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地勘单位岗位竞聘演讲稿

时间:2018-12-23 06:30

事业单位改企,各省地矿局下属的地质队是不是都要改企

在面试事业单位,只有一加笔试的情况下,能简单地说没人竞争,跟你竞正是你自己;单位招聘,并不是只有一个参加招聘就会录取,也要看这个人是不是能通过笔试,面试; 当参选人数多的时候,招聘方择优录取; 参选人数少的时候,或者只有一个人的时候,也要看这个是是不是能达到招聘职位的要求

地勘单位的“绩效工资”该怎么定

建议:要坚持科学设岗、竞聘上岗。

科学合理的岗位设置是地勘单位实施绩效管理的前提与基础。

科学设岗应注重把握两个关键点:一是根据单位定位、发展战略设置内设机构和岗位结构。

要坚持优化机构、因事设岗,不能因人设岗。

对重点发展的专业或部门,岗位设置要留有余地,以引导员工流动和职业发展。

二是要明确岗位要求,包括每个岗位的职能与职责、岗位级别、工作任务、上岗条件等。

没有明确职责要求的岗位是无法实现科学有效管理的。

这是制定绩效考核标准的前提。

以浙江省地矿所为例,首先根据单位发展的需要科学设置专业科室和管理机构,明确科室的目标任务;再根据各部门科室所承担的任务、工作性质、业务类型等设置部门岗位数及岗位结构比例,明确岗位职责、能力要求及考核标准。

设岗时要统筹编制内外人员情况。

科学设岗后是竞聘上岗、按岗聘用。

这一环节要把握好两点:一是必须引入竞争机制。

要根据岗位要求,摒弃“唯资历”的意识,树立“能力本位”观。

二是程序规范、公开公正。

公平是相对的,但是程序规范、过程公开是完全可以做到的。

有没有招地质勘探钻机机长班长的

目前还没有

因矿业经济形势较差,导致地质勘查钻探项目大幅减少,很多地质队又开始出现人员过剩了,招地质勘探钻机机长班长就更少了

钻探班长一般都是钻机老板根据机组人员表现从现场指定的

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