导致人员素质的瑕疵。

可以预想,由这些人员建成的辅助警力根本无法保证任务的完成。

甚至,有相当数量的联防队(工纠队)员“狐假虎威”,以“公安员”自居,到处吃、拿、卡。

要,违法乱纪。

这些不良行为不仅严重侵害了公民的合法权利,也损害了公安机关的整体形象。

四、我国辅助各力的前景与出路——“协警”制度的启示2001年1月1日,杭州市协警支队宣告成立。

协警支队是一支由政府出资组建、公安机关管理使用的专业群防群治队伍。

这支规范化的辅助警力,彻底地解决了治安联防队的制度缺陷,保证了经费来源,调整了人员结构,提高了队员素质。

同时。

也减轻了企业(出资企事业单位)的负担,为下岗人员提供了再就业的渠道、协各制度的创建,为改良我国传统的辅助警力体制,提供了一种新的思路、归纳起来,杭州的“协普”模式有以下优势:(一)体制顺畅,机制灵活杭州市协警支队的机构性质为财政补助性事业单位,由市、区分别按照有关规定办理事业单位法人登记手续,但人员全部实行劳动合同制,实行“定编不定人”的用人机制。

这种模式与英国的警察承包制、法国私法合同雇佣的辅助警察十分类似。

在管理体制上,协警来取“条块结合,以块为主”的模式、设立了支队、大队、中队三级管理机构。

这种建制,使协各形成了一个统一的组织,改变了以往联防队(工纠队)各自为政的格局。

为加强公安机关对协警工作的指导,充分挖掘辅助警力资源,最大限度地将协警投入一线工作,各级公安机关均指定了一名分管领导管理协警工作,并确定带班民警负责协警队伍的日常管理。

(二)经费充足,待遇从优杭州市协召经费统一纳入市、区两级政府财政预算。

市一级直属大队的经费由市级财政负责,其余由市、区两级财政按照5:5的比例分别承担。

与传统联防队(工纠队)相比,协警的待遇有明显的提高。

首先,收入稳定。

传统联防队(工纠队)员工资待遇依靠原属单位,收入不稳定。

一旦企业破产,就会失去收入保障。

其次,纳入了社会保障体系,职业的风险度降低。

杭州市协警支队在财政拨付的经费中,专门划出一块为协警队员购买6种保险,以解决协苦的后顾之忧。

第三,引入激励机制、工作出色、表现突出的协警队员,还可获得更多的报酬。

协警支队及下属大队、中队都设立了“抓获奖”,依据嫌疑人员受处罚程度的不同,设不同的奖励等级。

(三)择优录用,注重素质传统联防队(工纠队)体制上的弊端导致队员素质不高。

新型协警制度本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,采取逢进必考、竞争上岗的方式录用队员,从制度上保证了人员的素质。

同时,为稳定原来的联防队(工纠队),顺利完成新老交替,在同等条件下优先录用原来联防(工纠)队员中的骨干、下岗职工、部队转业复员退伍军人和有从事治安管理工作专长的人员。

(四)定位明确,职权明晰协警的定位是“辅助”警力,属于专业的群防群治队伍,不具有行政执法权。

在机构性质上,虽然协警队伍属于财政补助性事业单位,但它不是一级授权执法组织。

协警必须在在编民警的带领下开展各项工作。

在涉及需依法定职权才能完成的任务时,只能由在编民警完成,协警仅起辅助作用。

从法理上讲,协警拥有的只是权利而非权力,此权利与一般公民所享有的没有差别。

在执法权限的规定上,协警制度并没有突破联防队(工纠队)的规定。

在职权方面,杭州市公安局专门制定了《杭州市协警支队工作暂行规定》,明确了协警的职责,以利于协警开展各项工作。

这些职责主要包括:第一,协助民警进行治安防范工作。

在民警带领下,开展治安巡逻、“四防”工作检查与宣传、预防违法犯罪等。

第二,协助民警参与公共治安秩序管理。

比如协助民警进行危险物品管理,制止黄、赌、毒、娼等违法行为。

第三,协助民警打击各类违法犯罪活动。

协警队员如发现违法犯罪嫌疑人员正在实施不法行为,可立即将其扭送至公安机关处理。

另外,协警队员可在民警的指导下,携带必要的防卫器械,用于制服违法嫌疑人和实施正当防卫。

第四、案发后,协誉应及时保护好现场,并迅速通知公安机关。

第五,为公众提供各种救助和服务。

比如协助公安机关为求助者提供良好的服务,积极参加抢险救灾等

综合执法局中队长竞选书

一、是我精通路政业务,具备娴熟的办公技能。

多年的路政工作实践,使我对路政管理的各项内容都有了一定程度的了解和认识,直接和公路沿线上的单位、群众与驾驶员打交道,熟悉全县公路的路政管理状况。

对路政管理当中的难点、重点问题能够进行认真地分析,迎难而上,采取有效措施,逐步予以处理。

在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,多种办公软件、程序应用自如。

  二、是政策法律意识强,路政执法实践经验丰富,在实施路政许可,处理违法堆放、建筑,路产索赔,治理超限运输等诸多案件中,我始终坚持依法行政,严格依据《公路法》《浙江省公路路政管理条例》等法律、法规办理。

对路政法规的应用,执法程序的掌握,执法文书的制作驾轻就熟。

  三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

在路政巡查、宣传、制作执法文书、案件处理,不言苦、不言累,无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实、兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、是工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要干好。

从不利用手中的职权对当事人吃、拿、卡、要。

工作之余我勤于学习,勤于思考,并有多次带班的工作经验。

这些有利条件决定了我能够更快地进入路政中队长这个角色,开展工作。

“在其位、谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在公路段班子领导下,围绕公路段总体工作布置,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化”为目标,从以下几方面入手抓好路政管理工作:  一、加大巡查力度,及时发现违章,违法行为,特别是违章建筑和做好撒落物管理,对违章建筑要尽早发现,实行早管,敢管,管得了。

撒落物管理要制作一份规范装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书,使它们有更好的了解规范装载责任重要,减少公路撒落物污染,减轻道工的工作压力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣传工作。

将大队印制的《公路法》《路政条例》等法律、法规、小册子分发给公路沿线的各村委、单位、厂矿、群众,扩大宣传面。

通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三、建立中队汇报制度。

按照每月的月初中队的负责人将一个月来的工作情况、路政管理中的难点、重点问题,生活问题向大队进行汇报。

以便大队好及时采取相应措施,尽快尽早地予以解决。

并做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立路政部门良好形象。

各位领导、各位评委、各位同事,在我的演讲结束之前,我要引用古人的名言来自勉:“不可以一时之得意而自夸自能,亦不可以一时之失意而自坠其志”。

竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治、恪尽职守,加倍地努力学习、勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

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